在制定制度時，需要制定相應的準則和規定，以確保制度的規范性和可操作性。好的安全生產制度管理報告要怎么寫？小編給大家帶來安全生產制度管理報告，供大家參考。

安全生產制度管理報告篇1

1生產人員工作制度

1.1生產人員必須按公司規定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應報公司領導批準。

1.2生產人員應服從領導，在發生事故或異常情景時，應聽從班組長的統一指揮。若認為領導的命令有錯誤，應提出自我的意見，若領導仍堅持應立即執行，但確認執行命令會造成人身或設備的嚴重危險，應拒絕執行，同時報告公司有關領導。

1.3生產人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關的事，不經班長的批準，不應隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習人員，應教育他們嚴格執行規程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負責。

1.4工作人員在理解每一項任務時，受令人應明確工作的資料和注意事項，復誦無誤后方可執行。

1.5工作人員用電話聯系工作時，應互通姓名，工作資料應明確，并復誦核實，雙方認為無誤時方可執行。

1.6工作人員發現設備缺陷應向班長匯報，班長應填寫《設備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發現威脅安全生產的重大設備缺陷，班長應立即匯報公司有關領導或直接與檢修聯系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關領導。

1.7工作人員發現檢修工作人員違反《安全工作規程》或任何危及工作人員安全的情景，應向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關領導。

1.8工作人員接到越級領導的命令時，應先報告直接領導，然后執行；但如果情景緊急為了解除人身和設備的嚴重威脅，發令人要求立即執行時，可先執行，后報告。

1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關領導請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。

1.10工作人員應發揚風格，緊密配合，搞好團結，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經濟生產。

1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應經過跟班熟悉情景后，方可恢復原崗位。跟班實習時間由公司領導根據具體情景決定，不熟悉現場情景的人不應獨立操作。

1.12控制室人員守則

1-12.1控制室人員的主要任務是及時合理地調整設備出力和配比，監視并調整設備的各項運行參數在規定范圍內，保證澆注、切割、蒸壓質量，及時發現設備及系統發生的異常現象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經濟生產。

1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監視各表計及信號的變化情景，根據要求細心進行調整，要做到準、穩、勤，保證設備運行、出力貼合要求。

1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關的事。

1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。

1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數等有重大變化時應記錄準確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。

1.12.6控制室人員必須經過培訓且考試合格；未經考試合格者實習操作時，必須有專人監護。

2生產人員的崗位職責制

2.1班長的職責

2.1.1班長在行政上受公司經理領導，在業務技術上受專工的指導。

2.1.2班長應熟知生產工藝、生產線的運行參數和運行方式；掌握設備結構、特性、操作與維護。

2.1.3在工作時間內，負責領導本班全體人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

2.1.3.1領導全班人員做好交接班工作；

2.1.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全班人員的執行情景；

2.1.3.3領導全班人員對設備的事故及異常情景進行正確的處理，并對事故的發生及處理做好記錄；

2.1.3.4完成本班計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導各崗位人員精心操作和調整，及時向公司有關領導反映情景并提出必要的意見和要求；

2.1.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；

2.1.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；2-1.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；

2.1-3.8擔任工作票和停電操作票的許可人；

2.1.3.9批準、審查停送電操作并擔任監護人；

2.1.3.10理解公司領導下達的停送汽、電操作命令；

2.1.3.11發布電氣設備停送電操作命令；

2.1.3.12抓好班內安全工作；

2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；

2.1.3.14參加公司組織的生產分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項；

2.1.3.15班長應掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。

2.2組長的職責

2.2.1各組長在行政上受班長的領導；在業務技術上受專工的指導。

2.2.2組長應熟知生產工藝、運行參數和運行方式；掌握本組所轄設備結構、特性、操作與維護。

2.2.3在工作時間內，負責領導本組人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

2.2.3.1領導本組人員做好交接班工作；

2.2.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全組人員的執行情景；

2.2.3.3領導全組人員對設備的事故及異常情景進行正確迅速的處理，并對事故的發生及處理做好記錄和分析；

2.2.3.4完成本組計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導崗位工精心操作和調整，及時向班長或公司有關領導反映情景并提出意見和要求；

2.2.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；

2.2.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；

2.2.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；

2.2.3.8批準、審查本組設備的停送電操作并擔任監護人；

2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；

2.2.3.10發布本工序電氣設備停送電操作命令；

2.2.3.11抓好組內安全、技術培訓和圖紙、資料管理工作；

2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；

2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；

2.2.3.14組長應在班長的領導下，配合班長搞好班組管理工作。

2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責

2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導；

2.3.2應熟知本系統的運行方式、方法，掌握設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝；

2.3.3在工作時間內負責料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：

2.3.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.3.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.3.3.3根據日生產量完成澆注數量，確保澆注質量，隨時分析設備運行和澆注質量情景，確保產品產量和產品質量；

2.3.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.3.3.5認真填寫各種運行日志和技術記錄；

2.3.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.3.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，并將結果上報公司和當班班長；

2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設備的`運行情景，并做好記錄；

2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設備運行情景，做好記錄；

2.3.3.10擺渡工序應與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產。

2.3.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.3.3.12搞好設備和環境衛生；

2.3.3.13與檢修配合按規定保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。

2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。

2.4成品組崗位人員的職責

2.4.1本崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮．

2.4.2應熟知切割機、行車、初養和廢漿系統的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。

2.4.3負責坯體切割，并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作；

2.4.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.4.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.4.3.3根據澆注數量完成切割量，確保切割質量，隨時分析設備運行和切割質量情景，確保產品產量和產品質量；

2.4.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.4.3.5認真填寫各種運行和技術記錄；

2.4.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.4.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對坯體和切割精度情景進行檢驗、分析，并將結果上報班長；當切割尺寸改變時應全面檢測尺寸偏差，確保產品質量。

2.4.3.8每班隨時檢查各設備的運行情景，并做好記錄；

2.4.3.9每小時檢查各廢漿攪拌機、廢漿泵等設備運行情景，做好記錄；

2.4.3.10做好廢漿的再利用工作。

2.4.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.4.3.12搞好設備和環境衛生；

2.4.3.13與檢修配合按規定定期保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.4.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.5配汽崗位人員的職責

2.5.1配汽崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導。

2.5.2應熟知配汽系統和水、氣、電的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。

2.5.3在工作時間內負責水、電、汽，氣的供應和調節及制品的蒸壓養護，并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：

2.5.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.5.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.5.3.3根據日產量供足水、氣、汽，按工藝要求和蒸壓制度進行工作，確保蒸壓制品質量，隨時分析設備運行和蒸壓質量情景，確保產品質量；

2.5.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.5.3.5認真填寫各種運行和技術記錄；

2.5.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.5.3.7按照《運行規程》規定的工藝抽驗項目和時間對制品進行檢查、分析，并將結果上報班長；

2.5.3.8隨時檢查各設備的運行情景，并做好記錄；

2.5.3.9每小時檢查各運行釜、泵、門、閥等設備運行情景，做好記錄；

2.5.3.10各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應相差5度以上時應投減溫水；

2.5.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.5.3.12搞好設備和環境衛生工作；

2.5.3.13與檢修配合按規定定期保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.5.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.6裝卸系統崗位職責

卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工，必須遵守國家法律法規和廠規廠法及公司有關各項規章制度，必須具有愛廠如家的思想，具有良好的職業道德，聽從分配，服從安排，團結協作，互相配合，盡職盡責。

2.6.1卸釜碼垛工職責

2.6.1.1負責拖釜掛鉤，掛鉤要準、穩、牢固，不允許偏掛，偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩，避免損壞設備和產品。

2.6.1.2跟車時必須要站穩坐牢，嚴禁嬉笑打鬧，否則出現事故后果自負。

2.6.1.3碼垛時必須保證貨場地面平整，必須輕拿輕放，碼垛要整齊順直，不能破壞砌塊邊角，合格率要到達98%以上，超出標準按公司規定賠償必須的損失。

2.6.1.4卸釜時嚴格將成品、半頭、廢品分類碼垛，堆放，對半頭產品同樣要整齊順直，有序碼垛。

2.6.1.5每一天出釜產品必須早晚卸完，不能影響出釜和車間生產，否則要負全責。

2.6.1.6底板要清掃干凈吊入軌道并推往車間，下班前要把出釜場地和貨場清掃干凈。

2.6.2裝卸車崗位職責；

2.6.2.1依據提貨單規格、型號、數量裝車，嚴禁多裝、少裝，經付貨人員驗證后方能發車。

2.6.2.2裝貨時要站穩，快拿輕放，要整齊有序便于點貨和防止運輸中丟失，如因裝車不當丟失照賠。

2.6.2.3卸車時要服從客戶工作人員指揮，按指定場地卸車碼珠，并嚴格做到整齊順直，保證質量，如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的，根據損壞輕重扣裝卸費。

2.6.2.4裝車必須按垛裝、垛底不準超過二個，要堅持貨場整齊干凈，裝車后半頭、廢品必須當時清理碼珠堆放，不準影響下車靠車裝貨，并按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。

2.6.3拖拉機司機職責；

2.6.3.1及時正確維護保養拖拉機，發現問題及時報告，確保拖拉機、行車處于良好的工作狀態，避免影響裝卸工作。

2.6.3.2自覺配合好裝卸人員工作。吊裝運行要穩要準。拖拉機要開快開穩，盡量靠好車，方便卸釜碼珠人員工作。

2.6.3.3嚴禁非拖拉機司機、行車操作者私自開車；違者出現一切問題由開車駕駛員負責。

3交接班制度

3.1交接班

3.1.1交接班應按公司規定的時間進行，交接班班長同時在班長記錄薄上簽字，接班人員接班后，交班人員即離開崗位。

3.1.2接班前飲酒者，不得接班；如出現此情景，班長應報告直接領導。

3.1.3如因故不能值班，應在接班前8小時向班長請假或向直接領導請假。

3.1.4正常時每班工作人員不少于編織人數，崗位出現空缺時，應有人頂替。

3.1.5在進行事故處理時，不應交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領導允許后方可進行交接班，如果交接班

的簽字尚未完成時發生事故，由交班人員負責處理，接班人員協助。

3.1.6若接班人員未按時接班，交班人員應報告班長或組長，由機動人員代替，或者由交班者繼續工作，但繼續工作不得超過2小時。

3.1.7工作人員在交接班時，應交得清、接得明，若接班后發現新的問題，均由接班人負責。

3.1.8根據規定應進行交接的記錄、報表、資料、備品

備件以及房室、設備狀況都應交接清楚。交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚，接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明

3.2交班

3.2.1交班人員在交班前應做好下列工作：

3.2.1.1進行設備及工作場所的清掃；

3.2.1.2各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯；

3.2.1.3做好一切技術記錄；

3.2.1.4準備好接班后的有關原材料。

3.2.2交班人員交班前應向接班人員交代設備運行情景、存在的缺陷和預防事故采取的措施、上級領導的有關指示、檢修有關的試驗措施、預計下班進行的工作及本班工作中取得的經驗、發生的問題及教訓。無法交接時應在記錄本上交待清楚。

3.2.3交班人員應詳細解答接班提出的疑問，并盡力完成他們提出的應由本班進行的工作。

3.2.4全體交班人員交班后，應參加由班長主持的班后碰頭會，總結經驗，理解教訓，表揚好人好事。

3.3接班

3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達現場，團體聽取交班班長的口頭交待；

3.3.2接班人員聽取交代后按下列分工進行設備檢查：3.3.2.1班長：審閱班長日志，檢查切割系統、行車、配料系統、原料制備系統，配汽蒸壓系統的情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.2配料澆注及料漿制備崗位人員：審閱運行日志，檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機、除塵器、計算機系統、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機及各泵、粉煤灰庫、工業水、自來水情景和關聯設備：行車、卷揚機等設備情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.3成品崗位人員：審閱運行日志及切割尺寸變動情景、檢查行車、空模回到、切割機組、廢漿系統情景；檢查廢漿攪拌機、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機、等情景，檢查現場衛生情景。

3.3.2.4配汽、崗位人員：審閱運行日志、成品交接表，

檢查蒸壓釜、出入釜卷揚機、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、；高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養室汽門情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.5接班前，各接班人員向接班組長口頭匯報檢查情景，并認真聽取組長的工作布置、安全注意事項、事故預想等。

3.3.3接班前各組長應參加班長召開的碰頭會，并聽取班長的指示、意見和要求。

3.3.4接班人員對生產工藝、設備狀況、存在的缺陷及本班的產量、質量及要做的工作必須做到心中有數。

安全生產制度管理報告篇2

一、點燃焊(割)炬時，應先開乙炔閥點火，然后開氧氣閥調整火焰。關閉時應先關閉乙炔閥，再關氧氣閥。

二、點火時，焊炬口不得對著人，不得將正在燃燒的焊炬放在地面或工件上。焊炬帶有乙炔氣和氧氣時，不得放在金屬容器內。

三、作業中發現氣路或氣閥漏氣，必須立即停止作業。

四、作業時，氧氣瓶與乙炔相距不應少于5米，兩瓶與火源距離不應少于10米，并應清理周圍易燃物，配備滅火器材。

五、高處作業時，應系安全帶或有防護措施，不得將橡膠管背在背上操作，下方無易燃物并設人看護。

六、氣瓶在室外使用或存放時，夏季要防曝曬。因為超過40℃后易發生危險。

七、氣瓶不得倒置，嚴禁倒出殘液，乙炔瓶使用時必須直立放置。

八、嚴禁使用無減壓器的氧氣瓶作業。乙炔瓶必須使用專用的減壓器。

九、禁止用易產生火花的和有油污的工具開啟氧氣瓶和乙炔瓶閥門。

十、氣焊工應正確著裝，持證上崗。

十一、對受壓容器，密閉容器、各種油桶、管道、沾有可燃氣體和液體的工件進行焊接或切割時，必須清理干凈。對密閉容器切割時，必須留有出氣孔。在容器內焊接時，外面必須設專人監護。禁止在已做油漆或噴涂過塑料的密器內焊接。

十二、工作完畢，應清理現場，關閉氣源，把氧氣瓶，乙炔瓶放回指定地點。

安全生產制度管理報告篇3

1、安全管理各項臺賬要有專門的存放地點，并由專門人員進行管理。

2、要對文件的內容、份數、標題等逐一核對，如發現不符應及時向上級報告。

3、應及時送交領導，不要擠壓。

4、應及時登記編號、分類整理并存檔，做好詳細記錄。

5、保存時，要保持文件的完整性。

6、需上報的文件必須經過負責人及法人的審核、簽字批準后方可上報，文件上必須詳細寫明文件標題、主送單位、經辦人等。

7、存檔人員應及時分類整理、存檔，并統計編號、編制目錄等，以方便查閱。

8、存檔時，要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。

9、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和詳細規定，不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所。

10、借閱時要明確責任人借閱時間和歸還時間。借閱人必須_不得翻印和復印，不能轉借他人。

11、對于不具備存檔和存查價值的文件應填寫《文件銷毀清單》，經安全科長批準后，可以銷毀。

安全生產制度管理報告篇4

一、本電站保存的安全生產檔案(由安全生產負責人存檔)，主要供本站使用。如其它部門或個人查閱時，須經有關負責人同意，并僅限于室內閱覽。

二、凡因特殊需要，經批準同意借出的檔案，外借時間一般為三周左右，到期仍需繼續利用，須辦理續借手續。

三、借出的檔案不得轉借他人，不得隨意涂改、圈劃、眉批，不得拆卷，不得增刪檔案內容或污損檔案。

三、凡外單位或個人查閱檔案，須持單位正式介紹信，寫明查檔目的。當地政府、安監、水利等部門安全檢查時，有權查閱本站安全生產有關檔案。

四、凡復制、摘錄檔案，須經安全生產負責人同意。利用檔案的單位和個人未經本站領導同意，不得擅自公布檔案內容。

五、借閱檔案須辦理借閱登記手續，并確保檔案的完整與安全。

六、電話查詢檔案，只限于一般問題的咨詢。檔案的儲存必須規范、分門別類，標識明確，便于查詢。

安全生產制度管理報告篇5

場長是本單位的安全生產第“職責者，對本單位的安全生產負總的職責。即要支持分管安全生產工作副場長開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產工作。

(1)貫徹執行安全生產方針、政策、法規和標準;組織制定、審定、頒發本單位的安全生產管理制度;提出本單位安全生產目標并組織實施;定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產工作。

(2)牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

(3)審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應按規定權限向上級有關部門提出報告。

(4)在安排和審批生產建設計劃時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃，按規定提取和使用勞動保護措施費用：在審定新的建設項目時，遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投入生產和使用的“三同時”規定。

(5)組織對重大傷亡事故的調查分析，按照“四不放過”的原則嚴肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故職責者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故職責者沒有受到處理不放過;并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

(6)組織有關部門對從業人員進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的&39;廠、車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗。

(7)組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進團體和先進個人予以表彰或獎勵。

(8)接到隱患整改指令后，應在限期內妥善解決問題。

(9)有權拒絕和停止執行上級違反安全生產法規、政策的指令，并及時提出不能執行的理由和意見。

(10)主持召開安全生產例會，定期向從業人員代表大會報告安全生產工作情景，認真聽取意見和提議，理解群眾監督。

(11)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業人員個人防護用品的使用和管理。

安全生產制度管理報告篇6

為了認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，建立和完善應急救緩和應急保障體系，確保局機關正常運行目標的全面實現，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”、“誰主管誰負責”和“分級管理、分級負責”的原則，特制定安全生產工作制度如下：

一、安全生產責任人及職責

1、安全生產責任人：根據局安全生產工作領導小組分工，局黨組書記、局長為第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產工作的副局長為第二責任人，辦公室及相關科室的負責人為第三責任人，具體負責抓好安全生產工作。

2、安全生產第一責任

傳達貫徹國j-a全生產方針、政策，抓好安全生產法律、法規和安全生產會議的具體落實；草擬單位安全生產工作計劃及相關文件，做好安全生產各項記錄，隨時向一、二責任人匯報安全工作情況，解決存在的問題；開展日常安全檢查，落實隱患整治措施；搞好安全生產宣傳教育，具體組織相關人員進行安全生產學習培訓；對發生的安全事故及時趕赴現場，協助組織搶救，做好善后處理工作，并具體組織事故調查；按時完成領導交辦的其它工作任務。

二、安全生產教育培訓

1、建立每月定期學習安全生產法律法規和安全生產基本知識的制度。

2、堅持采用廣播電視、標語、專欄、印發資料、咨詢等多種方式，經常向干部職工進行安全生產法規和技術知識的宣傳教育，在重大節日和重點時段組織開展好安全生產的宣傳活動。

3、每年組織開展一次安全生產法規或專業技術知識的培訓。

三、安全生產檢查

1、堅持經常加強安全生產監督檢查和管理，防止安全責任事故發生。

2、堅持定期檢查和經常性檢查，對單位重點部位、檔案室等每月進行一次以上的安全檢查，在元旦、春節、“五一”、“十一”、汛期等重要時期例行組織安全生產大檢查。

3、檢查人員要嚴格執行各項紀律的規定，認真履行檢查職責，堅持原則。

4、安全檢查人員應當將檢查時間、地點、內容和發現的問題及處理情況做好書面記錄，或填好檢查表。

5、安全生產檢查要堅持“誰檢查，誰督促整改”的原則，對檢查出的隱患督促有關單位和人員進行整改。

四、安全隱患排查整治

1、經常組織對單位重要部位、檔案室、庫房等安全生產隱患進行排查，對發現的一般隱患問題，責令相關科室和人員采取措施及時消除；對重大隱患，及時組織研究，提出整改計劃或方案。

2、凡是經省、市人民政府或安監部門確認的隱患整治項目，主要負責人親自掛帥，進行研究，落實專人負責，督促按計劃組織實施。

3、凡是對安全隱患，特別是重大安全隱患不按要求進行整改，或整改不及時造成重特大事故的，將對責任科室、責任人進行追究，上報有關部門進行處理。

4、對安全隱患整治項目完成后，各科室或負責人應及時報告，經檢查驗收合格后，整治的項目方可投入使用。屬市以上安監部門列入的重大隱患，報告市政府或市安監部門檢查驗收。

五、事故應急救援

1、成立事故救援工作領導小組。由分管安全生產工作的領導任組長，相關科室及有關單位人員等為成員。同時建立一支救援搶險分隊，落實有關人員組成。

2、事故救援工作領導小組的職責，是負責對發生在本單位內重特大安全事故傷員搶救工作的組織、協調和傷員先期救護工作。

3、互通信息，快速出動。凡是發生傷亡事故出現傷員，迅速通知有關單位人員奔赴現場。有關單位和人員接通知后必須盡快出動，不得延誤。

4、凡是負有事故救援職責的單位、領導及其工作人員，在接到事故

安全生產制度管理報告篇7

一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

二、公司法定代表人負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產工作。公司設立專職的安全員1人，負責安全生產事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

三、聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。

四、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，制定安全生產獎懲制度，保證安全生產工作的開展。

五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。

六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

七、安全生產和日趟檢機構人員名單。

安全生產制度管理報告篇8

一、安全生產責任制

1、生產部長安全責任制

2、生產組長安全責任制

3、生產工人安全責任制

二、安全生產管理制度

1、安全教育制度

2、安全環保設備、設備管理制度

三、生產部長安全生產責任制

1、對本部門的安全生產負全面責任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責任使本部門人員充分理解環境、職業健康方針并使之貫徹執行。

2、結合本公司安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，并組織實施不斷改善勞動條件和工作環境，防止職業中毒和職業病的發生。

3、負責相應業務范圍內的外部信息和本部門的信息交流，并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關部門合理發放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品，并及時做好防暑、防寒工作。

4、對所屬職工負責經常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術把關，未經考核合格者，不得上崗。

5、對特種設備、特殊工種、特殊作業場所嚴加管理，定崗定責，做好防范措施，以免發生重大事故。

6、對事故發生后，及時組織調查分析，上報，不得隱瞞，并做好處理工作。

四、班組長安全生產責任制

1、認真執行上級安全生產的各項規章制度，對本班組的安全生產負責。

2、并負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。

3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。

4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規程，對有危險的臨時任務，必須有可靠的安全措施，并制定專人進行監護。

五、生產工人安全職責

1、自覺執行安全生產的方針，政策和各項規章制度，對他人違章作業有責任勸阻，對違章指揮有權拒絕執行，并及時報告。

2、自覺遵守安全操作規程，正確使用和維護保養好機械設備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的設備和電器裝置。

3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領導的指揮。

4、正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。

5、及時清除廢料，經常保持工作場所的清潔衛生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。

6、班前后認真進行安全檢查，7、發生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領導匯報，并保護現場，積極參加并開好分析會。

六、安全教育制度

1、經常對職工進行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。

2、經常對職工進行安全規章制度的教育，掌握本崗位安全操作規程，養成執行制度的自覺性。

3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。

4、新工藝、新設備、新技術、新產品投入生產前，由技術人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。

七、設備安全管理制度

1、設備驗收移交工作：制作安裝后的設備，經試機，基本符合設計要求，符合接地、排煙、除塵要求。

2、設備使用：為了確保設備的安全運行，由技術部門編制設備安全運行操作規程，操作員工必須按安全操作規程辦事，同時操作員工必須按設備要求管理好設備。

3、設備維修保養工作：使用車間必須把安全環保設備列入正常的維修計劃。同時要加強設備保養工作，執行周掃、月清、加油、檢查制度。

八、消防安全管理

1、公司全體員工都應增強消防意識并盡安全防火的責任和義務。

2、條任何人發現火警都有義務迅速向消防隊報警(火警電話119)。

3、消防設施要完備。消防器材不準隨意作為它用，不準擅自移動和損壞。消防器材應固定在取用方便地點，由保衛科負責管理更換和補充。每季度檢驗一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。及時做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。

4、凡是專用消防龍頭周圍，不得堆放異物，防止通道阻塞，以保證隨時可用。

5、人力資源部對新員工進行安全教育和環境保護培訓，使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進行三級消防教育，不合格者不得上崗。

6、各部門利用班前會、例會加強對員工培訓，提高員工安全、環境保護意識。

7、明確任務，落實責任，逐級簽訂安全防火責任書，按照誰主管，誰負責的工作原則，真正把消防工作落實到實處。