公司副總經理職責
職責的履行和承擔對于提高工作水平和推動業務發展具有重要的意義。寫好公司副總經理職責有什么技巧?這里給大家整理公司副總經理職責,方便大家學習。
公司副總經理職責篇1
1、部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人,領人則領心;管理則管人,管人則管事。
2、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權利。
3、根據公司發展戰略要求,部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結,并上交總經理審批。
4、針對部門的發展計劃,組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準,引導部門人員確立個人目標及達成計劃(由月目標分解細化周計劃、日計劃)。
5、CRM系統錄入。監督部門員工(含本人)及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息,達到數據化管理,以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6、積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度,提高執行力度,完成上級交辦的.相關任務。
7、組建及發展團隊。部門經理根據項目發展,如需擴充人員,應向行政提交人員增補申請表,詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。
8、面試人員由公司統一安排初試,合格后,由部門經理復試,之后安排崗前培訓,最終與行政部協商確定錄用與否。
9、經理經理享有部門內部人事調配權,做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10、負責本部門項目總結分析報告工作,定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11、每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9:00,主題以激勵為原則;晚會時間5:50開始,主題則以分享、總結分析為原則(會議室輪流使用)。
12、定期適時組織部門員工培訓學習,解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職,各盡其能。部門經理要以身作則,樹立威信;帶領團隊團結協作,提升團隊向心力,凝聚力,打造一支極富戰斗力的精英團隊。
13、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否,團隊業績(目標)的完成與否,部門員工的能力高低,均取決于部門經理——帶隊人。關于責任:部門員工違規,部門經理負有連帶責任;自身工作問題,雙倍處罰。
14、了解部門每位員工的思想動向,關心員工生活,從細節做起。對于部門人員的工作完成情況,部門區域環境衛生工作,部門工作氛圍等部門情況,部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。
公司副總經理職責篇2
1、根據集團戰略制定集團公司中長期人力資源戰略規劃,年度人力資源發展規劃,并組織實施;
2、參與集團重大人力管理決策,提供人力資源戰略、組織建設等方面的建議;
3、建立和完善集團人力資源體系,保障集團總體戰略的實施;
4、構建合理的組織管理體系,識別阻礙組織發展的問題,協同業務部門以優化集團各部門、各層級的組織結構與職位設置,推動組織變革;
5、領導建立和完善集團績效管理、激勵體系、股權激勵等,形成與集團戰略規劃目標相匹配的激勵機制以支撐集團的戰略目標發展;
6、建立和完善集團人力資源相關管理制度與流程,組織、協調、監督制度、流程的執行;
7、根據年度人力資源需求計劃,開發和拓寬招聘渠道、優化人才招聘流程。根據集團及下屬分公司對高級人才的需求,積極招募、網聚所需人才,并輔導人才的有效落地,搭建高效、奮進的管理團隊;
8、組織建立人才開發培訓體系,領導建立并完善集團各職級職業生涯體系、集團后備人才梯隊的建設;
9、定期進行薪酬福利市場調研,制定以崗位價值為依據的、對內具有公平性、對外具有競爭性的薪酬體系及相關福利政策并實施;
10、加強企業文化建設、引導員工深知、理解、符合企業核心價值觀理念;
公司副總經理職責篇3
1、負責建立、完善財務公司風險控制體系,確保風險控制體系有效運行
2、負責組織起草、完善財務公司風險管控制度、操作規程和實施細則,
3、組織相關部門對項目流程和業務管理制度提出風險管理修訂意見;
4、及時了解國家有關政策、法律、法規變化,向財務公司管理層、各業務部門提供風險管控建議,并對財務公司開展的新業務提出風險防范專業意見
5、負責組織起草、完善財務公司審計業務制度、操作規程和實施細則
6、負責組織對財務公司各項業務活動和財務活動合法性、風險性、準確性、效益性和規范性的審計檢查
7、負責協調財務公司各部門配合銀監會、中國人民銀行、財政、稅務等部門的檢查工作,負責組織相關部門按照監管要求完成財務公司內部風險控制狀況的信息披露。
公司副總經理職責篇4
1、全日制本科以上學歷;
2、10年以上工作經驗,5年以上項目總工作經驗,熟練掌握地產項目施工管理流程;
3、有豐富的房地產全流程管理經驗,京津冀周邊項目經驗豐富;
4、能夠編制項目總體工作計劃、項目成本目標和資金預算,領導好整個團隊運作整個項目的管理工作;
5、抗壓能力強,敢于擔當,結果導向,具有較強的溝通、協調能力及組織推進能力;
6、了解一、二級聯動開發形式;
公司副總經理職責篇5
1、負責項目公司日常對外關系協調工作;
2、全面負責項目的建設管理,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制、保證經營目標的實現;
3、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化;
4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
5、負責組織完成開發項目的成本控制及非集中招標采購;
6、負責組織完成工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
7、負責銷售計劃的編制和執行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導;
8、負責組織完成項目報批報建工作(五證獲取);
9、負責組織完成項目控規調整工作;
10、負責分管部門人員的`組建及考核工作;
11、配合總部公司及其他部門做好與開發項目相關的工作。
公司副總經理職責篇6
1、協助總經理全面負責企業的經營管理工作,參與制訂企業的方針、目標及市場經營的總體戰略。組織經營活動,落實經營決策,確保公司經營目標的實現。根據企業發展對工程任務和經營效果的要求向總經理負責。
2、根據需要參加管理評審,及時處理影響管理體系運行的有關問題。
3、全面負責公司市場拓展業務,并組織分析、落實相應的公關策略和具體的實施方案。
4、負責與客戶溝通、聯絡,鞏固、擴大客戶范圍,協調涉及市場活動的&39;各種關系。
5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。
6、做好工程的經營預決算工作,重點抓好兩算和結賬工作的及時性和準確性。抓好標后預算的編制和審核,為工程成本控制提供有效依據。
7、不斷完善公司合同管理體系,提高合同管理水平,負責處理對外合同糾紛;定期召開經營管理會議,不斷提高企業的經營管理水平。
8、督促、指導有關業務部門做好公司新的資質申報、工商登記年審等工作,并建立相應的主管制度。
9、分管公司經營處、合約處、投標中心的工作。
公司副總經理職責篇7
1、負責制定公司人力資源戰略規劃,統籌公司人力資源工作,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式,制定并完善人力資源管理制度并落實;
4、根據崗位需求狀況和人力資源規劃,制定招聘計劃,實施人才發展儲備計劃、職業生涯規劃設計;
5、深入了解業務與人員發展狀況,評估并明確組織與人才發展的需求,各項目工作的主導及配合者。包括但不僅限于組織發展、人才發展、企業文化等;
6、主持制定公司的薪酬、福利、績效等方案,經審批后組織實施;
7、在各部門的協助下進行工作分析,提出崗位設置調整意見,合理評價崗位價值;
8、根據公司規劃和員工發展需要,建立和完善員工培訓體系及員工關系管理模塊的統籌工作,推動公司理念及企業文化的形成,以及活動規劃等;
9、及時了解國家及各地區相關人事法規及政策的調整,為公司提供人力資源管理政策依據;
公司副總經理職責篇8
1、統籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規章制度及流程的草擬、審核、修訂、執行工作;
2、根據公司戰略目標及經營目標制定人力配置計劃、人才發展計劃、提出架構、職責、制度的優化建議以及擬定實施細則;
3、根據公司未來發展規劃制定及修訂相關的人力行政管理制度,并完成相關制度體系的建設工作;
4、根據公司用人需求,持續拓展招聘渠道,統籌公司整體人員招聘工作,保證員工的儲備;
5、搭建養老板塊培訓體系,制定年度培訓計劃,通過培訓傳遞企業文化,指導對員工進行的分類、分層次培訓,組織培訓實施管理工作;
6、搭建企業文化建設體系,統籌員工活動、企業文化活動,提升組織氛圍,促文化建設落地。
公司副總經理職責篇9
1、在后勤服務總公司的統一領導下,全面負責公房物業、水電、物資采購、修繕、綠化、環衛等方面的管理工作和服務職能,帶領所屬人員積極完成各項工作目標。
2、制定并實施各項工作的內部管理制度,根據學院和公司的總體工作目標,制定落實年、月、期工作計劃。
3、負責對所屬人員的教育和管理工作,認真組織好職工的政治學習和業務技術學習,及時傳達布置實施上級管理部門的要求和各種會議精神,努力抓好廉政建設。
4、負責所屬人員的內部調配和考核,按照有關規定實施獎罰,充分調動員工的工作積極性。
5、搞好所屬范圍的物資財產保管和安全保衛,防火防盜工作,落實安全保衛責任制。
6、深入工作實際,注重調查研究,監督采購人員搞好物資采購工作,嚴防偽劣產品的購入,杜絕違法違規行為。
7、確定完成公房物業、學生宿舍管理、水電、物資采購、修繕、綠化、環衛等工作的服務目標和經濟目標。
8、積極完成總經理安排的其他工作。
公司副總經理職責篇10
崗位職責:
1、負責鴻鑫hr俱樂部、北京鴻鑫睿智人力資源有限公司在東北(黑、吉、遼)、華北(蒙、京、津、冀、晉、魯)區域市場團隊綜合管理工作,整體團隊的搭建、戰略方向引導和業務支持;
2、統籌內外部資源,配合公司各業務線及項目執行,完成公司制定的指標;
3、進行市場調研與分析,研究同行、業界發展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司市場運營決策提供良好的依據。
任職要求:
1、全日制本科及以上學歷,有5年及以上綜合運營及管理經驗;
2、熟練掌握綜合管理及運營的方法和手段,具備較強的邏輯思維和數據分析能力,認真仔細;
3、工作有激情,目標感強,具有良好的團隊合作精神。
公司副總經理職責篇11
一、受項目經理委托,組織實施生產計劃、安排生產任務。
二、監督檢查各部門工作職責執行情況,協調和處理好各部門之間的關系。
三、參與項目部重大問題的.決策,支持項目經理依法正確行使職權和履行職責。
四、按照合同要求和上級指令,確保施工人員、機械設備按時進場,做好材料物資的供應工作。
五、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理,
六、負責定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工等落實情況,搞好評比獎懲工作
七、深入現場解決問題,處理施工中質量問題和其他難題。
八、搞好安全生產,安排好生產任務,保證施工進度按計劃進行。
九、完成領導交辦的其他工作。
公司副總經理職責篇12
1、直接對業主方負責;
2、代表公司協助并監督酒店的管理運營,并協調酒店管理方與業主方之間的利益關系,確保公司的合法權益得到體現;
3、全面協調公司與酒店管理公司的友好合作關系,切實保證酒店管理合同能夠順利、公正、愉快的執行;
4、酒店重要事項及時、完整和準確地向公司請示和匯報,建立健全請示報告制度;
5、參與酒店重大業務問題的決策,協助管理公司做好公共關系,履行企業的社會責任,營造酒店良好、安全的經營環境;
6、參與酒店物業的交付驗收,審查酒店管理公司開業和運營的各項準備工作;
7、審核、評估酒店總經理擬定的酒店年度經營預算和決算報告;
8、審核酒店的各項人事行政制度和重要崗位的人事聘用,推動酒店形成積極、健康、可持續發展的現代企業文化;
9、監督考核并參與酒店日常的財務管理,采購管理,現金流管理,負債管理等各項財務工作,保護公司利益不受侵害;
10、監督考核酒店資產管理、使用、維護的執行情況,保證其完整性及良性運轉;
11、酒店管理合同中規定的其他工作;
12、認真完成公司領導交辦的其他工作;
公司副總經理職責篇13
1、協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、負責公司物流管理,制定物流加工配送
3、負責公司物流規劃和管理體系建設,包括業務流程、規章制度與操作規范等;
4、負責公司物流運營、質量控制;
5、采集、整合及管理物流外部資源;
6、監控物流運作績效,從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效。
公司副總經理職責篇14
職責描述:
1、配合集團搭建項目工作團隊,推動管控、運營管理體系的建立和各部門工作目標、規范的建立;
2、擬定項目年度經營指標和發展計劃并報集團審批,制定項目經營戰略并推動實施,確保經營目標的達成;
3、主持農產品物流項目的長遠期規劃、項目定位、營銷管理、運營和招商管理工作;
4、主持項目各項制度、工作流程的制定和完善,推動組織的規范化管理;
5、審定各部門績效考核標準,指導項目內各部門的工作開展;
6、負責維護與政府主管部門、合作單位、媒體的良好關系。
任職要求:
1、基本要求:40-48周歲之間,大專及以上學歷,管理類相關專業;
2、工作要求:有10年以上大型農副產品批發市場(10萬平米以上)工作經驗,有3年以上同崗位工作經歷;對農產品批發交易、會展、倉儲、物流、電子結算、戰略布局等方面有豐富的經驗和市場資源;
3、素質要求:具備良好的個人品質和敬業精神,寬闊的戰略思維,高效的執行力、決策力與談判能力,對團隊培養有獨特的見解;
4、適應出差
公司副總經理職責篇15
1、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作,負責協調和處理業主、監理的意見,負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
2、定期考核施工、技術和管理人員,負責對施工隊伍的監管,參與勞務合同和分包合同的審核,向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
3、負責材料與設備管理,做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
4、負責本項目竣工資料的收集與整理,參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
5、定期向項目經理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關部門的監督和服務,完成領導交辦的其它工作。
公司副總經理職責篇16
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;
2、將公司內部管理制度化、規范化;
3、制定公司組織結構和管理體系及相關管理規定、業務規范;
4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;
5、開展企業形象宣傳活動;
6、按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告;
7、指導公司人才隊伍的建設工作;
8、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協助監督各項管理制度的制定及推行;
9、協助總經理推進公司企業文化的建設工作;
10、完成總經理臨時下達的任務。