明確職責(zé)，員工可以更好地了解自己的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，完成工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。寫(xiě)個(gè)人職責(zé)模板要注意什么？這里給大家提供個(gè)人職責(zé)模板下載，供大家參考。

個(gè)人職責(zé)模板篇1

1、負(fù)責(zé)全站行政管理日常工作，做好會(huì)議記錄及所屬人員的思想工作;

2、起草全站行政文稿，及對(duì)外接待工作，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;

3、廣泛收集工作人員的建議上情下達(dá)，下情上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);

4、負(fù)責(zé)日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，庫(kù)存現(xiàn)金與銀行存款的管理工作，確保資金安全;

5、按照發(fā)放工作人員的績(jī)效工資，正確反映現(xiàn)金的收付、結(jié)存情況;

6、嚴(yán)格管理支票、印章，及時(shí)傳遞憑證，保證會(huì)計(jì)匯總，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

個(gè)人職責(zé)模板篇2

1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)商品的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，若有疑問(wèn)應(yīng)通知當(dāng)班主管或相關(guān)采購(gòu)；

2、根據(jù)商品存放要求合理安排陳列位，堆放應(yīng)整齊有序；

3、商品進(jìn)倉(cāng)陳列應(yīng)遵循"由大到小，由重到輕"的基本原則，降低倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作量，提高工作效率；

4、食品類(lèi)商品要做到"先進(jìn)先出"（定期檢查商品的生產(chǎn)日期及保質(zhì)期），避免出現(xiàn)過(guò)期現(xiàn)象造成不必要的損失；

5、接收并保存好商品入庫(kù)的原始憑證等資料并建立商品出入庫(kù)和庫(kù)存臺(tái)賬；

6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置；

7、保持庫(kù)區(qū)整潔；

8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)存，做到帳、物相符；

9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中帳冊(cè)的收集、整理及建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

10、工作期間不得有吸煙、打鬧、嬉笑及跑步等不良現(xiàn)象；

11、做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

個(gè)人職責(zé)模板篇3

1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，以及上級(jí)的有關(guān)要求。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)(結(jié))算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)(結(jié))算審查會(huì)議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)(結(jié))算中的問(wèn)題。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管理辦法。

5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會(huì)議。認(rèn)真做好預(yù)(結(jié))算會(huì)審紀(jì)要，對(duì)預(yù)(結(jié))算中的定額換算、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)差進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，做到預(yù)(結(jié))算工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)。

6、對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

7、對(duì)在預(yù)(結(jié))算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機(jī)的使用，提高實(shí)際的工作效率。

9、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息;負(fù)責(zé)了解顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評(píng)審。

10、負(fù)責(zé)完成本部門(mén)的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全的管理。

11、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)。

12、負(fù)責(zé)完成實(shí)現(xiàn)本部門(mén)一體化管理目標(biāo)和指標(biāo);

13、協(xié)助配合項(xiàng)目其它部門(mén)(單位)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

個(gè)人職責(zé)模板篇4

1。上班準(zhǔn)時(shí)集合，列隊(duì)整齊，正確佩帶工作證，儀容整潔規(guī)范。

2。工作時(shí)間禁止私自離崗。聊天或者影響他人工作，離開(kāi)崗位必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假，嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。

3。操作標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級(jí)指導(dǎo)進(jìn)行，嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中。工作場(chǎng)所要保持整潔，順暢。

4。內(nèi)部人員工作要主動(dòng)，相互配合，共同進(jìn)取，對(duì)品質(zhì)相互探討，對(duì)效率并肩進(jìn)取，凝聚團(tuán)隊(duì)精神。

5。上班時(shí)間不得大聲喧嘩，大肆戲?；驀?yán)重影響車(chē)間秩序。自覺(jué)遵守車(chē)間紀(jì)律。

6。維護(hù)公司財(cái)物，愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品，做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作，維護(hù)好自己操作的機(jī)器。

7。工作主動(dòng)，心態(tài)平衡，別老是問(wèn)公司能給我什么!先問(wèn)我能為公司做些什么?勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

8。嚴(yán)禁無(wú)病裝痛或找其他理由請(qǐng)假，找他人代替請(qǐng)假，曠工等。

9。進(jìn)入車(chē)間，嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來(lái)玩耍。

10?？吹饺魏尾涣夹袨椤Ｈ缬腥送当I公司物品或損壞公司財(cái)物，產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等，都能及時(shí)制止。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反映。

11。如遇火警能保持冷靜，迅速關(guān)閉電源，移開(kāi)可燃及助燃物，利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報(bào)警進(jìn)行有序撤退，切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏。

12。嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器，操作設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁有任何小動(dòng)作。

個(gè)人職責(zé)模板篇5

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，分管病床，擔(dān)任值班、門(mén)診、出診及搶救工作。新畢業(yè)醫(yī)師一年內(nèi)實(shí)行24小時(shí)住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

2、按時(shí)完成接診、查房、醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)和治療工作，對(duì)術(shù)后及危重病人勤巡視，積極搶救，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師。

3、做好查房準(zhǔn)備，隨同上級(jí)醫(yī)師查房，準(zhǔn)確全面地向上記憶是報(bào)告病歷，并準(zhǔn)備記錄上級(jí)醫(yī)師指示。經(jīng)上級(jí)醫(yī)師同意做好出(轉(zhuǎn))院工作。負(fù)責(zé)填寫(xiě)會(huì)診、X線檢查等申請(qǐng)單以及出院證明書(shū)、轉(zhuǎn)院介紹、病情報(bào)告、病歷摘要等。所寫(xiě)對(duì)外醫(yī)療文件須經(jīng)主治醫(yī)師審核簽名。

4、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，親自操作或指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師及護(hù)士進(jìn)行各種重要檢查和治療，嚴(yán)防醫(yī)療缺陷的發(fā)生。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下撰寫(xiě)論文。

6、隨時(shí)巡視病房，做到每天上午查房、下午上下班同病員三見(jiàn)面;對(duì)危重病員隨時(shí)觀察。下班前及節(jié)假期間，值班醫(yī)師必須做好交接班工作。

7、對(duì)手術(shù)治療病員做術(shù)前準(zhǔn)備工作，包括對(duì)家屬的聯(lián)系、解釋等，并請(qǐng)其簽署手術(shù)同意書(shū)。參加手術(shù)討論，準(zhǔn)確記錄，協(xié)助上級(jí)醫(yī)師或在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行手術(shù)，術(shù)后開(kāi)醫(yī)囑，詳細(xì)記錄手術(shù)情況，嚴(yán)密觀察病情，諾發(fā)生變化時(shí)及時(shí)處治，必要時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師。

8、參加臨床教學(xué)，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師(士)工作，認(rèn)真修改其書(shū)寫(xiě)的病歷和有關(guān)醫(yī)療文件。

9、隨時(shí)了解病員的思想和生活情況，征求病員對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作意見(jiàn)，做好病員思想工作，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。

個(gè)人職責(zé)模板篇6

崗位說(shuō)明書(shū)（也稱(chēng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)，職位說(shuō)明書(shū)）是通過(guò)職位描述的工作把直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)上升為理論形式，使之成為指導(dǎo)性的管理文件。

一般崗位說(shuō)明書(shū)是由一線經(jīng)理來(lái)制定的，人力資源經(jīng)理起到輔助的作用，主要是提供制定崗位說(shuō)明書(shū)的框架格式，并提供參考性建設(shè)建議。

崗位說(shuō)明書(shū)是獵頭公司開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中必不可少的工具之一。通常崗位說(shuō)明書(shū)為一式三份，一份為用人部門(mén)負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

崗位說(shuō)明書(shū)主要包括兩個(gè)部分：一是崗位描述，主要對(duì)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括，包括崗位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限等內(nèi)容；二是崗位的任職資格要求，主要對(duì)任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括，包括該崗位的行為標(biāo)準(zhǔn)，勝任崗位所需的知識(shí)、技能、能力、個(gè)性特征以及對(duì)人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。崗位說(shuō)明書(shū)的這兩個(gè)部分并非簡(jiǎn)單的羅列，而是通過(guò)客觀的內(nèi)在邏輯形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。

【構(gòu)成】

崗位說(shuō)明書(shū)根據(jù)用途不同有各種不同的標(biāo)準(zhǔn)，通常使用的是內(nèi)部管理用途的崗位說(shuō)明書(shū)，但是烽火獵聘公司根據(jù)招聘市場(chǎng)的特點(diǎn)，提出了招聘用崗位說(shuō)明書(shū)的提法。內(nèi)部管理用途的崗位說(shuō)明書(shū)的一般是下面的有機(jī)組成部分構(gòu)成的：

一、崗位名稱(chēng)。例如，拿人力資源部門(mén)的經(jīng)理來(lái)說(shuō)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)HRM。崗位名稱(chēng)應(yīng)該寫(xiě)為經(jīng)理。

二、部門(mén)名稱(chēng)。HRM的部門(mén)名稱(chēng)應(yīng)該寫(xiě)為人力資源部。

三、任職人。要寫(xiě)上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。

四、直接主管。HRM的直接主管應(yīng)該寫(xiě)為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。

五、任職時(shí)間。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間，一般也就是與勞動(dòng)合同的時(shí)間一致。

六、任職條件。包括學(xué)歷要求，工作經(jīng)驗(yàn)要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式，熟悉國(guó)內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等。

七、下屬人數(shù)。指的是部門(mén)內(nèi)所管轄的人數(shù)。

八、溝通關(guān)系。一般分為外部與內(nèi)部?jī)蓚€(gè)層面。如HRM的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理與員工。外部溝通有上級(jí)主管部門(mén)，所在城市人事勞動(dòng)部門(mén)，各主要媒體或招聘網(wǎng)站，各主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)聘人員或同行，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)。

九、崗位設(shè)置的目的。如HRM的崗位目的為：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，設(shè)計(jì)運(yùn)用人力資源管理模式和相關(guān)激勵(lì)政策，激發(fā)員工潛力，開(kāi)發(fā)人才，實(shí)現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場(chǎng)領(lǐng)先者的目標(biāo)。

十、行政權(quán)限。指的是在公司所擁有的財(cái)務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。

十一、工作內(nèi)容和職責(zé)。這是崗位說(shuō)明書(shū)重之又重的地方，所耗費(fèi)的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度，衡量標(biāo)準(zhǔn)等。如HRM的職責(zé)包括這幾方面：組織體系與制度；培訓(xùn)；人事考核與績(jī)效評(píng)估；招聘；薪酬激勵(lì)政策；崗位管理，部門(mén)管理與建設(shè)等等。

十二、能力要求與個(gè)性?xún)A向與特征等。屬于個(gè)性化的東西，應(yīng)該算是崗位的修正要求吧。

十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括崗位關(guān)系與理論支持。崗位關(guān)系又分為直接晉升的崗位，相關(guān)轉(zhuǎn)換的崗位，升遷至此的崗位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求。

【編制流程】

一、崗位分析

根據(jù)組織架構(gòu)，進(jìn)行崗位梳理和工作分析。組織架構(gòu)是崗位設(shè)定的基礎(chǔ)，制定招聘崗位說(shuō)明書(shū)，需要根據(jù)組織架構(gòu)，對(duì)崗位進(jìn)行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構(gòu)中的位置和崗位設(shè)定的目的。可以采用問(wèn)卷調(diào)查、崗位總結(jié)分析、員工記錄、直接面談等方法，明確招聘崗位目標(biāo);

二、崗位職責(zé)

崗位職責(zé)就是工作說(shuō)明，即該崗位應(yīng)該做什么、怎樣做、需要達(dá)到什么樣工作標(biāo)準(zhǔn)。我們一般采取先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人將崗位職責(zé)進(jìn)行梳理后，填報(bào)在統(tǒng)一的模版中上報(bào)的方法，再經(jīng)過(guò)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復(fù)考慮和論證后，確定最終的崗位職責(zé)描述;

三、工作權(quán)限

根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析和崗位職責(zé)，確定該崗位的所屬部門(mén)、具體工作權(quán)限和管轄權(quán)限，直接負(fù)責(zé)的上下級(jí)關(guān)系和管轄人數(shù)等內(nèi)容;確定崗位任職資格。根據(jù)該崗位勝任能力確定崗位任職資格，具體內(nèi)容含：年齡工齡、資格證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能、管理能力、學(xué)歷學(xué)位、工作業(yè)績(jī)等等必備的入職條件;

四、審批實(shí)施

初步框架出來(lái)后，人力資源部、品質(zhì)部、用人部門(mén)就招聘JD進(jìn)行細(xì)則討論和補(bǔ)充，最后由人力資源部進(jìn)行提煉總結(jié)后，填寫(xiě)進(jìn)統(tǒng)一模版，報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行審批后實(shí)施。

五、適時(shí)調(diào)整

隨著公司的發(fā)展和情況變化，招聘JD使用過(guò)一段時(shí)間后，可能需要對(duì)一些內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整可以由業(yè)務(wù)部門(mén)提出調(diào)整申請(qǐng)、人力資源部進(jìn)行調(diào)整或品質(zhì)部督察過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)出整改單、人力資源部進(jìn)行調(diào)整均可，調(diào)整按規(guī)定流程進(jìn)行。

【編制要點(diǎn)】

1、對(duì)崗位的描述，不是任職者的現(xiàn)在工作

2、不局限于現(xiàn)狀，著眼于組織設(shè)定崗位需要

3、針對(duì)對(duì)崗位而不是人

4、歸納而非羅列

崗位說(shuō)明書(shū)一般用表單形式編制，通常分七大部分設(shè)計(jì)表單：

1、基本信息：崗位名稱(chēng)，部門(mén)，直接上級(jí)，所屬下級(jí)，職責(zé)分析日期，編寫(xiě)日期等；

2、崗位目的：對(duì)崗位概述；

3、職責(zé)和權(quán)限：分主要職責(zé)權(quán)限、相關(guān)職責(zé)權(quán)限和臨時(shí)性工作；

4、工作關(guān)系：分內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系，包括聯(lián)系部門(mén)、人員；

5、任職資格：包括教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和水平、個(gè)性和品質(zhì)等；

6、考核指標(biāo)，權(quán)重，薪資等級(jí)，崗位發(fā)展方向；

7、工作環(huán)境。

【編制要求】

1、清晰。整個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)中，對(duì)工作的描述清晰透徹，任職人員讀過(guò)以后，可以明白其工作內(nèi)容，無(wú)需再詢(xún)問(wèn)他人或查看其他說(shuō)明材料。避免使用原則性的評(píng)價(jià)，專(zhuān)業(yè)難懂詞匯須解釋清楚。

2、具體。在措詞上，應(yīng)盡量選用一些具體的動(dòng)詞，如“安裝”、“加工”、“傳遞”、“分析”、“設(shè)計(jì)”等。指出工作的種類(lèi)，復(fù)雜程度，需任職者具備的具體技能、技巧，應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任范圍等。一般來(lái)說(shuō)，由于基層工人的工作更為具體，其崗位說(shuō)明書(shū)中的描述也更具體、詳細(xì)。

3、內(nèi)容可根據(jù)崗位分析目的進(jìn)行調(diào)整，可簡(jiǎn)可繁。

4、為建立企業(yè)崗位分析系統(tǒng)，須由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、典型職務(wù)代表、人力資源管理部門(mén)代表、外聘的崗位分析專(zhuān)家與顧問(wèn)共同組成工作小組或委員會(huì)，協(xié)同工作，完成此任務(wù)。

個(gè)人職責(zé)模板篇7

1.負(fù)責(zé)總裁安全保護(hù)。

2.對(duì)四周可疑信息能及時(shí)、準(zhǔn)確的做出反應(yīng)。

3.負(fù)責(zé)總裁辦公室內(nèi)、外部的溝通與協(xié)調(diào)。

4.協(xié)助總裁的日常事務(wù)簡(jiǎn)單記錄，負(fù)責(zé)來(lái)訪者的接待。

5.提醒總裁日程安排參加重要事情。

6.處理特發(fā)事件。

個(gè)人職責(zé)模板篇8

1、具有良好的職業(yè)道德，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，忠實(shí)履行崗位職責(zé)辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

2、與財(cái)政、稅務(wù)、勞動(dòng)人事、銀行等部門(mén)加強(qiáng)溝通，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)了解國(guó)家相關(guān)新財(cái)稅政策的發(fā)布，并培訓(xùn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部相關(guān)人員。

3、參與編制公司年度收支計(jì)劃，根據(jù)年度收支計(jì)劃分解月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃有效執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃的原因，書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理。

4、參與公司招投標(biāo)事項(xiàng)及投資計(jì)劃的決策與分析。

5、建立優(yōu)化公司會(huì)計(jì)核算體系，擬訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度草案，報(bào)公司董事會(huì)審批后執(zhí)行；提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的建議和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)與其他職能部門(mén)的工作配合。

7、負(fù)責(zé)公司資金收支、經(jīng)營(yíng)往來(lái)、資產(chǎn)購(gòu)置、成本費(fèi)用等事項(xiàng)的審核，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)稅收進(jìn)行整體籌劃。

8、每月十日前上報(bào)公司董事會(huì)上月份各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，開(kāi)展成本分析并在月初第一個(gè)公司例會(huì)上通報(bào)樣關(guān)分析數(shù)據(jù)。

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理要監(jiān)督到位，定期（一個(gè)月）或不定期開(kāi)展內(nèi)部稽查，包括對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、倉(cāng)庫(kù)的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用登記，車(chē)間統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確性，出納現(xiàn)金管理的稽查等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)分析匯報(bào)并提出處理意見(jiàn)。

10、制訂并優(yōu)化財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。

個(gè)人職責(zé)模板篇9

1。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品推廣及客戶(hù)拓展，為客戶(hù)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)及服務(wù)；

2。負(fù)責(zé)對(duì)有授信需求的公司客戶(hù)開(kāi)展授信調(diào)查，收集并核實(shí)授信材料，撰寫(xiě)授信調(diào)查報(bào)告；

3。根據(jù)授信批復(fù)要求落實(shí)核保、辦理抵質(zhì)押等放款工作，并根據(jù)我行授信管理辦法做好存續(xù)期管理；

4。根據(jù)貸后管理的.有關(guān)要求實(shí)施資金監(jiān)控、貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)等貸后管理工作，有效控制風(fēng)險(xiǎn)；

5。其他公司客戶(hù)經(jīng)理相關(guān)工作。

個(gè)人職責(zé)模板篇10

一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度

二、主要負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域和保潔要求展廳地面衛(wèi)生、綠色植物、風(fēng)采榜、展廳室內(nèi)玻璃、垃圾桶、樓道走廊、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室、樓上、樓下衛(wèi)生間等場(chǎng)所，總是要亮相給來(lái)往的客戶(hù)，由他們仔細(xì)的查看、議論。

這些區(qū)域應(yīng)當(dāng)始終保持最佳狀態(tài)，以免給客戶(hù)初來(lái)就印象不佳，造成極壞的影響。

個(gè)人職責(zé)模板篇11

職位名稱(chēng)：西餐廚師長(zhǎng)

所屬部門(mén)：餐飲部

職位概要：餐飲服務(wù)

崗位職責(zé)：

1、西餐廚房的運(yùn)營(yíng)管理

（1）協(xié)助行政總廚制定西餐廳菜牌、廚房菜譜及菜品價(jià)格

（2）根據(jù)西餐廳的經(jīng)營(yíng)情況，制定西廚房的采購(gòu)計(jì)劃

（3）制定西餐廚房的工作流程和各式菜品的制作規(guī)范

2、西餐廚房菜品生產(chǎn)管理

（1）合理配備廚師力量，確保上菜質(zhì)量和上菜速度，監(jiān)督、檢查菜品的質(zhì)量

（2）督導(dǎo)初加工與切配廚師、凍房廚師、熱廚房廚師、西餅房廚師按工作規(guī)范進(jìn)行菜品的加工生產(chǎn)工作

3、控制西廚房的成本費(fèi)用

（1）審核西餐廚房的原料申領(lǐng)單、原料采購(gòu)申請(qǐng)單

（2）監(jiān)督、檢查各操作點(diǎn)廚師的投料數(shù)量，避免造成浪費(fèi)

（3）督導(dǎo)廚房工作人員做好爐灶、烤箱等設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，降低因設(shè)施、設(shè)備故障造成的損失

4、環(huán)境衛(wèi)生與食品安全管理

（1）督導(dǎo)各操作點(diǎn)廚師及工作人員做好西餐廚房環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作

（2）監(jiān)督、檢查員工的個(gè)人衛(wèi)生

（3）督導(dǎo)冷葷原料的質(zhì)量，保證食品的安全

5、人員管理

（1）給屬下廚師布置工作并對(duì)員工的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督

（2）制定各操作點(diǎn)廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

（3）組織開(kāi)展各操作點(diǎn)廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新員工的帶教工作

（4）對(duì)各操作點(diǎn)廚師的工作進(jìn)行考評(píng)，制定獎(jiǎng)懲方案

任職資格：

（1）高中或技校及以上學(xué)歷，具有西餐廚房管理、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和服務(wù)心理學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)

（2）五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)

（3）精通某菜系特色菜制作；有控制成本及掌握開(kāi)發(fā)菜品的能力

個(gè)人職責(zé)模板篇12

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)往來(lái)的貨物收發(fā)，按送貨單清點(diǎn)核對(duì)數(shù)量收貨；

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的&39;貨物碼放；按日期批次品牌周轉(zhuǎn)率不同的產(chǎn)品分開(kāi)埋放，以便點(diǎn)數(shù)配貨批發(fā)出庫(kù)；

3、負(fù)責(zé)日常網(wǎng)店訂單的打包出貨事宜；按訂單內(nèi)容使用匹配的紙箱進(jìn)行打包，不同的產(chǎn)品分別按不同要求選取包裝材料及保護(hù)措施；

4、負(fù)責(zé)對(duì)接天貓京東一號(hào)店經(jīng)銷(xiāo)商等電商或線下平臺(tái)配貨送貨事宜；根據(jù)訂單內(nèi)容配貨，按備注選取商品日期發(fā)貨，按不同客戶(hù)平臺(tái)要求在外箱上標(biāo)貼對(duì)應(yīng)標(biāo)簽；

5、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)文員對(duì)訂單內(nèi)容進(jìn)行配貨揀貨稱(chēng)重；

任職要求：

1、有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，28—55周歲之間；

2、有過(guò)打包或快遞類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、能吃苦耐勞，做事踏實(shí)；有團(tuán)隊(duì)合作精神；

4、遵循公司規(guī)章流程辦事。

個(gè)人職責(zé)模板篇13

1、熟練掌握一汽轎車(chē)質(zhì)量擔(dān)保政策及業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行保修政策，維護(hù)一汽轎車(chē)和本銷(xiāo)售服務(wù)中心的利益和形象；

2、認(rèn)真檢查索賠車(chē)輛，做出質(zhì)量鑒定，負(fù)責(zé)故障原因分析，結(jié)合質(zhì)量擔(dān)保政策，判定是否符合作陪要求；

3、按照一級(jí)轎車(chē)索賠條例辦理索賠申請(qǐng)及相應(yīng)索賠事物，如索賠、保養(yǎng)單據(jù)的填報(bào)，索賠舊件管理等；

4、積極向顧客宣傳一汽轎車(chē)索賠條例，現(xiàn)場(chǎng)解決用戶(hù)關(guān)于索賠的各種問(wèn)題。

個(gè)人職責(zé)模板篇14

職責(zé)描述:

1、分擔(dān)公司市場(chǎng)拓展工作,分解銷(xiāo)售任務(wù);

2、行業(yè)top20客戶(hù)銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)管理,維護(hù)用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度;

3、行業(yè)市場(chǎng)研究,快速學(xué)習(xí)、了解行業(yè)規(guī)律、發(fā)展趨勢(shì);

4、通過(guò)行業(yè)研究,整理客戶(hù)訴求點(diǎn)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),協(xié)助后端優(yōu)化、迭代產(chǎn)品;

5、結(jié)合公司定位,關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,配合公司完成市場(chǎng)活動(dòng)。

任職要求:

1、有至少一年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),熟悉互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)優(yōu)先,有法律、金融背景優(yōu)先;

2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有持續(xù)學(xué)習(xí)意識(shí),工作中涉及跨行業(yè)知識(shí)較多;

3、執(zhí)行力強(qiáng),能適應(yīng)出差。

個(gè)人職責(zé)模板篇15

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)VIP體系建立、推廣跟進(jìn)及執(zhí)行、VIP維護(hù)不斷豐富大客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容；

2、負(fù)責(zé)VIP專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)的策劃并進(jìn)行方案規(guī)劃及實(shí)施相關(guān)的客戶(hù)關(guān)懷計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)檔案的總結(jié)分析，進(jìn)行客戶(hù)分級(jí)、客戶(hù)相關(guān)管理等工作；

4、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)相關(guān)渠道的、滿(mǎn)意度跟蹤調(diào)查工作，給出調(diào)研報(bào)告及滿(mǎn)意度提升計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)VIP日常事務(wù)處理，（包括：客戶(hù)反饋問(wèn)題回復(fù)、投訴意見(jiàn)處理、客戶(hù)留言回復(fù)、微信消費(fèi)評(píng)價(jià)管理等工作）。

6、制定開(kāi)展休眠客戶(hù)的激活計(jì)劃和方案。

7、不定期的下店，監(jiān)督VIP建檔維護(hù)工作及感受服務(wù)呈現(xiàn)，會(huì)員服務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

任職要求：

1、優(yōu)秀的&39;服務(wù)管理理念，豐富的管理實(shí)踐及客戶(hù)關(guān)系技巧；

2、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，管理執(zhí)行力突出，良好的學(xué)習(xí)能力，具備大局意識(shí)；

3、熟悉健康行業(yè)，能準(zhǔn)確把會(huì)員心理及行為習(xí)慣，能獨(dú)立策劃、組織大型會(huì)員活動(dòng)；

4、對(duì)公司的市場(chǎng)和品牌有敏銳的意識(shí)；能夠通過(guò)客服工作提升客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

5、有銀行和保險(xiǎn)公司客戶(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

個(gè)人職責(zé)模板篇16

為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高工作質(zhì)量和水平，形成富有活力、良性循環(huán)的用人機(jī)制，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)局黨組會(huì)議研究決定：對(duì)部分人員的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。

一、工作崗位調(diào)整

1、__調(diào)整到土地規(guī)劃利用__工作;

2、__調(diào)整到市大廳工作;

3、__調(diào)整到土地整理中心工作;

4、__調(diào)整到檔案室工作;

5、__調(diào)整到土地儲(chǔ)備中心工作;

6、__調(diào)整到土地整理中心工作;

7、__調(diào)整到土地整理中心工作;

8、__安排到辦公室工作;

9、解__安排到土地儲(chǔ)備中心工作;

10、__安排到耕保__工作;

11、__安排到土地整理中心工作。

二、幾點(diǎn)要求

1、新調(diào)整崗位的人員要在2月13日前到新的崗位工作，要妥善安排好以前的工作，在3天之內(nèi)完成各項(xiàng)工作及有關(guān)手續(xù)的交接，確保各項(xiàng)工作不斷層和正常開(kāi)展。

2、新調(diào)整崗位的人員要盡快熟悉新的崗位，積極努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身工作能力和素質(zhì)，盡快成為新崗位的業(yè)務(wù)骨干，努力推動(dòng)各__(室)、站(所)工作再上新的臺(tái)階。

3、對(duì)于工作交接遲緩、不履行有關(guān)交接手續(xù)、不服從新調(diào)整崗位__(室)、站(所)負(fù)責(zé)人工作安排的人員，將停崗、停薪，嚴(yán)肅處置，并在全局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

個(gè)人職責(zé)模板篇17

關(guān)于調(diào)整部分人員工作崗位的通知

各分局、__(室)、所(院)、中心：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(東機(jī)編〔__5〕68號(hào))文的要求和工作需要，經(jīng)局黨組研究決定，對(duì)祁__等17位同志的"工作崗位進(jìn)行調(diào)整：

一、抽調(diào)祁__(稽查局)、盧__(第二分局)、楊__(特設(shè)__)、劉__(第三分局)、曾__(第一分局)、黎__(第二分局)、劉__(稽查局)、袁__(行政審批__)等八名同志到第四分局工作，由祁__負(fù)責(zé)第四分局的全面工作，盧__、楊__協(xié)助祁__開(kāi)展工作。

二、__由計(jì)劃財(cái)務(wù)__調(diào)整到行政審批__工作，__由原監(jiān)察室調(diào)整到行政審批__工作，由何建新負(fù)責(zé)行政審批__的全面工作。

三、李__由辦公室調(diào)整到機(jī)關(guān)黨委辦公室工作，__由原監(jiān)察室調(diào)整到機(jī)關(guān)黨委辦公室工作，由李__負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委辦公室的全面工作。

四、高_(dá)_由行政審批__調(diào)整到計(jì)劃財(cái)務(wù)__工作。

五、安排巫__到辦公室工作、劉徽到第二分局工作、程澤偉到第三分局工作。

請(qǐng)以上17位同志盡快做好工作交接，于12月1日前到新的工作部門(mén)正式報(bào)到。