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施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責

時間: 新華 職責

崗位職責是一個具象化的工作描述,每一個企業(yè)都有明確的分工,這樣可將其歸類于不同職位類型范疇。寫好施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責不是那么簡單,下面給大家分享施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責,供大家參考。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇1

1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃及預算;

2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標等。

3.建立和完善安全,質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運行體系。

4.指導,監(jiān)督,檢查下屬的各項工作,掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù),生產(chǎn)效率,人均產(chǎn)量逐年提高,成本費用逐年降低。

5.負責本部門各級人員的&39;培訓或?qū)W習,生產(chǎn)部門的團隊人才梯隊的建設。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇2

1、根據(jù)生產(chǎn)下達生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,組織均衡生產(chǎn),保證按計劃完成各項生產(chǎn)。合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷

2、負責本部門團隊組建,及對本部門的各級人員培訓。

3、對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理,組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題。

4、對生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)的&39;統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析。為生產(chǎn)提供依據(jù)

5、對生產(chǎn)過程進行優(yōu)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇3

1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計;配合各車間的布局設計與圖紙審核,工藝流審核;詳細設計信息的輸入及確認;

2、起草車間及設備URS,負責設備選型,與供應商技術(shù)商討,工藝參數(shù)核對,技術(shù)評估;負責設備FSDSCCASATFAT等工作,參與設備安裝調(diào)試確認,負責設備驗證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等;

3、生產(chǎn)管理文件編制,建設期間車間有關(guān)工作的&39;協(xié)調(diào);配合公用設施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設計;

4、配合公用系統(tǒng)的確認與驗證支持工作;

5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇4

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進行識別和重點跟蹤,對生產(chǎn)計劃的符合性進行有效評估并改進;

3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;

4、領導建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務的順利達成.

8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導、跟進與落實。

9、配合公司宣導、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇5

1、負責統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運作,完成公司下達的混凝土生產(chǎn)計劃。

2、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查,杜絕重大質(zhì)量、設備、安全事故的發(fā)生。

3、負責解決與協(xié)調(diào)當日生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題,布置次日具體生產(chǎn)任務及要求。

4、積極完成上級交辦的其他任務。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇6

1、依據(jù)生產(chǎn)計劃組織、實施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;

3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,督導各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的&39;關(guān)鍵點等,加強7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;

4、進行安全督導與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;

5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風險因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;

6、組織進行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;

7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題;

8、組織開展日常招聘、調(diào)動、晉升、培訓、人才培養(yǎng)與后備儲備等工作,做好部門人員管理;

9、及時參加并組織相關(guān)例會,審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表;

10、按照HACCP標準體系要求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;

11、完成上級領導交辦的其他事項。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇7

1、全面負責車間的.生產(chǎn)運營管理;

2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;

3、負責組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務,保障生產(chǎn)安全;

6、負責提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進追蹤;

8、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,改善生產(chǎn)環(huán)境。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇8

1.組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針,實現(xiàn)部門的績效指標。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程,積極提出改進建議。

2.編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運行有效。

3.嚴格遵守環(huán)境保護及安全制度,執(zhí)行5S管理標準及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。

4.協(xié)調(diào)生產(chǎn),進行調(diào)度指揮。

5.嚴格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

6.貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認真執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)的應用。

7.對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。

8.新產(chǎn)品計劃的&39;實施協(xié)調(diào)及反饋。

9.其他臨時工作。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇9

1、建立并完善膩子粉工廠的管理規(guī)范與制度,制定年度工作計劃,并確保計劃實施,落實生產(chǎn)管理中心制定的.目標及工作安排。

2、組織實施膩子粉的生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動;實施有效的質(zhì)量管控活動,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求。

3、管控生產(chǎn)成本,提高工時效率。

4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實施,確保生產(chǎn)安全,并復核環(huán)保要求。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇10

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略編制生產(chǎn)部中長期發(fā)展規(guī)劃,制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標;

2、負責生產(chǎn)部門組織機構(gòu)的.建設和優(yōu)化,以及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4、監(jiān)督車間現(xiàn)場,持續(xù)改善5S,消除安全隱患,防止工傷和重大事故;

5、監(jiān)控生產(chǎn)物料進出消耗,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)的一致性;

6、監(jiān)督管理下屬,確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定,能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

7、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇11

1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件,發(fā)現(xiàn)問題及時向工程技術(shù)負責人以及項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報,并研究解決;

2、協(xié)助項目經(jīng)理,根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務;

3、審查施工圖紙,協(xié)助技術(shù)負責人作好設計變更和技術(shù)交底工作;

4、編制一般工程施工方案,以及參與重點工程施工組織設計的討論和編制工作;

5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理;

6、根據(jù)施工實際情況,改進施工工藝,提高工作效率;

7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系;

8、配合公司領導選擇合格分包商;

9、全權(quán)負責現(xiàn)場設備的&39;進場、出場及出場前的維護保養(yǎng)工作。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇12

一、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與有關(guān)部門協(xié)作配合工作;承擔并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。

二、協(xié)調(diào)二車間工作,組織好均衡生產(chǎn)批次;負責生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。加強對車間原材料使用的.控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉庫工作,安排好備板計劃,密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產(chǎn)計劃。

四、全面負責工地的生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作;(如刨槽、折彎、剪板等)在不耽誤各車間正常生產(chǎn)的情況下,保質(zhì)保量的按時完成工地生產(chǎn)計劃。

五、及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施,確保質(zhì)量過關(guān)。對客戶投訴的質(zhì)量事故,進行認真分析,并作出解決方案。杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。

六、積極參與技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,不斷提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。

七、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向領導匯報事件處理進度,對于無法處理的事件要及時請示。

施工生產(chǎn)經(jīng)理工作職責篇13

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃,合理分配生產(chǎn)任務給各生產(chǎn)班組;

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進行;

4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸,對相關(guān)產(chǎn)品工藝進行設計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;

5、定期檢查督導做好日常設備的保養(yǎng)、維護,從而提高生產(chǎn)設備穩(wěn)定性;

6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計、分析,引進適合的`自動化設備,改善生產(chǎn)過程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設備水平;

7、通過培養(yǎng)或引進核心崗位人才及專業(yè)設備操作人才,做好團隊建設和管理,從而提升管理梯隊,提升技術(shù)上或設備操作的效率。

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