任何職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任。怎么寫出優(yōu)秀的物業(yè)公司崗位職責(zé)范本？這里給大家分享物業(yè)公司崗位職責(zé)范本，方便大家學(xué)習(xí)。

物業(yè)公司崗位職責(zé)范本篇1

1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃。

2、負(fù)責(zé)做好中心年度預(yù)算工作，以確保中心各項費用收支按預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、參與公司組織的外包項目服務(wù)供方的評審、評價與監(jiān)管工作。

3、負(fù)責(zé)定期組織召開中心例會，聽取意見和匯報，及時檢查、總結(jié)與布置工作。

4、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)定期不定時的.巡視抽查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、負(fù)責(zé)對物業(yè)接管前后及過程中，與開發(fā)商、業(yè)主委員會、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)行政主管部門及專業(yè)服務(wù)供方等的協(xié)調(diào)、配合工作。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)公司崗位職責(zé)范本篇2

1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理室下達(dá)的各項指令，全面負(fù)責(zé)項目的日常經(jīng)營管理工作，對管轄項目的經(jīng)營指標(biāo)、指標(biāo)及滿意度指標(biāo)負(fù)責(zé)；

2、配合公司的服務(wù)質(zhì)量要求，制定管轄項目的、財務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)控制物業(yè)管理成本支出。每月提交有關(guān)物業(yè)項目的運作，做出分析、改善建議；

3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項的落實情況，并按規(guī)定向上級反饋；

4、對所管理項目的安全品質(zhì)承擔(dān)全部責(zé)任，積極與上級和政府相關(guān)部門處理好關(guān)系，維護(hù)公司社會品牌形象，為公司經(jīng)營提供良好的外部環(huán)境保障；

5、負(fù)責(zé)物業(yè)公司團(tuán)隊建設(shè)招募及規(guī)范內(nèi)部管理，指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的日常工作，對各項任務(wù)進(jìn)行分解，監(jiān)督工作任務(wù)的.完成情況與質(zhì)量。

6、主持過大型物業(yè)管理項目整體運作，有知名樓宇管理，對物業(yè)的前期籌備和后期物業(yè)管理等方面具有豐富的經(jīng)驗。具備獨立編制大型物業(yè)項目的前期物業(yè)管理方案的能力；具備搭建新項目物業(yè)管理團(tuán)隊和物業(yè)管理服務(wù)體系的建設(shè)能力；

物業(yè)公司崗位職責(zé)范本篇3

1、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理：全面負(fù)責(zé)所管轄項目日常管理工作，監(jiān)督各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落地實施，保證本項目的高質(zhì)量運轉(zhuǎn)；

2、計劃制定：組織制定項目的各項年度目標(biāo)與計劃，包括業(yè)務(wù)目標(biāo)與計劃和預(yù)算目標(biāo)與計劃、服務(wù)目標(biāo)與計劃等；

3、經(jīng)營管理：根據(jù)項目不同階段和客戶要求，拓展經(jīng)營項目，以達(dá)成年度業(yè)績指標(biāo)；

4、品質(zhì)管理：制定客戶滿意度提升計劃，針對問題跟進(jìn)落實情況，確保客戶滿意度的&39;提升；

5、危機(jī)處理：負(fù)責(zé)組織項目緊急突發(fā)事件的預(yù)防和處理；

6、品牌運營：對外負(fù)責(zé)對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系；及時掌握物業(yè)管理外部資源信息，及項目區(qū)域內(nèi)的行業(yè)信息，協(xié)助市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)外拓；對內(nèi)建立良好的客戶關(guān)系，及時妥善處理各類投訴，處理好與業(yè)主的關(guān)系；

7、團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)項目人才團(tuán)隊建設(shè)，前期人才團(tuán)隊組建，后期人才團(tuán)隊配置、培養(yǎng)等；

8、積極響應(yīng)集團(tuán)及區(qū)域公司號召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)公司崗位職責(zé)范本篇4

1、公司人工成本、行政費用的預(yù)算與管理；

2、制度流程建設(shè)、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲及禮品庫管理；

3、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護(hù)、大型年會及重要活動組織；

4、采購、管理公司固定資產(chǎn)與低值易耗品（非辦公用品和日常用品）；

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺賬審核、組織固定資產(chǎn)盤點工作。

6、物業(yè)運營指標(biāo)類相關(guān)工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

物業(yè)公司崗位職責(zé)范本篇5

1、貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理，對物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)戶及各部門提供良好的服務(wù)場所和條件。

3、安排日常的.維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果。

4、審定班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報物業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)管理中心其他部門關(guān)系及對外關(guān)系

7、為每年之工程開支和能源費作出預(yù)算案，并提交物業(yè)經(jīng)理審批。

物業(yè)公司崗位職責(zé)范本篇6

崗位職責(zé)：

1、制定物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出物業(yè)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；

2、制定物業(yè)公司各類管理規(guī)范和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，使其管理資質(zhì)達(dá)到國家貳級及以上，物業(yè)公司管理水平達(dá)到省內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)；

3、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的經(jīng)營和管理工作，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)物業(yè)公司各崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、績效考核；

4、主持物業(yè)公司的基本團(tuán)隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀；

5、主持?jǐn)M定物業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化；

6、召集、主持物業(yè)公司辦公會議，主持召開公司行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查、督促各部門的.工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保公司高效的運轉(zhuǎn)；

7、注重分析研究市場信息，注重革新，增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭力；

8、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作，與外界建立良好的溝通渠道，保持公司良好的企業(yè)形象；

物業(yè)公司崗位職責(zé)范本篇7

一.工作內(nèi)容:

嚴(yán)格執(zhí)行各項制度、規(guī)程，主動認(rèn)真地進(jìn)行各類電氣設(shè)備的日常巡視檢查和維修保養(yǎng)工作，確保電氣設(shè)備始終處于最佳運行狀態(tài);配合變電室值班電工完成倒閘操作、計劃保養(yǎng)、定期測試及處理突發(fā)事件等工作，確保供電系統(tǒng)安全運行，正常供電。

二.工作要求:

1.遵守各項規(guī)章制度，服從工作安排，每天對物業(yè)區(qū)域電氣設(shè)備、照明、擦窗機(jī)進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。

2.熟練掌握變配電、各類照明、動力的供電系統(tǒng)及所有設(shè)備的電氣控制原理及維修技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，持證操作，注意施工安全。

3.嚴(yán)格執(zhí)行工程報修制度、報修程序和作業(yè)規(guī)范，主動、及時、優(yōu)質(zhì)地完成工程報修，隨時清理維修場地，做到工完料盡場地清。工作完畢即向主管匯報并回班組待命，同時做好維修記錄。

4.非經(jīng)主管同意，不得隨意更改原接線方式和工作原理。不得破壞裝飾格調(diào)。

5.協(xié)助電梯保養(yǎng)公司做好電梯的例行保養(yǎng)工作。遇到電梯失靈等緊急事故，應(yīng)在主管指揮下按應(yīng)急預(yù)案處理。

6.做好擦窗機(jī)的`例行保養(yǎng)工作。

7.定期打掃每層樓面強(qiáng)電豎井及工作場所，保持機(jī)房和工作場所整潔。

8.在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)值時間配合變配電室值班電工完成倒閘操作、計劃保養(yǎng)、定期測試及處理突發(fā)事件等工作，確保供電系統(tǒng)安全運行，正常供電。

9.嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，正確掌握倒閘操作十二個步驟。

10.日班變配電室設(shè)備發(fā)生一般故障時，配合值班電工在可能的條件下迅速排除故障，恢復(fù)正常供電，并認(rèn)真做好記錄。

11.變配電室發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備故障時，必須服從主管及工程部門經(jīng)理安排，最快時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，在保證安全前提下，采取緊急措施排除故障，防止造成嚴(yán)重后果。

12.發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，主動認(rèn)真地做好其他人員登高、帶電等作業(yè)的監(jiān)護(hù)、配合工作。

13.遵守各項規(guī)章制度，發(fā)揮工作主動性，認(rèn)真完成上級交辦的其它工作。

物業(yè)公司崗位職責(zé)范本篇8

1、工程部負(fù)責(zé)人是保證設(shè)備正常運行的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程部的組織、管理工作，并負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙。

2、在服務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，擬定有關(guān)設(shè)備管理、操作、維修等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備處于良好的`技術(shù)狀態(tài)。

5、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運行記錄，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運行。

6、負(fù)責(zé)對設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出處理意見并組織實施，防止同類事故的再次發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)制定所管設(shè)備的更新、改造計劃，以完善原設(shè)計和施工遺留的缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。

8、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源（水、電等），做好節(jié)約能源工作。

9、組織、收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

10、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，并進(jìn)行預(yù)算，經(jīng)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)后，組織人員實施。

11、組織人力、物力，及時完成物業(yè)使用人提出的報修申請。

12、組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)公司崗位職責(zé)范本篇9

1、主持公司的日常管理;

2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、對質(zhì)量體系承擔(dān)全面的.責(zé)任,對質(zhì)量做出承諾;

5、聘任或解聘各職能部門經(jīng)理,決定其報酬事項。

6、審定公司的基本管理制度。

7、負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理。

物業(yè)公司崗位職責(zé)范本篇10

1、能編寫物業(yè)項目的工作指導(dǎo)書，以及項目的服務(wù)計劃，編制項目的預(yù)算;

2、準(zhǔn)確把握品質(zhì)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);審批維修、專修申請、落實具體管理服務(wù)工作;識別潛在問題，制定方案;

3、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項目的人員管理、財務(wù)管理、物品管理和各項現(xiàn)場管理;

4、能及時向各部門傳達(dá)公司各項工作會議的精神及頒布的制度，督促嚴(yán)格執(zhí)行;

5、落實人員做好物業(yè)內(nèi)管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、門衛(wèi)保安、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

6、根據(jù)公司和物業(yè)項目業(yè)委會的要求，主持、審查、簽訂對外的各項經(jīng)濟(jì)合同;

7、審批房屋、公共設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計劃和業(yè)主/租戶裝修申請，組織維修人員按時保質(zhì)完成各項任務(wù)，并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進(jìn)行裝修;

8、對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進(jìn)行協(xié)調(diào);

9、定期向業(yè)委會報告物業(yè)維修、更新費用的收支賬目，接受審核;

10、接受街道和房地產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，配合做好社區(qū)管理工作。