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車間主任是什么職責

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職責對于每個人來說可能不太一樣,即使是對于同一個人,在不同的年齡段也是不同的。寫好車間主任是什么職責要注意什么?小編給大家分享車間主任是什么職責,希望對大家有所幫助。

車間主任是什么職責篇1

1負責織造生產車間的日常管理工作;

2負責部門員工的管理指導培訓及評估;

4負責生產計劃落實,完成車間每月生產任務;

5負責車間設備保養規范使用和現場管理;

6做好現場6s管理工作,確保生產現場安全,有序定位清潔。

車間主任是什么職責篇2

1、根據GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進行組織管理。主持發酵、純化工序工作,組織、協調并完成上級領導交給純化工序的&39;各項工作。

2、根據生產指令和生產部計劃,組織純化工序生產。

3、參與發酵、純化工序文件管理。

4、負責發酵、純化工序GMP管理。

5、負責發酵、純化工序相關生產設施與設備管理、安全管理。確保廠房和和設備的維護保養,以保持其良好的運行狀態。

6、參與生產技術改進及實施。

7、實施下屬員工的崗位培訓及績效考核。

8、完成上級安排的其他工作。

車間主任是什么職責篇3

1、執行日常車間生產工作,嚴格按照GMP標準管理車間,負責車間的生產管理、質量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達的各項任務;

2、按照下發的生產計劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產準備工作,嚴格按工藝要求進行生產,解決生產中遇到的問題,排除制約生產的因素,保證生產的連續運行,完成生產任務,對所生產的產品質量、產量負責;

3、根據生產計劃統籌安排車間每天的生產和人員,使各崗位協調一致生產,防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費,包保證成品率、質量的前提下,有責任降低生產成本;

4、負責對生產工人的日常培訓工作,確保有針對性、及時有效;

5、負責車間人員的素質管理,做好員工思想工作;

6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的&39;硬件、軟件工作;

7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養,確保員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉;

8、上級領導臨時安排的其它工作。

車間主任是什么職責篇4

  1. 與其他部門溝通協作,完善各種制度流程以提高車間運行效率;

  2. 建立和發展現代化車間管理模式和人力資源管理體系,并持續優化;

  3. 按照公司的相關要求開展各項報表和統計工作;

  4. 及時反饋上級領導對車間的意見和建議;

  5. 清晰地傳達公司戰略,展現企業形象、執行方針和政策,確保車間員工的內心認同;

車間主任是什么職責篇5

1.指導車間生產人員生產加工產品,保質保量按期完成生產目標;

2.壓接車間現場的.技術問題協調處理,并對生產過程中的下線及壓接工藝質量進行跟蹤

3.負責生產車間現場布置管理,6S管理;

4.定期做好設備的維護保養工作;

5.精益生產的管理,質量把控;

6.人員配置管理,績效考核,違紀處理,新進/轉崗人員培訓;

7.各類文件報表的制作;

8.其他相關工作;

車間主任是什么職責篇6

1.根據計劃部生產排單,制定出車間生產計劃,并落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產保質保量完成。

2.嚴格控制產品質量,出現產品質量問題及時匯報并找出問題,并改善產品質量。

3.嚴格控制車間生產成本。

4.嚴格監督車間環境,實現生產車間的5S標準化管理。

5.對車間勸勸進行管理,落實車間安全生產責任制,嚴格按照安全規定執行,附有安全責任。

車間主任是什么職責篇7

1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產計劃,按時完成當日生產任務;

2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配,進度管理;

3、做好生產成本管理及質量管控;

4、組織生產經營單位管理創新,7S現場改善工作;

車間主任是什么職責篇8

1、負責生產部門主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、進行生產管理和控制;

4、負責組織生產制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、負責安全生產、保證產品品質和環境保護。

6、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

7、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

8、完成分配的其它跟進事項。

車間主任是什么職責篇9

1。負責生產車間各工序、班組生產安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質量關,全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標,保證不合格中間體不流轉到下一工序。

2。負責各工序、班組生產物料的管理和監督,核實生產數據和操作記錄。

3。督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況,正確使用、維護設備,確保生產質量和完成生產任務。

4。加強安全管理,切實做好安全生產。

5。熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。

6。負責員工績效考核,月底工資結算。

車間主任是什么職責篇10

1、負責車間的生產技術管理工藝管理生產過程質量管理等工作;

2、根據生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

3、協助公司負責車間的生產一線員工的技術培訓崗前培訓和安全教育;

4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛生工藝查證尾料的&39;管理等;

5、配合文員做好各產品生產報表和經濟核算工作;

6、對員工出勤紀律工作效率責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

7、領導交辦的其他工作。

車間主任是什么職責篇11

1、對人員的動態管理把握有度。以最小的投入創造最大利潤化,強化改善,適應能力強,抗壓強,敢于挑戰高強度的工作。

2、對總經理負責,全面負責車間各項管理工作

3、對數控車床加工及機械設備有豐富的技術經驗。負責車間生產質量安全及設備的管理,確保各項指標的完成。

4、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。

5、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

6、負責車間的人身設備安全,確保安全文明生產;

7、負責管好用好維護保養好在制品設備附件工具量具及工位器具。

8、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

9、對車間的工藝紀律執行情況負責。

10、對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。

11、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

12、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

13、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

14、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

車間主任是什么職責篇12

1、負責新建固體車間的調試驗證工作,確保新車間可以按時投產;

2、負責新建固體車間的訂單生產,對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性供應量質量負責;

3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;

4、負責固體車間操作人員的培訓日??己爽F場管理及人員資格確認;

5、負責車間生產工藝規程標準操作規程各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實,及時正確處理生產過程中各種異常偏差,參與偏差的調查,負責CAPA的制訂及執行;

6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理,保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄,確?,F場批生產記錄及記錄按時規范填寫,保證記錄的準確及時和按時提交;

7、負責完成工藝驗證設備性能確認清潔驗證等驗證的執行;

8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;

9、負責車間的安全生產和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;

10、負責車間的安全生產成本控制人均勞動效率等指標的完成。

車間主任是什么職責篇13

1、負責發酵車間的全面工作,完成公司下達的生產任務。

2、負責車間生產菌種以及發酵過程中工藝參數的監管,對生產中出現的異常做出正確的應對。

3、加強與菌種室的溝通工作,確保生產菌種的性能穩定。

4、負責車間環境衛生工作,保證車間干凈整潔。

5、準確、及時、真實上報車間生產情況。

6、負責車間內部考核及員工培訓。

車間主任是什么職責篇14

1、負責生產技術指導,解決生產過程中出現的技術問題,中間體質量標準制定及反映終點復化控制。

2、負責生產作業計劃的安排、調整及產值的修訂。

3、完成生產要求的工藝改進,工藝參數的評定、驗證審核工作。

4、組織編寫修訂工藝規程及崗位SOP等技術性文件。

5、負責車間工藝技術團隊建設提高車間工藝技術人員勝任度與儲備度。

車間主任是什么職責篇15

1、根據下達的生產計劃和技改、質量、安全環保指標,進行指標實現方案的制定與執行,確保安全環保的前提下組織車間按質、按量完成任務。

2、嚴格執行質量體系要求,積極配合質量整改,確保藥品按照批準的工藝規程生產、貯存,以保證藥品質量。

3、抓好現場安全、環保和勞動紀律管理,防止事故的`發生,對現場不合規的現像要及時的制止并進行教育。

4、加強設備管理,發現跑冒滴漏或有異常的設備管線及時進行檢修并提出改造方案,不斷優化設備的利用率及可操作性。

5、有效控制各類成本、費用,提出降本增效建議,并予以報批、落實;

6、負責車間員工的培訓、考核事宜,確保員工掌握相應操作技能,并提高工作能動性。

7、督促與協調車間和相關部門,參與、協助其他部門立項項目的專項評估,提出建議。

8、完成上級交辦的其他任務。

車間主任是什么職責篇16

1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現的問題,并提出糾正、預防和改善措施。

2、做好與各相關部門的協調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。

3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協調/溝通處理,確保生產運作順利正常。

4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發展的需要。

5、堅持技術創新,管理創新,與時俱進,力求持續改善,不斷提高生產效率和產品質量,減少料耗和不良率,以降低生產成本。

6、做好各類生產報表和文件的審批工作,確保報表數據真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。

7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

8、根據生產需要決定車間是否加班,根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

9、積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發展的需要。

車間主任是什么職責篇17

1在生產部的領導下,全面負責車間管理。

2負責車間與其它部門之間的協調,各崗位人員的合理調配。

3負責主持車間的質量管理工作,落實各項質量管理制度的實施,并接受質量管理部的監督。

4對車間生產產品質量負責,保質保量完成車間生產任務

5.組織車間員工制訂與本車間有關的GMP文件,并審核。

6負責車間員工的培訓工作。

7負責生產現場的監督,保證生產過程嚴格按GMP進行。

8審核批生產記錄、生產日報表及其它的有關車間報表。

9負責車間一切行政工作:如考勤、獎勵等。

10負責本車間安全工作。

車間主任是什么職責篇18

一、工作內容及要求:

1、根據公司下達的生產計劃組織生產;同時根據公司臨時性要求或發貨需求及時靈活地進行生產調整,并堅決貫徹執行公司的各項規章制度和上級有關決定。

2、按時召開生產碰頭會,和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題,并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產完成情況并布置下月工作。

3、熟悉生產車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節方法。做生產記錄(單品標準、配料等),每天早晨把工作報告交到辦公室。

4、督促、協助庫管員做好車間產品的統計工作,嚴格執行公司有關制度,規范、節約原料(卸車要規范,要先使用零散的原料),降低成本,不斷提高生產效益。

5、負責車間半成品、成品的管理,及時入庫,并按公司要求進行清查盤點,做到帳物相符。

6、負責車間資源的合理配置,使人力、物力、財力達到優化配置,提高管理效益。

7、負責安全文明生產,對職工經常進行安全教育,同時加強對職工的勞動保護,努力改善勞動條件,確保職工身心健康,盡力避免工傷事故發生。

8、加強職工生產技能培訓,利用業余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習,做到一人多能,多能多崗,不斷提高工人技能水平。

9、強化車間衛生管理,主任每2~3天檢查一次,保持車間內通道的暢通、清潔,不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛生狀況,保持車間干凈、整潔。

10、督導車間生產質量,采取質檢員日常定時定量(次)檢查,組織班長不定期聯合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質量監督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌),保證產品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產質量問題的原因,并積極采取措施糾正、預防。

11、搞好設備維護、檢修工作,保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時,主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查,做好記錄并簽字。

12、做好車間內的防火、防爆等安全保衛工作,經常檢查電源開關處、接線處等事故易發部位,徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施,熟悉消防基本知識,掌握消防基本技能。

13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核,綜合評定,以此作為公司發放季度或年度獎金的依據之一。

14、在日常工作中,對各班(組)長及質檢員(包括業務員)提出的合理要求及建議,積極總結歸納并及時改進,鼓勵職工不斷創新,努力提高工作效率。

15、挖掘職工潛力、合理使用人員,根據人員及崗位情況,合理劃分班組,進行崗位配置,不斷培養優秀人才。

16、做好職工的思想教育工作,經常同職工進行交流和溝通,搞好同職工家屬間的聯絡,確保職工工作穩定、踏實。

17、保守企業生產技術經營管理中的秘密,在職權范圍內車間的各種生產工藝及操作規程等不可泄露。

18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作,以保證生產正常、有序的進行。

二、權限與職責:

1、有權根據車間內實際情況制定合理可行的內部規定,并在本車間實行。

2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。

3、有對本車間內違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權。

4、對本車間出現的管理失誤(質量、設備:輥、電機、水泵響聲大,毛布老化)負責等價60%。

5、嚴格執行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間),做好事前管理,做好當時記錄。

6、認真值好輪流班,值班時保證不回宿舍,做好值班記錄;檢查每個班的生產質量、安全及設備、機器運轉情況,寫出評語。車間有事把主任叫起來,主任要隨叫隨起,并不定時的晚上起來檢查。

7、嚴格請假制度,不隨意外出。曠工一天扣80元,曠工兩天扣160元,無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工,按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回),回家手機必須開機,若公司有事需要處理,保證隨叫隨到。

8、對生產的產品質量(不合格的軸不能超過兩個,超過重罰)及職工間的團結穩定負責。

9、對職工的工作態度負責:職工要穿工作服、戴工作帽(頭發不外露),看軸工在工作時間不能坐在座位上。

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