明確職責有助于企業或組織對其員工的工作表現進行評估和管理。寫好車間主任工作職責報告不是那么簡單，下面給大家分享車間主任工作職責報告，供大家參考。

車間主任工作職責報告篇1

一、每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求

二、生產車間5S宣導與管理

三、預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題

四、每條線的生產進度，物料的管控

五、上級和下屬的溝通與協調

六、每日排程的目標達成率，和異常的處理

七、生產現場的監督與指導

八、生產車間的設備維護和保養

九、員工的生產操作技能指導培訓

十、新進人員及在職人員的培訓

十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進

十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作

車間主任工作職責報告篇2

1、根據生產計劃合理安排車間有序生產、人員調配，保證生產時效達成;

2、對下屬各車間班組進行監督檢查，落實生產任務的進度及完成情況;

3、嚴格實施標準生產作業方法并做好相關記錄;

4、改進生產工藝流程，研究提高生產質量及時效的對策;

5、負責本車間各項異常情況的預防、糾正、改進;

6、負責本車間生產成本控制、每月成本核算分析、安全生產管理、現場環境衛生管理以及基層干部選拔培養。

車間主任工作職責報告篇3

1、認真學習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規定實施、執行。

2、認真學習本公司技術文件，結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓，不斷提高員工、班組和車間的業務能力與技術水平。

3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識，樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。

4、熟悉本車間所有設備和使用工具，組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養。

5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質、按量完成公司的生產任務。

6、按照公司生產日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態度、工作效率等進行監督、指導，在必要時做出合理調整。

7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導，按照最合理的方式安排生產、最優化的過程組織生產，為“節能降耗”提出合理化建議。

8、按照iso9001質量體系要求，做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。

9、按照公司質量文件要求與技術文件要求，解決車間的日常質量問題和疑問。

10、參與質量事故分析會議，會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預防事故發生處理意見。

11、代表公司關心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創造一個和諧、人性化的工作環境，對于不能解決的&39;問題可匯報公司經理給予意見。

12、在公司經理的帶領下，貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協調各個部門使公司各項工作順利開展。

13、做好公司經理安排的其它臨時性工作。

車間主任工作職責報告篇4

1、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

2、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

5、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

6、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任工作職責報告篇5

1、提出本車間生產計劃，用料計劃，經審核通過后組織執行；

2、監督車間工人的工作質量、工作進度；

3、規劃分配工作，執行工作規程規章；

4、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度；

5、解決工人操作過程中的問題；

6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；

7、完成上級分配的其他任務。

車間主任工作職責報告篇6

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。

5、制訂及編寫生產工藝規程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

6、負責本部門各級人員的培訓。

7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

9、檢查廠房和維護設備，制止不符合要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。

12、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責報告篇7

1、保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行;

2、根據生產技術部下達的生產計劃，負責組織模具車間生產作業按期完成;

3、負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;

4、負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，支持召開每周生產總結會議;

5、負責模具車間員工的基礎培訓;

6、負責檢查生產結果自檢制度執行情況，對生產全過程進行監控;

7、每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任工作職責報告篇8

1、全面負責車間的生產運行管理。

2、合理調配車間資源。

3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系等。

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標。

5、提高生產效率，保證產品質量，改善作業流程，降低生產成本。

6、有效組織車間人員按時完成生產任務，保障安全生產。

7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任工作職責報告篇9

一、車間主任（1名）應聘條件：

1、高中及以上學歷；

2、改性工程塑料造粒企業五年以上管理工作經驗；

3、誠實、正直、優秀的領導組織能力和團隊合作精神

二、車間主任崗位職責：

1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責報告篇10

1、全面負責岸電系統非標機械設備的生產管理，每個加工工序的工藝分解；

2、合理安排生產，合理調度，委外產品的質量指導及把控；

3、監督生產過程的各項指標；

4、提高生產效率，控制產品質量，改善作業流程，降低生產成本；

5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期；

6、領導交付的其他任務。

車間主任工作職責報告篇11

1.根據生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產;

2.對生產過程進行指導、監督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間;

3.監督、檢查安全生產管理條例執行情況，對本車間安全生產進行監督和指導，排查生產過程中的安全隱患，反饋相關領導并及時處理;

4.準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;

5.對生產設備使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;

6.協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度;

7.對產品質量進行統計與分析;

車間主任工作職責報告篇12

為協調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：

一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。

二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。

三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規范化操作，加強車間的凝聚力和戰斗力。

五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度。

車間主任工作職責報告篇13

1、負責安全監督，安全防護措施，各消防器材管理，監督排除火災隱患。

2、關愛每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。

3、參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議，轉達和提出有關建議。

4、負責每日進料，車間加工料成品入庫，品質反饋，問題和計劃。

5、合理計劃每日車間產量，班組產量。

6、合理規劃不同定單加工流程。

7、負責車間日常管理及物件配和申請。

8、控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。

9、負責配合班長，主機手，調機以及傳授專業知識，共同提高。

10、負責早例會，周例會，(反映問題，解決問題，總結不足，改善不足)鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

11、負責做準的，傳、幫、帶、作答。

12、負責公司的各項制度的執行，公正、公平、公開、透明化。

13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。

14、負責監督設備的保養，設備的維修。

15、負責刀具日常消耗情況。

16、做好后勤工作保證有序生產，共同創造，共同飛躍。

車間主任工作職責報告篇14

1、車間主任對總經理負責，在公司生產部領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

3、強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

4、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

14、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃。

15、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

16、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

17、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

18、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

19、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

20、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

21、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

23、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

25、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

26、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理

車間主任工作職責報告篇15

1。組織實施車間生產計劃：根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率，負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

2。生產過程管理：主持車間例會，全面協調車間工作；對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3。生產現場管理：建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

4。車間生產安全管理：負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

5。車間生產成本控制：統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間主任工作職責報告篇16

職責描述:

公司主要業務:作為宜家的供應商生產鋼材結構的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

1負責五金加工車間的生產管理工作;

2制定車間的管理制度和體系,調整和完善各車間的管理架構,改善生產流程,提高生產效率,降低生產成本;

3按照公司生產計劃進行生產安排,保證準時出貨;

4協助推進公司精益生產項目,車間的5s管理;

5審閱車間的生產報表和投入產出表等,控制車間的生產成本;

6及時解決生產過程中出現的各種問題,確保生產順暢進行;

7定期組織車間人員的培訓,提升員工的專業能力;

8安排、指導、調整車間人員的具體工作,負責車間班組長的績效考核工作;

9其他生產相關的工作;

崗位要求:

1五金行業3年以上車間管理經驗優先;

2熟悉五金機械加工行業,了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;

3熟悉五金產品生產流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)