生產管理職責模板
職責是企業將戰略目標和工作任務分解為具體崗位任務的結果。什么才算好的生產管理職責模板?接下來給大家分享一些生產管理職責模板,供大家參考。
生產管理職責模板篇1
1.在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。
2.組織落實公司的生產計劃,了解各道工序的進度,掌握生產、供應情況,協調客戶和公司的關系。
3.定期組織召開生產例會,協調固定組和活動組之間的關系。
4.在生產過程中始終要狠抓質量,嚴格按技術質量標準組織生產。
5.負責對各種設備的保養,同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備經常處于良好狀態。
6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程,定期召開安全生產例會,研究分析安全形勢,杜絕不安全因素的發生。
7.控制好成本費用,增收節支工作,不斷提高經濟效益。
8.完成公司交辦的其他任務。
生產管理職責模板篇2
1、根據公司經營規劃和經營方針,制訂和優化生產內部管理制度和工作流程,并監督實施,保證相關制度及流程符合公司質量體系和發展要求;
2、負責制定部門年度KPI指標及部門重點工作,組織團隊完成部門工作,達成目標;
3、合理進行產能規劃,人員組織、培訓、培養及管理;
4、按時巡查生產現場,及時糾正生產和管理錯誤,處置異常情況和緊急事件;
5、推行精益生產管理,持續進行生產改善,持續提高效率、品質,持續減低生產成本;
6、監督車間各類數據的收集,整理和歸檔工作,并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;
7、監督安全生產,標準化和現場管理。
生產管理職責模板篇3
1、完善生產運作管理系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成(計劃、協調、完工)掌握每日生產整體進度,做好各店之間的組織、協調、分配;制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務,緊急、異常訂單予以加班安排;力爭各店生產任務每月全面、超額完成;
2、執行自檢制度,合理配置員工,掌握生產節拍,提高生產效率(質量成本控制)
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導,提高質量意識;密切關注一切浪費現象,防止不正常操作及損耗;對各類機器設備能耗進行控制與分析;
3、跟進客戶,協調客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)
建立客戶等級檔案,做進一步跟進;及時處理下屬無法解決的問題,協調客戶需求,給客戶滿意的結果;重視客戶提出的意見,組織指導下屬對客戶意見的處理;
4、建立本部門組織結構,進行合理分工(人員管理)
每月定期召開一次生產會議,分析生產狀況,提出解決問題的辦法與措施;督促下級每周日常性會議,并對會議執行情況進行監督檢查;定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態,創造團隊凝聚力和協作精神;
5、加強生產設備的維護和保養,原材料供應及協調(設備、物料管理)
提高生產設備、工具的使用率,建立設備檔案;每周定點設備檢查、維護與清潔,確保設備的正常運作;掌握生產進度和物料供應情況;
6、健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作,并對執行情況監督檢查(制度建設)
擬定下屬的績效考核細則,季度完善修改,督導下屬并進行考核;設定生產任務以及員工薪資計量考核方案;
7、營造整潔干凈的生產環境(環境管理)
消除生產部門的臟、亂、差現象;督促下屬保持工作場所整潔,一切井條有序作業;以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊;完成上級領導交辦的其他工作。
生產管理職責模板篇4
社居委主要負責人是本社區安全生產工作第一責任人,要認真落實“屬地管理”責任,主要職責是:
(一)負責將安全生產列入本級工作的重要議事日程,全面組織開展安全生產各項工作。
(二)主持召開季度安全生產工作例會或月安全生產工作形勢分析會,及時研究部署各項工作,及時協調解決安全生產中的重難點問題。
(三)組織制定社區安全生產各項規章制度,保證安全生產工作所必需的工作經費。
(四)負責分解落實上級有關部門布置的安全生產工作任務,并督促檢查落實情況。
(五)每月至少組織和參與一次安全生產檢查、督查活動,排查、治理本轄區內各類安全事故隱患,落實安全防范措施。
(六)接到安全生產事故報告后,立即趕赴現場組織搶救,防止事故和損失擴大,保護事故現場,并迅速向上級如實報告。
(七)其他應當履行的安全生產管理職責。
生產管理職責模板篇5
企業法人代表
1、認真貫徹執行國家和省市縣有關安全生產的政策和法規、規范,掌握本企業安全生產動態,定期研究安全工作,對本企業安全生產負全面領導責任,安全生產工作職責。
2、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。
3、建立健全安全生產的保證體系,保證安全技措經費的落實。
4、領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作。
5、在事故調查組的指導下,領導、組織本企業有關部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作,監督防范措施的制定和落實,預防事故重復發生。
企業技術負責人
1、貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針、政策,協助法定代表人做好安全方面技術領導工作,在本企業施工安全生產中負技術領導責任。
2、領導制定年度和季節性施工計劃時,要確定指導性的安全技術方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施,及其可行性,并提出決定性意見。
4、領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。
5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程的安全性,組織編制或審定相應的操作規程,重大項目應組織安全技術交底工作。
6、參加特大、重大傷亡事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。
企業主管生產負責人
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任,協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規,落實本企業各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產責任制。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。
4、領導組織本企業安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽娶采納安全生產的合理化建議,保證本企業安全生產保障體系的正常運轉。
7、在事故調查組的指導下,組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
項目經理安全生產職責
1、項目經理對項目安全工作負總的領導責任,把安全生產工作要列入項目經理的重要議事日程,應每季度研究一次,針對存在的問題,采取措施,認真組織貫徹,保證生產安全。
2、貫徹執行國家關于安全生產的政策、法令、法律、及上級指示,領導和督促各科室做好安全工作,積極支持安全科的工作。
3、對干部進行安全生產的思想教育,組織學習有關的政策、法令和規章制度,及時批評忽視職工安全的思想和行為,表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。
4、每月組織一次安全大檢查,發現問題,及時制訂改進措施,并組織督促其貫徹執行。
5、編制和審批年、季、月、生產計劃時,必須編制和審批安全技術措施計劃,貫徹預防為主的方針,在計劃、布置、檢查、總結、評比的同時,把安全工作貫徹到每個具體環節,改善工藝,設備和操作環境,為安全生產制造條件,工作總結《安全生產工作職責》。
6、發生傷亡事故要親臨現場,主持和組織事故調查,分析事故原因,吸取經驗教訓,制訂防范措施,對造成事故的責任者,提出處理意見報上級審定。
7、掌握安全生產動態,定期召開安全生產會議,總結和交流安全生產經驗,認真貫徹執行防護用品、保健食品、防暑飲料發放標準的規定,正確使用勞動保護費用。
項目工程師安全生產職責
1、安全生產在技術上負全面責任,貫徹執行國家安全生產的技術法規和各項制度。
2、責對工程技術人員進行安全技術知識的教育。
3、在主持編制和施工組織設計時,認真審查安全施工措施,對重要工程的安全技術措施進行安全技術交底,并督促實現,對重大安全技術問題進行指導和審定。
4、參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業檢查,從技術上分析研究存在的問題,并提出改進措施。
5、鑒定或推行新技術、新工藝、新機具和新工法時,認真審定相應的安全措施。
6、參加傷亡事故的調查處理,從技術上做出鑒定,提出改進措施。
安全科安全生產職責
1、在公司及項目經理的領導下,監督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規章制度和上級指示貫徹執行情況,并制訂本業務系統的具體的實施辦法。
2、參加編制和審查施工規則、施工組織和安全技術措施,并督促貫徹執行。
3、深入基層,調查研究,掌握安全動態、發現和研究問題,總結交流安全生產經驗,提出改進措施,對工程的不安全因素,特別是重大隱患,要抓緊督促改進,特殊情況下有權下令停工,并立即向領導報告。
4、組織項目經理部的定期安全檢查,并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動,抓好經常性的安全宣傳教育,并及時上報事故調查報告書。
5、負責對工傷事故和生產性火災事故的調查,并及時上報事故調查報告書。
6、參加現場交通事故的調查研究及處理,并及時上報有關領導。
7、參與編制安全生產管理和安全技術規程。
8、按月、季、年上報安全事故通報表。
9、組織和落實好新工人進行的三級安全教育。
工程科安全生產職責
1、對所有負責的&39;工程、項目的安全生產負直接責任,不違章指揮,制阻違章冒險作業。
2、對管轄范圍內的安全防護及設施、機、電、腳手架、四口五臨邊等,負直接的管理責任。
3、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法令、規程制度和上級批準的組織設計施工方案。
4、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,必須同時把安全生產貫穿到具體環節中去,特別要做好有針對性的書面技術交底,遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全。
5、指導所屬的施工隊搞好安全日活動,組織學習安全操作規程,并檢查執行情況,教育工人正確使用安全防護用品。
6、發生重大傷亡事故、重大未遂事故,要保護現場并立即上報。
7、負責各施工隊腳手架、吊籃、井字架、電氣設備、機械設備的驗收工作,合格后方準使用。
8、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。
技術科安全生產職責
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全技術標準、規范結合本單位的技術狀況,制定貫徹實施具體措施,并檢查落實執行情況。
2、對本項目部施工生產中的一切安全技術工作全面負責,經常把安全工作列入重要議事日程,每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工技術工作,及時研究處理重大安全技術問題。
3、組織編制、審查施工組織設計、施工方案時,要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以工程的設計,施工方法的確定,每個環節都要滲透安全技術措施,針對性要語、實用效果、好科學的指揮施工生產。
4、經常對職工進行安全技術知識的培訓、考核、不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。
5、有步驟的下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善施工勞動條件,提高企業的施工效益。
6、組織制訂安全技術操作規程和特殊工種、工藝,督促現場實施,在本項目內部的新技術、新設備、新工藝時,必須制訂相應的安全措施。
7、參加事故調查,從技術上分析事故的原因,提出技術鑒定意見和改進措施,經常深入施工現場,檢查施工措施和實施情況,及時解決施工中的安全技術問題。
辦公室安全生產職責
1、負責安全衛生檢查,對防暑降溫提出預防措施并實施,負責對職工的職業病,中暑事故進行調查處理,并提出改進措施。
2、從事高空作業的工人,定期組織身體檢查。
3、對工傷職工負責送院搶救治療,慰問及善后處理。
4、負責防火工作,加強火源管理,制訂預防措施,主持火災事故的調查處理。
5、負責生活區內部治安管理和保衛工作,對職工住宅負責維護修繕工作,嚴防倒塌,失火事故的發生。
6、對食堂、鍋爐等生活設施及職工的安全工作負總的領導責任,要經常進行安全教育和安全檢查,及時消除不安全因素。
工長安全生產職責
1、在項目經理部領導下,對施域的安全生產全面負責。
2、貫徹執行上級制訂的安全措施中,要結合施域的工程特點,做好詳細的安全技術交底,確保安全施工。
3、經常檢查工人執行安全操作規程的情況,堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻干的行為。
4、參加項目經理部每月一次的安全大檢查和專題安全活動,對施域的問題要及時負責糾正,
5、發生工傷事故要保護好現場,及時向上級報告,參加事故的處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹防范措施。
材料科安全生產職責
1、具有安全第一的思想,服從項目部的計劃安排,確保安全生產工作的順利進行。
2、在采購材料裝車時要注意自身和他人的安全,嚴禁超負載運輸。
3、材料進場要類別、規格分類堆放,堆放時要注意人身安全。
4、鋼材搬運過程中,正確使用勞保用品,避免工傷事故的發生。
5、水泥堆放不要過高,防止倒塌,發生意外。
6、材料員進入施工現場接收材料必須正確配戴安全帽。
7、熟悉消防知識,正確使用消防器材。
生產管理職責模板篇6
1.負責工廠整體的生產工作事務及管理,協調工廠與其他部門(采購,客服,銷售,財務)之間的生產工作。
2.負責分配員工的日常生產工作。按照生產計劃要求,制定生產計劃,監控物料和生產進度。使日常生產工作做到高效、準確、有序開展及異常問題的處理。
3.監督倉庫內領料,退料,貼嘜,生產質量等環節的工作,杜絕因內部管理問題造成物料生產不良的`情況發生。有效降低在物料產品的非正常損壞率。
4.收集生產過程中各類數據并準確及時整理,統計,做到業務記錄,標準工時,物料信息的完整性和可追溯性。
5.定期召開工廠日常會議,對員工進行監督、培訓、考核。
6.定期巡查生產刀具,機器和設備等,保證良好運作,制定年度保養計劃,并記錄和匯總保養、維修、校正等工作及費用。
7.負責生產制度的完善,修改和運行,保證安全生產。
8.定時和上級匯報工作,完成上級交辦的其他工作。
生產管理職責模板篇7
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任,協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規,落實本企業各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產責任制。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。
4、領導組織本企業安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽娶采納安全生產的合理化建議,保證本企業安全生產保障體系的正常運轉。
7、在事故調查組的指導下,組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
生產管理職責模板篇8
生產管理課長1、負責整個生產工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產。
2、分析本工序合格率和自損率等數據,找到根本原因進行改進,提高生產效率;分析斷卷線異常原因,制定預防措施,跟蹤落實情況。
3、按照設備和工藝管理規定做好設備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。
4、負責所有工序安全生產,無安全事故發生;
5、推進部門的產品策劃實現和工藝改進,并監督實施的效果;
6、推進部門的質量成本管理,并監督實現情況,確保其控制在指標內。
1、負責整個生產工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產。
2、分析本工序合格率和自損率等數據,找到根本原因進行改進,提高生產效率;分析斷卷線異常原因,制定預防措施,跟蹤落實情況。
3、按照設備和工藝管理規定做好設備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。
4、負責所有工序安全生產,無安全事故發生;
5、推進部門的產品策劃實現和工藝改進,并監督實施的效果;
6、推進部門的質量成本管理,并監督實現情況,確保其控制在指標內。
生產管理職責模板篇9
中藥飲片生產管理經理浙江楓康集團有限公司浙江楓康集團有限公司,寧波楓康生物科技有限公司,楓康集團,楓康
1.負責生產部門日常工作的安排,對生產日報批報的審查,根據公司相關要求完善生產相關車間的建設;解決生產,品質異常;負責相關下屬考核,內部程序文件的編制和審批以及其他部門工作的協調;
2.確保藥品按照批準的工藝規程生產、貯存,以保證藥品質量
3.嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程
4.生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核并送交質量管理部門
5.廠房和設備的維護保養,以保持其良好的運行狀態
6.完成各種必要的驗證工作
7.生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實際需要調整培訓內容
生產管理職責模板篇10
1、優化生產標準與流程及生產管理規章制定,跟蹤執行到位,確保生產標準化、流程最優化;
2、合理安排生產,降低生產成本,提高生產效率;
3、協調并監督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;
4、根據生產計劃核定人員需求,保證生產人員成本最優化;
5、負責車間的安全生產管理及檢查監督工作,減少安全生產事故,確保人員安全;
6、負責生產車間員工及管理人員的職責分工及考核;
7、完成公司領導交辦的其他工作任務。