明確職責(zé)可以使組織更好地評估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平，并為員工提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機會。寫人事主管的工作職責(zé)范本有什么要注意的呢？這里給大家?guī)砣耸轮鞴艿墓ぷ髀氊?zé)范本，希望對大家有所幫助。

人事主管的工作職責(zé)范本篇1

1.該崗位負責(zé)管理公司各部門的人力資源。

2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，負責(zé)公司的人力資源規(guī)劃。

3.招聘：優(yōu)化人員招聘工作，為企業(yè)的發(fā)展實施有效的人才引進和儲備。

4.培訓(xùn)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及現(xiàn)狀，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃，同時建立有利于員工提升的&39;職業(yè)發(fā)展機制。

1)負責(zé)組織公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行;

2)負責(zé)入職員工及轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)、存檔備案;

3)負責(zé)編寫年度安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能、5S管理等培訓(xùn)計劃，上報總經(jīng)辦，批準后執(zhí)行;

人事主管的工作職責(zé)范本篇2

1、負責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案。

2、負責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會保險投保、申報，公司社保基數(shù)申報、調(diào)整、年檢等工作，及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策；

3、組織、安排公司會議，或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理會議記要；

4、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)；

5、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動；

6、負責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實；

7、熟悉行政部其他崗位工作，必要時替崗；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人事主管的工作職責(zé)范本篇3

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等;

3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

6、塑造、維護和推廣企業(yè)文化，加強員工凝聚力;

7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度;

8、有效管理部門預(yù)算費用，擬定部門工作目標(biāo)和計劃、監(jiān)督和檢查情況。

9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

10、負責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

11、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的`人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理等等

人事主管的工作職責(zé)范本篇4

1、協(xié)助部門主管處理人事檔案、員工關(guān)系、福利社保、績效考核、招聘等工作，并不斷改進工作質(zhì)量;

2、定期進行新員工、在職員工、離職員工的訪談并進行分析;

3、深入了解業(yè)務(wù)和人員發(fā)展?fàn)顩r，參與業(yè)務(wù)部門的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、企業(yè)文化，配合業(yè)務(wù)的組織發(fā)展;

4、定期進行業(yè)務(wù)人才盤點以及人才梯隊建設(shè)，通過人才診斷，為組織發(fā)展提供人力資源支持。

5、完成上級交代的其它HR范疇工作。

人事主管的工作職責(zé)范本篇5

1、負責(zé)學(xué)習(xí)了解集團擬定下發(fā)的各項管理制度和流程，并協(xié)助部門負責(zé)人進行貫徹執(zhí)行；

2、負責(zé)根據(jù)公司人員到崗計劃開展人才招聘儲備工作，及時對缺崗人員進行補充，并跟進辦理相關(guān)流程；

3、負責(zé)定期組織開展新員工入職培訓(xùn)和在職員工崗位技能提升培訓(xùn)，不斷提高員工的工作技能和綜合素質(zhì)水平；

4、負責(zé)協(xié)助部門負責(zé)人推進公司薪酬福利和績效管理等工作，及時處理相關(guān)工作事項；

5、負責(zé)日常員工關(guān)系管理工作，做好員工入離調(diào)轉(zhuǎn)等的`手續(xù)辦理，并定期開展員工溝通，了解掌握員工動態(tài)，針對員工遇到的困難和所需幫助及時予以協(xié)調(diào)解決，維護良好的員工關(guān)系；

6、負責(zé)員工日?？记诠芾?；

7、負責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦及部門內(nèi)其他需要協(xié)同完成的工作事務(wù)。

人事主管的工作職責(zé)范本篇6

一、任務(wù)制定

1、公司每年第四季度根據(jù)當(dāng)年公司銷售情況，市場預(yù)測分析和銷售隊伍能力制定下一年的銷售任務(wù)。

2、20__年銷售任務(wù)由各部門主管制定部門任務(wù)，公司制定公司總?cè)蝿?wù)。

3、各部門根據(jù)全年任務(wù)量擬定人數(shù)，并合理分配銷售任務(wù)。

二、管理規(guī)定

1、銷售主管要做出本部門銷售計劃，該計劃包括所負責(zé)地區(qū)，或產(chǎn)品銷售任務(wù)，人員定位。增加現(xiàn)實銷售量的設(shè)想，開拓新市場的設(shè)想，擬安排客戶訪問次數(shù)，時間的分配，合理的訪問路線，預(yù)期銷售成果，以及乘車費用等要項。

2、銷售人員負責(zé)合同履約，產(chǎn)品發(fā)送，驗收及理賠。重點在催促應(yīng)收貨款。

3、洽談合同的各條款時，授權(quán)范圍內(nèi)銷售人員可自行決定，如遇疑問和授權(quán)范圍外的，必須匯報主管或有關(guān)部門。

4、每月定期提交各類銷售總結(jié)報告，業(yè)績費用報告，并作為工作考核的依據(jù)。

5、公司制定銷售價格方針和具體定價標(biāo)準，制定各種銷售條件和優(yōu)惠政策，折扣標(biāo)準，以及明確每位銷售人員的折扣權(quán)限。

6、客戶報價或還價低于定價標(biāo)準或超越銷售人員的折扣權(quán)限，警報主管批準后方可成交。

7、公司內(nèi)部報價單和折扣標(biāo)準為公司商業(yè)機密，不得泄露。

8、銷售人員如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商不執(zhí)行公司價格政策，擅自提價或降低的，應(yīng)予以制止并報公司主管。

9、年終考核應(yīng)依據(jù)：銷售計劃完成率，銷售額增長率，銷售價格保持率，銷售毛利潤率，銷售費用率，欠款回收率，訪問成功率，顧客意見發(fā)生率，新客戶開發(fā)率，老客戶保持率。

10、銷售人員適用于一般員工的獎勵與處罰條例，對業(yè)績突出者予以晉升，發(fā)一次性年終獎金等；予業(yè)績不良的降級，尤其是不能回收貨款，形成代張的，被詐騙造成公司損失的，應(yīng)付連帶賠償責(zé)任。

三、人員

1、營銷總監(jiān)1名，項目主管2名，對總經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)整體市場營銷工作的統(tǒng)籌策劃及人員管理；具有業(yè)務(wù)信息的分配權(quán)、人事權(quán)、獎懲權(quán)和本部門相關(guān)制度的制定權(quán)。

2、商務(wù)助理2名：屬公司行政兼業(yè)務(wù)人員，由總經(jīng)理直接管理，業(yè)務(wù)工作由經(jīng)理負責(zé)。負責(zé)業(yè)務(wù)人員考勤；按照主管提供的業(yè)務(wù)員工作日記，檢查所有業(yè)務(wù)員的工作日記并核實，向主管匯報核實情況；銷售熱線的接聽和記錄；對業(yè)務(wù)來電保密；負責(zé)將業(yè)務(wù)來電交予相對項目的營銷總監(jiān)；負責(zé)各部門客戶資料的.保存和管理分類；負責(zé)客戶電話回訪；解答客戶簡單技術(shù)問題；負責(zé)協(xié)助各主管的部門人員業(yè)績月報各協(xié)助部門主管的工作；客戶投訴意見歸納，并反饋各部門；協(xié)助業(yè)務(wù)人員制作標(biāo)書；負責(zé)合同統(tǒng)一管理。

3、業(yè)務(wù)員x名：對項目總監(jiān)負責(zé)，與營銷總監(jiān)簽訂年度銷售任務(wù)并努力完成。業(yè)務(wù)員必須嚴格執(zhí)行公司考勤制度，上班時間不許從事與工作無關(guān)的事務(wù)，外出公干必須有外出記錄，下班必須提交當(dāng)日工作日記，特殊情況需向營銷助理報告，次日補交工作日記，出差必須用當(dāng)?shù)刈鶛C給營銷總監(jiān)匯報工作，回來后第二個工作日提交工作總結(jié)。

4、業(yè)務(wù)信息管理。

5、銷售熱線來電只能由營銷助理接聽和記錄；助理不在時，由營銷總監(jiān)或主管接聽，除非來電為指定電話，助理可轉(zhuǎn)交相應(yīng)的人員接聽，任何人不可占用熱線電話，助理和營銷總監(jiān)均不在時，業(yè)務(wù)人員方可接聽并做好記錄。

6、業(yè)務(wù)人員只可用個人電話向外聯(lián)系業(yè)務(wù)。

7、通過銷售熱線聯(lián)系到的業(yè)務(wù)信息，由營銷助理接聽，記錄并保密。營銷助理須及時將業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)交營銷總監(jiān)，由營銷總監(jiān)指派能夠勝任的業(yè)務(wù)員負責(zé)該項業(yè)務(wù)的跟蹤和公關(guān)。對于業(yè)務(wù)信息的分配，營銷總監(jiān)要堅持“勝任這有限分配，兼顧均衡分配”的原則。

8、業(yè)務(wù)人員必須對公司的項目技術(shù)保密，如有違規(guī)，按公司勞動合同執(zhí)行。

四、薪金管理

1、新招人員培訓(xùn)結(jié)束后，進入試用期，試用期為1—3個月。試用期內(nèi)業(yè)務(wù)人員及商務(wù)助理基本工資根據(jù)部門的薪資標(biāo)準而定；試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準。

2、工資標(biāo)準：分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資。試用期1—3月：基本工資+提成：底薪+通迅補貼+全勤；轉(zhuǎn)正后：基本工資+崗位工資+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金。

3、薪金發(fā)放：營銷助理基本工資按月足額計發(fā)。業(yè)務(wù)員的工資發(fā)放與本人的業(yè)績掛鉤。每月的業(yè)績和工資掛勾，嚴格按公司財務(wù)規(guī)定內(nèi)條款執(zhí)行。若當(dāng)月無業(yè)績，而且無累計的業(yè)績，則只發(fā)其最低工資標(biāo)準；若連續(xù)叁個月無業(yè)績，則予以解聘。

五、業(yè)務(wù)費用管理

1、業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費（標(biāo)準為200元內(nèi)）實報實銷，出租車費不報銷，特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報銷。

2、旅費用執(zhí)行公司財務(wù)制度報銷制度。

3、業(yè)務(wù)招待費，禮品費不得超過該項業(yè)務(wù)合同額的0.05%；并請示銷售總監(jiān)同意。

4、咨詢費應(yīng)從銷售額中扣除，不算個人完成的任務(wù)。咨詢費須向營銷總監(jiān)請示，并經(jīng)總經(jīng)理批準。咨詢費由公司指派人員送達。

人事主管的工作職責(zé)范本篇7

1、人力資源規(guī)劃：工作崗位分析與設(shè)計；員工編制的制定與管理；行政人事管理規(guī)章制度的起草、修訂；行政人事費用預(yù)算與控制。

2、招聘與配置:用人申請的審核；招聘計劃的制定與執(zhí)行；應(yīng)聘人員的甄選；招聘活動的評估、總結(jié)；人員的配置。

3、培訓(xùn)與開發(fā)：培訓(xùn)體系的構(gòu)建；培訓(xùn)需求的匯總分析；培訓(xùn)計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行。

4、績效管理；績效管理體系的構(gòu)建；績效考評工作的監(jiān)督執(zhí)行。

5、薪酬管理：薪酬制度的建立；員工福利的管理；考勤、工資計算的審核。

6、勞動關(guān)系管理：員工入職、離職、調(diào)動管理；勞動合同的簽訂、變更、解除、終止與管理；勞動安全衛(wèi)生管理。

7、后勤保障管理：公司車輛及人員管理；宿舍管理；飯?zhí)霉芾?；衛(wèi)生與綠化管理；保安隊的管理；電工的管理。

8、辦公用品的采購、發(fā)放管理；電腦網(wǎng)絡(luò)、電話網(wǎng)絡(luò)的管理；固定資產(chǎn)管理。

9、公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行；員工日常行為的管理；

10、行政人事相關(guān)公告、報表、費用的審核；行政人事相關(guān)印章、證件等檔案的管理。

11、社保、公積金的申報；行政、人事相關(guān)證件的年審辦理。

12、本部門會議、公司會議的組織召開，會議決議的監(jiān)督執(zhí)行；公司活動的組織；公司企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。

13、與公司領(lǐng)導(dǎo)、基層員工保持良好的溝通，保證上情下達、下情上傳；與公司各部門保持良好的溝通，保障公司的正常運轉(zhuǎn)。

14、與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保障公司良好的外部環(huán)境。

15、收集及存檔相應(yīng)的勞動、人事法規(guī)及公司制度、公告文件。

16、下屬工作的監(jiān)督管理、培訓(xùn)指導(dǎo)。

17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

人事主管的工作職責(zé)范本篇8

1、統(tǒng)籌行政各項工作；

2、統(tǒng)籌人事各項工作；

3、協(xié)調(diào)安全、及政府各項檢查工作；

4、統(tǒng)籌、維護社會責(zé)任體系（SA8000）的日常運轉(zhuǎn)工作及認證審核工作等；

5、統(tǒng)籌FSC體系工作的開展及認證審核工作；

人事主管工作崗位職責(zé)7

1、建設(shè)、完善現(xiàn)有薪酬管理制度和福利體系，制定薪酬激勵制度與工具，并不斷進行優(yōu)化;

2、日常薪酬福利核算和發(fā)放，監(jiān)督薪酬福利發(fā)放情況和流程優(yōu)化;

3、解決與薪資福利管理相關(guān)的日常管理問題，向直接上級提供合理有效的建議;

4、了解現(xiàn)有薪酬制度和福利體系，結(jié)合外部市場薪酬數(shù)據(jù)分析和福利調(diào)查;

5、設(shè)定績效考核指標(biāo)、制度及年度調(diào)薪方案，并組織實施、評估和完善;

6、溝通與宣導(dǎo)薪資福利相關(guān)政策，確保員工及時了解公司的政策。

人事主管的工作職責(zé)范本篇9

1、負責(zé)招聘工作，制定公司的人力資源發(fā)展計劃，確保人才梯隊發(fā)展和人才儲備及培養(yǎng);

2、執(zhí)行公司人事管理制度，規(guī)避各項人事風(fēng)險;

3、做好員工關(guān)系交流、管理等一系列工作;

4、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和方針、目標(biāo)的實施;

5、負責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽或終止工作以及職務(wù)任免、調(diào)配、辭職、解除等手續(xù)的辦理;

6、負責(zé)對新入職員工進行入職行政制度及企業(yè)文化培訓(xùn);

7、協(xié)助總部辦理員工入離職等其他人事相關(guān)手續(xù)。

該職位負責(zé)人事行政部全盤管理工作。

人事主管的工作職責(zé)范本篇10

1、協(xié)助制訂完善、組織實施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程；

2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料、組織、安排應(yīng)聘人員的面試；

3、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù)；

4、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)；

5、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù)；建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同；

6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；

7、負責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等；

8、協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動；

9、協(xié)助處理勞動爭議；

10，完成上級交辦的其它事項。

人事主管的工作職責(zé)范本篇11

一、綜合管理主任

1.負責(zé)協(xié)調(diào)本部門的日常工作(文書、資料、后勤),完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

2.落實項目經(jīng)理指令,做好參與政務(wù)、處理事務(wù)工作。

3.密切聯(lián)系上下左右,通過協(xié)調(diào)、協(xié)辦等方法,疏通渠道,有效處理問題。

4.協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程紅線以外與項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。

5.積極推進施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理的.達標(biāo)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)科室對各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給予檢查、指導(dǎo),并提出相應(yīng)的要求和建議,確保創(chuàng)建達標(biāo)活動順利進行。

6.負責(zé)本項目經(jīng)理部的后勤保障工作,為職工提供一個舒適的工作環(huán)境。

7.參加各類工程例會,做好信息傳遞和公文處理工作。

8.協(xié)助項目經(jīng)理完善內(nèi)部各項管理制度,崗位責(zé)任和內(nèi)部考核辦法,促進項目管理人員勤政,廉潔,高效。

二、項目資料員

1.負責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

2.來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱、并及時送有關(guān)部門處理。

3.負責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。

4.負責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。

5.在工程竣工后,負責(zé)將文件資料、工程資料移交公司。

6.負責(zé)項目公文的印發(fā)及電腦室、檔案室的管理工作。

7.完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作。

人事主管的工作職責(zé)范本篇12

1、協(xié)助完成集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理;

2、做好員工溝通工作，強化員工關(guān)系管理，解決協(xié)調(diào)部門、員工之間的問題;

3、建立、完善公司的企業(yè)文化體系，推進企業(yè)文化的建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活;

4、優(yōu)化公司績效考核體系，參與部門及各級人員績效考核制度，并開展績效考核工作，跟進考核結(jié)果;

5、做好薪酬體系搭建，負責(zé)薪酬核算工作，確保員工工資核算準確無誤，確保每月工資準時發(fā)放;