注塑車間主任工作職責內容
崗位職責是一個具象化的工作描述，每一個企業都有明確的分工，這樣可將其歸類于不同職位類型范疇。那要怎么寫注塑車間主任工作職責內容呢？這里提供一些注塑車間主任工作職責內容，希望對大家能有所幫助。
注塑車間主任工作職責內容篇1
1、全面負責生產部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產;
2、負責生產部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;
3、負責監督、檢查注塑車間的6S管理工作;
4、監督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養工作,并對結果負責;
5、督促注塑車間日常人員流動性情況;
6、負責監督注塑車間生產計劃達成率的統計完成情況;
7、監督注塑車間處理完當日的現成不良品，并審核;
8、參與、監督注塑車間月盤點工作;
9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。
注塑車間主任工作職責內容篇2
1、負責注塑生產計劃的復核、安排和調度;
2、負責注塑的產能達成和貨期達成;
3、督導注塑制程品質三檢制和首件確認、試裝配工作;
4、督導注塑模治具、開槽機的日常保養維護工作;
5、負責注塑員工的技能培訓、安全生產和人員管理
6、負責注塑生產數據管理維護工作。
注塑車間主任工作職責內容篇3
1.協助注塑類日用品供應商提升現場品質管理;
2.負責注塑類日用品供應商開發和維護;
3.負責與需求部門對接配合開發注塑類日用品新品及成本核價。
注塑車間主任工作職責內容篇4
1、主持車間日常生產工作，負責車間的排產、行政等各項領導工作(要求有相關工作經驗);
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業;
3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向主管匯報生產過程中出現的問題;
4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的崗位調配(檢驗、設備、模具)，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核。
注塑車間主任工作職責內容篇5
1、負責注塑車間全面工作。
2、解決注塑工序發生的各種問題，降低缺陷產品比列。
3、優化改進注塑工藝、參數及規范操作規程。
注塑車間主任工作職責內容篇6
1. 針對公司產品，制定、優化注塑成型參數;
2. 解決注塑成型過程中發生的各種問題;
3. 排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作;
4. 執行上司下達的其他工作指令。
5. 調配注塑車間人員，進行員工管理
注塑車間主任工作職責內容篇7
1、合理調配人力、物力，合理調整生產布局、生產能力，提高車間生產效率;
2、根據審批后的生產計劃，組織、安排生產，確保按時、保質保量完成本車間各項生產計劃;
3、在車間生產現場進行指揮、對本車間的生產進度和計劃完成情況負責;
4、主持車間生產例會，全面協調車間的生產工作;
5、嚴格控制各工序的生產情況、保證產品質量。
6、負責落實企業各項生產安全管理制度，對車間生產作業過程及狀態開展經常性的安全檢查;
7、定期組織生產安全培訓工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;
8、督導統計分析車間每日的生產情況，做好成本核算分析工作;
9、督導統計分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施
10、組織車間管理人員及生產人員參加相關的業務培訓;
11、做好車間管理人員的培養、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;
12、完成上級下達的其他任務
注塑車間主任工作職責內容篇8
1.負責注塑部門整體生產運作的盈虧
2.建立部門組織結構，并制定部門目標
3.確保部門生產正常穩定，及時滿足客戶的出貨需求
4.明確每位下屬工作職責，根據生產計劃，嚴格控制生產使用人員
5.監督管理下屬，確保生產正常穩定，能夠保質保量完成生產計劃
6.有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括OT時間
7.監控生產數據準確性
8.不斷創新，改進生產操作方法和管理流程，提高生產效率，節約成本
9.及時執行和貫徹上級的工作安排和指令
10.監督車間現場，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故
注塑車間主任工作職責內容篇9
1、負責制定注塑車間的整體規劃、實施;
2、負責整體注塑車間人員管理;
3、負責注塑機設備、工藝調試;
4、負責優化現有設備工藝;
5、負責注塑車間整體設備管控;
6、負責異常快速處理。
注塑車間主任工作職責內容篇10
1、保持和維護本班組正常的生產秩序：包括現場，質量等其他適宜，并對注塑車間主任負責;
2、了解產品生產工藝流程;
3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產規范;
4、工作態度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協作精神，自身不能解決的問題，及時向上級匯報;
注塑車間主任工作職責內容篇11
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
注塑車間主任工作職責內容篇12
(1)負責班組人員規劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優化;
(2)負責部門品質目標分解及執行/班組品質專項活動開展/品質成本率控制/生產過程品質稽查/員工品質意識提升;
(3)負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協助開展;
(4)負責嚴格執行生產計劃保障生產達成/生產過程異常解決對策;
(5)負責部門改善目標分解及執行/班組改善目標制定及執行/日常改善成果統計及發表/人員改善意識提升;
(6)負責新項目人員規劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客戶現場檢證配合/新項目量產準備;
(7)負責完成上級領導交辦的其他工作.
注塑車間主任工作職責內容篇13
1.貫徹執行公司部門的規章制度，維護公司利益，協助實施公司和部門的目標、策略和規范化管理
2.負責按生產計劃組織人員保質保量完成任務 按照流程，完成ERP帳務操作 負責車間人員的培訓以及工作協調的管理
3.負責落實車間設備的日常保養維護及跟蹤 對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導;
4.提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監檢和總結 跟進生產過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數的優化， 不斷提出改良方案，
5.跟進送模具部報修的模具維修進度追 跟進生產效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出6.改善對策及預防措施 監督生產過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規范作業，對違規行為要制止并給予指導更正
7.負責車間的安全生產和5S管理
8.安排的臨時性事務工作
注塑車間主任工作職責內容篇14
a、 協助生產管理部制定本車間的生產計劃，為重大生產任務決策提供建議和信息支持;
b、 向生產副總經理及時反映或反饋本車間生產過程中出現的生產及管理情況或問題;
c、 根據公司下達的生產任務，及時編排并落實生產計劃，保質保量按時完成產品生產;
d、 負責本車間內工作任務的分配，合理安排人員;
e、 負責按照生產設備操作規程要求，進行設備的使用，維護和日常保養;
f、 負責本車間安全、文明生產、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導監督。
g、 隨時按公司的指令執行車間生產和管理中的變更或改進計劃或命令。
h、 協調品質部等其他相關部門對本車間的領導和監督。
i、 記錄車間內重大生產情況或突發事件。
注塑車間主任工作職責內容篇15
1、按照生產任務單下達的品種、質量、數量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產計劃;
2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經濟技術指標;
3、嚴格執行《生產和服務提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環等因素的波動對質量的影響，并采取糾正和預防措施，及 時解決處理，以保證產品質量;
4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產量、質量、成本意識;
5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
6、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
7、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
9、負責車間的安全生產工作、工藝紀律的執行及設備維護保養工作和現場管理;
10、負責出廠產品的工序質量控制工作;
11、負責車間優秀員工、班組長、技術骨干人員的培養;
12、負責組織本車間環境因素、危險源的識別、評價與控制;應急準備與響應的控制和管理。
注塑車間主任工作職責內容篇16
1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產訂單按期、按量、保質地完成
2.負責制定本部門各生產工序作業計劃，合理安排勞動結構和生產安全、進度，保證各生產環節協調工作;
3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;
4.車間成本管控。
注塑車間主任工作職責內容篇17
1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2.安排和控制生產作業進度;
3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6.監控規范操作方法，確保生產現場管理。
注塑車間主任工作職責內容篇18
1、負責工藝技術的調試;
2、機器設備的簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查;
3、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理等日常事務工作;
4、及時分析、處理工作中出現的技術問題，并提出糾正、預防和改善措施;
5、負責注塑車間人員的日常管理。
注塑車間主任工作職責內容篇19
1.按照生產計劃單，指定生產計劃，保證完成生產任務，協調并解決生產過程中的異常情況。
2.根據公司的品質方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標并組織實施。
3.根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手.
4.根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
5.合理排機，檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。
6.按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量
7.析生產過程中出現的品質異常原因，提出防范措施。分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因，提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果。
8.做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合研發部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。
注塑車間主任工作職責內容篇20
1、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2、合理安排車間人員，按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成;
3、監控車間生產設備、生產環境，落實車間安全生產工作，控制車間生產成本;
4、車間現場“5S”管理工作，確保工作環境整潔、整齊有序，一切物品分類標識，擺放整齊;
5、車間員工管理工作，合理搭建車間內部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培養工作;
6、定期召開車間內部專題會議，進行生產總結、分析、改進。