明確每個人的職責(zé)范圍可以使管理者更好地了解每個員工的工作狀況，更方便地管理和評估員工的工作表現(xiàn)。生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些怎么才能寫好？這里分享一些生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些，方便大家學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇1

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認(rèn)真聽娶采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇2

管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;

配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計劃，并運用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的.技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題向上級匯報;

人工費用、物料費用、毛利率的控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇3

1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如：芯片成品等)的明細(xì)核算;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、維護(hù)、整理;

3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對結(jié)果進(jìn)行反饋;

4、通過ERP系統(tǒng)，跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度，并對異常進(jìn)行反饋。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇4

20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的__產(chǎn)品實現(xiàn)了向x、__同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成__噸，__噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：__器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用__空閑時間，開發(fā)了__產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二0x年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了x、x、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇5

1.全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設(shè)、產(chǎn)品報批、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等事宜。

2.負(fù)責(zé)制訂、規(guī)范并標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項記錄;

3.制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等;

5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的.導(dǎo)入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;

6.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)措施,預(yù)防生產(chǎn)事故;

7.做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊等工作。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇6

1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總

2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析

3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等

4.BOM主檔維護(hù)：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;

5.部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討;費用預(yù)提;資產(chǎn)報廢移動等;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇7

1、負(fù)責(zé)計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;

3、組織生產(chǎn)例會，生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實施糾正預(yù)防措施;

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇8

中藥飲片生產(chǎn)管理經(jīng)理浙江楓康集團(tuán)有限公司浙江楓康集團(tuán)有限公司,寧波楓康生物科技有限公司,楓康集團(tuán),楓康

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常工作的安排,對生產(chǎn)日報批報的審查,根據(jù)公司相關(guān)要求完善生產(chǎn)相關(guān)車間的建設(shè);解決生產(chǎn),品質(zhì)異常;負(fù)責(zé)相關(guān)下屬考核,內(nèi)部程序文件的編制和審批以及其他部門工作的協(xié)調(diào);

2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量

3.嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程

4.生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門

5.廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運行狀態(tài)

6.完成各種必要的驗證工作

7.生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇9

運營崗(運營中心/住宅投資經(jīng)營中心/住宅生產(chǎn)管理部)珠江投資廣東廣東珠江投資股份有限公司,珠江投資,珠江投資廣東,珠江崗位職責(zé):

1、組織編制、修訂計劃管理制度,并實施維護(hù);

2、編制年度計劃運營目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點計劃,落實并監(jiān)督各項目開發(fā)節(jié)點的實施情況,建立預(yù)警機制;

3、督導(dǎo)并評估各項目業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營指標(biāo)落實情況,促進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率提升;

4、總結(jié)和分析計劃執(zhí)行情況,不斷完善專業(yè)體系工作及關(guān)鍵節(jié)點實施方法;

5、協(xié)助編制月度經(jīng)營分析會議資料,及完成季度組織績效考核工作,并制定各地區(qū)季度重點工作事項清單;

6、對公司、項目運營提出專業(yè)意見,并推進(jìn)項目運營發(fā)展。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,地產(chǎn)、工程類相關(guān)專業(yè);

2、3年以上地產(chǎn)計劃運營、大運營崗位工作經(jīng)驗;

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的流程開發(fā)管理和項目管理過程中的節(jié)點把控;

4、責(zé)任心強,積極主動,具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇10

A.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運作;

B.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

C.實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;

D.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

E.生產(chǎn)過程中的.制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與持續(xù)改善;

F.定期審核檢查各類工具點檢、生產(chǎn)日報等相關(guān)記錄報表;

G.生產(chǎn)車間現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

H.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動;

I.及時完成上級安排的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇11

集團(tuán)生產(chǎn)管理專業(yè)總監(jiān)/經(jīng)理(運營管理)珠江投資廣東廣東珠江投資股份有限公司,珠江投資,珠江投資廣東,珠江崗位職責(zé):

1、編制年度計劃運營目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點計劃,建立預(yù)警機制;

2、負(fù)責(zé)落實并監(jiān)督各項目開發(fā)節(jié)點的實施情況,建立并完善項目計劃運營預(yù)警機制;

3、督導(dǎo)并評估各項目業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營指標(biāo)落實情況,促進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率提升;

4、總結(jié)和分析計劃執(zhí)行情況,不斷完善專業(yè)體系工作及關(guān)鍵節(jié)點實施方法;

5、對公司、項目運營提出專業(yè)意見,并推進(jìn)項目運營發(fā)展。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,地產(chǎn)、工程、經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)專業(yè);

2、五年以上地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗;三年以上計劃運營崗位工作經(jīng)驗;

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的流程開發(fā)管理和項目管理過程中的節(jié)點把控;

4、責(zé)任心強,積極主動,具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)有哪些篇12

1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

2、確保與業(yè)務(wù)部門的有效溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外加工廠的.跟進(jìn)與協(xié)調(diào);

3、處理各類質(zhì)量問題，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提出解決方案;

4、負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時出廠;

5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)效率、原料的成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析;

6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

7、貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;