生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么

時間：2025-05-07 01:43:54 新華職責(zé)

明確的職責(zé)可以使員工更好地發(fā)揮自己的能力和價值，從而提高組織的競爭力。好的生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么應(yīng)該怎么寫？快來看看，小編給大家分享生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么的寫作技巧和示例，供大家參考！

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇1

制造/生產(chǎn)品質(zhì)管理科長(儲備)浙江彩皇精細(xì)化工有限公司浙江彩皇精細(xì)化工有限公司,彩皇精細(xì)主要工作內(nèi)容:

1.原材料、成品、樣品檢查,現(xiàn)場巡檢和抽檢

2.不合格品管理、客戶退貨處理

3.iso文件編號、登錄、發(fā)行、回收等

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量改進的活動

5.管理指導(dǎo)部下、完成上級交辦的其他工作

__作為制造部品質(zhì)管理科儲備干部候補(科長)培養(yǎng),將來希望能夠達到管理制造部品質(zhì)管理科的能力。

__先期2年-3年左右在上海及日本進行工作及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新工廠竣工后返回平湖擔(dān)任制造部品質(zhì)管理科干部候補(科長)。

(擇優(yōu)選派去日本)

任職要求:

1.戶籍不限

2.年齡40歲左右及以下

3.有3年以上品質(zhì)管理部門主管的工作經(jīng)驗

4.日語1級相當(dāng)及以上水平,與日方人員溝通沒有問題

5.化學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有化工類企業(yè)工作經(jīng)驗背景者優(yōu)先

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇2

1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃設(shè)備，草理協(xié)議書并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試

2.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度;

3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題

4.協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度;

5.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6.人員的教育培訓(xùn)，設(shè)備的改善及保養(yǎng)，6S的.維護，作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定

7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低

8.生產(chǎn)計劃排產(chǎn)及追蹤完成進度

9.完成上級分配的其他任務(wù)

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇3

1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進，確保完成任務(wù)目標(biāo);

2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時識別生產(chǎn)過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;

3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費，提高員工工作效率和物料利用率;

4、及時與采購部、銷售部等進行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量;

6、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

7、促進生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的`品質(zhì)狀態(tài);

8、維護現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

9、及時完成上級交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇4

1現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計劃有序生產(chǎn)。

2設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運行，熟悉設(shè)備的安裝調(diào)試運行和維護；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實行，批記錄的整理歸檔。

3物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇5

1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點工作，組織團隊完成部門工作，達成目標(biāo);

3、合理進行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;

4、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

5、推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

7、監(jiān)督安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇6

1具有工程項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

2負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進行，開展安全教育和培訓(xùn)工作加強安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作；

3進行日常安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，開出整改通知，并進行跟蹤檢查，確保隱患消除；

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇7

1、采用專業(yè)的和工具，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的&39;梳理和優(yōu)化，落實上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù)，識別改進機會，組織各部門實施改進，不斷提升生產(chǎn)效率;

3、組織制定公司生產(chǎn)計劃，并對計劃執(zhí)行過程實施控制，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作，快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題，并將___實踐落實到流程體系中。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇8

1.負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務(wù))之間的生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。

3.監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時整理，統(tǒng)計，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時，物料信息的&39;完整性和可追溯性。

5.定期召開工廠日常會議，對員工進行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

6.定期巡查生產(chǎn)刀具，機器和設(shè)備等，保證良好運作，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費用。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運行，保證安全生產(chǎn)。

8.定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇9

生產(chǎn)管理課長1、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產(chǎn)。

2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進行改進,提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實情況。

3、按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。

4、負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;

5、推進部門的產(chǎn)品策劃實現(xiàn)和工藝改進,并監(jiān)督實施的效果;

6、推進部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

1、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產(chǎn)。

2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進行改進,提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實情況。

4、負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;

5、推進部門的產(chǎn)品策劃實現(xiàn)和工藝改進,并監(jiān)督實施的效果;

6、推進部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇10

1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

2、確保與業(yè)務(wù)部門的有效溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外加工廠的.跟進與協(xié)調(diào);

3、處理各類質(zhì)量問題，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提出解決方案;

4、負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品按時出廠;

5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進度、生產(chǎn)效率、原料的成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析;

6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

7、貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇11

1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇12

1.負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2.負(fù)責(zé)組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

3.負(fù)責(zé)組織或者參與公司應(yīng)急救援演練;

4.負(fù)責(zé)檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的.建議;

5.負(fù)責(zé)督促落實公司安全生產(chǎn)整改措施;

6.負(fù)責(zé)按規(guī)定報告安全生產(chǎn)、重大環(huán)保事故和突發(fā)事件，并組織調(diào)查、分析和處理;

7.負(fù)責(zé)督促落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織考核評價;

8.完成其他安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇13

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。

2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系。

4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

5．負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。

8．完成公司交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇14

A.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運作;

B.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

C.實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進度滿足交貨要求;

D.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

E.生產(chǎn)過程中的.制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與持續(xù)改善;

F.定期審核檢查各類工具點檢、生產(chǎn)日報等相關(guān)記錄報表;

G.生產(chǎn)車間現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

H.組織安排員工進行提高技能或團隊凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動;

I.及時完成上級安排的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇15

中藥飲片生產(chǎn)管理經(jīng)理浙江楓康集團有限公司浙江楓康集團有限公司,寧波楓康生物科技有限公司,楓康集團,楓康

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常工作的安排,對生產(chǎn)日報批報的審查,根據(jù)公司相關(guān)要求完善生產(chǎn)相關(guān)車間的建設(shè);解決生產(chǎn),品質(zhì)異常;負(fù)責(zé)相關(guān)下屬考核,內(nèi)部程序文件的編制和審批以及其他部門工作的協(xié)調(diào);

2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量

3.嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程

4.生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門

5.廠房和設(shè)備的維護保養(yǎng),以保持其良好的運行狀態(tài)

6.完成各種必要的驗證工作

7.生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇16

1.全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設(shè)、產(chǎn)品報批、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等事宜。

2.負(fù)責(zé)制訂、規(guī)范并標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項記錄;

3.制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護等;

5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的.導(dǎo)入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;

6.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)措施,預(yù)防生產(chǎn)事故;

7.做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊等工作。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)是什么篇17

生產(chǎn)管理儲干國工信(滄州)數(shù)控科技有限公司國工信(滄州)數(shù)控科技有限公司,國工信職責(zé)描述:

協(xié)助車間主任組織車間生產(chǎn)、安全、環(huán)保、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、人員培訓(xùn)等各項管理工作;

協(xié)助車間主任推進“7s”現(xiàn)場管理制度和做好本車間員工考勤記錄;