明確職責(zé)可以使員工更加專注自己的工作，減少因職責(zé)不清而產(chǎn)生的工作失誤或錯誤，提高工作質(zhì)量。怎么寫好工程管理的職責(zé)內(nèi)容？小編給大家分享一些工程管理的職責(zé)內(nèi)容，方便大家學(xué)習(xí)。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇1

1、承接主管分配細(xì)項，通過對于MT渠道品類發(fā)展的洞察分析，機(jī)會識別，主導(dǎo)推進(jìn)制定MT渠道品類發(fā)展策略及品類分銷標(biāo)準(zhǔn);

2、結(jié)合AC等行業(yè)數(shù)據(jù)，與系統(tǒng)品類容量數(shù)據(jù)，參與設(shè)計系統(tǒng)的定制產(chǎn)品;并負(fù)責(zé)與客戶經(jīng)理/區(qū)域銷售的溝通和信息整合;

跟進(jìn)新品的分銷和上架進(jìn)度，參與分配品牌在KA渠道內(nèi)各系統(tǒng)通路行銷的各項費用，并進(jìn)行輔助管理;

走訪市場，洞察競品動態(tài)，定期更新競品專項研究。

3、及時回顧、分析/評估品類發(fā)展相關(guān)指標(biāo)，通過總結(jié)不斷優(yōu)化/改善促銷機(jī)制。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇2

1、負(fù)責(zé)項目公路施工的環(huán)境保護(hù)工作，減輕因公路施工導(dǎo)致的環(huán)境污染，保護(hù)自然，維持生態(tài)平衡。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《公路建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)定》以及《環(huán)境保護(hù)法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)。

3、定期與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，取得工作上的支持和指導(dǎo)。

4、加強(qiáng)對全體員工的環(huán)保意識教育，重視環(huán)境保護(hù)，倡導(dǎo)文明施工。

5、制定本項目的環(huán)境保護(hù)措施以及檢查、評比和獎罰制度。

6、保護(hù)好在施工中發(fā)現(xiàn)的文物以及歷史遺跡，及時報告文物考古部門處理。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇3

1、門店日常上門客戶接待和講解。

2、門店人事招聘。

3、門店日常數(shù)據(jù)整理和監(jiān)督。

4、門店日常辦公用品的購買和盤點。

5、門店制度完善和監(jiān)督。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇4

(1)市場營銷：

給高凈值客戶提供：資產(chǎn)保全，財富傳承，避債避稅，子女婚姻資產(chǎn)隔離等。給普通客戶提供：大病，醫(yī)療，養(yǎng)老，教育金等服務(wù)。

(2)團(tuán)隊管理：組建管理團(tuán)隊，團(tuán)隊日常管理，團(tuán)隊績效管理。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇5

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排；切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；

2、及時傳達(dá)公司的各種會議精神，并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹；

3、制訂年度、月度培訓(xùn)計劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計劃實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動的使用；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績效；激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊、提高工作效率；

5、實地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，并對下屬員工進(jìn)行考核；

6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行；現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；

7、負(fù)責(zé)裝修申請項目的技術(shù)審批；

8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作；

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；負(fù)責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審；

10、負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗證，針對不合格項制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實施與驗證，按期實施整改，對實施效果負(fù)責(zé)；

11、領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇6

1.工程項目管理;

2.履行施工合同;

3.熟悉裝飾裝修施工及驗收規(guī)范;

4.管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工人員;

5.材料計劃和管理,負(fù)責(zé)工程款回款;

6.解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，負(fù)責(zé)工程保修工作。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇7

1、擬定公司人力資源規(guī)劃，合理分解至年度工作計劃，并拆分至月度工作;

2、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過多種渠道宣貫公司文化理念，借助各類企業(yè)文化活動增強(qiáng)公司凝聚力;

3、持續(xù)完善績效管理體系，有序推進(jìn)各周期績效考核工作，有效運用績效結(jié)果，獎勵先進(jìn)鞭策后進(jìn);

4、兼顧外部競爭性以及內(nèi)部公平性，梳理公司現(xiàn)有薪酬體系，建立符合公司特性的薪酬管理體系;

5、積極拓展招聘渠道，結(jié)合公司發(fā)展需要，多渠道引進(jìn)各級優(yōu)秀人才;

6、建立健全公司的人才盤點工作，提升人崗匹配度，營造公司能上、能下的管理氛圍;

7、搭建公司培養(yǎng)體系，結(jié)合招聘管理以及績效管理體系，有效推進(jìn)人才梯隊建設(shè);

8、夯實各項基礎(chǔ)人事工作，完善人事檔案管理，處理勞動爭議事項。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇8

1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項目部與其它部室的工作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實施情況。

4、組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評審及合同評審。

5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項工作。

6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。

7、負(fù)責(zé)選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家)，并組織有關(guān)部門對分包方進(jìn)行評審和驗證。

8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍(分包方)，并進(jìn)行管理。

9、協(xié)助(生產(chǎn))副總并負(fù)責(zé)組織項目部對施工過程進(jìn)行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。

10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。

11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(即技術(shù)總交底)。

12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。

13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收，指導(dǎo)項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門報驗。

14、組織工程的竣工交付工作，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇9

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度：全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力、物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作、主持項目部工作;

2.全面完成公司下達(dá)給項目部的各項考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的會審，堅持項目過程緊密，動態(tài)管理，嚴(yán)格獎懲;

4.負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司匯報工程實物完成量;

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核;

6.合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、政治、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作;

7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

8.負(fù)責(zé)對本項目工程施工后的工作總結(jié)。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇10

1、全面主持工程部的工作，遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、組織工程部人員，全面執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹全面質(zhì)量管理體系，節(jié)約投資，多、快、好、省的完成項目的開發(fā)。

3、明確各崗位的分工，制定工程控制進(jìn)度計劃，合理調(diào)配人員，主持工程部會議，布置、檢查各崗位工作完成情況，定期向公司匯報本部門工作。

4、負(fù)責(zé)編制項目總體開發(fā)方案，合理布置施工總平面圖，組織實施三通一平工程，為項目開工作好準(zhǔn)備工作。

5、參與公司招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件、合同文本，審查投標(biāo)單位的資格，考察投標(biāo)單位的業(yè)績，參加評標(biāo)、定標(biāo)工作，為公司選擇合格的承建商和供貨商。

6、主持召開每月、每周現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)總包、分包交叉作業(yè)的事宜，解決阻礙進(jìn)度、影響工程質(zhì)量的消極因素，確保施工計劃的完成。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)控監(jiān)理公司的工作，按合同條款進(jìn)行管理，每月審閱監(jiān)理日志并將監(jiān)理公司工作動態(tài)向公司匯報。

8、對嚴(yán)重違反操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量缺陷和安全隱患，有權(quán)提出返工、停工、整改的意見。

9、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、中間交工和竣工驗收，對質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷提出處理意見并監(jiān)督其整改情況。

10、負(fù)責(zé)對技術(shù)核定單和材料代用的審核，并辦理相關(guān)部門認(rèn)證手續(xù)。

11、建立制度，指定專人對建筑坐標(biāo)點、高程點和沉陷觀測點進(jìn)行保護(hù)，確保建筑物的定位、軸線、標(biāo)高和沉陷觀測準(zhǔn)確無誤。

12、預(yù)算外工程簽證，按工程管理制度規(guī)定進(jìn)行會簽。如出現(xiàn)事后補(bǔ)簽和不實簽證，負(fù)責(zé)追究其相關(guān)人員責(zé)任。

13、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，對事故原因和施工現(xiàn)場違反地方政府有關(guān)文明施工規(guī)定的原因，有權(quán)組織查處。

14、及時反饋工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場防火、安全保衛(wèi)以及阻礙進(jìn)度、影響工程質(zhì)量的信息，并在月底書寫分析報告，上報公司。

15、審查施工單位報送的月度施工計劃，制定本部門跟蹤計劃，跟蹤進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實完成計劃的措施。

16、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工程款付款程序，辦理審核支付手續(xù)，對其簽證的支付額度負(fù)審核責(zé)任。

17、負(fù)責(zé)匯總各專業(yè)工程師對施工圖、施工方案、技術(shù)措施等方面意見，經(jīng)分析選擇后上報公司。

18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理落實政府部門的意見并監(jiān)督各方執(zhí)行。

19、對項目開發(fā)全過程中所發(fā)生的技術(shù)資料、技術(shù)文件，負(fù)責(zé)監(jiān)控業(yè)內(nèi)工程師整理、建檔、分發(fā)、借閱，做到資料的系統(tǒng)性和安全性。

20、負(fù)責(zé)對本部門人員的業(yè)務(wù)考察和品德素質(zhì)鑒定，提出人員任免建議。

21、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他臨時性工作。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇11

一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部。

二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。

三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務(wù)室，一份返施工班組;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。

四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務(wù)室;復(fù)印件工程管理部存檔。

五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。

六、擬建項目資料目錄，并及時更新。

七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。

九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態(tài)中。

十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。

十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。

十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇12

1、作為企業(yè)法人的委托人，全權(quán)管理本項目，認(rèn)真組織好項目部全體人員準(zhǔn)確履行工程施工合同，運用好企業(yè)內(nèi)部承包合同所授予的權(quán)限，確保承包合同內(nèi)規(guī)定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。

2、貫徹黨和國家的方針和政策，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控。

3、落實項目部第一責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間關(guān)系，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。

4、強(qiáng)化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作，定期組織項目經(jīng)濟(jì)活動分析，總結(jié)評價項目效益管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，對照工程項目各階段效益目標(biāo)，實施情況及時修正，完善項目效益目標(biāo)實施對策措施。

5、抓好以安全生產(chǎn)為核心，以場容場貌為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及以“三同步”為核心的基礎(chǔ)管理核查工作。

6、合理安排項目部人員的崗位分工，抓崗位責(zé)任制的落實，將工作質(zhì)量和年終分配掛鉤，搞好項目部人員的收入分配。

7、組織及主持項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的編制，健全質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導(dǎo)和組織項目技術(shù)資料工作。

8、堅持兩個文明建設(shè)，不斷提高項目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇13

1、負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備施交接驗收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳，對交接驗收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告；

2、制訂部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

3、負(fù)責(zé)制訂管理樓宇工程維護(hù)年度和月度預(yù)算、采購計劃、資金支付計劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備大中修計劃；

4、對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運行，按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備完好率的統(tǒng)計和考核，使設(shè)備完好率達(dá)到公司規(guī)定要求，確保滿足業(yè)戶使用要求，設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的項目、方法、完好程度必須符合相關(guān)規(guī)定；運行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時的處理，在緊急情況發(fā)生時，能夠按應(yīng)急處理方案實施有效控制處理，確保人員、設(shè)備設(shè)施安全；

5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項，維修及時率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評；

6、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理；

7、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)確定的工程整改項目、新項目的招、投標(biāo)和合同報批，對施工計劃進(jìn)行審核，實施項目的施工監(jiān)理，完成竣工驗收、辦理工程結(jié)算等工作；

8、實施各專業(yè)、各系統(tǒng)設(shè)備、各機(jī)房的值班、巡視、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄制度，記錄做到清晰、真實、完整，建立檔案管理制度；按管理要求作好運行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作；對儲存的記錄做好標(biāo)識、收集、儲存、保護(hù)、查閱和處置；

9、配合政府、行業(yè)管理部門，確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項安全檢測，使污水、噪音達(dá)到環(huán)保要求；

10、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實施；

11、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理；

12、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇14

1.產(chǎn)能規(guī)劃及分單管理

1)執(zhí)行公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，制定供應(yīng)商年度、季度及月度柔性產(chǎn)能規(guī)劃，統(tǒng)籌管理各產(chǎn)品線共用供應(yīng)商產(chǎn)能實現(xiàn)產(chǎn)能最優(yōu)利用，并持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

2)監(jiān)控采購組每季度初版分單、內(nèi)評分單和大貨分單工作，確保規(guī)劃達(dá)成、品類分單匹配專業(yè)供應(yīng)商及產(chǎn)能安全。

3)根據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)能缺口數(shù)據(jù)，制定提前單需求、供應(yīng)商拓展或縮減計劃。

2.新供應(yīng)商開發(fā)及評估準(zhǔn)入

1)根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)需求開發(fā)匹配供應(yīng)商、評估驗廠及準(zhǔn)入。

2)新供應(yīng)商表現(xiàn)跟進(jìn)及培養(yǎng)。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇15

一、工程部職責(zé)

工程部是實施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運行的職能部門。工程部管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性，它是為業(yè)主(用戶)創(chuàng)造安全、禮貌、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅強(qiáng)后盾，是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽的重要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是:

1、負(fù)責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施設(shè)備帶給有償維修服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。

4、負(fù)責(zé)樓宇供(配)電系統(tǒng)電訊系統(tǒng)電梯系統(tǒng)給排水系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的運行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

5、負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批監(jiān)管。

二、工程部各工作崗位職責(zé)

(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)運行管理。

2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。

3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門各崗位進(jìn)行考核。

5、負(fù)責(zé)洽談評估監(jiān)督工程的外包項目，組織對外包工程的質(zhì)量驗收。

6、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。

(二)系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)

1、提出本系統(tǒng)的備倉計劃，協(xié)助采購專用性較強(qiáng)的工具和零件。

2、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。

3、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集分類。

5、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

6、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項目方案。

7、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的外判項目(含外判工程代維工程以及儀器儀表工具送檢)的洽談審定，監(jiān)督并驗收施工。

8、負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。

9、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。

(三)班組長崗位職責(zé)

1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。

2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項目。

3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)狀況。

5、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。

6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展?fàn)顩r。

8、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)狀況。

(四)技工崗位職責(zé)

1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運行、保養(yǎng)和維修。

2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作:

①對設(shè)備實施常規(guī)保養(yǎng)和維修。

②監(jiān)管設(shè)備的運行。

③為用戶帶給維修、安裝服務(wù)。

④填寫好各種原始記錄。

3、參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(五)文員崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)部門工作會議的記錄整理。

3、負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。

4、負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。

5、負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤狀況，匯總上報。

6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計發(fā)放工程部員工的各項勞保福利用品。

7、負(fù)責(zé)接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。

三、設(shè)備管理班組工作范圍

(一)強(qiáng)電組:

1、負(fù)責(zé)高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機(jī)房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房、樓層配電房及冷卻塔的日常運行、維修和保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)非辦公時間樓宇所有設(shè)備的應(yīng)急維修。

3、負(fù)責(zé)樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。

(二)弱電組:

1、負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)工作電壓36V以下的弱電系統(tǒng)的日常運行、維修、保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與維修。

3、負(fù)責(zé)室外弱電設(shè)備的維修。

(三)維修組:

1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備的日常巡查、運行、維修和保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室維修服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、維修。

4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的巡查、維修、保養(yǎng)。

四、工程部各班組工作細(xì)則

(一)強(qiáng)電組工作細(xì)則

1、每班每小時一次巡查高壓室;

2、每班每小時一次巡查低壓室;

3、每班每小時一次巡查發(fā)電機(jī)房;

4、每班每小時一次巡查變壓室;

5、每班每小時一次巡查冷凍機(jī)房和控制室;

6、每班一次巡查電梯機(jī)房;

7、每月一次巡查樓層配電房，并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng);

8、每班一次巡查冷卻塔;

9、每班按時間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào);

10、負(fù)責(zé)非辦公時間的緊急維修;

11、負(fù)責(zé)供配電中心、冷凍機(jī)房、控制室各類設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修;

12、持續(xù)供配電中心、冷凍機(jī)房及控制室環(huán)境清潔，每一天打掃一次;各配電箱、電柜表面每一天清潔一次;

13、每班一次防火安全檢查;

14、每月一次發(fā)電機(jī)試運行。

(二)弱電組工作細(xì)則

1、負(fù)責(zé)樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修;

2、每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次;

3、負(fù)責(zé)樓宇公共區(qū)域工作電壓36V以下設(shè)備的維修和保養(yǎng);

4、負(fù)責(zé)為客戶室內(nèi)工作電壓36V以下設(shè)備帶給有償維修服務(wù);

5、每班一次防火安全檢查;

6、每周一次按職責(zé)范圍巡查職責(zé)設(shè)備;

7、每一天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

(三)維修組工作細(xì)則

1、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施的維修整改。

2、為客戶室內(nèi)設(shè)備帶給有償服務(wù)。

3、每周二次巡查公共區(qū)域供電供水系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)維修。

4、設(shè)備職責(zé)人每周一次巡查職責(zé)設(shè)備;每月一次清潔職責(zé)設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

5、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清潔地面設(shè)備表面。

6、每一天二次巡查水泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備的維修;泵體地面每周清潔一次;控制室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。

7、每一天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。

8、每一天二次巡查排污泵，并負(fù)責(zé)設(shè)備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。

9、每一天二次巡查泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修;每周一次清潔地面設(shè)備表面。

10、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器，并負(fù)責(zé)維修。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇16

1、負(fù)責(zé)商貿(mào)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的.養(yǎng)護(hù)、維修；

2、負(fù)責(zé)組織擬定物業(yè)接管驗收方案,并根據(jù)方案及時組織前期介入及接管驗收工作；

3、負(fù)責(zé)起草、完善工程維修工作制度、工作規(guī)程,并認(rèn)真組織實施；

4、做好裝修過程中的管理工作,協(xié)調(diào)處理房屋遺留問題,對特殊情況指定專人跟蹤處理；對于無法處理的重大問題,需及時請示、匯報；

5、擬定維修材料備品備件計劃,便于倉庫按時采購,保證正常維修材料供應(yīng)；

6、做好維修保養(yǎng)記錄,收集、整理設(shè)備技術(shù)資料,送交檔案室存檔；

7、積極協(xié)調(diào)做好與水、電、氣、電梯、空調(diào)、消防等專業(yè)公司的關(guān)系；

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇17

1、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力學(xué)習(xí)實施。

2、負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。

3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。

4、負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置的正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量隊長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。

7、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵，防震動、防盜工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

工程管理的職責(zé)內(nèi)容篇18

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)所有行政類事務(wù)，提報流程并跟進(jìn)，合同的存檔及管理

2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)所有報表類工作，制作月度報表，按要求完成報表分析

3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)各板塊工作的銜接與溝通，協(xié)助部門經(jīng)理跟進(jìn)相關(guān)事宜

4、部門考勤管理及會議協(xié)調(diào)安排