職責(zé)是評估個人或組織工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平的重要指標(biāo)，它直接影響著個人或組織的工作效率和業(yè)績表現(xiàn)。如何寫出優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載？下面給大家分享一些執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載，希望對大家有所幫助。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇1

1、負(fù)責(zé)工程從開工到竣工各種技術(shù)、安全資料的收集、整理、編目和保管。

2、各項技術(shù)資料做到及時、真實、準(zhǔn)確、工整、內(nèi)容完善、簽證齊全，做到規(guī)范化、系統(tǒng)化。

3、嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，技術(shù)資料借出要認(rèn)真登記，收回的技術(shù)資料要檢查，確保無損。

4、在技術(shù)資料收集過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋給項目經(jīng)理部有關(guān)人員。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇2

1、編制項目任務(wù)書并主持實施；

2、負(fù)責(zé)項目研發(fā)過程文檔編寫及維護(hù)管理，參與并完成產(chǎn)品注冊；

3、主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān)、驗證和改進(jìn)；

4、審定項目組成員個人任務(wù)書，負(fù)責(zé)項目組成員的考核；

5、為項目全面完成負(fù)責(zé)，包括對項目進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算費用及成本控制等負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)項目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化、交接，產(chǎn)品上市后的.優(yōu)化改進(jìn)等。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇3

1、負(fù)責(zé)項目精裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;

2、與設(shè)計、監(jiān)理及分包、供貨等單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進(jìn)度;

3、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

4、定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗收等進(jìn)行全面檢查;

5、及時發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;

6、參加精裝修工程變更、現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收、評定、竣工驗收備案、物業(yè)移交工作;

7、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的.現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)，懂裝修裝飾的預(yù)結(jié)算。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇4

崗位職責(zé)：

1、精益生產(chǎn)、運營管理和ie方向，側(cè)重于項目的&39;總體管控和資源協(xié)調(diào)，非研發(fā)類項目管理方向；

2、精益改善項目管理工作，制定項目主計劃、和階段計劃（月/周）；

3、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)制定、進(jìn)度跟進(jìn)、階段匯報和資源協(xié)調(diào)等；

4、項目沖突管理和項目風(fēng)險管控；

5、項目管理體系建設(shè)工作，包括制度制定、宣傳規(guī)劃、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)等管理工作。

招聘要求：

1、專業(yè)不限，ie工業(yè)工程、項目管理類優(yōu)先，理工科和技術(shù)背景類優(yōu)先；

2、cet4及以上；

3、熟練操作辦公軟件，能獨立起草制度類文件；

4、能夠操作project軟件、具備一定項目管理經(jīng)驗優(yōu)先；

5、具備品質(zhì)、精益管理理念，對精益六西格瑪、vsm、ie、tpm、工業(yè)4.0等有一定的經(jīng)驗和認(rèn)識；

6、性格開朗，為人直爽，做事細(xì)心，良好溝通能力。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇5

1.自主客戶溝通，了解需求；

2.根據(jù)現(xiàn)有項目方案，進(jìn)行成本控制與管理；

3.獨立或帶團(tuán)隊組織和完成整體項目策劃與落地執(zhí)行；

4.較強地進(jìn)行供應(yīng)商管理及監(jiān)控；

5.對項目相關(guān)人員進(jìn)行管理與培訓(xùn)。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇6

1、負(fù)責(zé)各類物業(yè)市場情報、行業(yè)政策與信息的.收集、整理與分析；

2、建立有效的客戶關(guān)系系統(tǒng)，包括客戶的開發(fā)、維護(hù)、發(fā)展等，為開拓物業(yè)項目提供幫助；

3、拓展物業(yè)管理項目，進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂物業(yè)管理合同，完成公司每年下達(dá)的市場拓展指標(biāo)；

4、拓展業(yè)態(tài)可為住宅、寫字樓、商業(yè)、公建項目等。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇7

職責(zé)：

1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式。

2、發(fā)掘市場機會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長。

3、在項目管理和預(yù)結(jié)算崗位有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，分管集團(tuán)公司工程部和預(yù)算部的具體工作;全面負(fù)責(zé)所建設(shè)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。

4、對公司的運營和項目的運作有著很強的把控能力，良好的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力，對團(tuán)隊的建設(shè)有很強的凝聚力。

5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度。

6、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，負(fù)責(zé)組織擬訂公司財務(wù)預(yù)決算方案、資金計劃、融資以及利潤、稅務(wù)籌劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。

任職資格

1、35~45歲，男、女不限，土木工程或工程造價專業(yè)，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。

2、精通工程造價預(yù)算，豐富的工程預(yù)決算實際工作經(jīng)驗，有工程造價師證(必須項，達(dá)不到此項要求者勿投)。

3、執(zhí)行力強，管理知識全面，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運作及各部門的工作流程。

4、具有建筑行業(yè)管理大中型企業(yè)至少20__年以上項目管理經(jīng)歷，在民營、股份制、跨國建筑公司擔(dān)任副總經(jīng)理至少兩年以上，在一級資質(zhì)及以上建筑公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

5、具有良好的前瞻性和高端決策能力，較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的合同談判能力。

6、出色的個人和商業(yè)成就履歷，出色的成本控制能力。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇8

1、根據(jù)項目要求，制訂項目實施計劃與方案，并負(fù)責(zé)項目實施的全過程控制，包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等；

2、作為各種項目資料的&39;最后定稿人，對項目過程產(chǎn)生的各種方案、設(shè)計、需求、計劃、會議紀(jì)要及匯報材料的內(nèi)容負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)項目實施過程中各項工作的組織及協(xié)調(diào)工作，包括項目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)；

4、解決客戶碰到的問題，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇9

1、全面負(fù)責(zé)公司項目從接單到交付的整體進(jìn)度管理工作，與公司內(nèi)部及客戶保持良好互動，確保按時、按質(zhì)完成項目交付及回款；

2、參與項目前期設(shè)計評審工作，如訂單/合同的評審，溝通圖紙問題、優(yōu)化可行性評估等；

3、把握項目組成員的工作進(jìn)度、工作方式，促進(jìn)項目成員不斷提高工作效率和質(zhì)量。

4、管理監(jiān)督項目每一個節(jié)點的工作落實執(zhí)行情況，并參與部分重要節(jié)點的&39;具體工作。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇10

1、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)項目的進(jìn)度控制

2、監(jiān)控項目計劃，管理和監(jiān)控項目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量；跟蹤計劃與項目范圍變更保證項目目標(biāo)的&39;達(dá)成；

3、負(fù)責(zé)組織項目各項評審會議及項目例會；

4、負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織，部門內(nèi)、部門外協(xié)調(diào)溝通；

5、負(fù)責(zé)項目計劃的跟蹤和維護(hù)；

6、組織項目日常會議和主持重要里程碑會議，發(fā)布項目日常報告

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇11

1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)期項目的各項管理工作，是當(dāng)班作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)召開施工前的班組動員會議。

3、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按進(jìn)度計劃完成工程項目任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，有權(quán)對違反紀(jì)律提出考核意見。

5、負(fù)責(zé)按操作規(guī)程正確使用設(shè)備、工器具、吊具，防止出現(xiàn)事故

6、對當(dāng)班出現(xiàn)的質(zhì)量問題，造成返工的，必須向維修經(jīng)理匯報。由技術(shù)部門出具分析報告，并落實。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇12

1、全面負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督政策法規(guī)和集團(tuán)制度上的執(zhí)行情況；

2、落實完成物業(yè)管理費的.收繳、催繳工作，按時完成物業(yè)費收繳等經(jīng)營指標(biāo)；

3、根據(jù)項目運行特點對物業(yè)相關(guān)崗位的職責(zé)進(jìn)行梳理并及時完善，不斷更新，建立各項管理制度及制定工作要求、目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)；

4、督導(dǎo)服務(wù)中心各專業(yè)工作情況并協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，引導(dǎo)掌握正確工作方法，致使日常工作有序、正常開展；

5、與業(yè)主、租戶保持友好的睦鄰關(guān)系，定期開展外聯(lián)活動，確保日常工作的開展；

6、負(fù)責(zé)直屬下級職業(yè)規(guī)劃建設(shè)，企業(yè)文化的引領(lǐng)，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行績效考核工作，并采取有效獎勵激機制；

7、負(fù)責(zé)項目整體安全、責(zé)任事故、意外傷害等，消除安全隱患，杜絕責(zé)任事故和意外傷害。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇13

1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項目投融資全過程咨詢業(yè)務(wù)，包括但不限于項目盡職調(diào)查、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)測算分析、項目合同談判等工作內(nèi)容；

2、根據(jù)項目工作計劃和要求負(fù)責(zé)項目組織實施，針對自身負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行管理和控制；

3、進(jìn)行項目方案匯報，與客戶方保持暢通的溝通，維護(hù)公司品牌及客戶關(guān)系；

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇14

1、執(zhí)行公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事長下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)和指標(biāo);

2、制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo);

3、組織實施公司年度工作和財務(wù)預(yù)算及利潤分配、成本控制、使用方案;

4、負(fù)責(zé)對銷售部經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，并審核其制定的工作計劃和制定的政策、方案或制度;

5、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托授權(quán)內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議，合同，合約和處理有關(guān)事宜;

6、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

7、抓好公司經(jīng)營管理工作，配合各部分搞好經(jīng)營管理;

8、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、使用需要的員工隊伍;

9、加強公司文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象;

10、負(fù)責(zé)董事長交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)模板范本下載篇15

1在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實施本部門的各項工作。

2負(fù)責(zé)工程前期調(diào)研，制作工程方案圖紙設(shè)計材料清單技術(shù)參數(shù)及工程報價。

3負(fù)責(zé)工期工程質(zhì)量和安全過程的控制。

4負(fù)責(zé)與業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行工程施工聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主監(jiān)理的`意見;把握施工本錢質(zhì)量及進(jìn)度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全過程的控制。

5負(fù)責(zé)本工程竣工驗收及收款，參與本工程的資料收集與整理及存檔。