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工程管理工作職責模板

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只有了解和履行自己的職責,一個人才能夠更好地完成工作,同時也能夠幫助組織更好地發(fā)展壯大。小編給大家分享工程管理工作職責模板參考,方便大家參考工程管理工作職責模板怎么寫。

工程管理工作職責模板篇1

1、擬定公司人力資源規(guī)劃,合理分解至年度工作計劃,并拆分至月度工作;

2、積極推進企業(yè)文化建設工作,通過多種渠道宣貫公司文化理念,借助各類企業(yè)文化活動增強公司凝聚力;

3、持續(xù)完善績效管理體系,有序推進各周期績效考核工作,有效運用績效結果,獎勵先進鞭策后進;

4、兼顧外部競爭性以及內部公平性,梳理公司現(xiàn)有薪酬體系,建立符合公司特性的薪酬管理體系;

5、積極拓展招聘渠道,結合公司發(fā)展需要,多渠道引進各級優(yōu)秀人才;

6、建立健全公司的人才盤點工作,提升人崗匹配度,營造公司能上、能下的管理氛圍;

7、搭建公司培養(yǎng)體系,結合招聘管理以及績效管理體系,有效推進人才梯隊建設;

8、夯實各項基礎人事工作,完善人事檔案管理,處理勞動爭議事項。

工程管理工作職責模板篇2

1.負責編制公司的集團合并報表,并對報表進行分析;

2.協(xié)助財務經理對經營計劃、預算的管理,建立預算預測模型,支持預算過程管理,健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算,結合財務分析,確保公司財務目標達成;

3.負責融資分析,競爭者對標分析;

4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,負責編制子公司月度、年度財務報表;

5.根據(jù)不同的價格模型,客戶渠道以及區(qū)域進行分析,為管理層提供決策信息;

6.在預算范圍內控制各部門費用,進行市場和銷售費用分析,提高公司資源使用效率;

7.專注于整個價值鏈(采購,生產,銷售)的數(shù)據(jù)收集,分析。

工程管理工作職責模板篇3

1.貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目技術工作全面負責。

2.組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。貫徹執(zhí)行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

3.負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計,并向有關技術人員進行交底。

4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5.組織項目部的質量檢查工作,督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。

6.負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

7.參加建設單位組織的各種施工生產、協(xié)調會,編制年、季、月施工進度計劃。

8.負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。

9.負責主持竣工技術文件資料的編制,參加竣工驗收。

工程管理工作職責模板篇4

1、公司資質等各項基礎外聯(lián)手續(xù)辦理,對外事項溝通協(xié)調工作;

2、政府相關項目申報,產業(yè)政策分析及研究;

3、公司自媒體的日常運維和管理;

4、公司后勤服務相關工作、行政事務處理、管理。

工程管理工作職責模板篇5

1、地產盈利測算平臺的項目實施、數(shù)據(jù)質量保障;

2、地產項目主數(shù)據(jù)、計劃系統(tǒng)的項目實施、數(shù)據(jù)質量保障;

3、大地產項目成本/主數(shù)據(jù)/計劃系統(tǒng)的項目實施、數(shù)據(jù)質量保障。

工程管理工作職責模板篇6

1、負責鋁模板材料進場前的驗收溝通,熟悉項目圖紙;

2、負責進場后班組技術交底;

3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術跟蹤;

4、協(xié)調總包單位處理現(xiàn)場問題、處理工廠未完善的模板問題、現(xiàn)場人工安排;

5、掌控工程進度,確保產品質量達到客戶滿意要求;

6、完善工程簽證等各種相關結算資料,材料進場資料;

7、有效控制產品售后服務產生的人工等成本;

8、負責組織各種資源完成鋁模板工程項目施工,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制;

9、組織安排現(xiàn)場鋁模板工程的日常巡查管理工作,協(xié)調現(xiàn)場配合工作;

10、主持召開項目例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié);

工程管理工作職責模板篇7

1.按時與供應商對賬結款,核對供應商交貨的明細,及時分析、解決、匯總異常情況;

2.負責供應商合同審核、檔案管理、信息錄入和變更管控;

3.負責采購ERP、OA等系統(tǒng)的信息維護、權限審核、系統(tǒng)的開發(fā)和優(yōu)化;

4.采購部門內部的單據(jù)審核、流程監(jiān)督等管理工作。負責采購部門績效的考核管理,以及相關數(shù)據(jù)的匯總稽核;

5.負責與其他部門的信息對接以及組織本部門的活動。

工程管理工作職責模板篇8

1、認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)方針政策、標準規(guī)范,建立健全本項目的安全生產保證體系;

2、每年與項目部班子成員、各部室、施工處負責人簽訂安全生產責任書;

3、組織編制本項目安全生產各項規(guī)章制度和管理方案,并定期組織梳理修訂;

4、成立安全生產領導小組,按國家法律法規(guī)標準和規(guī)范,設置安全管理機構并配齊安全生產管理人員,支持安全管理部門和安全人員開展工作;

5、做好分包單位、外來勞務協(xié)作隊伍的管理,每年與分包單位、勞務協(xié)作隊伍簽訂安全生產管理責任書,督促其遵守各項安全生產管理規(guī)定,落實項目安全防護和文明施工各項措施;

6、組織實施安全教育培訓,增強從業(yè)人員安全意識,提高全員安全素質;

7、每月召開一次安全生產會議,部署安全生產工作,分析安全生產形勢,研究解決生產過程中存在的安全生產重大隱患和共性問題;

8、定期、不定期組織安全生產檢查,及時消除生產安全隱患;

9、保證安全生產投入的有效實施,積極改善安全生產條件,規(guī)范安全生產費用的計列與使用,做到??顚S茫?/p>

10、組織制定項目部安全生產事故應急救援預案,并積極組織進行演練;

11、發(fā)生事故后,積極組織搶救人員,并按照規(guī)定的程序及時報告,有效組織事故救援工作,積極配合事故的調查處理;

12、按照國家法律法規(guī)要求,取得相應安全資格證書,并參加繼續(xù)教育培訓,保持證書有效性;

13、落實法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他責任。

工程管理工作職責模板篇9

1、負責本車間的技術管理,質量檢驗及計量管理工作;

2、負責本車間各工種在生產過程中質量檢驗,在保證質量的前提下減少材料損耗,降低成本;

3、經常巡回到各車間,及時了解生產過程中所出現(xiàn)的技術問題和計量問題,與車間員工共同研究解決,及時糾正在生產中的差錯,保證生產質量,減少返工浪費;

4、負責每個生產過程的檢驗工作,全面了解每個生產部門的質量技術狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知車間主管,切實做好每個生產部門的各級檢驗制度;

5、出貨和來料檢驗。

工程管理工作職責模板篇10

1、遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司形象和利益、廉潔奉公,對主管經理負責。

2、嚴格執(zhí)行有關政策、法規(guī)、標準,對所負責的專業(yè)的工程質量、進度、安全和文明施工負責。

3、認真熟悉圖紙和審查施工圖,參加施工圖會審,及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯、漏、碰、缺的問題并提出修改意見。

4、參加施工組織設計和技術措施方案的會審,負責監(jiān)督方案的落實。

5、核查甲供材料、設備、構配件檢測報告、產品說明等質量證明文件及數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、材料不符拒絕驗收。

6、對乙供材料、構配件(含砼試塊),組織監(jiān)理公司按規(guī)定進行抽檢,抽檢資料報公司備案并對其檢驗結果的真實性負責。

7、負責對本專業(yè)工程質量的監(jiān)督管理,按照施工圖和技術規(guī)范,配合監(jiān)理公司對施工工藝進行旁站監(jiān)理,對施工工序進行跟蹤監(jiān)理,做到對工程質量缺陷提前防范。

8、負責本專業(yè)分項工程驗收、隱蔽工程驗收及主體工程驗收,對驗收中發(fā)現(xiàn)的質量問題,跟蹤監(jiān)督落實,檢查合格后方可簽證及允許進入下一工序施工,否則追究失職責任。

9、在本部門經理主持下,按公司對簽證管理的規(guī)定,負責辦理預算外工程簽證,對其簽證內容和數(shù)量負責。

10、熟悉掌握補充合同,嚴格按合同條款進行現(xiàn)場管理,并負責協(xié)調好各單位之間協(xié)作配合事宜。

11、經常巡視施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,除向經理匯報外,及時進行妥善處理,保證現(xiàn)場施工正常進行。

12、參與工程質量事故和質量缺陷的調查處理,有關工程質量的缺陷,不分大小,做到不隱瞞、不留隱患,以專題報告上報公司。

13、根據(jù)公司批準的月度計劃,制定本專業(yè)工程控制進度計劃,隨時進行監(jiān)督檢查,保證工程進度如期完成。

14、對監(jiān)理公司負責管理,對其出勤、服務質量按合同進行監(jiān)控,對其錯檢、漏檢進行記錄,并及時向經理報告真實情況。

15、強化本專業(yè)學習,提高自身業(yè)務素質,及時、準確整理、收集工程原始資料,為工程竣工驗收和工程決算提供真實依據(jù)。

16、完成上級安排的其他工作。

工程管理工作職責模板篇11

1)選擇合適的招聘渠道、簡歷篩選、面試邀約、初面等工作;

2)入職、轉證、離職、調任、升職等手續(xù)的辦理;

3)建立、維護人事檔案,包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立;

4)負責員工勞動關系的管理(勞動合同的簽訂、續(xù)簽、終止等);

5)負責員工薪酬核算,協(xié)助上級領導完善薪酬體系;

6)協(xié)助各部門負責人制定員工績效考核指標,定期統(tǒng)計匯總、上報并對績效考核的方式提出意見和建議;

7)負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃;

8)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,修改完善各崗位的崗位說明書;

9)執(zhí)行各項規(guī)章制度的實施并配合其他業(yè)務部門工作;

10)完善公司人力資源體系。

工程管理工作職責模板篇12

1、作為企業(yè)法人的委托人,全權管理本項目,認真組織好項目部全體人員準確履行工程施工合同,運用好企業(yè)內部承包合同所授予的權限,確保承包合同內規(guī)定的各項目標全部實現(xiàn)。

2、貫徹黨和國家的方針和政策,執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定,對各職能崗位的具體工作方案進行決策,并對實施過程進行監(jiān)控。

3、落實項目部第一責任人的責任,準確處理好效益、質量、工期、安全、文明施工之間關系,全權處理項目管理過程中的問題。

4、強化資金管理,控制工程成本,抓好項目部的各項基礎工作,定期組織項目經濟活動分析,總結評價項目效益管理的經驗教訓,對照工程項目各階段效益目標,實施情況及時修正,完善項目效益目標實施對策措施。

5、抓好以安全生產為核心,以場容場貌為基礎的施工現(xiàn)場標準化管理工作,及以“三同步”為核心的基礎管理核查工作。

6、合理安排項目部人員的崗位分工,抓崗位責任制的落實,將工作質量和年終分配掛鉤,搞好項目部人員的收入分配。

7、組織及主持項目施工組織設計和項目質量計劃的編制,健全質量管理體系,領導和組織項目技術資料工作。

8、堅持兩個文明建設,不斷提高項目部人員的思想政治素質和精神面貌。

工程管理工作職責模板篇13

1.產能規(guī)劃及分單管理

1)執(zhí)行公司供應鏈戰(zhàn)略,制定供應商年度、季度及月度柔性產能規(guī)劃,統(tǒng)籌管理各產品線共用供應商產能實現(xiàn)產能最優(yōu)利用,并持續(xù)優(yōu)化供應鏈結構。

2)監(jiān)控采購組每季度初版分單、內評分單和大貨分單工作,確保規(guī)劃達成、品類分單匹配專業(yè)供應商及產能安全。

3)根據(jù)供應商產能缺口數(shù)據(jù),制定提前單需求、供應商拓展或縮減計劃。

2.新供應商開發(fā)及評估準入

1)根據(jù)供應商開發(fā)需求開發(fā)匹配供應商、評估驗廠及準入。

2)新供應商表現(xiàn)跟進及培養(yǎng)。

工程管理工作職責模板篇14

(1)市場營銷:

給高凈值客戶提供:資產保全,財富傳承,避債避稅,子女婚姻資產隔離等。給普通客戶提供:大病,醫(yī)療,養(yǎng)老,教育金等服務。

(2)團隊管理:組建管理團隊,團隊日常管理,團隊績效管理。

工程管理工作職責模板篇15

1、負責公司文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)物業(yè)的經營和管理工作;

2、負責物業(yè)部團隊建設,規(guī)范內部管理;

3、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關各部門保持良好關系;

4、制定項目年度物業(yè)管理預算方案,管理日常物業(yè)的服務品質、操作管理流程及適當?shù)呢攧者\行情況;

5、妥善處理園區(qū)一切緊急及突發(fā)事件;

6、負責園區(qū)管樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修管理工作;

7、負責協(xié)調和管理綠化、安保等相關管理工作;

8、負責園區(qū)消防應急管理工作;

9、負責園區(qū)客戶服務管理工作。

工程管理工作職責模板篇16

1、門店日常上門客戶接待和講解。

2、門店人事招聘。

3、門店日常數(shù)據(jù)整理和監(jiān)督。

4、門店日常辦公用品的購買和盤點。

5、門店制度完善和監(jiān)督。

工程管理工作職責模板篇17

1、根據(jù)施工組織設計和施工進度安排,編制項目施工測量計劃,并組織全體測量人員努力學習實施。

2、負責做好控制測量工作,熟悉各主要控制標志的位置,保護好測量標志。

3、負責做好施工放樣工作,對關鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序,做好記錄報內部監(jiān)理簽認。

4、負責向施工測量組交付現(xiàn)場測量標志和測量結果,實行現(xiàn)場測量交底簽認制度,并對測量組的工作進行檢查和指導。

5、經常對測量標志進行檢查復核,確保測量標志位置的正確。如因測量標志變位而造成損失,測量隊長應負主要責任。

6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料。

7、指導測量人員正確使用測量儀器,嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

8、負責保護好測量儀器,定期進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵,防震動、防盜工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進行測量。

9、完成領導交辦的任務。

工程管理工作職責模板篇18

職責:

1、負責編制公司年度技改、技措、基建項目實施計劃和資金使用計劃。

2、負責編制公司技改、技措、基建項目的招標文件、招標安排及合同擬訂工作。

3、負責對技改、技措、基建項目的實施工作進行檢查落實。

4、參與項目驗收,并對驗收資料進行收集、整理、歸檔。

任職要求:

1、教育背景:工民建專業(yè)大學??埔陨袭厴I(yè)。

2、專業(yè)技能要求:能看懂土建施工圖紙;能解決工程施工中遇到的技術問題;具備一定的組織和協(xié)調能力。

3、專業(yè)經歷要求:應有五年以上實踐工作經驗,從事相關工程技術管理工作三年以上

4、相關知識經驗要求:了解土建施工基本知識。

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