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簡單店長職責怎么寫的

時間: 新華 職責

明確職責可以讓員工更專注于自己的工作,減少時間和資源的浪費,提高工作效率。這里給大家分享簡單店長職責怎么寫的,方便大家寫簡單店長職責怎么寫的時參考。

簡單店長職責怎么寫的篇1

1、維持茶樓內良好的銷售業績,完成分配的可行性銷售額;

2、維持茶樓內整齊生動的陳列擺設,茶樓日常營運管理;

3、合理控制人事成本,保持員工工作的高度效率;

4、維持茶樓內良好的顧客服務,及時處理顧客投訴、及其它意外情況的發生;

5、審核茶樓內預算和茶樓內支出;

6、掌握好茶葉專業知識和相關的事物;

7、對茶樓內任何事物的保密性。

簡單店長職責怎么寫的篇2

一、專賣店店員儀容儀表,店面服務,工作規范的督導工作。同時對員工崗上的工作狀態,銷售業績進行督導,不斷提升員工的服務質量及銷售業績,對公司負責,對自己負責,對店員負責。

二、按公司下達的銷售指標制定實施計劃,分析并強化執行。

三、利用班前班后會,做好員工的在崗培訓。

四、對專賣店的貨品形象,模特出樣,展臺擺放,貨品反饋,員工反饋,顧客反饋的工作進行整體指導。

五、負責帳務的核查、督導,確保帳務日清月結,帳實相符,并布置及抓好每月的盤點工作。

六、負責專賣店貨品的追加,出樣,掛架的督導,及時與廠家倉庫部門溝通,確保貨品的豐富及保持賣場貨品形象。

七、處理好顧客投訴和員工內部矛盾,一般事件當場解決,須上報經理的在做出決定后立即解決,做到不推委、不回避、不扯皮。

八、做好每月員工的考勤,鑒定評定工作。

九、關心幫助員工,對員工的身體、生活、工作情況及時給予關注,使專賣店員工工作在一個團結、友愛、朝氣蓬勃的大家庭中,發揮更大的能動作用。

十、養成完美的工作品質——正直、誠實、忠誠,追求完美。要求別人做到的自己先做到,決不掩飾、隱瞞自己的錯誤,始終按公司文化和標準行事,將所有的工作視同己出。

十一、建立好專賣店詳細的客戶資料,隨時與客戶保持聯系,做到自然、隨和,體貼的客戶服務。

簡單店長職責怎么寫的篇3

1、了解新店項目工程進度和《新店項目合同》條款;

2、審核新店經營布局圖紙,房型比例和布置,及時提出合理建議;

3、根據公司運營標準和酒店實際,提出組織結構、人員定編和工資標準方案,報公司分管領導審批;

4、負責酒店人員招聘工作;

5、負責開業前員工培訓和從事管理工作;

6、組織市場調研、編制市場銷售計劃、上報酒店房價方案和當年的經營預算;

7、負責落實酒店宣傳和促銷資料;

8、負責酒店開業前期的銷售工作;

9、根據公司物品配備標準,編制開業物品采購清單,上報公司分管領導和運營中心審批;

10、跟蹤落實公司統一采購物品到位;

11、負責酒店自購物品市場詢價,編制自購物品采購預算,上報公司分管領導審批;

12、按計劃負責自購物品采購工作;

13、根據公司運營標準,結合酒店的具體實際,制定酒店運營管理的實施細則,在開業前培訓到每個員工;

14、根據工程進度,定期檢查和反饋工程質量情況;

15、工程竣工驗收后,負責裝修資料和圖紙交接、自查酒店所有問題,并反饋與跟進;

16、負責酒店開荒和清潔工作;

17、負責酒店各類營業許可證照的辦理工作;

18、根據新店項目計劃,做好開業前的其他各項準備工作,自查合格后,上報運營部和公司分管領導進行開業驗收;

19、酒店周邊關系協調;

20、完成公司分管安排的其他工作。

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簡單店長職責怎么寫的篇4

(1)按照公司所定下的銷售目標傳達給店鋪同事,并隨時掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領員工完成公司下達的指定銷售目標,依業績狀況達成對策,領導員工提供優質的顧客服務,并竭力為公司爭取最佳營業額。

(2)做好貨品的跟進工作,隨時了解公司的入倉狀況,及時反饋氣候信息,確保新品及時上柜;根據商場活動,協調促銷品的及時到位;

(3)監管店鋪行政及業務工作:主持早、晚會,并做好記錄,主持店鋪各類會議,作為員工和公司的溝通橋梁。

(4)銷售工作進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產品及時補充,滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。

(5)進(退)店的貨品,安排店員認真清點,若發現差異,立即向公司匯報。

(6)指引店鋪做好陳列工作,每周根據色彩,系列,新品調場一次,并做調場記錄,每更換模特兩次,隨時檢查燙斗,燈光等道具、一秒通的正常運轉狀況。

(7)做好店鋪帳目,每日上午10:30回傳昨日《銷售日報表》,做好周遍品牌的銷售活動,銷售業績排名分析,每周一10:30回傳《銷售分析周報表》,每月底進行倉店貨品實盤,五日前回傳《進銷存報表》;

(8)每月25日回傳下月店鋪員工上班表,不得私自進行調班、曠工,每月5日之前回傳上月的《店鋪員工考勤表》及工資表,以便公司核算工資。

(9)定期對員工進行培訓教育指導,與門店工作規范相關的一切規章制度,傳達公司下達的各項目及促成工作,培訓及管理所有員工。

(10)協調與商場樓層主管關系,多聽取商場負責人提出的建議,并保持良好的有效溝通;

(11)對促銷活動的效果進行評估,并為公司提出合理有效的促銷活動;

(12)負責開鋪、關鋪,監管收銀程序及操作電腦設備。

(13)維持貨場及貨倉整齊清潔。

(14)保持全場燈光、音樂、儀器(冷氣/工具)的正常運作。

(15)確保店內外裝修,貨架完好無缺。

(16)監管一切店內裝修,維修事項。

(17)負責店內貨品,財物及現金安全及防火工作。

(18)負責退貨、調拔貨品工作并及時輸入電腦或入帳。

簡單店長職責怎么寫的篇5

1、根據展廳目標及規定,積極熱情接待每位到店客戶,全力超額完成任務;

2、負責客戶合同簽定,全力增加合同金額;并確保貨款回籠;

3、負責店面導購及設計師日常工作的安排;

4、協調解決銷售過程中的問題;

5、負責收集同行、市場銷售信息及客戶意見,為公司提供信息;

6、負責定單登記、跟蹤及客戶回訪,提升回頭率;

7、負責庫存物品的銷售,注意開源節流;

8、完成主管領導臨時交辦的其他工作。

簡單店長職責怎么寫的篇6

1、全面主持店面的管理工作,配合各項營銷策略的實施;

2、執行下達的各項任務;

3、做好門店各個部門的分工管理工作;

4、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業;

5、監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

6、掌握門店各種設備的維護保養知識;

7、監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

8、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾;

9、負責對員工的培訓教育。

簡單店長職責怎么寫的篇7

1.負責主持酒店的全盤工作,貫徹執行城市店長下達的經營管理指令,對公司總經理負責并向其報告工作。

2.負責制定本店各項業務計劃,并組織、協調、指揮、控制各部門準確貫徹實施。

3.支持本店工作例會,聽取匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。

4.負責本店的日常經營管理,加強對前廳、客房工作的巡查督促。定期培訓和日常指導督導各級管理人員嚴格履行崗位責任制。

5.負責本店的安全和日常的質量管理工作,檢查和督促各部門嚴格按照工作規程和質量要求進行工作,實行規范作業。

6.負責本店員工的崗位業務培訓,督促部門有計劃地抓好培訓工作,提高全員業務素質。

7.負責督促有關人員搞好衛生、成本核算等工作。

8.負責酒店財產的管理,擬定酒店各項設備的添置,更新和改造計劃,不斷完善服務項目。

9.認真考核下屬部門管理人員的日常工作成績,倡導民主管理氣氛,激發員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。

10.保持與其他部門的聯系,協調配合,搞好工作。

11.采取有效方法,建立良好的公共關系,廣泛聽取和搜集賓客及酒店各部門的意見,處理投訴,不斷改進工作。

12.審閱每天的業務報表,掌握當日預定、貨源供應和廚房準備工作情況。了解當日的重要來賓的有關情況和特殊要求,認真組織做好一切準備工作。

13.做好本店員工的工資、獎金發放工作。

14.做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建設,關心員工生活。

簡單店長職責怎么寫的篇8

一:了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

二:遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

三:負責管理專柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。

四:負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

五:負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

六:協助主管處理與改善專柜運作的問題。

七:協助主管與所在商場的溝通與協調。

八:定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

九:了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。

十:激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。

簡單店長職責怎么寫的篇9

品牌服裝店鋪店長工作要求

一.店長應具備的五個能力:

1.有良好的解決、協調能力,在公司與員工之間起到上傳下達的作用;

2.有良好溝通能力,負責所在商場的溝通和協調工作;

3.有良好的組織、領導能力,能夠帶領員工共同完成任務;

4.良好的執行能力,能夠及時準確的完成公司所下達的任何工作任務;

5.具備豐富的銷售、服務及管理經驗,能夠在員工中起到模范帶頭作用。

二.店長的工作職責:

1、經營管理

A.負責管理店鋪每日的銷售情況,定期根據銷售作出分析,并以書面形式上報公司;

B.核對每天店鋪的銷售額、銷售單據與收銀員的實際收款是否相符;監管每天店員交接班

貨帳是否相符;!x/W__]7g-f5f&39;^!i__U

C.熟悉掌握公司產品,定期做暢、滯銷貨品的統計分析,以便貨品管理員及時針對貨品做進、銷、退等調貨計劃;"gD:l3}+b,

D.定期調整賣場及櫥窗的貨品陳列;

E.指導店員每月盤點工作;9t$z__^9{9}&39;],C;U6e__x。F.強化商品管理,嚴禁任何人擅自私拿、借、穿商品。

G.控制、監督倉庫貨品進倉、出倉數量,進倉單和調拔單是否完備。H.適當處理顧客投訴。/e/

U)q5c.o+h6h:n

2、計劃和完成店內的銷售目標1l7M(x&39;h%~%`

A、清楚公司下達的每周、月、季、年下達的銷售任務指標。&39;d

B、計劃、設立目標和激勵所有的員工努力完成目標。/@5e&39;W/

C、通過良性的競爭機制來提高所有員工的銷售激情。

D、保持個人出色的銷售表現來成為全店員工的優秀榜樣。9^.@!u/E、及時和區經理溝通關于新的提高店的想法。3]

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3、文件和帳務處理。W5`7q%E1@6@1h/X

A、做好每天的庫存銷帳。3f8r-S)r6B

B、周銷庫存表,每周庫存調貨表。

C、月銷售報表,月盤點表,費用明細表,員工排班表和員工交接班會議議程2

a;B3U0bi:b(y+@/d)x&l__m8V

4、陳列工作

A、賣場的服裝必須具備明碼標價簽,價簽位置要整齊、統一位置擺放,價簽、托保持清潔無污損,如有破損及時更換;賣場出樣服裝(掛件)必須熨燙并按公司規定方式陳列。8C,q(b2R"o6{9i

B、確保賣場所有的服裝疊、掛件擺放整齊,并按公司要求尺碼和數量出樣。

C、飾品柜應擺放整齊,豐滿并具有吸引力。

D、櫥窗的陳列要及時更換(至少每周更換一次)要用有吸引力的方式來展示新款。)~+k8Z1O"m9cG

E、POP(畫冊,櫥窗價簽和海報)和店內的裝飾物必須及時更換和正確的陳列。

F、店內的陳列應該遵循公司的原則和規定(具體規定見附件)。

5.人事行政管理6a&c-Z(h&i8x

A.對員工定期指導和培訓日常工作;+$Z3lU+@%(G;^

B.向員工及時準確傳達公司的政策和指示;

C.執行及監察店鋪的規則及具體員工管理條例;__~1H(~aG6

D.公平準確的評估員工的工作能力和工作業績;

E.協調員工之間的關系,發揚團隊精神;

F.協助公司領導完成招聘店員的工作并做好初試工作;3X+w__y5e9T8k5U

6.顧客檔案管理

A.建立客戶檔案&39;z2bA6lD

B.及時補充新客戶的資料;

C.處理好每一次顧客的投訴工作;

7.市場調研2R7G%h${1y%l6f4K1`!r

A.根據當地市場及同行業競爭品牌的行情動態,適時向公司匯報。

8.店鋪環境管理

A.注意保養店鋪的設備;$k.j;{3[/j&D7k

B.落實好店鋪的每日清潔工作;

C.規范好店鋪的陳列工作;

D.店面必須隨時保持清潔,整齊和有序;X0x6?1@+CE.倉庫房區域劃分清楚,商品擺放有序,干凈;

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9.安全管理

A.加強員工商品安全意識;;{2x!d.z2^-b8s!Xi8f

B.做好安全防范措施;

C.保證賣場商品及設施安全,不傷及顧客。

三.店長日常工作重點

A.負責開店、收店、防盜。+e3i)e1o(H$z2S

B.管理全店人員做好防火、盜竊、處理本店顧客投訴。n7v7a9^,

C.監察全店存在問題并及時解決問題。4R&O$a"g+s__j

D.每天除開早會之外,中午交接班點完數外必須開交接班會議(做到筆頭交接和口頭交接),以便下午班跟進及留意事項,同時下一班要簽字確認方可離去。

E.安排員工的日常工作,確保員工能更準確無誤地完成所交代的事物。-O7B7D`2x:d

F.開店后要保持衛生環境及賣場場燈光設施的正常運作,如有損壞發現及時向公司負責人報修。%W+Z&39;["k93k7w

G.留意貨場貨品是否充足、倉存存量是否充足、并做補貨的任務。H.隨時關心營業狀況,合理調配人員。V)R8r;d%s8C)}5w8I.根據店員的儀表、儀容、制服標準等對員工實施檢查(儀容儀表見附件)。

J.做好員工的內部服務,解決員工在工作中遇到或發生的任何問題。K.監管好收貨及運貨確保無誤(收貨流程見附件)。

L.調動員工的積極性,幫助員工制定工作目標。

M.定期對員工進行表現評估及對發現的問題作及時糾正。;H3j__]9N.了解其它分店經營狀況,主動取長補短及配合貨品互調工作。O.提前制定下一步營業計劃,并視實際情況進行修改計劃。.P}P.關心與了解貨務管理做到一切為營業服務。

Q.關注天氣變化,靈活調整店內貨品及模特的陳列。

R.留意當班每一段時間的營業額,進行分析周圍環境情況。2Y&a)S.編制店員每月度考勤。8H5N!X7p/T(E&p

T.帶頭并確保員工嚴格遵守公司規章制度。

U.按公司要求準時、準確、認真地完成要求的各種報表。+K/Y!x2

簡單店長職責怎么寫的篇10

一、對酒店主要接待大堂及第一線崗位巡視觀察前廳員工行為舉止及客人入住退房情況。

二、察看了解客房員工清掃房間分配量,餐廳及后廚備餐狀態及員工對客人服務程序。

三、對昨日經營情況分析審核及相關報表的審閱(查看大堂副理、值班經理、工程維修值班日志,夜審綜合營業日報表、當日欠款離店表、當日沖賬發生表及營業部門交接本)。

四、查看每日的酒店營業及毛利報表、支出日報表、房間出租報表、營業分析表、各部營業一覽表、各部門營業報表;

五、征詢酒店中的客人意見2例并記錄

六、與店助、值班經理勾通一天工作

七、親自辦理入住和離店客人帳務1例,并按標準演示給員工

八、抽查客房3間(含住房1間)每月至少80間,并按標準客房檢查表作記錄

九、檢查餐廳、后廚各方面

十、完成對直接下屬考核、記錄和反饋

十一、下班前檢查房態流量,確保收益最大化

十二、關注流量控制,預訂數量和中介開通情況

十三、了解員工餐質量和數量

簡單店長職責怎么寫的篇11

1、維持店內良好的銷售業績;

2、嚴格控制店內的損耗;

3、維持店內整齊生動的陳列;

4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

5、維持商場良好的顧客服務;

6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作;

7、審核店內預算和店內支出。

簡單店長職責怎么寫的篇12

1.對餐廳的Q(質量)、S(服務)、C(衛生).負完全責任。

2.確保勞工法/職工手冊/財務手冊等確實執行。

3.負責職工及主管的招聘及保留。

4.負責維持損益表中可控制部分的各項目在預算之內。

5.負責店內全體管理組的發展計劃。

6.完成餐廳管理組的排班表。

7.主持主管會議。

8.確保職工福利計劃正確執行。

9.執行LSM活動,并配合地區與全國性的促銷活動在店內執行。

10.審核每月所有的餐廳報告,包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區經理。

11.與公司或會計人員復核每月的損益表。

12.根據職工的個人實際情形給予停職或開除。

13.雇傭、訓練維護人員,并給予工作績效評估。

14.查證銀行是否在正確的時間內收到所有正確數量的存款。

15.確保餐廳遵守安全操作程序。

16.確保所有投訴都能及時周全地處理。

17.訓練餐廳管理人員。

18.主持意見調查與臨時座談會,包括每月職工大會和每日例會

19.完成管理組的績效評估。

20.計劃、核準并安排時間,以完成職工的績效考核與薪資考核。

21.負責店內新產品的推出與新程序的執行。

22.辨別可升遷的管理組,并協助招聘管理組。

23.月底固定資產的盤點。

24.設定餐廳QSC、營業額和人員發展的長期目標與行動計劃。

25.設定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點,以增加提升營業額的機會點。

簡單店長職責怎么寫的篇13

1、執行公司下達的各項工作計劃,并按會所的各項規章制度,做好店內員工的日常管理工作;

2、帶領團隊努力完成公司下達的銷售目標和各類促銷計劃;

3、督導門店各個環節按規范運行,注意協調各班組之間的工作銜接;

4、定期開展質量分析活動,對各班組服務、衛生及設施設備的維修保養進行檢查;

5、做好處理突發事件和顧客投訴;

6、認真完成上級交辦的其他工作。

簡單店長職責怎么寫的篇14

一、專賣店店員儀容儀表,店面服務,工作規范的督導工作。同時對員工崗上的工作狀態,銷售業績進行督導,不斷提升員工的服務質量及銷售業績,對公司負責,對自己負責,對店員負責。

二、按公司下達的銷售指標制定實施計劃,分析并強化執行。

三、利用班前班后會,做好員工的在崗培訓。

四、對專賣店的貨品形象,模特出樣,展臺擺放,貨品反饋,員工反饋,顧客反饋的工作進行整體指導。

五、負責帳務的核查、督導,確保帳務日清月結,帳實相符,并布置及抓好每月的盤點工作。

六、負責專賣店貨品的追加,出樣,掛架的督導,及時與廠家倉庫部門溝通,確保貨品的豐富及保持賣場貨品形象。

七、處理好顧客投訴和員工內部矛盾,一般事件當場解決,須上報經理的在做出決定后立即解決,做到不推委、不回避、不扯皮。

八、做好每月員工的考勤,鑒定評定工作。

九、關心幫助員工,對員工的身體、生活、工作情況及時給予關注,使專賣店員工工作在一個團結、友愛、朝氣蓬勃的大家庭中,發揮更大的能動作用。

十、養成完美的工作品質——正直、誠實、忠誠,追求完美。要求別人做到的自己先做到,決不掩飾、隱瞞自己的錯誤,始終按公司文化和標準行事,將所有的工作視同己出。

十一、建立好專賣店詳細的客戶資料,隨時與客戶保持聯系,做到自然、隨和,體貼的客戶服務。

簡單店長職責怎么寫的篇15

1、根據區域年度目標分解每月、每周、每店銷售目標,制定目標跟進機制,對銷售節奏出現異常及時介入與調整,確保業績達成。

2、負責店鋪開業的各項籌備:裝修、貨品、道具跟進,負責店長、導購員的招聘與培訓、終端開業布置與開業促銷策劃。

3、制定店鋪每月各項經營績效目標,關注經營結果,推動店鋪效益最大化,確保店鋪持續良好發展。對區域內各店鋪每月銷售金額、應收賬款、發票開具與財務做好交接確認,確保賬款相符。

4、定期統計分析店鋪數據,通過分析找出零售過程的問題與機會,輔導店鋪進行調整與提升。

5、負責區域內VIP的有效管理,關注VIP增長及貢獻情況,持續正向增長。

6、負責將店鋪管理規范標準復制培養每一位新店長,幫助其盡快掌握崗位應知應會。

7、與商品管理部人員溝通分析各店鋪的日銷存數據、周銷存數據和月銷存數據,根據物流的整合計劃落實店鋪間的貨品橫調與整合,定期組織店鋪貨品盤點,確保賬物相符。

8、按照總部定期發布的陳列指引及操作標準要求指導店鋪陳列規范管理。

9、根據各商場、各店鋪的需求,策劃組織開業活動及VIP主題活動,負責相關促銷活動的落地實施等,確?;顒有Ч倪_成。

10、負責區域內終端人員的吸引與保留,對團隊成員的工作績效進行評價與反饋,進行定期的帶教和考評。

11、負責區域內每月人員薪酬明細的匯總、確認數據準確性,提供各項考核結果數據。

12、完成上級交辦的其他工作。

簡單店長職責怎么寫的篇16

1、及時收集行業內相關信息,并制定相應的.競爭策略和促銷策略;

2、負責天貓店店鋪推廣、提高店鋪點擊率和瀏覽量;負責基于淘寶網站的網絡營銷及推廣的方案制訂并實施完成店鋪銷售目標;

3、每日、周、月監控的數據:營銷數據、交易數據、商品管理、顧客管理;

4、進行淘寶店日常維護、產品更新、以增強店鋪吸引力、產品銷量;

5、領導客服團隊完成銷售目標,把銷售任務轉變為銷售成果。

簡單店長職責怎么寫的篇17

1、執行公司制度和服務規范,配合營銷方案以及各種秀場完成業績

2、主持每天晨會(嚴格按晨會標準執行)要求員工對每日必看簽字

3、巡視各部門的工作,檢查服務質量,及時發現問題解決問題

4、與人事部、客服部健全建立影樓部門體系。

5、加強各部門的各項培訓,協調各部門之間的關系

6、加強影樓的安全管理及各個器材保管、維修、責任到人

7、做好營業前的準備工作(產品的準備等)下達公司指令

8、營業中及時處理店內緊急的事情,讓店內有條不紊的進行

9、營業結束后核對目標,總結業績,檢查店內的財務和貴重物品的存放

10、配合人事部對員工進行培訓講課,監督以及管理

11、制定本人每周的工作計劃以及工作總結

12、收取各部門主管的工作計劃以及工作總結

13、負責店內的一切經營和管理以及異常事故處理

14、定期召開每周一主管會、每月全體員工大會

15、店內環境5S管理,店員形象調整,樣片更換,指導管理各部門衛生工作

16、協助門市部銷售,隨時鼓勵表揚各部門優秀的員工

17、培養好各部門主管,監管各部門主管工作,引導各部門主管進行目標管理

18、指導收銀員工作,引導全店員工養成節約意識

19、對本店營業額,控制成本,純利潤負全責

20、每月每部門主管25日進行本部財產盤底,盤底單交店長核對,簽字后確認財產無誤。如出現差錯通過店長上報總經理,總經理依情況處理。

21、申請采購物品每月26日申請,28日批復,下月10號前發放。

簡單店長職責怎么寫的篇18

1、完成預算收入及利潤指標,負責影城資產的保值及增值;

2、負責團隊培養,提高影院管理人員的管理技能和水平;

3、按照公司總部確定的.各項管控標準和業務流程開展工作,執行區域公司總部和區域影城制定的各項計劃;

4、做為影城安全生產第一責任人,建立預案,負責安防整改計劃落實;

5、負責市場策略和重大活動的制訂和落實,總經理為排片、票價體系制訂、組織明星見面會安排的第一責任人;

6、負責落實院線各項營運標準,提升店內營運品質;

7、營運現場值班及值班管理。

任職要求:

1、大學??萍耙陨蠈W歷;

2、管理學理論、財務相關、領導力和組織行為學相關專業畢業;

3、8年以上連鎖服務業多門店管理職位,3年以上高級管理崗位經驗;

4、有豐富的現場管理經驗和團隊管理經驗;

5、能適應綜合工時制倒班。

簡單店長職責怎么寫的篇19

超市店長臨沂好一聯超市有限公司臨沂好一聯超市有限公司,好一聯職責描述:

根據公司發展目標及方向,帶領門店團隊完成各項經營業績指標;

商品的進銷存及結構管理;

建立并持續賣場良好的購物環境和服務形象;

嚴格控制各項成本,減少損耗;

做好員工的招聘、培訓、激勵與績效考核;

主持門店的正常運營工作;

維護好外聯關系及時處理顧客投訴。

任職要求:

從事大賣場、連鎖超市店長及全面管理工作3年以上;

具有良好的職業道德、較強的責任心、工作有激情;

具有較強的運營管理能力,溝通協調能力;

分析能力及決策力強。

簡單店長職責怎么寫的篇20

1、全面負責門店管理及運作。

2、提出門店銷售計劃,并指導落實。

3、傳達并執行公司的工作計劃。

4、負責與公司的聯系溝通。

5、對門店所屬人員的考評提出合理建議。

6、指導員工的工作,努力提高銷售、服務業績。

7、倡導并督促實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境。

8、嚴格控制損耗率、經營成本,樹立“低成本”的經營觀念。

9、進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時提交。

10、保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理,設備的日常保養。

11、負責店內其他日常事務。

12、向總公司反饋有關運營的信息。

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