制度的制定能激發員工積極性、優化管理結構、提升企業形象。怎么寫出優秀的安全生產管理制度和措施？這里給大家分享安全生產管理制度和措施，方便大家學習。

安全生產管理制度和措施篇1

一、安全生產人人有責，生產必須安全，安全促進生產。

二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。

三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產管理制度。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。

六、發現機、電設備運轉聲音異常或有異味，必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。

九、公司生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。車間安全生產管理制度。

十二、事故發生后“三不放過”

1、事故原因不清不放過；

2、事故者及廣大職工不受教育不放過；

3、沒有防范措施不放過。

安全生產管理制度和措施篇2

為強化現場安全管理，及時準確地排查消除事故隱患，減少各類事故，實現安全生產，特對事故隱患排查規定如下：

一、事故隱患分級分類

1、按事故的嚴重程度，解決難易分為A、B、C三級。

A級：難度大，礦一時解決不了的隱患。

B級：難度較大，須由礦解決的隱患。

C級：隊必須解決的隱患。

2、按事故隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災、水害和其它。

二、事故隱患排查責任制

1、各隊組隊長是事故隱患排查的第一負責人。

2、礦長負責A級隱患問題的認定和處理建議，負責B級隱患問題的安排部署及追究落實。

3、安全礦長負責礦范圍內三級隱患問題的處理落實、監督考核。

4、生產副礦長，負責向礦長上級報A級、B級隱患，并根據礦長的安排部署，組織處理A級、B級隱患，對所管轄范圍內的C級隱患全面掌握，復查追究整改落實情況。

5、分管礦長，對分管范圍內的隱患全面負責，協助礦長組織處理A、B級隱患問題，復查追究C級隱患問題的整改落實。

6、各業務科室對分管領導負責，積極協助分管領導組織C級隱患問題的五定和復查整改落實。

7、各隊組的隊長負責本區域內C級隱患問題的五定和整改落實，積極消除隱患。

8、安檢科負責全礦事故隱患排查工作的檢查、督促與考核工作。

三、事故隱患的查出、收集、篩選、報送、處理落實

1、查出：礦領導、礦科隊管理人員下井帶班升井后，必須到礦調度值班室填寫下井記錄，對查出的隱患問題必須注明地點、隱患名稱，現場已盯住處理或需五定處理，以便值班人員篩選隱患。

2、收集：礦調度值班室要將礦領導及其他管理人員記錄及時轉告安檢科建立隱患統計臺賬，逐日統計，分級分類匯總。

3、篩選：對礦領導和上級檢查部門的檢查意見注明已處理的隱患只上統計臺帳，不再五定，對注明需五定的隱患必須及時對隱患隊組下達隱患五定表五定落實。

4、報送：篩選過程中發現A、B級隱患報礦長簽字方可進行安排落實，C級隱患報分管礦長安排落實。C級隱患用隱患五定表通知有關單位處理落實，分管領導監督。

5、處理落實：A級隱患經上級檢查部門提出后礦長決策，分管副礦長安排處理落實；B級隱患由礦長安排，分管礦長組織處理落實；C級隱患由隊組組織處理落實。隱患整改完成后，將隱患五定排查表返回礦值班室。

6、隱患整改落實由隱患隊組進行，安檢科、各級管理人員進行檢查監督，對未按期進行整改隱患的隊組，要追究負責人的責任。

四、有關事項規定

1、根據實際每日召開由安全礦長主持的隱患整改碰頭會，落實隱患整改情況。

2、由安檢科負責每月進行一次隱患綜合分析，并根據分析結果制定具體的防范措施。

3、隱患排查工作執行“誰分管，誰負責，誰主管，誰負責”安全礦長監督制。

4、事故隱患排查必須堅持不安全不生產的原則，對于存在事故隱患的作業場所必須制定切實可行的防范措施，無防范措施不準生產。

5、各隊組要積極整改事故隱患，同時要建立事故隱患整改落實臺賬，并及時將整改完成情況報回礦安檢科，到期不報者視為未按期處理隱患，按規定進行處罰。

6、如現場發現重大隱患，必須立即停產處理，并匯報礦值班室。

7、因不及時整改隱患而導致發生事故的，要根據事故情節輕重對負責人進行追究處理。

8、凡對事故隱患未按期整改或雖然整改，隱患又重復出現的，檢查時對責任人要加倍處罰。對于假報、謊報隱患整改完成情況的責任人，一經查出，從重加倍處罰。

安全生產管理制度和措施篇3

為維護車間生產正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產效率，制定本制度：

1、生產車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。

2、員工進入車間必須穿著公司統一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。

3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

4、車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護車間整潔衛生文明，嚴禁破壞車間文明衛生現象發生。

6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規程亂用;下班前必須按規定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”;上班前必須對設備進行常規檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。

10、上班時間，必須絕對服從統一調度。

11、生產工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。

12、進入車間送修車輛統一由維修顧問移位;任何員工未經準許，不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話;屬工作問題，經有關經理批準后可以回復電話。

14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發現可疑或特別情況時，門衛或有關管理人員有權監督檢查出入員工。

15、車間設備、工具未經公司批準，一律不得帶出車間。

16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。

17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。

安全生產管理制度和措施篇4

一、施工安全控制的程序

1、根據“安全第一、預防為主”的安全控制方針，確定安全控制目標。安全控制目標是減少和消除施工過程中的事故，保證人員安全和財產免受損失。具體可包括：a）提高管理人員的管理水平，增強操作人員的安全意識。b）減少或消除人的不安全行為。c）減少或消除設備、材料的不安全狀態等。

2、編制項目安全技術措施計劃。

3、有效地實施項目安全技術措施計劃。

4、對實施效果進行驗證。

5、持續改進安全管理績效。

二、施工安全控制的基本要求

1、必須取得安全行政主管部門頒發的.《施工安全許可證》后才可開工。

2、總承包單位和每一個分包單位都應持有《安全生產許可證》。

3、各類人員必須具備相應的執業資格才能上崗。

4、所有新員工必須經過三級安全教育。

5、特殊工種作業人員必須持有特種作業操作證，并嚴格按規定定期進行復檢。

6、對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

7、必須把好安全生產“六關”，即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

8、施工現場安全設施齊全，并應符合國家及地方有關規定。

9、施工機械（特別是現場安設的起重設備等）必須經安全檢查合格后方可使用。

三、施工安全控制的基本思路和方法

1、提高安全意識和安全管理水平。

2、盡可能完全消除有不可接受風險的危險源。

3、如果是不可能消除有重大風險的危險源，應努力采取降低風險的措施。

4、在條件允許時，應使工作適合于人。

5、應盡可能利用技術進步和推廣采用新技術、新工藝來改善安全控制措施。

6、應考慮保護每個工作人員的措施。

7、應將技術管理和程序控制結合起來，有效開展預防活動。應有可行的、有效的應急預案。

8、作為最終手段，還應考慮使用個人防護用品。

安全生產管理制度和措施篇5

1目的

貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發生，確保生產順利進行。

2適用范圍

本規定適用于公司下屬生產單位。

3安全生產教育

3.1每年由生產單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。

3.2特種作業人員必須通過專業技術培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。

3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育，經考核合格后方能上崗。

3.4安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程等。

3.5生產單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產現場從事作業或管理活動。

3.6公司辦公室對生產單位安全教育培訓情況進行監督檢查。發現沒有履行安全教育培訓規定的，將追究單位負責人的責任。

4安全管理小組

4.1生產單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。

4.2安全管理小組職責：

4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

4.2.2落實公司有關安全管理的各項制度、措施。

4.2.3有權對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。

4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規定的行為進行采取處理措施。

5安全生產檢查

5.1按國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程進行。

5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。

5.3經常性檢查

5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。

5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。

5.3.3各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。

5.4自檢、互檢、交接檢

5.4.1自檢：班組作業前、后對自身的作業環境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。

5.4.2互檢：交叉作業時，班組之間相互檢查監督，共同遵章守紀。

5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。

5.5發現隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發隱患整改通知單，限期整改。

5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。

6安全管理

6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：

6.1.1各類機械設備，手動、電動工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。

6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質。

6.1.4與地面位置相差較大的作業如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

6.2重點部位的管理

6.2.1要求對存有危險作業部位（工段）、不安全狀態（因素）和國家、行業有規定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區或安全警戒區，并建立重點部位檔案。

6.2.2重點防護區、警戒區內不得從事以下活動：

a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

b)在警戒區域附近實施明火作業或爆破作業前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進行。

c)機動車輛在警戒區域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內逗留；

d)警戒區域內，未經分管領導允許并由專門人員陪同不得到現場參觀。

6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。

6.3個人及設備的管理

6.3.1生產個人有接受安全知識培訓和教育的義務。

6.3.2生產個人應遵守安全生產的各項管理，遵守有關設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。

6.3.3生產個人應做好個人安全防護措施，特種作業必須持證上崗。

6.3.4設備管理部門應制定設備技術操作規程，并確保這些操作規程得到有效實施和執行。

6.3.5設備管理及使用部門應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。

6.4消防安全

6.4.1對存有火災隱患的地點、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設置防火標志或標語，并配備消防器材、器具。

6.4.2應建立明火作業及安全用電制度。電器線路除專業人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業時，應做好周圍的防護措施。

6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。

6.4.4所有倉庫內貯存物品應分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內必須保持清潔，倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。

6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，經常檢查、維修和保養，保證完整、性能良好。

6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進行一次質量標準檢查，并做好記錄。

6.4.7消防器材應按規定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動、挪作他用。

6.4.8生產單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。

7班前安全活動制度

7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產各項制度。加強組織紀律性，服從管理。

7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

7.3各班組長根據員工身體狀況分配生產任務。特種作業人員生病不得從事特種作業。

7.4作業人員有權拒絕執行違章指揮命令。

7.5嚴禁不了解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業人員進入生產現場作業。

7.6進入現場作業必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。

8安全責任目標管理

8.1生產單位必須與公司簽訂安全責任書，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門及生產車間簽訂安全目標責任書。

8.2安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產達到的標準，及獎罰硬指標。

9安全管理考核

9.1為確保安全生產無事故，生產現場達到安全文明衛生標準，按安全管理目標對生產單位管理人員每半年進行一次考核。

9.2考核成績納入個人工作業績并與個人工資掛鉤。

安全生產管理制度和措施篇6

一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

二、公司法定代表人負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產工作。公司設立專職的安全員1人，負責安全生產事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

三、聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。

四、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，制定安全生產獎懲制度，保證安全生產工作的開展。

五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。

六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

七、安全生產和日趟檢機構人員名單。

安全生產管理制度和措施篇7

一、安全生產責任制的管理依據：

安全生產責任制，是部門實現“安全第一、預防為主”方針的具體體現。是部門實行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據。

1、管生產必須管安全。

2、安全生產、人人有責。

二、管理對象和范圍：

1、部門所有人員，

2、代表公司工作的相關人員，包括：監理工程師、承建商的有關人員等。

三、安全生產控制標準：

1、建立了安全工作層層有人負責，事事有人管理，實現“橫向到邊、縱向到底”的.責任規定。做到職責、權限合法明確，覆蓋全員、全方位。

2、各類人員明確自己的職責權限，有效履行職責，行使權限。真正實現專管成線，群管成網，責任明確，協調配合。

3、取得卓有成效的安全管理績效。

四、安全生產管理要求

1、制定和實施安全責任制，應貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全方針和適用的法律法規等，堅持“各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全”、“在計劃、布置、檢查、總結評比生產的同時，計劃、檢查、總結評比安全”、“安全生產、人人有責”等原則。

2、安全生產責任制應符合“各級主管對本部門勞動保護和安全生產負全面責任，分管生產的領導對本部門勞動保護和安全生產負具體領導責任。具體組織生產施工的領導對本部門勞動保護和安全生產負直接管理責任。

3、項目經理對承包工程項目的安全生產負全面管理責任。

安全生產管理制度和措施篇8

一、電工對所在崗位的安全負責任。

二、嚴格執行電工操作規程。

三、自覺遵守電工崗位責任制。

四、嚴格執行停送電制度及停送電操作規程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。

五、必須熟悉業務范圍內的高低壓供電系統。做到"熟知本崗、牢記系統"。

六、加強以業務范圍內的高低壓供電系統的.巡回檢查，發現問題，及時處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態。

七、及時處理生產過程中出現的各類機電事故，將影響降到最低限度。

八、對供電系統的合理性提出合理化建議。

九、認真搞好機電質量標準化工作。

十、積極參加事故分析追查及安全活動，從中吸取經驗教訓。

安全生產管理制度和措施篇9

1、安全生產責任制;

2、班前安全生產講話制;

3、安全技術交底工作制;

4、臨時設施檢查驗收制;

5、安全教育制;

6、交接班制;

7、安全操作掛牌制;

8、安全生產監督檢查制;

9、職工傷亡事故報告處理制;

10、安全生產獎懲制。

加強領導，健全體系。項目經理部成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，全面負責安全生產工作。制定嚴格的安全作業措施，定期分析安全生產形勢，充分發揮各級安檢人員的監督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發現和解決事故隱患。

廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經常化、制度化。開工前進行系統的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100%。

堅持安全技術交底工作制度。項目經理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設備操作及重點項目、關鍵工序及特殊工種進行安全技術交底。交底的主要內容要突出重點，明確標準，提出要求，要有針對性和可操作性。

嚴格按施工組織設計和工藝施工。在編制施工組織設計時，把安全生產作為主要內容來考慮。對關鍵工序、過程控制的安全技術論述清楚。施工中嚴格工序銜接，規范操作，杜絕違章指揮，嚴禁各種違章作業行為發生。

嚴格安全監督檢查制度。安全生產領導小組要組織定期檢查、專業性檢查、季節性檢查和經常性檢查，發現問題及時糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態。

加強班組建設。選好班長、安全員，認真執行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動，集思廣益，發現問題，找出隱患，及時糾正。

全面推行安全標準化管理，強化激勵約束機制。依據上級機關制定的“安全質量標準化工地建設實施細則”，扎扎實實地開展安全質量標準化工地建設，推行標準化管理，文明施工。根據工程特點，分別制定單項、工種、工序安全作業標準，規范指揮和操作行為，落實崗位責任制度，加大獎罰力度。增加資金投入，配備必要的&39;安全防護設備設施，使安全生產建立在科學的管理、先進的技術、可靠的防護設施上。

安全生產管理制度和措施篇10

一、為增強企業職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教育部門負責教育培訓管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產教育培訓。

1.企業法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學習一次，學習時間不少于30學時。

2.安全專業管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于40學時。

3.其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于20學時。

4.工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。

5.上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上，成績合格者方可上崗。

五、新工人入場必須經過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育：

1.公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規范、標準和企業規章制度。

2.工程項目進行第二級安全生產教育培訓，其主要內容：工地制度、現場環境、工程特點及存在不安全因素等。學習時間不少于15學時。

3.班組進行第三級安全生產教育培訓，其主要內容：本工程安全操作規程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等，學習時間不少于20學時。

4.以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規程、作業環境、勞動紀律、技能訓練，經考試合格者方可變換。

七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業的工人)取得特種作業證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時間不少于15學時。

八、根據本制度，每年由勞資(教育)部門列出培訓計劃，進行培訓教材和師資準備，并監督實施。

九、凡是經教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習(學習時間誤工費和學費自理)，如果二次不合格。

安全生產管理制度和措施篇11

一、總經理安全職責

(1)總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責本公司的安全生產管理工作。

(2)貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

(3)積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產和勞動條件改善規劃，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

(4)建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。

(5)認真執行國家有關規定，合理使用安全費用。

(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。

二、生產副總經理安全職責

(1)堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

(2)定期研究安全生產狀況，及時解決有關安全的重大問題，及時消除安全生產事故隱患。

(3)認真組織好各類安全大檢查及專業性的安全檢查，確保安全生產，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。

(4)參加重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查和處理。

三、綜合辦公室安全職責

(1)綜合辦公室作為安全生產管理的職能部門，協助總經理貫徹執行勞動安全管理制度，組織公司安全生產管理委員會委員對公司安全生產現場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。

(2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。

(3)負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。

(4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。

(5)負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。

(6)負責公司安全消防設施的管理。

四、安全生產管理員安全職責

(1)協助領導貫徹執行安全生產、勞動保護的相關制度和法規，及時向車間領導和有關部門反應安全生產中存在的問題，提交安全生產工作的建議。

(2)開展安全生產宣傳教育工作，總結安全生產的先進經驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。

(3)經常進行現場檢查，發現問題及時解決，遇有險情有權暫停作業，并立即報告公司領導解決。

(4)參加新添或自制機械設備的驗收工作，不符合安全衛生要求的不準使用。

(5)協助領導組織安全檢查，制定技術措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。

五、設備部安全職責

(1)組織下屬員工文明生產，嚴格控制加班加點，確保安全生產。

(2)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。

(3)負責編制、審查本部門安全技術規程、安全操作規程。

(4)協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強易燃易爆物品的領取、使用、管理，防止火災發生。

(6)負責新投產的設備包括自制設備，符合安全技術要求。

(7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。

(8)對本部門發生的安全事故進行調查分析并提出處理建議和整改措施。

(9)參加安全生產檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。

(10)負責本部門區域內的消防器材的使用保管。

(11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環境保護等設備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術規范定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態。

六、生產車間安全職責

(1)認真貫徹執行國家和公司有關安全生產方針、政策、法令、制度，對員工在生產過程中的安全與健康負直接責任。

(2)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環節中，做到安全生產經常化、制度化、具體化、標準化。

(3)負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關原始記錄。

(4)堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關部門進行整改。

(5)按照公司安全生產目標，編制安全技術措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。

(6)發生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現場及時上報并負責查找原因，采取防止事故重復發生的措施，對安全生產有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。

七、班組長安全職責

(1)對班組的安全生產負全面責任，對所轄范圍內的員工安全教育負責。

(2)堅持“安全第一”的方針，帶領全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。

(3)貫徹執行各項規章制度、安全生產操作規程，領導班組安全開展工作。

(4)堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結。發現隱患，必須及時處理或上報車間領導解決。

(5)開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產操作規程和安全制度，教育職工遵章守紀。

(6)發生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。

八、一線員工安全職責

(1)認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律，不違章作業，并勸阻制止他人違章作業。

(2)精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創造安全生產的良好條件。

(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。發生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。

(4)作業前認真做好安全檢查工作，發現異常情況，及時處理和報告。

(5)加強設備維護，保持作業現場整潔，搞好文明生產。

(6)上崗必須按規定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

(7)積極參加各種安全活動。

(8)有權拒絕違章作業的指令。

九、技術部安全職責

(1)負責公司產品質量改進、新產品開發的設計和實施中的安全和環境因素管理。

(2)負責推廣新技術、新工藝、新材料中的安全生產管理。

(3)負責下屬員工的安全生產管理。

(4)協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強易燃物品、危險化學品的領放和使用管理，防止火災發生。

(6)負責本部門區域內的消防器材的使用保管。

(7)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。

十、倉庫安全職責

(1)負責制訂倉庫安全管理的規章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。

(2)負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。

(3)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查，并對特種設備操作人員加強培訓。

(4)加強易燃、易爆物品的發放、保存管理工作，防止火災發生。

(5)負責本部門區域內的消防器材的使用保管。

(6)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。并對特種設備操作人員加強培訓。

十一、財務部安全職責

(1)按規定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。

(2)按時支付員工勞動保險費用。

(3)按照國家規定負責員工安全教育費的支付。

(4)負責下屬員工的崗位安全教育。

十二、銷售部安全職責

負責下屬員工的崗位安全教育。

(一)考核辦法

1、本公司各級領導和員工如不履行國家有關安全生產政策和規定，不遵守公司制定的安全生產規章制度，以致造成安全事故者，根據情節輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關處理。

2、當月發生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績取消并取消當年度晉級資格。

安全生產管理制度和措施篇12

1.目的為了加強對安全生產規章制度和安全操作規程的管理，及時評審和修訂，確保企業安全生產規章制度和安全操作規程持續合規性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。

2.適用范圍本制度適用于公司范圍內的安全生產規章制度、安全操作規程、標準評審和修訂管理。

3.引用法規、標準《企業安全生產標準化基本規范》

4.職責

4.1安全生產部負責組織公司安全生產規章制度的編制、評審、修訂工作。

4.2公司安委會主任長負責安全生產規章制度、安全操作規程的審批工作。

4.3安全生產部負責組織公司安全操作規程的發布工作。

4.4各部門負責制定本部門相關的安全操作規程并適時修訂。

4.5公司工會組織負責對相關制度、規程評審、修訂的參與與監督；

5.安全生產管理制度的制訂

5.1安全生產部組織有關的專業部門制訂公司級的安全生產規章制度，并送達相關部門進行會簽，征求修改意見。

5.2安全生產部根據會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。

5.3審批稿經分管副總審核后由總經理審批，發布實施。

6.評審與修訂

6.1安全生產規章制度的評審

6.1.1評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當出現以下情況時，可隨時組織評審。

6.1.1.1適用的法律法規、標準及其他要求廢止、修訂或新頒布時；

6.1.1.2公司的管理機構或體制發生重大調整時；

6.1.1.3公司的生產活動、服務發生重大變化時；

6.1.1.4當安全檢查、風險評價或其他情況下發現涉及到規章制度的缺陷時；

6.1.1.5當上級管理部門提出相關整改意見時；

6.1.1.6當分析重大事故和重復性事故原因時，發現制度性因素時；

6.1.1.7采用新工藝、新技術、新設備、新材料時；

6.1.1.8當生產設施新建、改建、擴建時；

6.1.1.8其他相關事項。

6.1.2評審組織：安全生產規章制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。

6.1.3評審內容

6.1.3.1與法律、法規符合性；

6.1.3.2與企業發展總體水平的相適應性；

6.1.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應性；

6.1.3.4安全管理制度之間的相容性和匹配性；

6.1.4評審輸出

6.1.4.1評審結果作為安全生產制度修訂的主要依據之一。

6.1.4.2評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。

6.2安全生產規章制度修訂

6.2.1修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當出現以下情況，可隨時組織修訂。

6.2.1.1安全生產法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時；

6.2.1.2當公司歸屬、體制、規模發生發生重大變化；

6.2.1.3當生產設施新建、擴建、改建時；

6.2.1.4當工藝、技術路線和裝置設備發生變更時；

6.2.1.5當上級安全監督部門提出相關整改意見時；

6.2.1.6當安全檢查、風險評價過程中發現涉及到規章制度層面的問題時；

6.2.1.7當分析重大事故和重復事故原因，發生制度性因素時；

6.2.1.8其它相關事項；

6.2.2修訂組織：安全生產規章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發生職能變化時，由該職能的后續承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。

6.2.3安全生產規章制度和安全操作規程的發放、使用、保管和回收，嚴格執行公司《文件控制程序》，保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6.2.4修訂依據：

6.2.4.1國家行業的&39;安全生產法律、法規、條例。

6.2.4.2安全生產規章制度評審結果。

6.2.4.3制度執行過程中，員工提出其它合理建議。

6.2.5修訂后的安全生產規章制度，要履行會簽手續，最后由安委會主任審批后，修訂版發布實施。

6.2.6安全生產制度終止執行因特殊原因，終止執行的安全生產制度，按原審批程序申請批準終止執行。

安全生產管理制度和措施篇13

第一條目的

為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態管理進行分析和指導，經公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。

第二條適用范圍

公司所有生產安全會議

第三條職責

1、總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

2、安全部負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

3、各部門負責人負責本部門的安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監督。

4、各班組長負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

第四條會議分類

1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產監督、環保部門在本公司的工作會議等。

2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。

3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

第五條會議內容

1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例，總結前期安全工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產工作，通報違紀違章等。

2、部門、班組級安全會議內容包括：集中學習新的、安全生產法規、條例、公司規章制度，總結部門、班組前期

安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章等。

5、安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

第六條會議形式

1、公司級安全會議由總經理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

3、生產班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4、緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。

第七條會議要求

1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸實施。

4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

6、會議主持人由管生產的人員擔任。公司及安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產會議的記錄。

8、參會人員應準時到會，因有事不能倒會的(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。

安全生產管理制度和措施篇14

第一章、總則

第一條、為了加強招待所的消防安全管理，保護客人、員工和公共財產安全，以預防為主，杜絕重、特火災事故的發生。做好應付各種突發事件的準備，減少火災損失，根據有關法律、法規和公司《消防安全管理制度》，結合招待所實際，特制訂本制度。

第二章、消防組織機構

第二條招待所成立消防領導小組。成員如下：

組長：招待所經理

副組長：招待所副經理

成員：安全主管及其他各部門經理

第三條、消防領導小組主要職責：

1貫徹執行《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全規定》，落實“預防為主，防消結合”的方針和上級的有關規定。

2組織制定消防安全規章制度和滅火預案。

3組織落實消防安全責任制和消防安全崗位責任制。

4立足自防自救，對員工進行防火安全教育，領導義務消防隊，組織消防演習。

5布置、檢查、總結消防工作，定期向消防部門報告消防工作。

6定期組織防火檢查，及時消除各種隱患，保證疏散通道暢通和消防設施處于完好狀態。

第四條、根據公司規定，招待所組建義務消防分隊，由副經理任隊長，隊員從在崗職工中選取。

第五條、義務消防分隊主要職責：

1貫徹執行招待所消防工作要求，負責消防知識的普及。

2按規定進行防火檢查，消除火險隱患。

3了解本單位的重點防火部位和滅火方法。了解建筑物的結構、消防水源及消防設施和滅火器材的配備分布情況。

4火災初起時要積極組織人員疏散和實施滅火，并及時報告公司領導。

5熟悉火災應急處置預案，火情嚴重時立即撥打火警“119”電話報警。

6做到“三懂”、“三會”和“四能”“三懂”即：懂本崗位的&39;火災危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法；“三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災；“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發現整改隱患，能有效撲救初起火災。

第三章、消防安全負責制

第六條、招待所消防安全實行逐級負責、分工負責、專業負責、崗位負責。

第七條、各部門經理消防安全崗位職責：

1負責領導本部門的消防安全工作，具體落實防火工作有關規定和要求。

2把防火工作納入本部門工作的議事日程，布置檢查消防工作，及時處理和整改隱患。

3落實轄區內，消防設施和器材的管理責任。

4一旦發生火災時，要迅速組織人員疏散客人至指定地點，搞好善后工作。

第八條、消防安全主管主要職責：

1在總經理的領導下，全面負責招待所內部的消防工作。

2認真傳達、貫徹消防工作方針政策，完善招待所的消防管理制度。

3建立健全義務消防組織，有計劃開展教育和訓練，配備和管理好消防設施與器材。

安全生產管理制度和措施篇15

1生產人員工作制度

1.1生產人員必須按公司規定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應報公司領導批準。

1.2生產人員應服從領導，在發生事故或異常情景時，應聽從班組長的統一指揮。若認為領導的命令有錯誤，應提出自我的意見，若領導仍堅持應立即執行，但確認執行命令會造成人身或設備的嚴重危險，應拒絕執行，同時報告公司有關領導。

1.3生產人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關的事，不經班長的批準，不應隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習人員，應教育他們嚴格執行規程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負責。

1.4工作人員在理解每一項任務時，受令人應明確工作的資料和注意事項，復誦無誤后方可執行。

1.5工作人員用電話聯系工作時，應互通姓名，工作資料應明確，并復誦核實，雙方認為無誤時方可執行。

1.6工作人員發現設備缺陷應向班長匯報，班長應填寫《設備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發現威脅安全生產的重大設備缺陷，班長應立即匯報公司有關領導或直接與檢修聯系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關領導。

1.7工作人員發現檢修工作人員違反《安全工作規程》或任何危及工作人員安全的情景，應向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關領導。

1.8工作人員接到越級領導的命令時，應先報告直接領導，然后執行；但如果情景緊急為了解除人身和設備的嚴重威脅，發令人要求立即執行時，可先執行，后報告。

1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關領導請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。

1.10工作人員應發揚風格，緊密配合，搞好團結，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經濟生產。

1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應經過跟班熟悉情景后，方可恢復原崗位。跟班實習時間由公司領導根據具體情景決定，不熟悉現場情景的人不應獨立操作。

1.12控制室人員守則

1-12.1控制室人員的主要任務是及時合理地調整設備出力和配比，監視并調整設備的各項運行參數在規定范圍內，保證澆注、切割、蒸壓質量，及時發現設備及系統發生的異常現象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經濟生產。

1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監視各表計及信號的變化情景，根據要求細心進行調整，要做到準、穩、勤，保證設備運行、出力貼合要求。

1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關的事。

1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。

1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數等有重大變化時應記錄準確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。

1.12.6控制室人員必須經過培訓且考試合格；未經考試合格者實習操作時，必須有專人監護。

2生產人員的崗位職責制

2.1班長的職責

2.1.1班長在行政上受公司經理領導，在業務技術上受專工的指導。

2.1.2班長應熟知生產工藝、生產線的運行參數和運行方式；掌握設備結構、特性、操作與維護。

2.1.3在工作時間內，負責領導本班全體人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

2.1.3.1領導全班人員做好交接班工作；

2.1.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全班人員的執行情景；

2.1.3.3領導全班人員對設備的事故及異常情景進行正確的處理，并對事故的發生及處理做好記錄；

2.1.3.4完成本班計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導各崗位人員精心操作和調整，及時向公司有關領導反映情景并提出必要的意見和要求；

2.1.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；

2.1.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；2-1.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；

2.1-3.8擔任工作票和停電操作票的許可人；

2.1.3.9批準、審查停送電操作并擔任監護人；

2.1.3.10理解公司領導下達的停送汽、電操作命令；

2.1.3.11發布電氣設備停送電操作命令；

2.1.3.12抓好班內安全工作；

2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；

2.1.3.14參加公司組織的生產分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項；

2.1.3.15班長應掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。

2.2組長的職責

2.2.1各組長在行政上受班長的領導；在業務技術上受專工的指導。

2.2.2組長應熟知生產工藝、運行參數和運行方式；掌握本組所轄設備結構、特性、操作與維護。

2.2.3在工作時間內，負責領導本組人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

2.2.3.1領導本組人員做好交接班工作；

2.2.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全組人員的執行情景；

2.2.3.3領導全組人員對設備的事故及異常情景進行正確迅速的處理，并對事故的發生及處理做好記錄和分析；

2.2.3.4完成本組計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導崗位工精心操作和調整，及時向班長或公司有關領導反映情景并提出意見和要求；

2.2.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；

2.2.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；

2.2.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；

2.2.3.8批準、審查本組設備的停送電操作并擔任監護人；

2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；

2.2.3.10發布本工序電氣設備停送電操作命令；

2.2.3.11抓好組內安全、技術培訓和圖紙、資料管理工作；

2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；

2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；

2.2.3.14組長應在班長的領導下，配合班長搞好班組管理工作。

2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責

2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導；

2.3.2應熟知本系統的運行方式、方法，掌握設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝；

2.3.3在工作時間內負責料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：

2.3.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.3.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.3.3.3根據日生產量完成澆注數量，確保澆注質量，隨時分析設備運行和澆注質量情景，確保產品產量和產品質量；

2.3.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.3.3.5認真填寫各種運行日志和技術記錄；

2.3.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.3.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，并將結果上報公司和當班班長；

2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設備的`運行情景，并做好記錄；

2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設備運行情景，做好記錄；

2.3.3.10擺渡工序應與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產。

2.3.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.3.3.12搞好設備和環境衛生；

2.3.3.13與檢修配合按規定保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。

2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。

2.4成品組崗位人員的職責

2.4.1本崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮．

2.4.2應熟知切割機、行車、初養和廢漿系統的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。

2.4.3負責坯體切割，并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作；

2.4.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.4.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.4.3.3根據澆注數量完成切割量，確保切割質量，隨時分析設備運行和切割質量情景，確保產品產量和產品質量；

2.4.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.4.3.5認真填寫各種運行和技術記錄；

2.4.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.4.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對坯體和切割精度情景進行檢驗、分析，并將結果上報班長；當切割尺寸改變時應全面檢測尺寸偏差，確保產品質量。

2.4.3.8每班隨時檢查各設備的運行情景，并做好記錄；

2.4.3.9每小時檢查各廢漿攪拌機、廢漿泵等設備運行情景，做好記錄；

2.4.3.10做好廢漿的再利用工作。

2.4.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.4.3.12搞好設備和環境衛生；

2.4.3.13與檢修配合按規定定期保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.4.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.5配汽崗位人員的職責

2.5.1配汽崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導。

2.5.2應熟知配汽系統和水、氣、電的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。

2.5.3在工作時間內負責水、電、汽，氣的供應和調節及制品的蒸壓養護，并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：

2.5.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.5.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.5.3.3根據日產量供足水、氣、汽，按工藝要求和蒸壓制度進行工作，確保蒸壓制品質量，隨時分析設備運行和蒸壓質量情景，確保產品質量；

2.5.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.5.3.5認真填寫各種運行和技術記錄；

2.5.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.5.3.7按照《運行規程》規定的工藝抽驗項目和時間對制品進行檢查、分析，并將結果上報班長；

2.5.3.8隨時檢查各設備的運行情景，并做好記錄；

2.5.3.9每小時檢查各運行釜、泵、門、閥等設備運行情景，做好記錄；

2.5.3.10各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應相差5度以上時應投減溫水；

2.5.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.5.3.12搞好設備和環境衛生工作；

2.5.3.13與檢修配合按規定定期保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.5.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.6裝卸系統崗位職責

卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工，必須遵守國家法律法規和廠規廠法及公司有關各項規章制度，必須具有愛廠如家的思想，具有良好的職業道德，聽從分配，服從安排，團結協作，互相配合，盡職盡責。

2.6.1卸釜碼垛工職責

2.6.1.1負責拖釜掛鉤，掛鉤要準、穩、牢固，不允許偏掛，偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩，避免損壞設備和產品。

2.6.1.2跟車時必須要站穩坐牢，嚴禁嬉笑打鬧，否則出現事故后果自負。

2.6.1.3碼垛時必須保證貨場地面平整，必須輕拿輕放，碼垛要整齊順直，不能破壞砌塊邊角，合格率要到達98%以上，超出標準按公司規定賠償必須的損失。

2.6.1.4卸釜時嚴格將成品、半頭、廢品分類碼垛，堆放，對半頭產品同樣要整齊順直，有序碼垛。

2.6.1.5每一天出釜產品必須早晚卸完，不能影響出釜和車間生產，否則要負全責。

2.6.1.6底板要清掃干凈吊入軌道并推往車間，下班前要把出釜場地和貨場清掃干凈。

2.6.2裝卸車崗位職責；

2.6.2.1依據提貨單規格、型號、數量裝車，嚴禁多裝、少裝，經付貨人員驗證后方能發車。

2.6.2.2裝貨時要站穩，快拿輕放，要整齊有序便于點貨和防止運輸中丟失，如因裝車不當丟失照賠。

2.6.2.3卸車時要服從客戶工作人員指揮，按指定場地卸車碼珠，并嚴格做到整齊順直，保證質量，如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的，根據損壞輕重扣裝卸費。

2.6.2.4裝車必須按垛裝、垛底不準超過二個，要堅持貨場整齊干凈，裝車后半頭、廢品必須當時清理碼珠堆放，不準影響下車靠車裝貨，并按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。

2.6.3拖拉機司機職責；

2.6.3.1及時正確維護保養拖拉機，發現問題及時報告，確保拖拉機、行車處于良好的工作狀態，避免影響裝卸工作。

2.6.3.2自覺配合好裝卸人員工作。吊裝運行要穩要準。拖拉機要開快開穩，盡量靠好車，方便卸釜碼珠人員工作。

2.6.3.3嚴禁非拖拉機司機、行車操作者私自開車；違者出現一切問題由開車駕駛員負責。

3交接班制度

3.1交接班

3.1.1交接班應按公司規定的時間進行，交接班班長同時在班長記錄薄上簽字，接班人員接班后，交班人員即離開崗位。

3.1.2接班前飲酒者，不得接班；如出現此情景，班長應報告直接領導。

3.1.3如因故不能值班，應在接班前8小時向班長請假或向直接領導請假。

3.1.4正常時每班工作人員不少于編織人數，崗位出現空缺時，應有人頂替。

3.1.5在進行事故處理時，不應交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領導允許后方可進行交接班，如果交接班

的簽字尚未完成時發生事故，由交班人員負責處理，接班人員協助。

3.1.6若接班人員未按時接班，交班人員應報告班長或組長，由機動人員代替，或者由交班者繼續工作，但繼續工作不得超過2小時。

3.1.7工作人員在交接班時，應交得清、接得明，若接班后發現新的問題，均由接班人負責。

3.1.8根據規定應進行交接的記錄、報表、資料、備品

備件以及房室、設備狀況都應交接清楚。交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚，接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明

3.2交班

3.2.1交班人員在交班前應做好下列工作：

3.2.1.1進行設備及工作場所的清掃；

3.2.1.2各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯；

3.2.1.3做好一切技術記錄；

3.2.1.4準備好接班后的有關原材料。

3.2.2交班人員交班前應向接班人員交代設備運行情景、存在的缺陷和預防事故采取的措施、上級領導的有關指示、檢修有關的試驗措施、預計下班進行的工作及本班工作中取得的經驗、發生的問題及教訓。無法交接時應在記錄本上交待清楚。

3.2.3交班人員應詳細解答接班提出的疑問，并盡力完成他們提出的應由本班進行的工作。

3.2.4全體交班人員交班后，應參加由班長主持的班后碰頭會，總結經驗，理解教訓，表揚好人好事。

3.3接班

3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達現場，團體聽取交班班長的口頭交待；

3.3.2接班人員聽取交代后按下列分工進行設備檢查：3.3.2.1班長：審閱班長日志，檢查切割系統、行車、配料系統、原料制備系統，配汽蒸壓系統的情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.2配料澆注及料漿制備崗位人員：審閱運行日志，檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機、除塵器、計算機系統、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機及各泵、粉煤灰庫、工業水、自來水情景和關聯設備：行車、卷揚機等設備情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.3成品崗位人員：審閱運行日志及切割尺寸變動情景、檢查行車、空模回到、切割機組、廢漿系統情景；檢查廢漿攪拌機、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機、等情景，檢查現場衛生情景。

3.3.2.4配汽、崗位人員：審閱運行日志、成品交接表，

檢查蒸壓釜、出入釜卷揚機、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、；高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養室汽門情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.5接班前，各接班人員向接班組長口頭匯報檢查情景，并認真聽取組長的工作布置、安全注意事項、事故預想等。

3.3.3接班前各組長應參加班長召開的碰頭會，并聽取班長的指示、意見和要求。

3.3.4接班人員對生產工藝、設備狀況、存在的缺陷及本班的產量、質量及要做的工作必須做到心中有數。

安全生產管理制度和措施篇16

一、校長安全生產、防火責任

1、對本部門的安全管理和安全生產、防火負第一責任;

2、負責宣傳、貫徹、執行國家有關教育安全法律、法規，開展教職工和學生的人身安全和防火教育;

3、負責制定學校安全的規章制度和措施，并負責落實;

4、協助有關部門做好校園周邊涉及人身安全方面的環境治理整頓，防止意外事故發生;

5、負責組織經常性的安全檢查，重點檢查校舍和運動器械的安全，發現問題及時整改;

6、協助有關部門搞好學校的安全防火管理，防止火災;

7、制定學校重特大安全事故人員緊急疏散和應急救援預案，并組織演練。

二、支部書記安全生產、防火責任

1、認真宣傳黨和國家有關勞動保護、安全生產、安全消防的方針政策及我公司安全生產規章制度。

2、對本部門安全生產及安全防火起保證監督作用，并負有領導責任。

3、負責組織檢查各項安全生產和消防計劃的檢查執行情況。

4、加強對黨員的安全教育，組織黨員開展“黨員身邊無事故”活動。

5、經常參加安全檢查，積極會同行政領導及時整改不安全因素。

6、在支部工作中將安全生產及防火工作做為一項重要內容進行考評。

三、教學副校長安全生產、防火責任

1、協助校長宣傳、貫徹、執行國家有關教育安全法律、法規，開展教職工和學生的人身安全和防火教育;

2、負責組織教導處、年級組長、班主任進行安全檢查，重點檢查課堂教學和課間活動的安全，發現問題及時解決;

3、加強對教師、學生的安全培訓，防止意外事故發生。

4、經常參加安全檢查，發現安全隱患及時整改。

5、在年級量化考核工作中將安全生產及防火工作做為一項重要內容進行考評。

四、總務副校長安全生產、防火責任

1、協助校長宣傳、貫徹、執行國家有關教育安全法律、法規，開展教職工和學生的人身安全和防火教育;

2、制定實施緊急情況疏散計劃，并在每學期初進行演練。

3、加強對體育器械、微機室、主控室、財務室、門衛的管理，做到“安全第一，預防為主”。

4、負責對教師和重點部室管理人員進行安全培訓，并經常檢查提出消除事故隱患措施和改進意見。

5、負責對消防器材的維護和保養，保證器材設施完好，并負責培訓員工會使用消防器材。

五、年級組長安全生產、防火責任

1、年級組長應認真執行安全生產和安全防火有關政策、法令及本公司各項制度，對本年級的各項安全管理和防火工作負責。

2、負責對本年級的教師和學生進行法制、安全、防火知識的宣傳和教育，提高師生的法律意識和安全意識。

3、負責經常檢查和定期檢查年級教師執行安全規定和安全防火情況，對一切違犯安全規定和安全防火現象及時制止。

4、負責將本年級組內發生的事故及時上報，并組織對受傷者進行救護，提出整改意見。

六、教師安全生產、防火責任

1、認真執行安全生產和安全防火有關政策、法令及本公司各項制度，對本班的各項安全管理和防火工作負責。

2、結合學科、班級特點開展形式多樣的安全教育活動，增強學生安全意識。

3、上課前清點學生人數，對無故不到者應及時通知班主任或家長，課堂上教師不得中途離開教室。

4、課間要注意觀察學生行為動態，發現安全隱患及時處理。

5、在實驗室、微機室、電教室、語音室及教室上課，要加強對學生的管理，防止學生觸摸電器及易燃、易爆、有害物品。室外課要做好學生的安全保護工作。

安全生產管理制度和措施篇17

一、保障項目安全生產的需要，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規的有關規定，在原有制度修改完善的基礎上，結合項目實際，特制定安全生產資金保障制度。

二、國家有關規定，項目部建立穩定的安全生產投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產系統、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產條件，加強安全生產宣傳、教育、培訓，安全生產獎勵，推廣應用先進安全生產技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源。

三、項目部應編制年度安全生產技術措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。在編制工程概算時，要保證安全生產條件所需資金的投入。

四、資金來源

本項目的安全生產保障資金來源于公司的前期資金投入，整個項目的.安全投入比率以不低于本項目合同金額的1%，安全投入應能充分保證安全生產需要；每次公司的投入資金到帳后，按比例預留一定的安全保障資金，以備安全設備、儀器等日常維修、安全教育培訓及必要的安全防護措施和個人安全防護用品的費用，以及有關安全先進技術的研究和推廣費用和安全獎勵資金的開支。

五、安全保障資金的使用范圍

安全保障金的使用范圍包括：

（一）完善、改造和維護安全防護設施支出。

1．口（護筒口、泥漿池口等）、邊（基坑邊、高空作業面邊等）防護、防滑設施的費用；

2．防止物體、人員墜落設置的安全網、棚等費用；

3．安全警示、警告標志、標牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維護的費用；

4．其他安全防護設施的費用。

（二）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。

1．各種消防設備及器材，救生衣、圈，急救藥箱及器材費用。

2．安全帽、保險帶、手套、雨鞋、口罩等現場作業人員安全防護用品費用；

（三）安全生產檢查與評價支出。

1．日常安全生產檢查、評估費用；

2．聘請專家參與安全檢查和評價費用。

（四）重大危險源、重大事故隱患的評估等支出。

1．對重大危險源、重大事故隱患進行辨識、評估、監管費用；

2．爆破物、放射性物品的儲存、使用、防護費用；

3．對有重大危險因素的分部、分項工程安全專項施工方案進行論證、咨詢的費用。

（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

1．“三類人員”和特種作業人員的安全教育培訓、復訓費用；

2．內部組織的安全技術、知識培訓教育費用；

3．組織應急預案演練費用。

（六）其他與安全生產直接相關的支出。

1．召開安全生產專題會議等相關活動費用；

2．舉辦安全生產為主題的知識競賽、技能比賽活動費用；

3．安全經驗交流、現場觀摩費用；

4．購置、編印安全生產書籍、刊物、影像資料費用；

5．各種安全生產活動和“誠信杯”活動的宣傳費用；

6．建設單位和監理單位共同認定的其他安全生產費用。

（七）人工費：

1．現場安全防護設施的搭拆、維護，垃圾的清運等的人工費用；

2．意外傷害保險、安全監督費以及其他費用。

六、安全勞保用品開支費用在工程成本費用中列支，安全教育培訓費用在管理費中列支，安全生產技術措施所用費用在工程直接費中列支。

七、結合本項目的實際情況在年度資金計劃中對安全保障金單列，所列安全保障金額度計劃報項目領導小組審批。

八、項目部財務部負責安全保障金的落實工作，項目部銀行存款除能保證日常開支外，應有足夠的安全保障資金。

九、安全勞保用品和安全技術措施所需用品由材料部購買，由專職安保人員驗收，材料部門按安全管理辦法發放勞保用品，安全技

術措施用品由相關工程人員按要求領用。

十、安全教育培訓費用的使用由項目部安全部根據項目安全培訓計劃，先編制預算，報項目部領導批準后方可在公司財務核算部申報安全教育培訓費用。

十一、項目部如有意外事故發生，事發時由項目部在安全保障資金中臨時支用，事后應將事故專項報安全部，所有事故處理費用由公司安全部進行審核報項目分管領導批準后在項目安全保障資金中列支。同時由項目部安全部對相關責任進行處罰，罰款交事故單位或項目沖抵事故費用。

十二、項目部要嚴格按本制度落實到位安全保障資金，做到專款專用，為項目安全生產提供保障。

十三、安全資金保障制度由項目部安全部、財務部負責解釋。

安全生產管理制度和措施篇18

1，協助科長制定好各工種操作規程，安全生產責任制和安全生產消防管理制度。

2，匯總和調查制訂安全技術措施計劃，并檢查督促有關部門按期執行。

3，經常深入實地檢查督促安全操作規程，安全生產管理制度的執行情況，對違章作業有權停止生產，有關安全信息及時向領導匯報。

4，組織好一月一次的安全生產檢查及一季一次的所屬企業的安全生產檢查，及時下達事故隱患通知單并檢查整改情況。

5，做好各事故的處理，并將處理情況及時匯總上報，并制訂出安全生產防范措施。

6，進行有關安全操作技術培訓和全員安全知識教育。

7，負責做好各類安全臺帳，做好原始記錄工作。

8，及時總結經驗，推廣先進，為達到“四無企業”而做好具體工作。

安全生產管理制度和措施篇19

為了認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，建立和完善應急救緩和應急保障體系，確保局機關正常運行目標的全面實現，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”、“誰主管誰負責”和“分級管理、分級負責”的原則，特制定安全生產工作制度如下：

一、安全生產責任人及職責

1、安全生產責任人：根據局安全生產工作領導小組分工，局黨組書記、局長為第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產工作的副局長為第二責任人，辦公室及相關科室的負責人為第三責任人，具體負責抓好安全生產工作。

2、安全生產第一責任

傳達貫徹國j-a全生產方針、政策，抓好安全生產法律、法規和安全生產會議的具體落實；草擬單位安全生產工作計劃及相關文件，做好安全生產各項記錄，隨時向一、二責任人匯報安全工作情況，解決存在的問題；開展日常安全檢查，落實隱患整治措施；搞好安全生產宣傳教育，具體組織相關人員進行安全生產學習培訓；對發生的安全事故及時趕赴現場，協助組織搶救，做好善后處理工作，并具體組織事故調查；按時完成領導交辦的其它工作任務。

二、安全生產教育培訓

1、建立每月定期學習安全生產法律法規和安全生產基本知識的制度。

2、堅持采用廣播電視、標語、專欄、印發資料、咨詢等多種方式，經常向干部職工進行安全生產法規和技術知識的宣傳教育，在重大節日和重點時段組織開展好安全生產的宣傳活動。

3、每年組織開展一次安全生產法規或專業技術知識的培訓。

三、安全生產檢查

1、堅持經常加強安全生產監督檢查和管理，防止安全責任事故發生。

2、堅持定期檢查和經常性檢查，對單位重點部位、檔案室等每月進行一次以上的安全檢查，在元旦、春節、“五一”、“十一”、汛期等重要時期例行組織安全生產大檢查。

3、檢查人員要嚴格執行各項紀律的規定，認真履行檢查職責，堅持原則。

4、安全檢查人員應當將檢查時間、地點、內容和發現的問題及處理情況做好書面記錄，或填好檢查表。

5、安全生產檢查要堅持“誰檢查，誰督促整改”的原則，對檢查出的隱患督促有關單位和人員進行整改。

四、安全隱患排查整治

1、經常組織對單位重要部位、檔案室、庫房等安全生產隱患進行排查，對發現的一般隱患問題，責令相關科室和人員采取措施及時消除；對重大隱患，及時組織研究，提出整改計劃或方案。

2、凡是經省、市人民政府或安監部門確認的隱患整治項目，主要負責人親自掛帥，進行研究，落實專人負責，督促按計劃組織實施。

3、凡是對安全隱患，特別是重大安全隱患不按要求進行整改，或整改不及時造成重特大事故的，將對責任科室、責任人進行追究，上報有關部門進行處理。

4、對安全隱患整治項目完成后，各科室或負責人應及時報告，經檢查驗收合格后，整治的項目方可投入使用。屬市以上安監部門列入的重大隱患，報告市政府或市安監部門檢查驗收。

五、事故應急救援

1、成立事故救援工作領導小組。由分管安全生產工作的領導任組長，相關科室及有關單位人員等為成員。同時建立一支救援搶險分隊，落實有關人員組成。

2、事故救援工作領導小組的職責，是負責對發生在本單位內重特大安全事故傷員搶救工作的組織、協調和傷員先期救護工作。

3、互通信息，快速出動。凡是發生傷亡事故出現傷員，迅速通知有關單位人員奔赴現場。有關單位和人員接通知后必須盡快出動，不得延誤。

4、凡是負有事故救援職責的單位、領導及其工作人員，在接到事故

安全生產管理制度和措施篇20

消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養;消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

用電管理：線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用;電工持證上崗。

用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場無呆滯物料。

裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。

危險工序操作管理：關鍵設備定期保養;沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

環境衛生管理：生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網、地面無積水;廁所無異味。

防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

文明生產管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。