在制定制度之前，需要對組織或團體進行全面的調(diào)查和分析，了解其當前的狀況和需求。這里分享一些企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文下載，供大家寫企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文參考。

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文篇1

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情景，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。資料包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標職責制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標職責制一并列入，作為考核資料之一;

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情景進行分析和總結(jié);

六、安全生產(chǎn)目標職責管理與經(jīng)濟職責制緊密掛勾。

安全生產(chǎn)例會制度

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議資料

1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要資料。

2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情景及事故情景，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

5、布置下月安全工作及安全活動資料。

四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午8：00時為安全生產(chǎn)例會時光。例會時光、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文篇2

一、目的

為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范安全管理行為，提高安全生產(chǎn)工作的整體水平，有效控制生產(chǎn)安全事故及職業(yè)病的發(fā)生，保證______X物流有限公司（以下簡稱公司）又好又快發(fā)展，結(jié)合公司實際情況，制定本責任制。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門。

三、職責

公司建立安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理制度的核心。公司的各級領導和管理人員，必須根據(jù)本公司的實際情況和各部門及人員職責分工，按照“安全生產(chǎn)、人人有責”，安全生產(chǎn)“事事有人管、層層有人抓”的安全責任體系。

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)負全面責任。負責全面貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準，在安全生產(chǎn)方面具有指揮決策權。

分管經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，對分管范圍的安全生產(chǎn)負主要領導責任。

各部門經(jīng)部長是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)負全責。

其他各類管理人員，必須在自己的業(yè)務工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。

公司員工對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。公司員工應該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進行違章作業(yè)，并且要隨時制止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。

公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。

四、檢查與考核

運營部安全管理人員負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核。

考核結(jié)果納入安全績效評定，按照《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》進行獎懲兌現(xiàn)。

五、各級人員安全職責

5.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)安全工作負全面責任，必須認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。

2、負責建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，批準安全生產(chǎn)方針和目標，并作出承諾。

3、批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。

4、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育與培訓計劃。

5、批準公司組織架構(gòu)，確保資源合理配置，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

6、重視員工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。

7、負責督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，樹立安全生產(chǎn)表率，獎勵和表彰正確安全行為。

8、負責組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

9、定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進技術（設備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術問題。

5.2經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

按照“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”原則，負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司的安全管理規(guī)定，組織將安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)目標層層分解下達到每個部門和每個員工，貫徹公司各項安全生產(chǎn)要求，合理配置資源，保證各部門安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

堅持“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況和公司各項安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

按時參加安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)動向，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文篇3

一、收費站安全管理目標：

收費站安全管理目標可以簡單地概括為“四無”，即無責任事故、無火災事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟損失事故。

二、收費站安全管理內(nèi)容：

收費站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容：

1、收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；

2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；

3、收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務車的管理等內(nèi)容。

三、收費站安全管理辦法：

要搞好收費站的安全管理問題，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費站的安全管理我們應該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：

1、因地制宜，利用板報、觀看重安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時組織職工學習有關安全文件和各級安議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍；

2、經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓學習活動，包括消防器材的正確使用，收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓和學習，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力，保護好職工生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)安全；

3、對收費站各種安全設施，如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應急燈、滅火器、保險柜、電工房等設施定期進行檢查，及時掌握各種安全設施的性能和使用情況，做好安全設施的保管和維護，及時消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生；

4、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況，檢查工作要嚴格、細致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不論小，都要及時找出原因，及時進行整改，及時對當事人、責任人進行批評教育或嚴肅處理；

5、加對收費站重點人或物的管理。對收費站個別職工存在的某些不正常現(xiàn)象，要引起高度重視，對這些職工，要采取跟蹤管理，隨時掌握去向，了解情況，并采取相應的管理辦法；

6、建立收費站安全管理檔案。

對于如何搞好收費站安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費站的實際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費站的一方平安。

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文篇4

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情景，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。資料包括本公司的&39;工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標職責制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標職責制一并列入，作為考核資料之一;

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情景進行分析和總結(jié);

六、安全生產(chǎn)目標職責管理與經(jīng)濟職責制緊密掛勾。

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文篇5

1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定，結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

2.為保障員工身體健康安全，車間運營正常，全體車間員工必須按要求遵守本制度。

3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守履行制度內(nèi)容。

4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋，相關特殊工種還需穿戴保護和防護用品。

5.上下班工作時間內(nèi)，不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

6.上下班工作時間內(nèi)，嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火等行為。

7.嚴禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

8.嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km／h。

9.嚴格按照維修設備操作規(guī)定來操作和使用設備，避免造成人員傷害和設備損壞。

10.維修作業(yè)結(jié)束后，要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關維修設備放回指定位置，保持區(qū)域場地整齊清潔，防止造成人員的滑倒和傷害。

11.油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進行專人管理和定期檢查制度。

12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方，應該配備充足滅火器和消防器材。

13.定期進行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，所有人員會正確使用滅火器材設備。

14.車間維修照明工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導線和插座是否良好。

15.嚴禁手上有水或潮濕時，扳動電力控制開關、插拔供電電源插座、用電設備和電源線路，電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。

16.非專業(yè)高壓電維修人員，嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設備器材。

17.每天下班前，必須按要求關閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關用電維修設備和電器設備，關閉和鎖好門和窗戶，避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火、防盜檢查，尤其是節(jié)假日，更要重點檢查，排除存在的安全隱患。

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文篇6

第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第三條引進國外設備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的.安全要求。

第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關人員的責任。

第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。

第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的`處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。

第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。

第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>，辦理相關手續(xù)。

為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：

1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。

2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。

3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調(diào)整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。

10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

11、生產(chǎn)工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。

12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話；屬工作問題，經(jīng)有關經(jīng)理批準后可以回復電話。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。

16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。

17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文篇7

場長是本單位的安全生產(chǎn)第“責任者，對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。

(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準;組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施;定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

(2)牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的&39;同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

(3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告。

(4)在安排和審批生產(chǎn)建設計劃時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用：在審定新的建設項目時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。

(5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則嚴肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。

(6)組織有關部門對從業(yè)人員進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

(7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

(8)接到隱患整改指令后，應在限期內(nèi)妥善解決問題。

(9)有權拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

(l0)主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

(l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理。

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文篇8

為加強安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。

第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的&39;副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關人員,項目經(jīng)理,項目部安全員及各班組長。

第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強下月安全生產(chǎn)工作。

第三條:結(jié)合本公司實際情況及施工工程特點為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時,隨時召開安全生產(chǎn)工作會議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等,分析原因、強化整改、抓好落實,做到施工生產(chǎn)絕對安全。

第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的先進集體和個人,采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實整改。

第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。

第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。

第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術資料。

第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責任落實到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細情況等。