注塑車間主任崗位職責范本
通過承擔不同的職責,員工可以不斷學習和成長,提升自己的能力和經驗。好的注塑車間主任崗位職責范本要怎么寫?小編給大家帶來注塑車間主任崗位職責范本,供大家參考。
注塑車間主任崗位職責范本篇1
1)直接對生產營運經理負責,向其匯報工作。
2)全面負責注塑、吹塑車間的全盤生產運作安排,主持注塑、吹塑車間的日常工作事務。
3)執行公司下達的生產目標,合理組織安排注塑、吹塑車間生產,保質、保量完成生產任務。
4)注塑、吹塑車間生產效率改善與提升,控制物料損耗,消除制造浪費,降低生產成本。
5)根據生產計劃和實際需要,完善車間組織架構,持續培訓、提升車間人員的工作技能。
注塑車間主任崗位職責范本篇2
1、按照生產任務單下達的品種、質量、數量計劃的要求,組織車間完成和超額完成生產計劃;
2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經濟技術指標;
3、嚴格執行《生產和服務提供控制程序》,密切注視人、機、料、法、環等因素的波動對質量的影響,并采取糾正和預防措施,及 時解決處理,以保證產品質量;
4、每周組織車間開周度會議,宣貫公司/車間產量、質量、成本意識;
5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
6、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
7、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
9、負責車間的安全生產工作、工藝紀律的執行及設備維護保養工作和現場管理;
10、負責出廠產品的工序質量控制工作;
11、負責車間優秀員工、班組長、技術骨干人員的培養;
12、負責組織本車間環境因素、危險源的識別、評價與控制;應急準備與響應的控制和管理。
注塑車間主任崗位職責范本篇3
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成;
3、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查;
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產;
6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;
7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質;
8、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
10、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;
11、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作;
12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作;
注塑車間主任崗位職責范本篇4
1、保持和維護本班組正常的生產秩序:包括現場,質量等其他適宜,并對注塑車間主任負責;
2、了解產品生產工藝流程;
3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產規范;
4、工作態度端正,充分認識自己的工作責任,有責任心,有團隊協作精神,自身不能解決的問題,及時向上級匯報;
注塑車間主任崗位職責范本篇5
1、主持車間日常生產工作,負責車間的排產、行政等各項領導工作(要求有相關工作經驗);
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行,監督各組按工藝進行作業;
3、監督工人的工作質量,控制各組的生產進度,解決或向主管匯報生產過程中出現的問題;
4、負責車間的現場管理,嚴格執行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作,充分調動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的崗位調配(檢驗、設備、模具),確保車間生產力的優化組合,并實現量化考核。
注塑車間主任崗位職責范本篇6
1、及時解決生產過程中出現的注塑機設備故障;
2、熟練進行機器調試,改進工藝性能及設備測試;
3、能提前發現和分析存在的問題,并提出改善措施;
4、能發現和解決生產過程中產品出現的質量問題;
5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規程;
6、確保注塑機高效地生產,采取有效地措施改進產品的質量,制定注塑機的定期保養、維護計劃,保證設備的正常運行
7、參與車間注塑設備管理,為生產提供設備技術支持
8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升
9、負責設備技術員的培訓工作
注塑車間主任崗位職責范本篇7
1.按照生產計劃單,指定生產計劃,保證完成生產任務,協調并解決生產過程中的異常情況。
2.根據公司的品質方針和年度工作目標,指定注塑車間工作目標并組織實施。
3.根據公司發展的需要和實際生產狀況,完善注塑車間的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手.
4.根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
5.合理排機,檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務,確保交期完成。
6.按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量
7.析生產過程中出現的品質異常原因,提出防范措施。分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因,提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性,逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果。
8.做好與各相關部門的協調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合研發部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
注塑車間主任崗位職責范本篇8
1、負責工藝技術的調試;
2、機器設備的簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查;
3、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理等日常事務工作;
4、及時分析、處理工作中出現的技術問題,并提出糾正、預防和改善措施;
5、負責注塑車間人員的日常管理。
注塑車間主任崗位職責范本篇9
1、負責整個注塑車間的生產運營安排,組織和管理等日常事務工作;
2、及時分析/處理工作中出現的技術問題,并提出糾正、預防和改善措施;
3、不斷改進技術、方法及管理手段,不斷提供生產效率和產品質量,減少浪費,降低生產成本;
4、負責注塑工及機修工的日常管理、考核,對員工進行工作技能的培訓、公司制度、文件的宣傳。
注塑車間主任崗位職責范本篇10
1. 針對公司產品,制定、優化注塑成型參數;
2. 解決注塑成型過程中發生的各種問題;
3. 排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作;
4. 執行上司下達的其他工作指令。
5. 調配注塑車間人員,進行員工管理
注塑車間主任崗位職責范本篇11
1.協助注塑類日用品供應商提升現場品質管理;
2.負責注塑類日用品供應商開發和維護;
3.負責與需求部門對接配合開發注塑類日用品新品及成本核價。
注塑車間主任崗位職責范本篇12
1.負責注塑部門整體生產運作的盈虧
2.建立部門組織結構,并制定部門目標
3.確保部門生產正常穩定,及時滿足客戶的出貨需求
4.明確每位下屬工作職責,根據生產計劃,嚴格控制生產使用人員
5.監督管理下屬,確保生產正常穩定,能夠保質保量完成生產計劃
6.有效管理控制車間物料成本和人力成本,包括OT時間
7.監控生產數據準確性
8.不斷創新,改進生產操作方法和管理流程,提高生產效率,節約成本
9.及時執行和貫徹上級的工作安排和指令
10.監督車間現場,消除所有安全隱患,防止工傷和重大事故
注塑車間主任崗位職責范本篇13
1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2.安排和控制生產作業進度;
3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4.及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6.監控規范操作方法,確保生產現場管理。
注塑車間主任崗位職責范本篇14
1、全面負責生產部注塑車間所有日常事務工作,做好文明生產;
2、負責生產部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;
3、負責監督、檢查注塑車間的6S管理工作;
4、監督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養工作,并對結果負責;
5、督促注塑車間日常人員流動性情況;
6、負責監督注塑車間生產計劃達成率的統計完成情況;
7、監督注塑車間處理完當日的現成不良品,并審核;
8、參與、監督注塑車間月盤點工作;
9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。
注塑車間主任崗位職責范本篇15
1、全面負責注塑廠生產、質量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負責注塑廠所轄區域內人機料法環等管理;
3、根據生產計劃合理組織生產,監督各工序生產運行,及時解決生產中出現的問題,確保產品質量和交期
4、負責協助加工工藝指導書的制定、驗證和完善。
注塑車間主任崗位職責范本篇16
1、注塑機和模具的管理控制,模具的使用、維護保養、維修、制作的審定、申報、監督執行;
2、協助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規程;
3、及時準確掌握模具使用狀況和生產質量問題,解決生產中模具問題,確保順利生產;
4、制定修模和新制模具方案與預算,并確保按時完成;
5、對模具結構和注塑工藝進行分析改進,不斷完善提高工藝流程和塑件質量;
注塑車間主任崗位職責范本篇17
1、負責注塑車間全面工作。
2、解決注塑工序發生的各種問題,降低缺陷產品比列。
3、優化改進注塑工藝、參數及規范操作規程。
注塑車間主任崗位職責范本篇18
1、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
2、合理安排車間人員,按時、按質、按量地完成生產任務,確保交期完成;
3、監控車間生產設備、生產環境,落實車間安全生產工作,控制車間生產成本;
4、車間現場“5S”管理工作,確保工作環境整潔、整齊有序,一切物品分類標識,擺放整齊;
5、車間員工管理工作,合理搭建車間內部人才梯隊,做好人員教育、培訓和培養工作;
6、定期召開車間內部專題會議,進行生產總結、分析、改進。