明確工作職責(zé)可以提高員工的工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊合作和協(xié)作，從而提高組織的整體績效。工程管理工作的職責(zé)應(yīng)該寫成什么樣的？快來看看工程管理工作的職責(zé)，本文為你提供工程管理工作的職責(zé)寫作技巧和示例！

工程管理工作的職責(zé)篇1

1、認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全本項目的安全生產(chǎn)保證體系；

2、每年與項目部班子成員、各部室、施工處負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；

3、組織編制本項目安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方案，并定期組織梳理修訂；

4、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并配齊安全生產(chǎn)管理人員，支持安全管理部門和安全人員開展工作；

5、做好分包單位、外來勞務(wù)協(xié)作隊伍的管理，每年與分包單位、勞務(wù)協(xié)作隊伍簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，督促其遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，落實項目安全防護(hù)和文明施工各項措施；

6、組織實施安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識，提高全員安全素質(zhì)；

7、每月召開一次安全生產(chǎn)會議，部署安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)重大隱患和共性問題；

8、定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全隱患；

9、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，積極改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的計列與使用，做到專款專用；

10、組織制定項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并積極組織進(jìn)行演練；

11、發(fā)生事故后，積極組織搶救人員，并按照規(guī)定的程序及時報告，有效組織事故救援工作，積極配合事故的調(diào)查處理；

12、按照國家法律法規(guī)要求，取得相應(yīng)安全資格證書，并參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，保持證書有效性；

13、落實法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他責(zé)任。

工程管理工作的職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)公司文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)的經(jīng)營和管理工作;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)部團(tuán)隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理;

3、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

4、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運(yùn)行情況;

5、妥善處理園區(qū)一切緊急及突發(fā)事件;

6、負(fù)責(zé)園區(qū)管樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修管理工作;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、安保等相關(guān)管理工作;

8、負(fù)責(zé)園區(qū)消防應(yīng)急管理工作;

9、負(fù)責(zé)園區(qū)客戶服務(wù)管理工作。

工程管理工作的職責(zé)篇3

1、根據(jù)合同編制生產(chǎn)計劃、按計劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)進(jìn)度，確保滿足合同交貨時間;

2、負(fù)責(zé)合同訂單管理工作，對訂單信息進(jìn)行確認(rèn)，并按合同交貨期與工廠確認(rèn)產(chǎn)出期;

3、跟蹤訂單執(zhí)行情況，收集營業(yè)員及項目經(jīng)理反饋項目實際需要，調(diào)整電梯產(chǎn)出日期，確保庫存滿足指標(biāo)要求;

4、每月統(tǒng)計排產(chǎn)、交貨、庫存情況，分析庫存原因，編制庫存考核報表;

5、根據(jù)電梯生產(chǎn)情況及合同節(jié)點(diǎn)編制收款通知，按時辦理訂單付款、開票申請手續(xù);

6、按安裝分包費(fèi)計算編制分包合同，并按時與各分包單位簽約;

7、編制月度分包付款計劃，辦理分包費(fèi)支付手續(xù);

8、編制安裝銷售價與安裝分包費(fèi)對比報表。

工程管理工作的職責(zé)篇4

1、門店日常上門客戶接待和講解。

2、門店人事招聘。

3、門店日常數(shù)據(jù)整理和監(jiān)督。

4、門店日常辦公用品的購買和盤點(diǎn)。

5、門店制度完善和監(jiān)督。

工程管理工作的職責(zé)篇5

1、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力學(xué)習(xí)實施。

2、負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。

3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。

4、負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置的正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量隊長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。

7、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵，防震動、防盜工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

工程管理工作的職責(zé)篇6

1、地產(chǎn)盈利測算平臺的項目實施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;

2、地產(chǎn)項目主數(shù)據(jù)、計劃系統(tǒng)的項目實施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;

3、大地產(chǎn)項目成本/主數(shù)據(jù)/計劃系統(tǒng)的項目實施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障。

工程管理工作的職責(zé)篇7

1.組織公司行政管理和后勤保障制度流程的制定、修訂、實施和發(fā)布。

2.負(fù)責(zé)公司的全年行政相關(guān)費(fèi)用預(yù)算的制定及執(zhí)行監(jiān)督。

3.參與公司工作計劃的制定和重要會議的組織與協(xié)調(diào)，督辦公司辦公會議決定的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

5.審核采購計劃與采購預(yù)算，組織、協(xié)調(diào)相關(guān)外聯(lián)工作。

6.日常接待工作。

工程管理工作的職責(zé)篇8

1、遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公，對主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對所負(fù)責(zé)的專業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工負(fù)責(zé)。

3、認(rèn)真熟悉圖紙和審查施工圖，參加施工圖會審，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯、漏、碰、缺的問題并提出修改意見。

4、參加施工組織設(shè)計和技術(shù)措施方案的會審，負(fù)責(zé)監(jiān)督方案的落實。

5、核查甲供材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢測報告、產(chǎn)品說明等質(zhì)量證明文件及數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、材料不符拒絕驗收。

6、對乙供材料、構(gòu)配件（含砼試塊），組織監(jiān)理公司按規(guī)定進(jìn)行抽檢，抽檢資料報公司備案并對其檢驗結(jié)果的真實性負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，按照施工圖和技術(shù)規(guī)范，配合監(jiān)理公司對施工工藝進(jìn)行旁站監(jiān)理，對施工工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量缺陷提前防范。

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收、隱蔽工程驗收及主體工程驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，跟蹤監(jiān)督落實，檢查合格后方可簽證及允許進(jìn)入下一工序施工，否則追究失職責(zé)任。

9、在本部門經(jīng)理主持下，按公司對簽證管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理預(yù)算外工程簽證，對其簽證內(nèi)容和數(shù)量負(fù)責(zé)。

10、熟悉掌握補(bǔ)充合同，嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行現(xiàn)場管理，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各單位之間協(xié)作配合事宜。

11、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，除向經(jīng)理匯報外，及時進(jìn)行妥善處理，保證現(xiàn)場施工正常進(jìn)行。

12、參與工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷的調(diào)查處理，有關(guān)工程質(zhì)量的缺陷，不分大小，做到不隱瞞、不留隱患，以專題報告上報公司。

13、根據(jù)公司批準(zhǔn)的月度計劃，制定本專業(yè)工程控制進(jìn)度計劃，隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程進(jìn)度如期完成。

14、對監(jiān)理公司負(fù)責(zé)管理，對其出勤、服務(wù)質(zhì)量按合同進(jìn)行監(jiān)控，對其錯檢、漏檢進(jìn)行記錄，并及時向經(jīng)理報告真實情況。

15、強(qiáng)化本專業(yè)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時、準(zhǔn)確整理、收集工程原始資料，為工程竣工驗收和工程決算提供真實依據(jù)。

16、完成上級安排的其他工作。

工程管理工作的職責(zé)篇9

1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，監(jiān)督各職能部門自身業(yè)務(wù)的運(yùn)行，遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、參與項目規(guī)劃設(shè)計，收集相關(guān)設(shè)計參數(shù)，為項目的可行性研究、論證提供建議。

3、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)問題和重大質(zhì)量隱患做出決定并監(jiān)督實施。

4、主持審批施工組織設(shè)計和保證工程質(zhì)量的重大技術(shù)措施方案。

5、主持圖紙會審和技術(shù)交底工作，對會審紀(jì)要負(fù)責(zé)審定。

6、對技術(shù)核定單、材料代用以及工程量增減負(fù)責(zé)審定。

7、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、零配件、半成品選型，確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)助公司選擇設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位和材料供應(yīng)商，商簽合同，按合同條款監(jiān)控合同的執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位、施工單位、日常工作狀態(tài)、工作計劃跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)阻礙進(jìn)度、影響質(zhì)量及時予以制止，對其違規(guī)操作、失職等違規(guī)行為按合同進(jìn)行處罰。

10、組織工程竣工驗收，對驗收中的遺留問題，負(fù)責(zé)落實。對工程保修事宜，向物管部門辦理移交。

11、完成公司總經(jīng)理安排的其他臨時性工作。

工程管理工作的職責(zé)篇10

1、擬定公司人力資源規(guī)劃，合理分解至年度工作計劃，并拆分至月度工作;

2、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過多種渠道宣貫公司文化理念，借助各類企業(yè)文化活動增強(qiáng)公司凝聚力;

3、持續(xù)完善績效管理體系，有序推進(jìn)各周期績效考核工作，有效運(yùn)用績效結(jié)果，獎勵先進(jìn)鞭策后進(jìn);

4、兼顧外部競爭性以及內(nèi)部公平性，梳理公司現(xiàn)有薪酬體系，建立符合公司特性的薪酬管理體系;

5、積極拓展招聘渠道，結(jié)合公司發(fā)展需要，多渠道引進(jìn)各級優(yōu)秀人才;

6、建立健全公司的人才盤點(diǎn)工作，提升人崗匹配度，營造公司能上、能下的管理氛圍;

7、搭建公司培養(yǎng)體系，結(jié)合招聘管理以及績效管理體系，有效推進(jìn)人才梯隊建設(shè);

8、夯實各項基礎(chǔ)人事工作，完善人事檔案管理，處理勞動爭議事項。

工程管理工作的職責(zé)篇11

1、全面主持工程部的工作，遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、組織工程部人員，全面執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹全面質(zhì)量管理體系，節(jié)約投資，多、快、好、省的完成項目的開發(fā)。

3、明確各崗位的分工，制定工程控制進(jìn)度計劃，合理調(diào)配人員，主持工程部會議，布置、檢查各崗位工作完成情況，定期向公司匯報本部門工作。

4、負(fù)責(zé)編制項目總體開發(fā)方案，合理布置施工總平面圖，組織實施三通一平工程，為項目開工作好準(zhǔn)備工作。

5、參與公司招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件、合同文本，審查投標(biāo)單位的資格，考察投標(biāo)單位的業(yè)績，參加評標(biāo)、定標(biāo)工作，為公司選擇合格的承建商和供貨商。

6、主持召開每月、每周現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)總包、分包交叉作業(yè)的事宜，解決阻礙進(jìn)度、影響工程質(zhì)量的消極因素，確保施工計劃的完成。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)控監(jiān)理公司的工作，按合同條款進(jìn)行管理，每月審閱監(jiān)理日志并將監(jiān)理公司工作動態(tài)向公司匯報。

8、對嚴(yán)重違反操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量缺陷和安全隱患，有權(quán)提出返工、停工、整改的意見。

9、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、中間交工和竣工驗收，對質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷提出處理意見并監(jiān)督其整改情況。

10、負(fù)責(zé)對技術(shù)核定單和材料代用的審核，并辦理相關(guān)部門認(rèn)證手續(xù)。

11、建立制度，指定專人對建筑坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)和沉陷觀測點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，確保建筑物的定位、軸線、標(biāo)高和沉陷觀測準(zhǔn)確無誤。

12、預(yù)算外工程簽證，按工程管理制度規(guī)定進(jìn)行會簽。如出現(xiàn)事后補(bǔ)簽和不實簽證，負(fù)責(zé)追究其相關(guān)人員責(zé)任。

13、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，對事故原因和施工現(xiàn)場違反地方政府有關(guān)文明施工規(guī)定的原因，有權(quán)組織查處。

14、及時反饋工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場防火、安全保衛(wèi)以及阻礙進(jìn)度、影響工程質(zhì)量的信息，并在月底書寫分析報告，上報公司。

15、審查施工單位報送的月度施工計劃，制定本部門跟蹤計劃，跟蹤進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實完成計劃的措施。

16、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工程款付款程序，辦理審核支付手續(xù)，對其簽證的支付額度負(fù)審核責(zé)任。

17、負(fù)責(zé)匯總各專業(yè)工程師對施工圖、施工方案、技術(shù)措施等方面意見，經(jīng)分析選擇后上報公司。

18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理落實政府部門的意見并監(jiān)督各方執(zhí)行。

19、對項目開發(fā)全過程中所發(fā)生的技術(shù)資料、技術(shù)文件，負(fù)責(zé)監(jiān)控業(yè)內(nèi)工程師整理、建檔、分發(fā)、借閱，做到資料的系統(tǒng)性和安全性。

20、負(fù)責(zé)對本部門人員的業(yè)務(wù)考察和品德素質(zhì)鑒定，提出人員任免建議。

21、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他臨時性工作。

工程管理工作的職責(zé)篇12

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制公司年度技改、技措、基建項目實施計劃和資金使用計劃。

2、負(fù)責(zé)編制公司技改、技措、基建項目的招標(biāo)文件、招標(biāo)安排及合同擬訂工作。

3、負(fù)責(zé)對技改、技措、基建項目的實施工作進(jìn)行檢查落實。

4、參與項目驗收，并對驗收資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。

任職要求：

1、教育背景：工民建專業(yè)大學(xué)專科以上畢業(yè)。

2、專業(yè)技能要求：能看懂土建施工圖紙；能解決工程施工中遇到的技術(shù)問題；具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力。

3、專業(yè)經(jīng)歷要求：應(yīng)有五年以上實踐工作經(jīng)驗，從事相關(guān)工程技術(shù)管理工作三年以上

4、相關(guān)知識經(jīng)驗要求：了解土建施工基本知識。

工程管理工作的職責(zé)篇13

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，配合完成公司設(shè)施設(shè)備及軟硬件的安裝調(diào)試工作；

2、配合工程驗收及資料的收集整理；

3、配合工程產(chǎn)品售后維護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作；

4、協(xié)助工程項目中各專業(yè)間的交叉作業(yè)，處理實施一般性技術(shù)問題；

5、完成項目負(fù)責(zé)人交辦的工作任務(wù)；

能力要求：

1、強(qiáng)學(xué)習(xí)力，努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力水平；

2、良好的團(tuán)隊精神和溝通能力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；

3、責(zé)任心強(qiáng)，積極性、主動性強(qiáng)；

4、能吃苦耐勞，服從公司出差安排調(diào)度；

工程管理工作的職責(zé)篇14

1、作為企業(yè)法人的委托人，全權(quán)管理本項目，認(rèn)真組織好項目部全體人員準(zhǔn)確履行工程施工合同，運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部承包合同所授予的權(quán)限，確保承包合同內(nèi)規(guī)定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。

2、貫徹黨和國家的方針和政策，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控。

3、落實項目部第一責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間關(guān)系，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。

4、強(qiáng)化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作，定期組織項目經(jīng)濟(jì)活動分析，總結(jié)評價項目效益管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，對照工程項目各階段效益目標(biāo)，實施情況及時修正，完善項目效益目標(biāo)實施對策措施。

5、抓好以安全生產(chǎn)為核心，以場容場貌為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及以“三同步”為核心的基礎(chǔ)管理核查工作。

6、合理安排項目部人員的崗位分工，抓崗位責(zé)任制的落實，將工作質(zhì)量和年終分配掛鉤，搞好項目部人員的收入分配。

7、組織及主持項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的編制，健全質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導(dǎo)和組織項目技術(shù)資料工作。

8、堅持兩個文明建設(shè)，不斷提高項目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。

工程管理工作的職責(zé)篇15

1、負(fù)責(zé)鋁模板材料進(jìn)場前的驗收溝通，熟悉項目圖紙;

2、負(fù)責(zé)進(jìn)場后班組技術(shù)交底;

3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術(shù)跟蹤;

4、協(xié)調(diào)總包單位處理現(xiàn)場問題、處理工廠未完善的模板問題、現(xiàn)場人工安排;

5、掌控工程進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶滿意要求;

6、完善工程簽證等各種相關(guān)結(jié)算資料，材料進(jìn)場資料;

7、有效控制產(chǎn)品售后服務(wù)產(chǎn)生的人工等成本;

8、負(fù)責(zé)組織各種資源完成鋁模板工程項目施工，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;

9、組織安排現(xiàn)場鋁模板工程的日常巡查管理工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場配合工作;

10、主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);