總經理崗位職責樣板
明確的職責可以使員工更好地了解自己的能力和潛力,從而更好地規劃自己的職業發展路徑。這里給大家分享總經理崗位職責樣板,方便大家寫總經理崗位職責樣板時參考。
總經理崗位職責樣板篇1
總經理職責和權限
1.職責
1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發展方針、業務目標,負責主持管理評審;
1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定,對管理者代表的任命;
1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業務手冊以及二級文件和技術文件的批準;
1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批;
1.5審批內部業務審核計劃。
2權限
2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。
2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。
2.4有權代表公司對重要業務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件。
2.5有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開
總經理崗位職責樣板篇2
1.協助總經理負責業務工作的開展,英語6級以上。
2.推廣新產品,展示公司形象,尋找海外客戶。
3.聯絡開發客戶,維護老客戶,與客戶保持良好關系,促成訂單。
4.負責各項文書工作。
5.總經理交辦的其他工作任務。
總經理崗位職責樣板篇3
1、要協助業務人員完成客戶接待;
2、對各個來源的詢盤及時進行處理,確保業務人員盡快收到詢盤并作出應答;
3、周銷售流水報表、周訂單與出貨預測表、月度/季度/年度資料整理、相關會資料準備等;
4、考勤真實性稽查、報銷真實性核查、大區周例會跟蹤,公司及部門相關制度落實督導等;
5、接聽海外服務熱線,及時處理客戶的電話詢盤,初步處理客戶電話投訴;
6、圖書購買與管理、內部培訓跟蹤與協助、辦公環境維護與提升等;
7、完成與其他部門的一般性工作銜接,例如與行政部配合完成一些行政類工作,細到文具請購和領用等等;
8、臨時性上級分派的工作。
總經理崗位職責樣板篇4
1、全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各項目標。
2、與醫院院長高度協同,緊密配合,保持項目整體運營管理目標的統一性和協調性。
3、制定酒店的管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等收支項經濟指標和任務。檢查營業進度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業務順利進河。
4、建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經理室的.辦公例會。
5、定期巡視各部門的工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題、解決問題。
6、培養人才,指導各部門的工作,提高酒店系統的服務質量和員工素質。
7、加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。
8、與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。
9、關心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
總經理崗位職責樣板篇5
職責:
1.建立健全人才招聘及人力儲備體系,保障公司用人需求;
2.統籌、落實、推進招聘計劃,保障招聘及時率和招聘質量;
3.建立健全基于崗位勝任力的人才選拔與甄選評估體系,保障人才選拔質量;
4.統籌、規劃、拓寬招聘渠道建設,保障公司中長期人力供給需求;
5.參與薪酬、績效、培訓等協作工作。
主要任職要求:
1.本科學歷,人力資源相關專業優先;
2.二年以上同崗位工作經驗
3.具備招聘統籌、規劃、管控、結果導向能力;
4.高度責任心和敬業精神,良好的團隊協作能力。
總經理崗位職責樣板篇6
1、制定和實施中戰略,預算計劃,確定公司業務的經營方針和經營形式;
2、發掘市場機會,主持擬訂公司的業務目標和業務計劃,實現公司業務和投資回報的快速增長;
3、監督、控制整個實施過程,對經營結果負責,組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等;
4、負責與董事長保持良好溝通,向董事長匯報企業經營發展和計劃的執行情況,資金運用情況和盈虧情況;
5、建立公司與上級主管部門,政府機構金融機構,媒體等部門間的溝通渠道,領導開展公司的涉立公共關系活動,樹立良好的企業形象;
6、對重大事項進行決策,代表公司參加重大外事或重要活動,審核簽發以公司名義發出的文件,負責處理公司重大突發事件;
7、建立公司組織體系和業務體系,負責高層管理團隊的建設,選拔中高層管理人員,審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;
8、全面主持公司的管理工作,制定年度業績目標及經營發展戰略方案,整體營銷策劃方案,實現企業經營管理目標;
9、對企業資產保值、增值負責,監督執行財務政策,在授權范圍內行使開支審批權,參與企業重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策。
總經理崗位職責樣板篇7
1、全面負責公司的經營管理,貫徹董事會的戰略部署;
2、參與董事會重大方針政策的制定;
3、負責公司各部門之間協調工作,并負責定期向董事會匯報工作;
4、負責公司資本的運作及資本的增值
5、負責制定公司各級部門的年度工作計劃;
6、負責公司金融市場開發和渠道拓展;
7、負責有效控制公司的經營風險;
8、負責組織建設高效務實的經營管理團隊;
9、負責主持公司的各項基礎建設工作;
10、負責投資業務的最高審批權和一票否決權;
11、負責依據董事會下達的年度經營計劃和盈利目標,組織制定、修改、實施年度經營計劃;
12、實施公司的總體戰略、實施公司的發展戰略、發掘金融市場機會、不斷領導公司創新與改革;
13、全面主持董事會授權下的公司日常經營工作,重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業務文件、處理重大突發事件、中高層人才隊伍建設等;
14、建立良好的內、外部溝通渠道,樹立良好的企業形象;
15、主持公司各層面的經驗固化、推動關鍵管理流程和規章制度,并不斷進行組織和流程的優化調整、打造企業文化、完善企業VI系統,建設企業核心價值觀;
16、負責對外建立廣泛的合作關系,就公司發展積累社會資源;
17、負責協調銀行和證券上層關系,開發銀行資源,獲取銀行授信額度和證券業務及傭金空間保證公司主體業務順利進行;
18、負責開拓金融渠道合作,拓展銷售范圍(如銀行,第三方理財公司,證券公司,信貸和信托,高端商會等等);
19、制定并組織實施完整的銷售方案,與客戶及同行業間建立良好的合作關系;
20、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,組織銷售部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃;
21、建立完善的內、外部培訓體系,敏銳掌握金融市場動態,實時調整制定戰略發展策略;
22、總結整合公司經驗模式,制定企業連鎖加盟策略,快速復制擴展市場;
23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調研整改體系、客戶資源管理體系。
總經理崗位職責樣板篇8
①遵守公司的各項規章制度,信守勞動合同,熱愛本職工作,努力學習提高駕駛員的思想素質、業務水平、服務態度和操作等技能水平,勤儉勤修,防范車輛事故的發生,做到愛惜車輛為珍惜自己的生命。
②積極參加學習各項政治、安全教育,服從領導、管理人員的管理,團結互助,愛崗位敬業。
③服從調度安排,積極配合公司各個部門完成生產工作,及時主動向管理人員匯報出廠外車輛配送運轉情況。
④認真做愛本例保工作,提高操作技能,保持成本意識觀念,實事求事。
⑤不得隨意將車輛轉借他人駕駛,不準公車私用。
總經理崗位職責樣板篇9
1、全面負責酒店的經營管理,領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;
2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經營成本和各種費用開支;
3、負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;
4、根據市場變化和發展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;
5、全面負責安全管理,抓好食品衛生,治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全;
6、與公司、加盟業主進行日常的溝通協調工作,確保信息暢通、有效;
7、負責做好酒店與各界人士的公共關系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;
8、關心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;
9、完成公司交辦的其他工作。
總經理崗位職責樣板篇10
1、協助總經理室進行公司發展戰略研究,制定戰略發展計劃;
2、在公司經營方針、科學運營、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關方案或建議;
3、協助總經理分管運營管理工作;
4、負責制定運營計劃,完成各項運營指標;
5、負責運營管理的持續優化和改進;
6、協助總經理室完成公司經營日常管理工作;
7、協助總經理室處理對外公共關系;
8、完成總經理室交辦的其它工作任務。
總經理崗位職責樣板篇11
1、認真貫徹執行國家、省、市有關的法律法規、方針和政策,全面負責公司的建設、經營和管理工作。
2、制訂落實公司中長期發展規劃和年度方針目標、生產經營計劃和其他各項工作計劃,落實上級下達的各項目標任務。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系的推導工作,制訂質量/環境/職業健康安全管理方針,不斷完善體系建設,確保可持續改進。
4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經理和副總經理以下中層干部的.聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學、統一、高效的組織與工作體系。
5、負責制定公司年度財務預算方案,負責公司財務收入與支出的審批。
6、審査批準公司的經營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務部工作。
8、公司章程或董事會授權的其他職責。
總經理崗位職責樣板篇12
一、遵守公司章程,全面負責物業管理中心工作的開展,定期向分管副總、總經理匯報工作;
二、本部門負責園區進出口收費、停車場收費、水電維修及收費等物業服務工作;
三、制定本部門的管理規章制度及獎罰措施;
四、制定本部門的工作計劃;
五、負責本部門人員的考勤、工作監督;
六、做好本部門員工的培訓及考核工作;
七、規范本部門的服務,提高員工素質及操作技能;
八、做好服務工作,提高服務水平,服務高效、到位,讓客戶滿意;
九、認真監督收費人員工作,杜絕違規違紀現象的發生,制定獎罰措施,防止亂收費、少收費現象;
十、責任落實到人,服務到位,出現問題,及時追究責任。