通過明確每個(gè)職位的職責(zé)，可以更好地評(píng)估員工的能力和表現(xiàn)，并為其安排最適合的工作任務(wù)。怎么寫出優(yōu)秀的工程管理工作崗位職責(zé)？這里給大家分享工程管理工作崗位職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

工程管理工作崗位職責(zé)篇1

1、全面主持工程部的工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、組織工程部人員，全面執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹全面質(zhì)量管理體系，節(jié)約投資，多、快、好、省的完成項(xiàng)目的開發(fā)。

3、明確各崗位的分工，制定工程控制進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人員，主持工程部會(huì)議，布置、檢查各崗位工作完成情況，定期向公司匯報(bào)本部門工作。

4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體開發(fā)方案，合理布置施工總平面圖，組織實(shí)施三通一平工程，為項(xiàng)目開工作好準(zhǔn)備工作。

5、參與公司招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件、合同文本，審查投標(biāo)單位的資格，考察投標(biāo)單位的業(yè)績(jī)，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作，為公司選擇合格的承建商和供貨商。

6、主持召開每月、每周現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)總包、分包交叉作業(yè)的事宜，解決阻礙進(jìn)度、影響工程質(zhì)量的消極因素，確保施工計(jì)劃的完成。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)控監(jiān)理公司的工作，按合同條款進(jìn)行管理，每月審閱監(jiān)理日志并將監(jiān)理公司工作動(dòng)態(tài)向公司匯報(bào)。

8、對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量缺陷和安全隱患，有權(quán)提出返工、停工、整改的意見。

9、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、中間交工和竣工驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷提出處理意見并監(jiān)督其整改情況。

10、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)核定單和材料代用的審核，并辦理相關(guān)部門認(rèn)證手續(xù)。

11、建立制度，指定專人對(duì)建筑坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)和沉陷觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，確保建筑物的定位、軸線、標(biāo)高和沉陷觀測(cè)準(zhǔn)確無誤。

12、預(yù)算外工程簽證，按工程管理制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)簽。如出現(xiàn)事后補(bǔ)簽和不實(shí)簽證，負(fù)責(zé)追究其相關(guān)人員責(zé)任。

13、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，對(duì)事故原因和施工現(xiàn)場(chǎng)違反地方政府有關(guān)文明施工規(guī)定的原因，有權(quán)組織查處。

14、及時(shí)反饋工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)防火、安全保衛(wèi)以及阻礙進(jìn)度、影響工程質(zhì)量的信息，并在月底書寫分析報(bào)告，上報(bào)公司。

15、審查施工單位報(bào)送的月度施工計(jì)劃，制定本部門跟蹤計(jì)劃，跟蹤進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)完成計(jì)劃的措施。

16、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工程款付款程序，辦理審核支付手續(xù)，對(duì)其簽證的支付額度負(fù)審核責(zé)任。

17、負(fù)責(zé)匯總各專業(yè)工程師對(duì)施工圖、施工方案、技術(shù)措施等方面意見，經(jīng)分析選擇后上報(bào)公司。

18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理落實(shí)政府部門的意見并監(jiān)督各方執(zhí)行。

19、對(duì)項(xiàng)目開發(fā)全過程中所發(fā)生的技術(shù)資料、技術(shù)文件，負(fù)責(zé)監(jiān)控業(yè)內(nèi)工程師整理、建檔、分發(fā)、借閱，做到資料的系統(tǒng)性和安全性。

20、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)考察和品德素質(zhì)鑒定，提出人員任免建議。

21、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他臨時(shí)性工作。

工程管理工作崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)鋁模板材料進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)收溝通，熟悉項(xiàng)目圖紙;

2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后班組技術(shù)交底;

3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術(shù)跟蹤;

4、協(xié)調(diào)總包單位處理現(xiàn)場(chǎng)問題、處理工廠未完善的模板問題、現(xiàn)場(chǎng)人工安排;

5、掌控工程進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶滿意要求;

6、完善工程簽證等各種相關(guān)結(jié)算資料，材料進(jìn)場(chǎng)資料;

7、有效控制產(chǎn)品售后服務(wù)產(chǎn)生的人工等成本;

8、負(fù)責(zé)組織各種資源完成鋁模板工程項(xiàng)目施工，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;

9、組織安排現(xiàn)場(chǎng)鋁模板工程的日常巡查管理工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)配合工作;

10、主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);

工程管理工作崗位職責(zé)篇3

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

工程管理工作崗位職責(zé)篇4

1、擬定公司人力資源規(guī)劃，合理分解至年度工作計(jì)劃，并拆分至月度工作;

2、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過多種渠道宣貫公司文化理念，借助各類企業(yè)文化活動(dòng)增強(qiáng)公司凝聚力;

3、持續(xù)完善績(jī)效管理體系，有序推進(jìn)各周期績(jī)效考核工作，有效運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn);

4、兼顧外部競(jìng)爭(zhēng)性以及內(nèi)部公平性，梳理公司現(xiàn)有薪酬體系，建立符合公司特性的薪酬管理體系;

5、積極拓展招聘渠道，結(jié)合公司發(fā)展需要，多渠道引進(jìn)各級(jí)優(yōu)秀人才;

6、建立健全公司的人才盤點(diǎn)工作，提升人崗匹配度，營(yíng)造公司能上、能下的管理氛圍;

7、搭建公司培養(yǎng)體系，結(jié)合招聘管理以及績(jī)效管理體系，有效推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè);

8、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)人事工作，完善人事檔案管理，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)。

工程管理工作崗位職責(zé)篇5

1、公司資質(zhì)等各項(xiàng)基礎(chǔ)外聯(lián)手續(xù)辦理，對(duì)外事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)工作;

2、政府相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)，產(chǎn)業(yè)政策分析及研究;

3、公司自媒體的日常運(yùn)維和管理;

4、公司后勤服務(wù)相關(guān)工作、行政事務(wù)處理、管理。

工程管理工作崗位職責(zé)篇6

1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，監(jiān)督各職能部門自身業(yè)務(wù)的運(yùn)行，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，收集相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)，為項(xiàng)目的可行性研究、論證提供建議。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)問題和重大質(zhì)量隱患做出決定并監(jiān)督實(shí)施。

4、主持審批施工組織設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量的重大技術(shù)措施方案。

5、主持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，對(duì)會(huì)審紀(jì)要負(fù)責(zé)審定。

6、對(duì)技術(shù)核定單、材料代用以及工程量增減負(fù)責(zé)審定。

7、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、零配件、半成品選型，確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)助公司選擇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和材料供應(yīng)商，商簽合同，按合同條款監(jiān)控合同的執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位、施工單位、日常工作狀態(tài)、工作計(jì)劃跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)阻礙進(jìn)度、影響質(zhì)量及時(shí)予以制止，對(duì)其違規(guī)操作、失職等違規(guī)行為按合同進(jìn)行處罰。

10、組織工程竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中的遺留問題，負(fù)責(zé)落實(shí)。對(duì)工程保修事宜，向物管部門辦理移交。

11、完成公司總經(jīng)理安排的其他臨時(shí)性工作。

工程管理工作崗位職責(zé)篇7

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，配合完成公司設(shè)施設(shè)備及軟硬件的安裝調(diào)試工作；

2、配合工程驗(yàn)收及資料的收集整理；

3、配合工程產(chǎn)品售后維護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作；

4、協(xié)助工程項(xiàng)目中各專業(yè)間的交叉作業(yè)，處理實(shí)施一般性技術(shù)問題；

5、完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的工作任務(wù)；

能力要求：

1、強(qiáng)學(xué)習(xí)力，努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力水平；

2、良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；

3、責(zé)任心強(qiáng)，積極性、主動(dòng)性強(qiáng)；

4、能吃苦耐勞，服從公司出差安排調(diào)度；

工程管理工作崗位職責(zé)篇8

(1)市場(chǎng)營(yíng)銷：

給高凈值客戶提供：資產(chǎn)保全，財(cái)富傳承，避債避稅，子女婚姻資產(chǎn)隔離等。給普通客戶提供：大病，醫(yī)療，養(yǎng)老，教育金等服務(wù)。

(2)團(tuán)隊(duì)管理：組建管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)日常管理，團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理。

工程管理工作崗位職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作;

2、負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本;

3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi);

4、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作，全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)部門的各級(jí)檢驗(yàn)制度;

5、出貨和來料檢驗(yàn)。

工程管理工作崗位職責(zé)篇10

1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，并組織全體測(cè)量人員努力學(xué)習(xí)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。

4、負(fù)責(zé)向施工測(cè)量組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置的正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

6、制定測(cè)量?jī)x器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料。

7、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。

8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵，防震動(dòng)、防盜工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

工程管理工作崗位職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)所有行政類事務(wù)，提報(bào)流程并跟進(jìn)，合同的存檔及管理

2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)所有報(bào)表類工作，制作月度報(bào)表，按要求完成報(bào)表分析

3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)各板塊工作的銜接與溝通，協(xié)助部門經(jīng)理跟進(jìn)相關(guān)事宜

4、部門考勤管理及會(huì)議協(xié)調(diào)安排

工程管理工作崗位職責(zé)篇12

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公，對(duì)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工負(fù)責(zé)。

3、認(rèn)真熟悉圖紙和審查施工圖，參加施工圖會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺的問題并提出修改意見。

4、參加施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施方案的會(huì)審，負(fù)責(zé)監(jiān)督方案的落實(shí)。

5、核查甲供材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品說明等質(zhì)量證明文件及數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、材料不符拒絕驗(yàn)收。

6、對(duì)乙供材料、構(gòu)配件（含砼試塊），組織監(jiān)理公司按規(guī)定進(jìn)行抽檢，抽檢資料報(bào)公司備案并對(duì)其檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，按照施工圖和技術(shù)規(guī)范，配合監(jiān)理公司對(duì)施工工藝進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)施工工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，做到對(duì)工程質(zhì)量缺陷提前防范。

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收及主體工程驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，跟蹤監(jiān)督落實(shí)，檢查合格后方可簽證及允許進(jìn)入下一工序施工，否則追究失職責(zé)任。

9、在本部門經(jīng)理主持下，按公司對(duì)簽證管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理預(yù)算外工程簽證，對(duì)其簽證內(nèi)容和數(shù)量負(fù)責(zé)。

10、熟悉掌握補(bǔ)充合同，嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各單位之間協(xié)作配合事宜。

11、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問題，除向經(jīng)理匯報(bào)外，及時(shí)進(jìn)行妥善處理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。

12、參與工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷的調(diào)查處理，有關(guān)工程質(zhì)量的缺陷，不分大小，做到不隱瞞、不留隱患，以專題報(bào)告上報(bào)公司。

13、根據(jù)公司批準(zhǔn)的月度計(jì)劃，制定本專業(yè)工程控制進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程進(jìn)度如期完成。

14、對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)管理，對(duì)其出勤、服務(wù)質(zhì)量按合同進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)其錯(cuò)檢、漏檢進(jìn)行記錄，并及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。

15、強(qiáng)化本專業(yè)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時(shí)、準(zhǔn)確整理、收集工程原始資料，為工程竣工驗(yàn)收和工程決算提供真實(shí)依據(jù)。

16、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程管理工作崗位職責(zé)篇13

(1)櫥柜工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、材料確定、下單以及技術(shù)協(xié)調(diào);

(2)協(xié)助項(xiàng)目的跟進(jìn)、標(biāo)書制作、商務(wù)談判、合同簽訂;

(3)與甲方溝通推薦，爭(zhēng)取項(xiàng)目選型和方案建立利我標(biāo)準(zhǔn);

(4)完成櫥柜工程團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)制定和實(shí)現(xiàn);

(5)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)，質(zhì)量監(jiān)督以及工程項(xiàng)目驗(yàn)收協(xié)調(diào);

工程管理工作崗位職責(zé)篇14

1、承接主管分配細(xì)項(xiàng)，通過對(duì)于MT渠道品類發(fā)展的洞察分析，機(jī)會(huì)識(shí)別，主導(dǎo)推進(jìn)制定MT渠道品類發(fā)展策略及品類分銷標(biāo)準(zhǔn);

2、結(jié)合AC等行業(yè)數(shù)據(jù)，與系統(tǒng)品類容量數(shù)據(jù)，參與設(shè)計(jì)系統(tǒng)的定制產(chǎn)品;并負(fù)責(zé)與客戶經(jīng)理/區(qū)域銷售的溝通和信息整合;

跟進(jìn)新品的分銷和上架進(jìn)度，參與分配品牌在KA渠道內(nèi)各系統(tǒng)通路行銷的各項(xiàng)費(fèi)用，并進(jìn)行輔助管理;

走訪市場(chǎng)，洞察競(jìng)品動(dòng)態(tài)，定期更新競(jìng)品專項(xiàng)研究。

3、及時(shí)回顧、分析/評(píng)估品類發(fā)展相關(guān)指標(biāo)，通過總結(jié)不斷優(yōu)化/改善促銷機(jī)制。

工程管理工作崗位職責(zé)篇15

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系；

2、每年與項(xiàng)目部班子成員、各部室、施工處負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；

3、組織編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方案，并定期組織梳理修訂；

4、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按國(guó)家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并配齊安全生產(chǎn)管理人員，支持安全管理部門和安全人員開展工作；

5、做好分包單位、外來勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的管理，每年與分包單位、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，督促其遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，落實(shí)項(xiàng)目安全防護(hù)和文明施工各項(xiàng)措施；

6、組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，提高全員安全素質(zhì)；

7、每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，部署安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)重大隱患和共性問題；

8、定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患；

9、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，積極改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)列與使用，做到專款專用；

10、組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并積極組織進(jìn)行演練；

11、發(fā)生事故后，積極組織搶救人員，并按照規(guī)定的程序及時(shí)報(bào)告，有效組織事故救援工作，積極配合事故的調(diào)查處理；

12、按照國(guó)家法律法規(guī)要求，取得相應(yīng)安全資格證書，并參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，保持證書有效性；

13、落實(shí)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他責(zé)任。