人事主管的職責(zé)范本
明確的職責(zé)分工對(duì)于一個(gè)組織的穩(wěn)定發(fā)展和成功至關(guān)重要。怎樣才能寫好人事主管的職責(zé)范本?這里給大家提供人事主管的職責(zé)范本,方便大家學(xué)習(xí)。
人事主管的職責(zé)范本篇1
1、統(tǒng)籌行政各項(xiàng)工作;
2、統(tǒng)籌人事各項(xiàng)工作;
3、協(xié)調(diào)安全、及政府各項(xiàng)檢查工作;
4、統(tǒng)籌、維護(hù)社會(huì)責(zé)任體系(SA8000)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作及認(rèn)證審核工作等;
5、統(tǒng)籌FSC體系工作的開(kāi)展及認(rèn)證審核工作;
人事主管的職責(zé)范本篇2
1.制度建設(shè):負(fù)責(zé)制定公司行政管理、人力資源管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,定期組織對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂、完善;
2.會(huì)議管理:根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排組織會(huì)議、進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要整理、決議實(shí)施跟蹤;
3.車輛管理:根據(jù)公司車輛相關(guān)規(guī)定,對(duì)司機(jī)班及車輛進(jìn)行管理;
4.檔案管理:根據(jù)公司檔案相關(guān)規(guī)定管理員工檔案、制度檔案及其他檔案;
5.辦公用品管理:負(fù)責(zé)日常辦公用品的采購(gòu)與保管、發(fā)放的.監(jiān)督與執(zhí)行;
6.固定資產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的分類、清點(diǎn)與使用;
7.全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作;
9.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系管理工作;
10.行政日常工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,并進(jìn)行結(jié)果反饋。
人事主管的職責(zé)范本篇3
1、負(fù)責(zé)職權(quán)內(nèi)全年人力資源規(guī)劃與發(fā)展;
2、根據(jù)年度招聘計(jì)劃帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定招聘任務(wù);
3、協(xié)同開(kāi)展員工培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn),并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果;
4、負(fù)責(zé)職權(quán)內(nèi)人員薪酬績(jī)效核算及管理;
5、負(fù)責(zé)職權(quán)內(nèi)所有人員的人事管理工作
6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理,及開(kāi)展員工關(guān)懷工作。
人事主管的職責(zé)范本篇4
1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2.建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。
3.制定和完善各個(gè)職位的績(jī)效管理體系。
4.監(jiān)控人力資源管理各模塊(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)薪酬及員工發(fā)展)的工作實(shí)施狀況。
5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平。
6.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
7.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的問(wèn)題及員工之間的糾紛。
8.應(yīng)有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。
9.能解決復(fù)雜問(wèn)題,很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力。
10.很強(qiáng)的&39;激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心強(qiáng)。
人事主管的職責(zé)范本篇5
1.協(xié)助上級(jí)制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃;
2.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成公司各項(xiàng)人力資源管理制度,并協(xié)助監(jiān)督落實(shí)與實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)組織部門職能、工作崗位說(shuō)明書編制及評(píng)審,并結(jié)合公司發(fā)展需要提出調(diào)整和優(yōu)化方案
4.負(fù)責(zé)招聘管理工作,做好人員梯隊(duì)建設(shè);
5.組織績(jī)效考核管理工作;
6.搭建員工培訓(xùn)體系,開(kāi)展員工培訓(xùn),關(guān)注員工發(fā)展培養(yǎng);
7.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理;
人事主管的職責(zé)范本篇6
1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2.建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。
3.制定和完善各個(gè)職位的.績(jī)效管理體系。
4.監(jiān)控人力資源管理各模塊(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)薪酬及員工發(fā)展)的工作實(shí)施狀況。
5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平。
6.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
7.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的問(wèn)題及員工之間的糾紛。
8.應(yīng)有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。
9.能解決復(fù)雜問(wèn)題,很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力。
10.很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心強(qiáng)。
人事主管的職責(zé)范本篇7
1、推行分公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的&39;操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
3、管理勞動(dòng)合同,辦理用工、退工手續(xù);
4、執(zhí)行分公司招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
5、負(fù)責(zé)管理分公司人力資源相關(guān)文件和檔案;
6、負(fù)責(zé)擬制新現(xiàn)場(chǎng)薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;
7、負(fù)責(zé)分公司整體培訓(xùn)工作,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案,組織實(shí)施培訓(xùn)工作,檢查、跟蹤;
人事主管的職責(zé)范本篇8
1、拓展、管理和維護(hù)合適的招聘渠道,發(fā)布招聘信息;
2、獨(dú)立完成簡(jiǎn)歷篩選、合適簡(jiǎn)歷邀約、初試、復(fù)試推薦、結(jié)果反饋、offer發(fā)放環(huán)節(jié),并針對(duì)不同崗位做好相應(yīng)的背景調(diào)查報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)各校區(qū)招聘工作的正常進(jìn)行和招聘目標(biāo)的達(dá)成;
4、整理并統(tǒng)計(jì)日常招聘數(shù)據(jù),及時(shí)更新招聘報(bào)表,對(duì)招聘渠道、招聘崗位進(jìn)行分析、評(píng)估招聘效果,維護(hù)和更新人才信息庫(kù);
5、上級(jí)交辦的或其他人力資源相關(guān)工作。
人事主管的職責(zé)范本篇9
1、制訂公司的各項(xiàng)管理制度,并進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施;
2、制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的`面試與篩選,協(xié)調(diào)各部門工作;
3、做好并不斷完善績(jī)效管理體系,充分調(diào)動(dòng)各部門人員的工作積極性;
4、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福利政策,辦理社會(huì)保障福利;
5、熟悉國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事、社會(huì)保障政策和法規(guī),并能夠獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù);
6、制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃及活動(dòng)方案,加強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力建設(shè);
人事主管的職責(zé)范本篇10
1、從事人力及行政管理等管理工作中一個(gè)或多個(gè)模塊的工作;
2、協(xié)助平臺(tái)總經(jīng)理管理日常平臺(tái)工作,包括員工管理;
3、員工團(tuán)建及平臺(tái)活動(dòng)的組織落地;
4、企業(yè)文化的宣貫落地,及總部接口同事的對(duì)接工作;
5、數(shù)字簽名等后續(xù)跟進(jìn)實(shí)施;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
人事主管的職責(zé)范本篇11
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式,包括:招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效,以及員工關(guān)系等;
3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議,并致力于提高公司整體的綜合管理水平;
4、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃,組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;
5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化,加強(qiáng)員工凝聚力;
7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;
8、有效管理部門預(yù)算費(fèi)用,擬定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃、監(jiān)督和檢查情況。
9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。
10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
11、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的`人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等
人事主管的職責(zé)范本篇12
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù),建立人事檔案,完善員工人事檔案的管理;
2、負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)工作,制訂有針對(duì)性的培訓(xùn)方案,組織實(shí)施培訓(xùn)工作,檢查、跟蹤效果,不斷滿足公司發(fā)展需要;
3、協(xié)助公司制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化;
4、負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤、績(jī)效考核工作;
5、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù),配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;
6、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)。
人事主管的職責(zé)范本篇13
入職手續(xù)
(一)證件必須經(jīng)人事部門確認(rèn)新進(jìn)人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職:
1、個(gè)人半身彩色免冠近照二張、
2、身份證復(fù)印件二張(持臨時(shí)身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補(bǔ)交正本)、
3、近期個(gè)人身體健康證(必須是鎮(zhèn)級(jí)以上公立醫(yī)院)、
4、個(gè)人證原件及復(fù)印件一份、
5、個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份、
6、入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格,并確保其資料的真實(shí)性、
(二)新入職員工必須接受人事部的培訓(xùn),熟悉公司相關(guān)制度
1、新入職員工報(bào)到后,人事部在三個(gè)工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項(xiàng)進(jìn)行入廠培訓(xùn)、
2、人事資料建檔:?jiǎn)T工之人事資料由人事部門于員工報(bào)到兩個(gè)工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存(包括電腦檔案)、
3、新員工之工作分配:?jiǎn)T工報(bào)到后依上級(jí)主管之指派分發(fā)工作,由人事部將新員工介紹給所屬部門主管,由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓(xùn),無(wú)特殊情況不得變動(dòng)(特殊情況必須經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后方可變更),行政人事規(guī)章制度。
(三)晉升:公司全體員工晉升機(jī)會(huì)均等。
(四)試用期間:所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月(特殊崗位例外),但最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月,表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期,管理制度《行政人事規(guī)章制度》。
離職手續(xù)
(一)如果在試用期內(nèi)無(wú)法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的,公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。
(二)試用期滿的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出,由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。
(三)所有離職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請(qǐng)表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔、
(四)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名(證明其所有工作事項(xiàng)、物品移交完畢)后在門衛(wèi)處等待,由財(cái)務(wù)部核實(shí)交接表無(wú)誤后領(lǐng)取工資。
(五)所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。
(六)特殊情況的離職人員,做特殊處理。
獎(jiǎng)懲制度
獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者、嚴(yán)格控制成本、
對(duì)節(jié)約開(kāi)支有顯著貢獻(xiàn)者、提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者、為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、見(jiàn)義勇為者、檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)行為者、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績(jī)突出者,對(duì)以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估后,將給予口頭或書面表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別加薪或者晉升等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。
處罰:對(duì)違反公司制度,將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過(guò)或合并處分,嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開(kāi)除處分。
凡違反勞動(dòng)紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者,視情節(jié)輕重及有無(wú)造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失,處以上款所列相應(yīng)之一處罰。
投訴制度
公司任何員工都享有投訴的權(quán)利,投訴的方式為:
1、將意見(jiàn)口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。
2、將意見(jiàn)口頭或者書面交至人事部,由人事部進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)。
人事主管的職責(zé)范本篇14
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;
2、監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況;
3、及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面建議,致力于提高企業(yè)綜合管理能級(jí);
4、編制、貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度、定期檢查制度的.執(zhí)行情況;根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,不斷完善人力資源管理制度;
5、建立并完善事業(yè)部人力資源管理體系;
6、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資激勵(lì)等各項(xiàng)工作;
7、企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系管理及其他人事管理工作;
8、負(fù)責(zé)根據(jù)下發(fā)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),組織季度、年度績(jī)效考核;
9、制定和完善事業(yè)部培訓(xùn)管理體系;
10、負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪資發(fā)放及相關(guān)工作的開(kāi)展;
人事主管的職責(zé)范本篇15
1、負(fù)責(zé)日常員工招募工作,對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦;
2、負(fù)責(zé)員工的入職、離職手續(xù)的辦理;
3、考核員工的績(jī)效,并提出改進(jìn)的建議;
4、負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;
5、確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī);
6、落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況;
8、辦理員工聘用簽訂合同、合同續(xù)簽、變更、解除、終止工作;
9、撰寫酒店管理公司相關(guān)制度;
10、良好的寫作能力;
11、具備兩年以上酒店行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事情。
人事主管的職責(zé)范本篇16
1.負(fù)責(zé)員工日常招聘工作,建立用工渠道及人才儲(chǔ)備庫(kù)。
2.負(fù)責(zé)辦理普通員工的入職、離職手續(xù),及人事變動(dòng)的&39;審核工作。
3.合理調(diào)配酒店的人力資源,并提出有效的建議和意見(jiàn)。
4.負(fù)責(zé)各部門人員編制的審核工作。
5.負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理,及對(duì)外公文之草擬和處理。
6.協(xié)助建立酒店人事管理相關(guān)制度、員工保險(xiǎn)及福利方面的政策。
7.負(fù)責(zé)各種人事政策的具體實(shí)施及檢查工作。
人事主管的職責(zé)范本篇17
1、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的邀約、接待及面試跟進(jìn);以及員工入、離、轉(zhuǎn)、調(diào)手續(xù)的辦理;
2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公用品的登記、統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)及管理等,并有效控制成本;
3、負(fù)責(zé)辦事處來(lái)訪客人的接待工作以及辦公環(huán)境衛(wèi)生維護(hù);
4、負(fù)責(zé)華東區(qū)域貨品樣品物流運(yùn)輸異常跟進(jìn)與處理;
5、負(fù)責(zé)華東區(qū)域員工團(tuán)建活動(dòng)及大型節(jié)假日活動(dòng)策劃籌備開(kāi)展與福利發(fā)放,協(xié)助建設(shè)企業(yè)文化;
6、負(fù)責(zé)與總部其他部門的工作協(xié)調(diào),做好信息上傳下達(dá),保持良好的`溝通;
7、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好行政人事方面的工作,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排實(shí)物。
人事主管的職責(zé)范本篇18
1.協(xié)助公司人力資源工作的建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)等人事程序或規(guī)章制度;包括但不限于招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系等方面;
2.崗位主要工作為制定及執(zhí)行公司人力資源培訓(xùn)、薪酬、招聘;
3.定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議,;
人事主管的職責(zé)范本篇19
1、規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;建立并完善人力資源管理體系
2、參與職位管理,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫人事相關(guān)的規(guī)章制度,審核各部門崗位說(shuō)明書;
3、人員的招聘、面試、篩選;人員的升遷、異動(dòng)、調(diào)薪手續(xù)的辦理;
4、對(duì)公司各職位進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),并引導(dǎo)實(shí)施。
5、年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)組織,及培訓(xùn)效果的&39;測(cè)評(píng),追蹤;
6、監(jiān)督控制各部門績(jī)效考評(píng)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施方法,完善激勵(lì)機(jī)制,保證績(jī)效考評(píng)方案的落實(shí);
7、協(xié)助處理員工投訴,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛等;
人事主管的職責(zé)范本篇20
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;?
2、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,并進(jìn)行有效分析,對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高,確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;
3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu)?;?
4、搜集簡(jiǎn)歷,對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選,安排聘前測(cè)試,確定面試名單,應(yīng)聘者前來(lái)面試能對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核,出具體綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn);
5、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,電話通知到職時(shí)間,完成錄用通知。?
6、總結(jié)招聘工作中存在問(wèn)題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析報(bào)告,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
7、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求,建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制