明確職責可以使員工更加專注自己的工作，減少因職責不清而產生的工作失誤或錯誤，提高工作質量。怎么寫好工程管理的職責內容？小編給大家分享一些工程管理的職責內容，方便大家學習。

工程管理的職責內容篇1

1、承接主管分配細項，通過對于MT渠道品類發展的洞察分析，機會識別，主導推進制定MT渠道品類發展策略及品類分銷標準;

2、結合AC等行業數據，與系統品類容量數據，參與設計系統的定制產品;并負責與客戶經理/區域銷售的溝通和信息整合;

跟進新品的分銷和上架進度，參與分配品牌在KA渠道內各系統通路行銷的各項費用，并進行輔助管理;

走訪市場，洞察競品動態，定期更新競品專項研究。

3、及時回顧、分析/評估品類發展相關指標，通過總結不斷優化/改善促銷機制。

工程管理的職責內容篇2

1、負責項目公路施工的環境保護工作，減輕因公路施工導致的環境污染，保護自然，維持生態平衡。

2、嚴格執行《公路建設項目環境保護設計規定》以及《環境保護法》的有關規定，嚴格遵守國家和地方所有控制環境污染的法律和法規。

3、定期與當地環保部門聯系，取得工作上的支持和指導。

4、加強對全體員工的環保意識教育，重視環境保護，倡導文明施工。

5、制定本項目的環境保護措施以及檢查、評比和獎罰制度。

6、保護好在施工中發現的文物以及歷史遺跡，及時報告文物考古部門處理。

工程管理的職責內容篇3

1、門店日常上門客戶接待和講解。

2、門店人事招聘。

3、門店日常數據整理和監督。

4、門店日常辦公用品的購買和盤點。

5、門店制度完善和監督。

工程管理的職責內容篇4

(1)市場營銷：

給高凈值客戶提供：資產保全，財富傳承，避債避稅，子女婚姻資產隔離等。給普通客戶提供：大病，醫療，養老，教育金等服務。

(2)團隊管理：組建管理團隊，團隊日常管理，團隊績效管理。

工程管理的職責內容篇5

1、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度和組織紀律，服從上級領導工作安排；切實執行物業服務中心經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，認真執行物業管理法規和公司規章制度；

2、及時傳達公司的各種會議精神，并組織下級員工學習、貫徹；

3、制訂年度、月度培訓計劃，做好新員工的上崗前培訓，按計劃實施各項專業技術培訓，進行職業道德、物業服務意識教育和專業知識培訓，不斷地提高人員的技術素質和實際操作能力，使各類技術崗位所需專業人員的技術等級得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動的使用；

4、負責協助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓計劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績效；激勵員工、建設優質團隊、提高工作效率；

5、實地考察下屬員工工作質量與工作效率，發現問題及時采取糾正措施，并對下屬員工進行考核；

6、負責組織制訂園區的公共設施、建筑物、設備系統的管理規定，確保所管轄系統設備的安全運行；現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質量與進度；

7、負責裝修申請項目的技術審批；

8、負責公司新接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；組織下屬員工配合服務中心做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作；

9、負責指導編制設備、設施維修保養計劃，做好本部門業務相關的合同評審；負責對園區的工程改造、設備更新的方案及預算編制進行技術審核并送有關部門評審；

10、負責本部門的不合格服務的處置及驗證，針對不合格項制定糾正措施或預防措施，并組織實施與驗證，按期實施整改，對實施效果負責；

11、領導下屬完成下達的各項工作指標與經濟指標；

12、完成領導交辦的其他工作。

工程管理的職責內容篇6

1.工程項目管理;

2.履行施工合同;

3.熟悉裝飾裝修施工及驗收規范;

4.管理、指導和協調施工人員;

5.材料計劃和管理,負責工程款回款;

6.解決施工過程中出現的各種問題，負責工程保修工作。

工程管理的職責內容篇7

1、擬定公司人力資源規劃，合理分解至年度工作計劃，并拆分至月度工作;

2、積極推進企業文化建設工作，通過多種渠道宣貫公司文化理念，借助各類企業文化活動增強公司凝聚力;

3、持續完善績效管理體系，有序推進各周期績效考核工作，有效運用績效結果，獎勵先進鞭策后進;

4、兼顧外部競爭性以及內部公平性，梳理公司現有薪酬體系，建立符合公司特性的薪酬管理體系;

5、積極拓展招聘渠道，結合公司發展需要，多渠道引進各級優秀人才;

6、建立健全公司的人才盤點工作，提升人崗匹配度，營造公司能上、能下的管理氛圍;

7、搭建公司培養體系，結合招聘管理以及績效管理體系，有效推進人才梯隊建設;

8、夯實各項基礎人事工作，完善人事檔案管理，處理勞動爭議事項。

工程管理的職責內容篇8

1、負責組織本部門的日常管理工作并檢查執行情況。

2、負責協調本部門、各項目部與其它部室的工作關系。

3、負責組織每周的生產例會，并根據會議有關決議，監督檢查相關部門的實施情況。

4、組織本部門有關人員參與投標文件的評審及合同評審。

5、負責組織總工辦等有關部門進行現場勘察，并統籌協調施工準備的各項工作。

6、根據合同內容及要求，合理安排項目部施工任務并下達施工任務書。

7、負責選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家)，并組織有關部門對分包方進行評審和驗證。

8、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍(分包方)，并進行管理。

9、協助(生產)副總并負責組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調度和檢查工作，使工程處于受控狀態。

10、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續，完善用工手續。

11、負責組織總工辦、項目部、采購部等有關人員參加技術交底和技術分析會(即技術總交底)。

12、負責組織質檢部、項目部等有關人員參加單位工程的質量評定，并核定質量等級。

13、負責組織工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關部門報驗。

14、組織工程的竣工交付工作，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。

工程管理的職責內容篇9

1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司的各項規章制度：全面負責項目工程進場前人力、物力的組織工作和入場后施工現場的管理工作、主持項目部工作;

2.全面完成公司下達給項目部的各項考核指標，督促工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同;

3.參加項目施工組織設計的編制和工程預決算的會審，堅持項目過程緊密，動態管理，嚴格獎懲;

4.負責組織編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司匯報工程實物完成量;

5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核;

6.合理統籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、政治、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作;

7.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作;

8.負責對本項目工程施工后的工作總結。

工程管理的職責內容篇10

1、全面主持工程部的工作，遵守公司各項規章制度，維護公司形象和利益、廉潔奉公，對總經理負責。

2、組織工程部人員，全面執行有關政策、法規、標準，貫徹全面質量管理體系，節約投資，多、快、好、省的完成項目的開發。

3、明確各崗位的分工，制定工程控制進度計劃，合理調配人員，主持工程部會議，布置、檢查各崗位工作完成情況，定期向公司匯報本部門工作。

4、負責編制項目總體開發方案，合理布置施工總平面圖，組織實施三通一平工程，為項目開工作好準備工作。

5、參與公司招投標工作，負責起草招標文件、合同文本，審查投標單位的資格，考察投標單位的業績，參加評標、定標工作，為公司選擇合格的承建商和供貨商。

6、主持召開每月、每周現場協調會、協調總包、分包交叉作業的事宜，解決阻礙進度、影響工程質量的消極因素，確保施工計劃的完成。

7、負責監控監理公司的工作，按合同條款進行管理，每月審閱監理日志并將監理公司工作動態向公司匯報。

8、對嚴重違反操作規程，對施工現場存在的質量缺陷和安全隱患，有權提出返工、停工、整改的意見。

9、負責組織隱蔽工程、中間交工和竣工驗收，對質量事故和質量缺陷提出處理意見并監督其整改情況。

10、負責對技術核定單和材料代用的審核，并辦理相關部門認證手續。

11、建立制度，指定專人對建筑坐標點、高程點和沉陷觀測點進行保護，確保建筑物的定位、軸線、標高和沉陷觀測準確無誤。

12、預算外工程簽證，按工程管理制度規定進行會簽。如出現事后補簽和不實簽證，負責追究其相關人員責任。

13、負責安全生產、文明施工的監督檢查，對事故原因和施工現場違反地方政府有關文明施工規定的原因，有權組織查處。

14、及時反饋工程質量、工程進度、文明施工、現場防火、安全保衛以及阻礙進度、影響工程質量的信息，并在月底書寫分析報告，上報公司。

15、審查施工單位報送的月度施工計劃，制定本部門跟蹤計劃，跟蹤進行監督、檢查、落實完成計劃的措施。

16、嚴格執行公司規定的工程款付款程序，辦理審核支付手續，對其簽證的支付額度負審核責任。

17、負責匯總各專業工程師對施工圖、施工方案、技術措施等方面意見，經分析選擇后上報公司。

18、負責協調與工程有關單位的協調工作，處理落實政府部門的意見并監督各方執行。

19、對項目開發全過程中所發生的技術資料、技術文件，負責監控業內工程師整理、建檔、分發、借閱，做到資料的系統性和安全性。

20、負責對本部門人員的業務考察和品德素質鑒定，提出人員任免建議。

21、完成公司領導安排的`其他臨時性工作。

工程管理的職責內容篇11

一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔;復印件存工程管理部。

二、將各項目的資料按三建聯營、環發聯營和自營項目分類存檔。

三、負責勞務結算的流轉及存檔：原件一份交財務室，一份返施工班組;復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。

四、負責每月施工班組的中間計量審批表的流轉及存檔：原件交財務室;復印件工程管理部存檔。

五、負責工程類的收文處理流程。

六、擬建項目資料目錄，并及時更新。

七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

八、督促各項目部月底前將每月生產報表上報給工程管理部，并做好統計。

九、每月統計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態中。

十、每月統計在建產值一覽表。

十一、每月更新本年合同統計表。

十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。

工程管理的職責內容篇12

1、作為企業法人的委托人，全權管理本項目，認真組織好項目部全體人員準確履行工程施工合同，運用好企業內部承包合同所授予的權限，確保承包合同內規定的各項目標全部實現。

2、貫徹黨和國家的方針和政策，執行企業各項規章制度及有關規定，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監控。

3、落實項目部第一責任人的責任，準確處理好效益、質量、工期、安全、文明施工之間關系，全權處理項目管理過程中的問題。

4、強化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎工作，定期組織項目經濟活動分析，總結評價項目效益管理的經驗教訓，對照工程項目各階段效益目標，實施情況及時修正，完善項目效益目標實施對策措施。

5、抓好以安全生產為核心，以場容場貌為基礎的施工現場標準化管理工作，及以“三同步”為核心的基礎管理核查工作。

6、合理安排項目部人員的崗位分工，抓崗位責任制的落實，將工作質量和年終分配掛鉤，搞好項目部人員的收入分配。

7、組織及主持項目施工組織設計和項目質量計劃的編制，健全質量管理體系，領導和組織項目技術資料工作。

8、堅持兩個文明建設，不斷提高項目部人員的思想政治素質和精神面貌。

工程管理的職責內容篇13

1、負責樓宇設備施交接驗收，建立詳細的設備設施臺帳，對交接驗收設備或系統作現場標識，并完成交接報告；

2、制訂部門日常運作、管理工作程序和規章制度及各級人員的崗位職責，建立設備、設施的操作、運行、維護保養、檢修、應急處理等技術標準和規范；

3、負責制訂管理樓宇工程維護年度和月度預算、采購計劃、資金支付計劃、設備設施維護保養計劃和設備大中修計劃；

4、對所轄設備設施進行全面、有效的管理，保持設備設施良好運行，按計劃進行維護保養；定期進行設備完好率的統計和考核，使設備完好率達到公司規定要求，確保滿足業戶使用要求，設備進行維護保養和檢修的項目、方法、完好程度必須符合相關規定；運行中所發生的設備故障應得到正確、及時的處理，在緊急情況發生時，能夠按應急處理方案實施有效控制處理，確保人員、設備設施安全；

5、按標準完成對業主服務事項，維修及時率、返修率、業主滿意率必須達到公司規定標準，定期進行部門服務質量考評；

6、負責業主裝修方案的審核和施工現場的技術方法、施工質量、使用材料的監理；

7、負責上級領導確定的工程整改項目、新項目的招、投標和合同報批，對施工計劃進行審核，實施項目的施工監理，完成竣工驗收、辦理工程結算等工作；

8、實施各專業、各系統設備、各機房的值班、巡視、維護保養、檢修記錄制度，記錄做到清晰、真實、完整，建立檔案管理制度；按管理要求作好運行記錄、技術文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作；對儲存的記錄做好標識、收集、儲存、保護、查閱和處置；

9、配合政府、行業管理部門，確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項安全檢測，使污水、噪音達到環保要求；

10、負責編制職責范圍內的各種應急預案并組織培訓、演練和實施；

11、負責本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理；

12、負責本部門人員的崗前培訓及崗位技能培訓，提高員工的素質及技能。

工程管理的職責內容篇14

1.產能規劃及分單管理

1)執行公司供應鏈戰略，制定供應商年度、季度及月度柔性產能規劃，統籌管理各產品線共用供應商產能實現產能最優利用，并持續優化供應鏈結構。

2)監控采購組每季度初版分單、內評分單和大貨分單工作，確保規劃達成、品類分單匹配專業供應商及產能安全。

3)根據供應商產能缺口數據，制定提前單需求、供應商拓展或縮減計劃。

2.新供應商開發及評估準入

1)根據供應商開發需求開發匹配供應商、評估驗廠及準入。

2)新供應商表現跟進及培養。

工程管理的職責內容篇15

一、工程部職責

工程部是實施樓宇設備、設施正常運行的職能部門。工程部管理具有嚴密的科學性和較高的技術性，它是為業主(用戶)創造安全、禮貌、舒適、方便的工作環境和生活環境的基本保障和堅強后盾，是反映樓宇服務水準、良好形象和社會聲譽的重要標志。主要職責范圍是:

1、負責對用戶室內設施設備帶給有償維修服務。

2、負責樓宇公共設施設備的維修保養。

3、負責樓宇外判工程的監管工作。

4、負責樓宇供(配)電系統電訊系統電梯系統給排水系統空調系統的運行管理，維護保養和故障檢修。

5、負責用戶二次裝修的審批監管。

二、工程部各工作崗位職責

(一)工程部經理崗位職責

1、負責組織開展樓宇工程設備的維修養護運行管理。

2、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

3、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

4、負責監督檢查指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

5、負責洽談評估監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

6、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

7、負責審核用戶的室內裝修。

(二)系統工程師崗位職責

1、提出本系統的備倉計劃，協助采購專用性較強的工具和零件。

2、填寫本系統的操作要求和工作指令。

3、負責與相關業務主管部門進行業務聯系。

4、負責本系統各類圖紙和資料的收集分類。

5、制定本系統員工的安全教育和業務培訓計劃。

6、制定并監督執行本系統的設備定期保養規定和技改項目方案。

7、負責本系統的外判項目(含外判工程代維工程以及儀器儀表工具送檢)的洽談審定，監督并驗收施工。

8、負責室內二次裝修的初審。

9、在部門經理的領導下，管理本系統的員工和所轄設備。

(三)班組長崗位職責

1、在系統工程師的領導下，對所轄設備及員工進行管理。

2、安排執行所轄設備的定期保養規定及參與執行有關的技改項目。

3、監督執行部門的工作指令。

4、負責跟進工程單的作業狀況。

5、定期組織所轄員工進行技術和安全生產等業務知識交流。

6、做好本班組的技術檔案、維修保養記錄和交接班記錄等原始記錄。

7、負責監督、跟進相關外判工程的進展狀況。

8、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質狀況。

(四)技工崗位職責

1、在領班的領導下，具體執行工程設備設施的運行、保養和維修。

2、按照工作指令和有關規程進行下列工作:

①對設備實施常規保養和維修。

②監管設備的運行。

③為用戶帶給維修、安裝服務。

④填寫好各種原始記錄。

3、參加公司內部組織的有關學習和培訓。

(五)文員崗位職責

1、在部門經理的直接領導下，負責處理本部門的日常事務。

2、負責部門工作會議的記錄整理。

3、負責打印、收集、整理工程部的文件。

4、負責工程檔案、資料、圖紙的管理工作。

5、負責查核工程部員工每月的出勤狀況，匯總上報。

6、負責每月統計發放工程部員工的各項勞保福利用品。

7、負責接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。

三、設備管理班組工作范圍

(一)強電組:

1、負責高低壓配電房、高壓電房、發電機房、冷凍機房、電梯機房、樓層配電房及冷卻塔的日常運行、維修和保養。

2、負責非辦公時間樓宇所有設備的應急維修。

3、負責樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。

(二)弱電組:

1、負責樓宇內工作電壓36V以下的弱電系統的日常運行、維修、保養。

2、負責樓宇電話、閉路電視、寬帶網等專線的開通與維修。

3、負責室外弱電設備的維修。

(三)維修組:

1、負責公共區域供水系統、供電系統、樓宇設備層設備的日常巡查、運行、維修和保養。

2、負責業主單元水電及自用設備的入室維修服務。

3、負責公共區域設施設備的巡查、維修。

4、負責消防設備的巡查、維修、保養。

四、工程部各班組工作細則

(一)強電組工作細則

1、每班每小時一次巡查高壓室;

2、每班每小時一次巡查低壓室;

3、每班每小時一次巡查發電機房;

4、每班每小時一次巡查變壓室;

5、每班每小時一次巡查冷凍機房和控制室;

6、每班一次巡查電梯機房;

7、每月一次巡查樓層配電房，并負責有關設備大的保養;

8、每班一次巡查冷卻塔;

9、每班按時間表啟停室外、公共區域照明、電梯及空調;

10、負責非辦公時間的緊急維修;

11、負責供配電中心、冷凍機房、控制室各類設備的保養及所屬設備的檢修;

12、持續供配電中心、冷凍機房及控制室環境清潔，每一天打掃一次;各配電箱、電柜表面每一天清潔一次;

13、每班一次防火安全檢查;

14、每月一次發電機試運行。

(二)弱電組工作細則

1、負責樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修;

2、每班巡查消防監控中心設備一次;

3、負責樓宇公共區域工作電壓36V以下設備的維修和保養;

4、負責為客戶室內工作電壓36V以下設備帶給有償維修服務;

5、每班一次防火安全檢查;

6、每周一次按職責范圍巡查職責設備;

7、每一天清潔一次工作區域內環境衛生。

(三)維修組工作細則

1、負責樓宇公共設施的維修整改。

2、為客戶室內設備帶給有償服務。

3、每周二次巡查公共區域供電供水系統，并負責維修。

4、設備職責人每周一次巡查職責設備;每月一次清潔職責設備及周圍環境衛生。

5、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清潔地面設備表面。

6、每一天二次巡查水泵房，并負責室內設備的維修;泵體地面每周清潔一次;控制室柜內每月一次清潔除塵。

7、每一天一次巡查轄區內是否有火災隱患。

8、每一天二次巡查排污泵，并負責設備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。

9、每一天二次巡查泵房，并負責室內設備維修;每周一次清潔地面設備表面。

10、每周一次巡查公共區域空調器，并負責維修。

工程管理的職責內容篇16

1、負責商貿物業設備、設施的.養護、維修；

2、負責組織擬定物業接管驗收方案,并根據方案及時組織前期介入及接管驗收工作；

3、負責起草、完善工程維修工作制度、工作規程,并認真組織實施；

4、做好裝修過程中的管理工作,協調處理房屋遺留問題,對特殊情況指定專人跟蹤處理；對于無法處理的重大問題,需及時請示、匯報；

5、擬定維修材料備品備件計劃,便于倉庫按時采購,保證正常維修材料供應；

6、做好維修保養記錄,收集、整理設備技術資料,送交檔案室存檔；

7、積極協調做好與水、電、氣、電梯、空調、消防等專業公司的關系；

8、積極完成領導交辦的其他工作。

工程管理的職責內容篇17

1、根據施工組織設計和施工進度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力學習實施。

2、負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志。

3、負責做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序，做好記錄報內部監理簽認。

4、負責向施工測量組交付現場測量標志和測量結果，實行現場測量交底簽認制度，并對測量組的工作進行檢查和指導。

5、經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置的正確。如因測量標志變位而造成損失，測量隊長應負主要責任。

6、制定測量儀器專人保管、定期保養等規章制度，建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料。

7、指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

8、負責保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵，防震動、防盜工作，確保儀器處于良好狀態。不得使用缺損的儀器進行測量。

9、完成領導交辦的任務。

工程管理的職責內容篇18

1、負責部門內所有行政類事務，提報流程并跟進，合同的存檔及管理

2、負責部門內所有報表類工作，制作月度報表，按要求完成報表分析

3、負責部門內各板塊工作的銜接與溝通，協助部門經理跟進相關事宜

4、部門考勤管理及會議協調安排