車間主任職責的內容
明確的職責分工對于企業的發展和壯大至關重要。車間主任職責的內容怎么才能寫好？這里分享一些車間主任職責的內容，方便大家學習。
車間主任職責的內容篇1
1、負責車間按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。
2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。
4、負責車間現場管理。
5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。
6、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間實施。
7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產品的成本控制。
車間主任職責的內容篇2
1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉；
2、根據車間的發展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進工作流程；
3、車間現場管理與生產安全管理，提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進行設備保養和維護，提高車間設備利用率；
4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。協調配件組工作，反饋配件需求信息；
5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定，確保維修質量，以保證顧客滿意度；
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術人員履行職責，努力避免車輛返修及發生安全責任事故；
7、充分調動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作；
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作。
車間主任職責的內容篇3
1、根據生產計劃合理安排車間有序生產、人員調配，保證生產時效達成;
2、對下屬各車間班組進行監督檢查，落實生產任務的進度及完成情況;
3、嚴格實施標準生產作業方法并做好相關記錄;
4、改進生產工藝流程，研究提高生產質量及時效的對策;
5、負責本車間各項異常情況的預防、糾正、改進;
6、負責本車間生產成本控制、每月成本核算分析、安全生產管理、現場環境衛生管理以及基層干部選拔培養。
車間主任職責的內容篇4
1.負責車間日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成;
2.生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能;
3.統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本;
4.能很好的抓好生產進度，有效的實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
5.工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報。
車間主任職責的內容篇5
與其他部門溝通協作，完善各種制度流程以提高車間運行效率；
建立和發展現代化車間管理模式和人力資源管理體系，并持續優化；
按照公司的相關要求開展各項報表和統計工作；
及時反饋上級領導對車間的意見和建議；
清晰地傳達公司戰略，展現企業形象、執行方針和政策，確保車間員工的內心認同；
車間主任職責的內容篇6
1）根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；
2）對生產作業過程進行監督指導，同時進行生產質量的控制；
3）主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正預防措施的執行情況；
4）推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；
5）負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；
6）組織車間生產員工參加技能培訓；
7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；
8）完成領導交辦的其他任務。
車間主任職責的內容篇7
1、根據生產計劃，開展五金加工車間與噴涂車間的生產工作，監控產品質量，監督生產進度，確保產品按時、保質、保量交貨;
2、負責生產制造、工序管理、設備管理、現場管理等，解決現場員工操作過程中問題;
3、負責生產班組管理和考核，并與其他部門對生產過程中出現的問題進行溝通協調和分析，制定改進措施;
4、監督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;
5、負責生產各種制度文件的編制完善，提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
6、完成上級領導交代的其他相關工作事項。
車間主任職責的內容篇8
1、生產管理：全面管理冶煉廠生產運營，為危廢資源化運營分子公司，提供技術支持和指導，優化工藝技術，從而提高生產運營水平;
2、收購評估：負責危廢項目收購并購前技術估值工作，對需收并購項目(危廢資源化)中技術、生產運營水平合理評估，為投資并購提供有效依據;
3、技術研發：負責危廢資源化利用，新技術、新工藝開發以及關鍵設備的研究、引進等工作。
車間主任職責的內容篇9
1、負責車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監督及實施;
2、負責車間員工素質、操作技能、6S、品質等方面培訓;
3、負責車間內產能分析預算及應對措施的`提出;
4、負責設備的日常管理，如維修、保養等，及時協調處理設備異常;
5、負責對生產進度的管理,確保交期，對生產過程中的物料及時監控，確保正常供應;
6、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
7、負責生產車間的生產調度管理工作;
8、負責對車間防火和的管理;
9、負責對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;
10、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權;
車間主任職責的內容篇10
1、負責車間的生產技術管理工藝管理生產過程質量管理等工作;
2、根據生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
3、協助公司負責車間的生產一線員工的技術培訓崗前培訓和安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛生工藝查證尾料的&39;管理等;
5、配合文員做好各產品生產報表和經濟核算工作;
6、對員工出勤紀律工作效率責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
7、領導交辦的其他工作。
車間主任職責的內容篇11
1、根據公司生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；
2、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；
3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
4、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲確保制度得到落實；
5、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；
6、貫徹、執行公司成本控制目標，加強對生產成本的控制；
7、組織車間生產員工參加技能培訓，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；
8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；
車間主任職責的內容篇12
1、服從部長的領導，負責車間的安全生產管理工作。
2、負責編寫本車間生產管理文件，審核生產操作和設備清潔的操作文件。
3、按制造部下達的生產指令組織生產，按時完成生產任務并對產品質量負責。
4、監督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規程的執行情況，以及當日崗位工作生產任務完成情況。
5、負責生產現場的管理工作，按程序處理生產中的各種事故和偏差。
6、服從公司或上級領導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。
1、以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。
7、嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。
8、對食品加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協調。
9、每月底做好盤點工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。
10、確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。
11、堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定，抓好本區的精神文明和物質文明建設。
12、勤位節約，杜絕浪費，節約生產成本，講究經濟效益
車間主任職責的內容篇13
一、工作內容及要求：
1、根據公司下達的生產計劃組織生產;同時根據公司臨時性要求或發貨需求及時靈活地進行生產調整，并堅決貫徹執行公司的各項規章制度和上級有關決定。
2、按時召開生產碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節方法。做生產記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協助庫管員做好車間產品的統計工作，嚴格執行公司有關制度，規范、節約原料(卸車要規范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產效益。
5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。
6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優化配置，提高管理效益。
7、負責安全文明生產，對職工經常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發生。
8、加強職工生產技能培訓，利用業余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車間衛生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛生狀況，保持車間干凈、整潔。
10、督導車間生產質量，采取質檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質量監督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產質量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車間內的防火、防爆等安全保衛工作，經常檢查電源開關處、接線處等事故易發部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發放季度或年度獎金的依據之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長及質檢員(包括業務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養優秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯絡，確保職工工作穩定、踏實。
17、保守企業生產技術經營管理中的秘密，在職權范圍內車間的各種生產工藝及操作規程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產正常、有序的進行。
二、權限與職責：
1、有權根據車間內實際情況制定合理可行的內部規定，并在本車間實行。
2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。
3、有對本車間內違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權。
4、對本車間出現的管理失誤(質量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。
5、嚴格執行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。
6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產質量、安全及設備、機器運轉情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。
7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產的產品質量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩定負責。
9、對職工的工作態度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。
車間主任職責的內容篇14
（1）根據生產計劃（或市場需求表），提前一周做好車間生產所需的物資，需求計劃和生產計劃交主任確認后上報，并全程跟蹤物料進度和生產進度。
（2）車間主任不在崗（或不在職）期間，全面主持所轄車間的&39;日常工作。
（3）對車間每天的人員出勤、物料、生產等數據，包括問題數據進行統計與分析，報車間主任確認后交相關人員處理。
（4）協助車間主任執行公司（包括車間的）各項管理制度，崗位操作和安全規程。
（5）協助車間主任做好生產合理安排、現場督導及績效考核。
（6）做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數據管理工作。
（7）協助車間主任對設備的使用，保養以及維護的管理工作。
（8）協助主任和IPQC對制程品質的有效控制。
（9）協助車間主任做好現場6S管理工作。
（10）完成上級領導交辦的臨時任務。
車間主任職責的內容篇15
1.監督檢查各項制度的執行情況，對任何違章作業進行指正并記錄，并及時反饋給直接領導;
2.督促、監督相關人員認真辦好貨物出、入庫驗收手續，積極協助主管領導尋找有效，提高庫房各項資源的利用率，滿足公司要求;
3.協助生產/倉儲主管對車間內所有布局調整，以滿足公司生產經營需要;積極配合開展持續改善，最終達到降本增效工作目的;
4.協助主管領導合理組織生產，加強車間員工之間的協作，隨時掌握生產進度，確保各生產環節達到并超越公司規定效率要求，按時保質保量完成生產任務，對可能存在的效率低下問題提前預警并解決;
5.負責召開早晚會，向員工明確/每日的&39;工作任務，對各種問題進行持續的規范和改進;
6.負責協助監控貨物的進貨和出貨動態，監督庫存盤點工作，確保生產及倉儲兩部門的電腦系統帳與實物帳相符;
車間主任職責的內容篇16
1、組織完成門窗生產計劃，保質保量完成生產任務;
2、根據生產計劃核算人員需求，確保生產計劃順利進行;
3、根據公司制度，對員工進行考核，實行獎勵和懲罰;
4、按照質量安全部的要求，保證產品質量，提高員工質量意識;
5、解決生產線突發事件;
6、做好與各部門的溝通工作。