車間主任個人職責怎么寫
明確每個人的職責范圍,可以使管理者更好地掌握每個員工的工作情況,便于對員工進行管理和評估。車間主任個人職責怎么寫怎么寫,這里給大家分享車間主任個人職責怎么寫,供大家參考。
車間主任個人職責怎么寫篇1
1、負責裝配車間生產管理,包括人員、工具、物料、質量、培訓。
2、圍繞部門計劃,組織車間計劃制定、實施并跟蹤落實。
3、負責本區域內安全生產工作。
4、負責本區域內產品質量、生產效能提升、節支降本。
5、負責車間現場及人員素質的管理。
6、負責區域內全員績效考核管理工作并不斷完善。
7、負責本區域內全體員工的培訓工作。
8、根據生產任務協調本區域人員調配加班、零工安排并及時統計影響生產的.各類因素。
9、及時按規定處理不合格品及報廢品,監督材料領用情況。
10、月底車間在制品盤點工作執行情況。
11、負責車間員工技能提升,創造車間良好工作氛圍。
12、對裝配車間6S管理負責,推行并改善6S現場。
13、達成上級領導交辦的其它事項。
車間主任個人職責怎么寫篇2
1、負責生產車間日常管理及運行組織管理工作,如制定工作計劃、達成生產指標訂單審核和按時交貨控制生產成本現場管控相關部門的協調與溝通。
2、健全和完善各類生產賬務,數據統計,分析和生產日報工作;
3、負責生產線員工的績效考核,工資定額的測定,審核和申報的工作;
4、負責對生產線的員工進行技能培訓,提高員工的操作技能;
5、做好生產車間的安全生產管理工作,定期和不定期安全檢查,召開安全生產分析會,總結經驗教訓,制定預防措施。
車間主任個人職責怎么寫篇3
1、全面負責車間的管理工作,含人員管理、質量管理、成本、安全等方面;
2、負責生產計劃的達成,配合計劃對生產資源進行合理配置;
3、負責定期對標準化作業、設備點檢、工藝執行及現場進行點檢;
4、負責班組管理,人才培養,調動班組的`工作積極性與現場組織氛圍;
5、負責車間管理中各類異常的處置。
車間主任個人職責怎么寫篇4
1.指導車間生產人員生產加工產品,保質保量按期完成生產目標;
2.壓接車間現場的技術問題協調處理,并對生產過程中的下線及壓接工藝質量進行跟蹤
3.負責生產車間現場布置管理,6S管理;
4.定期做好設備的維護保養工作;
5.精益生產的管理,質量把控;
6.人員配置管理,績效考核,違紀處理,新進/轉崗人員培訓;
7.各類文件報表的制作;
8.其他相關工作;
車間主任個人職責怎么寫篇5
1、加強統一協調,嚴格按生產計劃督促、檢查,對生產過程中出現的問題及時協調平衡。
2、負責對生產過程中的節能、降耗,實施跟蹤統計,按照下達的生產成本受控程序進行監督、實施。
3、根據生產現場設備、人力資源狀況,提出合理建議與實施方案,提高生產效率,降低生產成本。
4、根據生產統一調配普工、維修工、叉車工等的工作。
5、根據生產計劃,車間人員狀況,設備設施,協助主管確定生產節拍,使生產工作有序進行,負責現場定置、控制生產成本、并做好記錄、負責各統計數據的收集。對生產狀況進行督促、檢查。
車間主任個人職責怎么寫篇6
1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現的問題,并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關部門的協調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協調/溝通處理,確保生產運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發展的需要。
5、堅持技術創新,管理創新,與時俱進,力求持續改善,不斷提高生產效率和產品質量,減少料耗和不良率,以降低生產成本。
6、做好各類生產報表和文件的審批工作,確保報表數據真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據生產需要決定車間是否加班,根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
9、積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發展的需要。
車間主任個人職責怎么寫篇7
1。組織實施車間生產計劃:根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃,合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率,負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
2。生產過程管理:主持車間例會,全面協調車間工作;對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3。生產現場管理:建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
4。車間生產安全管理:負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
5。車間生產成本控制:統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
車間主任個人職責怎么寫篇8
1.嚴格按照GMP規范,根據銷售需要及生產計劃下達合理有效的生產指令,并對產品全過程進行質量監管與現場指導。
2.組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
3.負責車間的人身設備安全,確保安全文明生產。
4.負責管好用好維護保養好設備附件工具。
5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
6.對本車間的工藝紀律執行情況負責。
7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。
8.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
9.有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
11.科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,降低生產成本。
車間主任個人職責怎么寫篇9
1)生產計劃管理:根據生產計劃要求,編制月/周/日生產計劃安排并組織車間生產,確保生產計劃完成;
2)執行車間生產制造成本控制,確保車間成本目標實現;
3)組織車間內生產制造的自我工藝與質量管理妥善處理不合格產品,確保工藝與質量標準的落實;
4)現場管理和改善:實施6S現場管理,確保現場管理水平不斷提高;提議車間技術改進要求;
5)完善車間管理制度;
6)安全生產管理:執行安全生產管理,預防各類生產事故的發生;
7)企業文化建設:無條件配合和服從上級工作安排,不斷創新思路和學習先進經驗,提升崗位技能;
8)臨時性工作任務:完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作,參與車間緊急事件的協同處理。
車間主任個人職責怎么寫篇10
1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
2.組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
3.負責車間員工及勞務的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
5.對本車間的工藝紀律執行狀況負責。
車間主任個人職責怎么寫篇11
1.協助主任執行公司及車間的.各項管理制度;
2.督查本車間各崗位嚴格按照崗位操作規程進行工作;
3.協助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;
4.負責督查本車間安全防護和環保工作;員工的技術培訓和安全教育工作;
5.負責設備的日常維護保養。
車間主任個人職責怎么寫篇12
文件編號:
崗位基本信息:
崗位名稱:車間主任
崗位編號:
所屬部門:車間
崗位編制:1
崗位序列:
崗位層級:
直接上級崗位名稱:廠長
直接下屬崗位名稱及人數:組長(4人),作業員(17人),文員(1人),調色員(5人)
工作目的:
組織下屬并指導其完成生產計劃,實現保質、保量、按期完成的安全生產目標;做好車間生產進度、設備申購和維修維護計劃以及現場5S管理等工作。
主要工作職責:
1、日常管理
全面負責車間日常管理工作,負責車間的人力資源配置和績效考核,負責制定和修訂生產部的工作程序和相關制度文件,并經批準后落實執行,負責承接生管發下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產進度,做好生產急單、欠貨單、大單、特殊產品單的員工調度工作進度安排;
2、安全生產管理
負責車間安全生產,定期對員工進行安全生產教育和培訓,負責對車間的安全設施的維護管理,負責對車間的設備、物料、生產操作的安全評估和保障,發現隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執行安全生產工藝和安全設備操作,督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產規章制度,嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。
3、生產工藝管理
1)、負責車間生產工藝的監督和生產工藝知識培訓;
2)、從生產效率、勞動強度、產品質量等方面作為出發點,負責車間工藝改進,包括工藝流程和工藝參數改進以及設備操作工藝改進等,負責擬定改進方案;
3)、負責及時處理生產過程中所發現的生產工藝異常;負責根據每月的工藝異常統計報表進行分析、制定糾正預防措施,并運用數據統計工具分析主要的生產異常缺陷并進行重點解決和預防;
4、生產質量管理
1)、負責車間的顏色放行;
2)、負責掌握生產進度,協助分析產品不良原因,處理不良品,審核生產報表;
5、設備管理
1)、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;
2)、負責每月生產設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產的盤點;
6、現場維護管理
負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;
7、跨部門溝通管理
負責與相關部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發點做好部門之間的溝通工作;
8、呆次品的消化處理
負責公司調色產品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;
9、其他工作
接受并完成上司臨時安排的工作。
主要工作權限:
業務類:
對部門相關制度的制定、修改有建議權
即時處理生產中的各種問題的權力
對安全生產的監督檢查權
財務類:
對本部門規定范圍內的費用有審批權
對本部門權限范圍內的辦公用品、辦公設備有請購權
人事類:
對本部門下屬員工的招聘有審核權
對本部門員工的工作績效有考核權
對下屬員工的異動、獎懲、任免有提案權
工作特征與工作條件:
時間要求:偶爾需要加班及出差
工作設備:經常使用電腦、電話機、傳真機、打印機
工作環境:主要在室內工作
任職資格:
最低學歷:中專以上
專業要求:化工、化學
工作經驗:具有三年以上涂料生產管理經驗
資格證書:
專業知識:具有一定的車間管理、化工設備、化工安全操作和涂料生產知識以及統計技術工具知識
專業技能:熟練掌握公文寫作、辦公軟件應用等技能
上崗培訓要求:ISO質量管理體系、危險化學品安全生產培訓、崗位職責培訓、崗位安全培訓、職業健康培訓
素質要求:
能力:具有良好的.組織能力、溝通協調能力。有良好的邏輯分析能力、發現和解決問題的能力
人格特征:為人正直、品行端正;積極主動、認真負責;思維縝密,能夠承受較大的工作壓力。
車間主任個人職責怎么寫篇13
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、根據排產單安排生產計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向主管領導匯報生產任務情況。
3、了解生產工藝流程,制定詳細的生產工藝作業指導書,解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉。
7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的.統計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產決策提供依據。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
10、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。
11、根據生產任務完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議,對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
車間主任個人職責怎么寫篇14
1、依據市場預測和部門生產計劃,組織必要資源,安排車間生產,完成生產作業任務
2、根據公司質量管理方針和產品預期用途,不斷提高產品質量,完成質量目標
3、根據公司發展規劃,提高公司產品競爭力,不斷完善車間成本控制措施
4、根據公司培訓管理制度,不斷增強培訓效果,提升操作技能
5、根據衛生管理制度,不斷改善車間衛生管理狀況
6、為按時、保質保量完成生產任務,不斷完善日常管理工作
車間主任個人職責怎么寫篇15
1.目的
建立車間主任崗位職責,切實履行其崗位職能。
2.范圍
車間主任崗位。
3.責任
車間主任。
4.內容
4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
4.2根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。
4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
4.5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
4.6負責本部門各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。
4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該及實施細則。
4.10檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。
4.11負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
4.12負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作