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工程管理工作的職責

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明確工作職責可以提高員工的工作效率和質量,增強團隊合作和協作,從而提高組織的整體績效。工程管理工作的職責應該寫成什么樣的?快來看看工程管理工作的職責,本文為你提供工程管理工作的職責寫作技巧和示例!

工程管理工作的職責篇1

1、認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規方針政策、標準規范,建立健全本項目的安全生產保證體系;

2、每年與項目部班子成員、各部室、施工處負責人簽訂安全生產責任書;

3、組織編制本項目安全生產各項規章制度和管理方案,并定期組織梳理修訂;

4、成立安全生產領導小組,按國家法律法規標準和規范,設置安全管理機構并配齊安全生產管理人員,支持安全管理部門和安全人員開展工作;

5、做好分包單位、外來勞務協作隊伍的管理,每年與分包單位、勞務協作隊伍簽訂安全生產管理責任書,督促其遵守各項安全生產管理規定,落實項目安全防護和文明施工各項措施;

6、組織實施安全教育培訓,增強從業人員安全意識,提高全員安全素質;

7、每月召開一次安全生產會議,部署安全生產工作,分析安全生產形勢,研究解決生產過程中存在的安全生產重大隱患和共性問題;

8、定期、不定期組織安全生產檢查,及時消除生產安全隱患;

9、保證安全生產投入的有效實施,積極改善安全生產條件,規范安全生產費用的計列與使用,做到專款專用;

10、組織制定項目部安全生產事故應急救援預案,并積極組織進行演練;

11、發生事故后,積極組織搶救人員,并按照規定的程序及時報告,有效組織事故救援工作,積極配合事故的調查處理;

12、按照國家法律法規要求,取得相應安全資格證書,并參加繼續教育培訓,保持證書有效性;

13、落實法律、法規、規章規定的其他責任。

工程管理工作的職責篇2

1、負責公司文創產業園區物業的經營和管理工作;

2、負責物業部團隊建設,規范內部管理;

3、執行政府各項法規、法令及物業管理公約,與有關各部門保持良好關系;

4、制定項目年度物業管理預算方案,管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;

5、妥善處理園區一切緊急及突發事件;

6、負責園區管樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修管理工作;

7、負責協調和管理綠化、安保等相關管理工作;

8、負責園區消防應急管理工作;

9、負責園區客戶服務管理工作。

工程管理工作的職責篇3

1、根據合同編制生產計劃、按計劃跟進生產進度,及時協調工廠生產進度,確保滿足合同交貨時間;

2、負責合同訂單管理工作,對訂單信息進行確認,并按合同交貨期與工廠確認產出期;

3、跟蹤訂單執行情況,收集營業員及項目經理反饋項目實際需要,調整電梯產出日期,確保庫存滿足指標要求;

4、每月統計排產、交貨、庫存情況,分析庫存原因,編制庫存考核報表;

5、根據電梯生產情況及合同節點編制收款通知,按時辦理訂單付款、開票申請手續;

6、按安裝分包費計算編制分包合同,并按時與各分包單位簽約;

7、編制月度分包付款計劃,辦理分包費支付手續;

8、編制安裝銷售價與安裝分包費對比報表。

工程管理工作的職責篇4

1、門店日常上門客戶接待和講解。

2、門店人事招聘。

3、門店日常數據整理和監督。

4、門店日常辦公用品的購買和盤點。

5、門店制度完善和監督。

工程管理工作的職責篇5

1、根據施工組織設計和施工進度安排,編制項目施工測量計劃,并組織全體測量人員努力學習實施。

2、負責做好控制測量工作,熟悉各主要控制標志的位置,保護好測量標志。

3、負責做好施工放樣工作,對關鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序,做好記錄報內部監理簽認。

4、負責向施工測量組交付現場測量標志和測量結果,實行現場測量交底簽認制度,并對測量組的工作進行檢查和指導。

5、經常對測量標志進行檢查復核,確保測量標志位置的正確。如因測量標志變位而造成損失,測量隊長應負主要責任。

6、制定測量儀器專人保管、定期保養等規章制度,建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料。

7、指導測量人員正確使用測量儀器,嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

8、負責保護好測量儀器,定期進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵,防震動、防盜工作,確保儀器處于良好狀態。不得使用缺損的儀器進行測量。

9、完成領導交辦的任務。

工程管理工作的職責篇6

1、地產盈利測算平臺的項目實施、數據質量保障;

2、地產項目主數據、計劃系統的項目實施、數據質量保障;

3、大地產項目成本/主數據/計劃系統的項目實施、數據質量保障。

工程管理工作的職責篇7

1.組織公司行政管理和后勤保障制度流程的制定、修訂、實施和發布。

2.負責公司的全年行政相關費用預算的制定及執行監督。

3.參與公司工作計劃的制定和重要會議的組織與協調,督辦公司辦公會議決定的執行和領導交辦事項。

5.審核采購計劃與采購預算,組織、協調相關外聯工作。

6.日常接待工作。

工程管理工作的職責篇8

1、遵守公司各項規章制度,維護公司形象和利益、廉潔奉公,對主管經理負責。

2、嚴格執行有關政策、法規、標準,對所負責的專業的工程質量、進度、安全和文明施工負責。

3、認真熟悉圖紙和審查施工圖,參加施工圖會審,及時發現圖紙中的錯、漏、碰、缺的問題并提出修改意見。

4、參加施工組織設計和技術措施方案的會審,負責監督方案的落實。

5、核查甲供材料、設備、構配件檢測報告、產品說明等質量證明文件及數量,如發現數量短缺、材料不符拒絕驗收。

6、對乙供材料、構配件(含砼試塊),組織監理公司按規定進行抽檢,抽檢資料報公司備案并對其檢驗結果的真實性負責。

7、負責對本專業工程質量的監督管理,按照施工圖和技術規范,配合監理公司對施工工藝進行旁站監理,對施工工序進行跟蹤監理,做到對工程質量缺陷提前防范。

8、負責本專業分項工程驗收、隱蔽工程驗收及主體工程驗收,對驗收中發現的質量問題,跟蹤監督落實,檢查合格后方可簽證及允許進入下一工序施工,否則追究失職責任。

9、在本部門經理主持下,按公司對簽證管理的規定,負責辦理預算外工程簽證,對其簽證內容和數量負責。

10、熟悉掌握補充合同,嚴格按合同條款進行現場管理,并負責協調好各單位之間協作配合事宜。

11、經常巡視施工現場及時發現現場出現的各類問題,除向經理匯報外,及時進行妥善處理,保證現場施工正常進行。

12、參與工程質量事故和質量缺陷的調查處理,有關工程質量的缺陷,不分大小,做到不隱瞞、不留隱患,以專題報告上報公司。

13、根據公司批準的月度計劃,制定本專業工程控制進度計劃,隨時進行監督檢查,保證工程進度如期完成。

14、對監理公司負責管理,對其出勤、服務質量按合同進行監控,對其錯檢、漏檢進行記錄,并及時向經理報告真實情況。

15、強化本專業學習,提高自身業務素質,及時、準確整理、收集工程原始資料,為工程竣工驗收和工程決算提供真實依據。

16、完成上級安排的其他工作。

工程管理工作的職責篇9

1、全面負責工程技術管理工作,監督各職能部門自身業務的運行,遵守公司各項規章制度,維護公司形象和利益、廉潔奉公,對總經理負責。

2、參與項目規劃設計,收集相關設計參數,為項目的可行性研究、論證提供建議。

3、負責對工程技術問題和重大質量隱患做出決定并監督實施。

4、主持審批施工組織設計和保證工程質量的重大技術措施方案。

5、主持圖紙會審和技術交底工作,對會審紀要負責審定。

6、對技術核定單、材料代用以及工程量增減負責審定。

7、負責材料、設備、零配件、半成品選型,確定技術標準。

8、協助公司選擇設計單位、監理單位、施工單位和材料供應商,商簽合同,按合同條款監控合同的執行情況。

9、負責對監理單位、施工單位、日常工作狀態、工作計劃跟蹤監控,發現阻礙進度、影響質量及時予以制止,對其違規操作、失職等違規行為按合同進行處罰。

10、組織工程竣工驗收,對驗收中的遺留問題,負責落實。對工程保修事宜,向物管部門辦理移交。

11、完成公司總經理安排的其他臨時性工作。

工程管理工作的職責篇10

1、擬定公司人力資源規劃,合理分解至年度工作計劃,并拆分至月度工作;

2、積極推進企業文化建設工作,通過多種渠道宣貫公司文化理念,借助各類企業文化活動增強公司凝聚力;

3、持續完善績效管理體系,有序推進各周期績效考核工作,有效運用績效結果,獎勵先進鞭策后進;

4、兼顧外部競爭性以及內部公平性,梳理公司現有薪酬體系,建立符合公司特性的薪酬管理體系;

5、積極拓展招聘渠道,結合公司發展需要,多渠道引進各級優秀人才;

6、建立健全公司的人才盤點工作,提升人崗匹配度,營造公司能上、能下的管理氛圍;

7、搭建公司培養體系,結合招聘管理以及績效管理體系,有效推進人才梯隊建設;

8、夯實各項基礎人事工作,完善人事檔案管理,處理勞動爭議事項。

工程管理工作的職責篇11

1、全面主持工程部的工作,遵守公司各項規章制度,維護公司形象和利益、廉潔奉公,對總經理負責。

2、組織工程部人員,全面執行有關政策、法規、標準,貫徹全面質量管理體系,節約投資,多、快、好、省的完成項目的開發。

3、明確各崗位的分工,制定工程控制進度計劃,合理調配人員,主持工程部會議,布置、檢查各崗位工作完成情況,定期向公司匯報本部門工作。

4、負責編制項目總體開發方案,合理布置施工總平面圖,組織實施三通一平工程,為項目開工作好準備工作。

5、參與公司招投標工作,負責起草招標文件、合同文本,審查投標單位的資格,考察投標單位的業績,參加評標、定標工作,為公司選擇合格的承建商和供貨商。

6、主持召開每月、每周現場協調會、協調總包、分包交叉作業的事宜,解決阻礙進度、影響工程質量的消極因素,確保施工計劃的完成。

7、負責監控監理公司的工作,按合同條款進行管理,每月審閱監理日志并將監理公司工作動態向公司匯報。

8、對嚴重違反操作規程,對施工現場存在的質量缺陷和安全隱患,有權提出返工、停工、整改的意見。

9、負責組織隱蔽工程、中間交工和竣工驗收,對質量事故和質量缺陷提出處理意見并監督其整改情況。

10、負責對技術核定單和材料代用的審核,并辦理相關部門認證手續。

11、建立制度,指定專人對建筑坐標點、高程點和沉陷觀測點進行保護,確保建筑物的定位、軸線、標高和沉陷觀測準確無誤。

12、預算外工程簽證,按工程管理制度規定進行會簽。如出現事后補簽和不實簽證,負責追究其相關人員責任。

13、負責安全生產、文明施工的監督檢查,對事故原因和施工現場違反地方政府有關文明施工規定的原因,有權組織查處。

14、及時反饋工程質量、工程進度、文明施工、現場防火、安全保衛以及阻礙進度、影響工程質量的信息,并在月底書寫分析報告,上報公司。

15、審查施工單位報送的月度施工計劃,制定本部門跟蹤計劃,跟蹤進行監督、檢查、落實完成計劃的措施。

16、嚴格執行公司規定的工程款付款程序,辦理審核支付手續,對其簽證的支付額度負審核責任。

17、負責匯總各專業工程師對施工圖、施工方案、技術措施等方面意見,經分析選擇后上報公司。

18、負責協調與工程有關單位的協調工作,處理落實政府部門的意見并監督各方執行。

19、對項目開發全過程中所發生的技術資料、技術文件,負責監控業內工程師整理、建檔、分發、借閱,做到資料的系統性和安全性。

20、負責對本部門人員的業務考察和品德素質鑒定,提出人員任免建議。

21、完成公司領導安排的`其他臨時性工作。

工程管理工作的職責篇12

職責:

1、負責編制公司年度技改、技措、基建項目實施計劃和資金使用計劃。

2、負責編制公司技改、技措、基建項目的招標文件、招標安排及合同擬訂工作。

3、負責對技改、技措、基建項目的實施工作進行檢查落實。

4、參與項目驗收,并對驗收資料進行收集、整理、歸檔。

任職要求:

1、教育背景:工民建專業大學專科以上畢業。

2、專業技能要求:能看懂土建施工圖紙;能解決工程施工中遇到的技術問題;具備一定的組織和協調能力。

3、專業經歷要求:應有五年以上實踐工作經驗,從事相關工程技術管理工作三年以上

4、相關知識經驗要求:了解土建施工基本知識。

工程管理工作的職責篇13

職責:

1、負責工程現場組織協調,配合完成公司設施設備及軟硬件的安裝調試工作;

2、配合工程驗收及資料的收集整理;

3、配合工程產品售后維護及技術指導工作;

4、協助工程項目中各專業間的交叉作業,處理實施一般性技術問題;

5、完成項目負責人交辦的工作任務;

能力要求:

1、強學習力,努力學習相關技術,不斷提高業務能力水平;

2、良好的團隊精神和溝通能力,服從領導安排;

3、責任心強,積極性、主動性強;

4、能吃苦耐勞,服從公司出差安排調度;

工程管理工作的職責篇14

1、作為企業法人的委托人,全權管理本項目,認真組織好項目部全體人員準確履行工程施工合同,運用好企業內部承包合同所授予的權限,確保承包合同內規定的各項目標全部實現。

2、貫徹黨和國家的方針和政策,執行企業各項規章制度及有關規定,對各職能崗位的具體工作方案進行決策,并對實施過程進行監控。

3、落實項目部第一責任人的責任,準確處理好效益、質量、工期、安全、文明施工之間關系,全權處理項目管理過程中的問題。

4、強化資金管理,控制工程成本,抓好項目部的各項基礎工作,定期組織項目經濟活動分析,總結評價項目效益管理的經驗教訓,對照工程項目各階段效益目標,實施情況及時修正,完善項目效益目標實施對策措施。

5、抓好以安全生產為核心,以場容場貌為基礎的施工現場標準化管理工作,及以“三同步”為核心的基礎管理核查工作。

6、合理安排項目部人員的崗位分工,抓崗位責任制的落實,將工作質量和年終分配掛鉤,搞好項目部人員的收入分配。

7、組織及主持項目施工組織設計和項目質量計劃的編制,健全質量管理體系,領導和組織項目技術資料工作。

8、堅持兩個文明建設,不斷提高項目部人員的思想政治素質和精神面貌。

工程管理工作的職責篇15

1、負責鋁模板材料進場前的驗收溝通,熟悉項目圖紙;

2、負責進場后班組技術交底;

3、鋁模板材料收發管理、前三層技術跟蹤;

4、協調總包單位處理現場問題、處理工廠未完善的模板問題、現場人工安排;

5、掌控工程進度,確保產品質量達到客戶滿意要求;

6、完善工程簽證等各種相關結算資料,材料進場資料;

7、有效控制產品售后服務產生的人工等成本;

8、負責組織各種資源完成鋁模板工程項目施工,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制;

9、組織安排現場鋁模板工程的日常巡查管理工作,協調現場配合工作;

10、主持召開項目例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節;

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