導(dǎo)購員職責(zé)模板
職責(zé)是企業(yè)將戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)分解為具體崗位任務(wù)的結(jié)果。什么才算好的導(dǎo)購員職責(zé)模板?接下來給大家分享一些導(dǎo)購員職責(zé)模板,供大家參考。
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇1
1、接待顧客的咨詢,了解顧客的需求并達成銷售;
2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作,按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作;
3、完成貨品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;
4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;
5、態(tài)度誠懇、有責(zé)任感,維護客戶關(guān)系;
6、有較強的團隊協(xié)作精神,能承受一定工作壓力;
7、負(fù)責(zé)柜臺商品的銷售,商品的清點、統(tǒng)計工作,并做好交接班;
8、負(fù)責(zé)貨品的陳列及退換補貨工作,并將商品信息及時反饋至相關(guān)人員;
9、學(xué)習(xí)和熟練掌握本崗位所必須具備的各類專業(yè)知識;
6、接待客人主動、熱情、禮貌、耐心、周到,為客人提供最佳服務(wù),使客人有賓至如歸之感;
7、積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇2
導(dǎo)購隊伍的素質(zhì)提升、賣場的管理、終端的促銷,是決定單店零售量的最直接因素,但許多廠家都做不好。現(xiàn)在,銷售渠道的二次重組和高度集約化,更使我們不得不去關(guān)注終端賣場的`單店零售效果。所以,誰在銷售渠道市場份額突出,誰就能在一定程度上決勝終端。
那么決定單店零售量的主要因素是什么呢?顯而易見應(yīng)該是“品牌的拉力”和“渠道與終端的推力”。但對于品牌的拉力是我們往往沒有辦法改變的,起碼說是不可能在短期內(nèi)看到效果的。所以渠道與終端的推力才對單店零售量的提升顯得彌足珍貴。而要想增強終端市場的推力,就必然從導(dǎo)購隊伍的素質(zhì)提升、賣場的管理、終端的促銷(包括在客情關(guān)系深化的促銷賣場活動化)這三方面入手,因為這三者才是決定單店零售量的最直接因素。而銷售經(jīng)理等人則不可能跟蹤完所有提升業(yè)績的賣場活動——如果銷售經(jīng)理代表對企業(yè)營銷策略的一線執(zhí)行力量,那導(dǎo)購員在賣場的活動就代表銷售經(jīng)理的一線執(zhí)行力量。事實往往是:不是銷售經(jīng)理們不懂賣場運作,而是他們的運作計劃很少被有效執(zhí)行過。
當(dāng)前,賣場中的促銷此起彼伏,甚至有時都讓人麻木于“促銷”這兩個字。更糟糕的是,銷售人員完全把“促銷”當(dāng)成了“推銷”,反而容易引起顧客反感。不如從顧客角度出發(fā),將促銷員改為“導(dǎo)購員”——這是一種理念的轉(zhuǎn)變。要知道,大賣場一開始給自己的定位就是“顧客的代言人”,如果你不從顧客角度出發(fā),怎么能理順應(yīng)對大賣場時的態(tài)度?
那么,什么是導(dǎo)購員?導(dǎo)購員和營業(yè)員、促銷員等有什么區(qū)別?
(一)導(dǎo)購員的崗位職責(zé)
一般來說,導(dǎo)購員的職責(zé)分為“相對于顧客的職責(zé)”和“相對于企業(yè)的職責(zé)”兩部分:
A、相對于顧客的職責(zé)。
主要是為顧客提供服務(wù)和幫助顧客作出最佳的選擇。作為一名導(dǎo)購員,重要的是:如何幫助顧客,詢問顧客對商品的興趣愛好,果斷促成并進而達到成交的目的。
我們通常可以從如下幾個方面來幫助顧客:
1、幫助顧客選擇最能滿足他們需要的商品;
2、積極向顧客介紹產(chǎn)品特點;
3、向顧客說明買到此商品后將會給他帶來的利益;
4、回答顧客對商品提出的疑問;
5、說服顧客下決心購買此商品;
6、向顧客推薦別的商品和服務(wù)項目;
7、讓顧客相信購買此種商品是一個明智的選擇;
8、當(dāng)顧客猶豫不決的時候果斷幫其促成。
一個好的導(dǎo)購員能向顧客提供很多有用的信息,出許多好的主意,提許多好的建議,并能夠幫助顧客選擇中意的產(chǎn)品。
B、相對于企業(yè)的職責(zé)
1、宣傳品牌
品牌的建立就是為了給顧客省時間——他可以借品牌來迅速判定品質(zhì)和檔次的保證。但品牌的建立是要一線導(dǎo)購來促成的。所以,導(dǎo)購員不僅要向顧客銷售產(chǎn)品,更是銷售產(chǎn)品背后的品牌,要在流利介紹產(chǎn)品的品牌價值時,表現(xiàn)一種品牌承諾,讓顧客不僅買到產(chǎn)品本身,更是買一份放心。
為此,導(dǎo)購員要做好以下工作:
①通過在賣場與消費者的交流,向消費者宣傳本品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象,提高品牌知名度;
②在賣場派發(fā)本品牌的各種宣傳資料和促銷品。
2、產(chǎn)品銷售
利用各種銷售和服務(wù)技巧,提高消費者的購買欲望,實現(xiàn)更多的銷售。
3、產(chǎn)品陳列
做好賣場生動化,產(chǎn)品陳列和POP維護工作,保持產(chǎn)品與促銷品的整潔和標(biāo)準(zhǔn)化陳列。
4、收集信息
導(dǎo)購員要利用直接在賣場和顧客、競品打交道的有利條件,多方面收集并向公司反饋信息。該工作具體分:
①收集顧客對產(chǎn)品的期望和建議,及時妥善地處理顧客異議,并及時向主管匯報;
②收集競爭品牌的產(chǎn)品、價格和市場活動等信息,及時向主管匯報;
③收集賣場對公司品牌的要求和建議,及時向主管匯報,建立并保持與賣場良好的客情關(guān)系,獲得最佳的宣傳和促銷支持;
④了解賣場的銷售,庫存情況和補貨要求,及時向主管和經(jīng)銷商反映。
5、帶動終端營業(yè)員或服務(wù)員做好本產(chǎn)品銷售
導(dǎo)購員不僅要自己做好銷售,而且要帶動終端店的營業(yè)員和服務(wù)人員做好自己公司產(chǎn)品的銷售。為此,導(dǎo)購員要做到:
①傳遞產(chǎn)品知識、企業(yè)信息、向終端店員介紹自己的公司和產(chǎn)品信息,讓他們在了解情況的基礎(chǔ)上做好銷售;
②示范:導(dǎo)購員可進行銷售示范,教會終端店員如何銷售自己的產(chǎn)品;
③聯(lián)絡(luò)感情:與終端店員溝通感情,以激勵其銷售積極性;
④利益激勵:贈送禮品、樣品、返利、開展銷售競賽等。
6、填寫報表
完成日、周、月銷售報表及其他報表填寫等行政工作,并按時上交主管。
7、其他
完成主管交辦的各項臨時任務(wù)及賣場安排的有關(guān)工作。
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇3
1)、完成賣場年度銷售任務(wù);
2)、賣場年度推廣方案的實施
3)、協(xié)作公司營銷方案的執(zhí)行
3)、公司客戶信息數(shù)據(jù)庫完善
4)、搜集、整理、填寫客戶數(shù)據(jù)
5)、客戶關(guān)系維護
6)、客戶運營管理的推廣
7)、搜集、整理客戶反饋看法
8)、部門制度及工作流程的實施
9)、部門年度工作方案的制定及實施
10)、部門業(yè)績考核方法的制定及實施
11)、部門年度培訓(xùn)方案的制定及申報
12)、執(zhí)行公司品牌推廣方案
13)、推廣及維護公司品牌形象
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇4
1、導(dǎo)購員必須遵守商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理后,公司也將進行制度規(guī)定進行處理。在沒有顧客時,所有導(dǎo)購員應(yīng)該定崗定位,不與其他專柜人員扎堆聊天。
2、導(dǎo)購人員應(yīng)注意儀容儀表,上班時間穿工服、佩戴工牌、保證服裝干凈整潔,不允許在商場內(nèi)大聲喧嘩、打鬧。
3、上班時間不準(zhǔn)接待來訪朋友或在賣場為私事長談。
4、導(dǎo)購員上班期間不得缺崗。
5、導(dǎo)購人員應(yīng)以公司利益為重,服從工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力開拓,互助協(xié)作,嚴(yán)禁搶拉顧客。
6、學(xué)習(xí)并掌握一定的銷售禮儀與銷售技巧。
7、用自己的導(dǎo)購技巧全力推銷家具產(chǎn)品,做好銷售工作。
8、保持良好的服務(wù)心態(tài),創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,積極熱情的接待顧客,向顧客推薦商品,并幫助其作出恰當(dāng)?shù)木駬瘛?/p>
9、運用各種銷售技巧,營造顧客在賣場的參與氣氛,提高顧客的購買愿望,提升賣場的.營業(yè)額。
10、通過你的服務(wù),向顧客展示良好的公司形象,提高公司及品牌知名度。
11,用心接待每一位顧客,與店長和同事一起完成本店銷售目標(biāo)。
12、與顧客洽談購買時,不允許與顧客爭吵,強買強賣,發(fā)生爭執(zhí)無法解決時,報部門經(jīng)理解決。
13、顧客在選擇時,應(yīng)積極向顧客介紹有關(guān)產(chǎn)品情況,態(tài)度要熱情誠懇,介紹內(nèi)容要實事求是,對于顧客的提問要耐心解答。
14、為每一位顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)。
15、當(dāng)商品出現(xiàn)問題時,及時報部門經(jīng)理,部門經(jīng)理應(yīng)及時解決,不得拖延。
16、及時妥善處理顧客抱怨,收集顧客對家具賣場的意見,建議和期望,反饋給公司,以幫助公司改善經(jīng)營策略和服務(wù)水平。
17、收集競爭對手的產(chǎn)品,價格,市場等方面信息,并將其反饋給公司,為公司的經(jīng)營決策提供參考。
18、定期電話跟蹤目標(biāo)顧客,并說服顧客購買產(chǎn)品。
19、接聽電話應(yīng)使用,并做好記錄及時匯報經(jīng)理。
20、隨時維護展示形象,確保展廳形象良好。
21、認(rèn)真填寫銷售合同及顧客檔案。
22、不斷學(xué)習(xí),掌握產(chǎn)品知識和銷售技巧,提高銷售能力。
23、店面導(dǎo)購員要有團隊精神,必要時協(xié)助同事接待好顧客。
24、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議。
25、提高安全防范意識,加強責(zé)任心,確保營業(yè)時間貨品完好無缺。
26、遵守公司的各項管理制度,切實履行公司的各項經(jīng)營策略,出色完成上級交予的各項工作。
27、無論多么忙碌都應(yīng)以客戶為第一,沒有任何工作比接待客戶更重要。
28、星期六、星期日及法定節(jié)假日不允許隨便休假,應(yīng)服從公司統(tǒng)一安排。
29、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
30、所有員工應(yīng)保守公司商業(yè)機密不得外泄。
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇5
1、負(fù)責(zé)店面整理清潔和陳列擺設(shè),合理布局賣場,展示要以吸引和服務(wù)顧客為中心,要富于藝術(shù)性和生動性;做好安全防范工作、杜絕隱患、防止盜竊、水災(zāi)、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
2、搞好分工分區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任,樣品有問題要及時組織維修;
3、掌握市場動向,關(guān)注銷售信息,及時向公司反饋信息并提出合理化建議;
4、召開經(jīng)營分析會,千方百計的提高銷量,并根據(jù)公司的指示,讓員工清楚總部的方針及商場的`計劃安排。
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇6
1、負(fù)責(zé)專營店商品的美觀陳設(shè)、
2、負(fù)責(zé)店內(nèi)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清潔,引導(dǎo)顧客遵守賣場公共秩序、
3、負(fù)責(zé)店內(nèi)商品的物價標(biāo)識和更換、
4、負(fù)責(zé)所管轄柜組內(nèi)商品的退貨、訂貨、換貨工作、等售后工作、
5、負(fù)責(zé)對柜組內(nèi)商品中不合格品、報損商品、殘次品的書面形式登記、
6、生疏相關(guān)產(chǎn)品的學(xué)問,供應(yīng)顧客產(chǎn)品詢問和相關(guān)服務(wù)、
7、負(fù)責(zé)貨架排面整理、要貨、補貨、防損把握等工作、
8、協(xié)作店長和公司定期與不定期的盤點工作、
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇7
1、接待顧客的詢問,了解顧客的需求并達成銷售;
2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作,按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計作;
3、完成商品的來貨驗收、上架陳設(shè)擺放、補貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;
4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)、
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇8
1、負(fù)責(zé)專柜整體形象、活化產(chǎn)品陳列,保持專柜整體店面整潔;
2、掌握銷售技巧、銷售禮儀,接待流程;
3、積極主動與顧客交流,使用銷售技巧營造顧客參與氛圍,提高顧客購買欲望,增加銷售額;
4、上下班對貨物進行盤點,制定日、周、月銷售報表;
5、促銷活動的實際執(zhí)行;
6、對貨物的增補及時上報并追蹤;
7、及時向上反饋顧客的各類有效信息;
8、對成交顧客建立檔案管理,并定期進行回訪;
關(guān)于導(dǎo)購員的工作職責(zé)最新匯總
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇9
1、維護與各大美容機構(gòu)的良好合作關(guān)系,了解各門店顧客的&39;消費需求;
2、為美容機構(gòu)員工提供必要的專業(yè)知識培訓(xùn),提高銷售技巧;
3、傳達公司銷售政策,帶去最新最前沿的款式和銷售話術(shù)、技巧;
4、協(xié)助合作美容機構(gòu)進行產(chǎn)品盤點、配送、更換、維護等;
5、完成賬款回收,進行產(chǎn)品盤點。
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇10
1、做好展廳的日常衛(wèi)生、產(chǎn)品復(fù)位、設(shè)備安全檢查、維護工作。
2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排。
3、做好訂單的售前、售中工作,并跟蹤售后服務(wù)。
4、目標(biāo)顧客的跟蹤。
5、積極進取,不斷學(xué)習(xí)、掌握產(chǎn)品知識和銷售技巧,提高自身素質(zhì)。
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇11
1、銷售業(yè)績:負(fù)責(zé)公司下達的年度銷售目標(biāo)完成
2、渠道開拓:項目管理、設(shè)計公司、裝飾總包、物業(yè)管理和開發(fā)商等
3、市場信息:建立完成工程項目信息,制定對應(yīng)策略和實施方案
4、顧客維護:與終端顧客建立良好、長期、穩(wěn)定的互動關(guān)系
5、培訓(xùn)管理:負(fù)責(zé)部門的&39;日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估
6、關(guān)懷銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和嘉獎方案
導(dǎo)購員職責(zé)模板篇12
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)在展廳接待上門客戶,參觀展廳,講解產(chǎn)品,促成交易
任職要求:
1、有親和力,形象氣質(zhì)佳,口齒清楚,標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話;
2、年齡在18-28歲之間;
3、有較強的語言表達能力,良好的&39;邏輯思維能力和行動力;
4、有強烈的進取意識,有熱情,責(zé)任心強,有團隊意識;