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公司制度簡易模板

時(shí)間: 新華 制度

制度的執(zhí)行應(yīng)該遵循公正和公平原則,確保每個(gè)人都能夠受到平等對待,不受歧視或不公正的待遇。優(yōu)秀的公司制度簡易模板是什么樣的?下面給大家?guī)砉局贫群喴啄0澹┐蠹覅⒖肌?/p>

公司制度簡易模板

公司制度簡易模板篇1

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》,為穩(wěn)定農(nóng)民土地承包權(quán),搞活經(jīng)營權(quán),提高土地產(chǎn)出率,促進(jìn)農(nóng)民增收,特制訂本章程。

第二條本合作社宗旨:積極探索農(nóng)村集體承包土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,促進(jìn)土地資源的優(yōu)化配置,提高土地使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織及社員兩個(gè)積極性,保護(hù)農(nóng)民長遠(yuǎn)利益,增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。

第三條名稱:__市__鎮(zhèn)橋村土地股份合作社(以下簡稱合作社)

第四條地址:__市__鎮(zhèn)橋村。

第五條性質(zhì):股份合作。

第六條經(jīng)營范圍及方式:從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),實(shí)行規(guī)模經(jīng)營。

第七條本社實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營、自我約束民主管理的機(jī)制。

第二章股份設(shè)置和管理

第八條本社社員以農(nóng)村集體土地承包經(jīng)營權(quán)進(jìn)行入股經(jīng)營,實(shí)行"民辦、民營、民受益"的管理方式,年終以股權(quán)分配紅利。

第九條本社對入股土地所有權(quán)和認(rèn)定以該土地所屬的集體經(jīng)濟(jì)組織為依據(jù)。

第十條享有土地承包權(quán)入股的農(nóng)戶以1998年__市人民政府頒發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書時(shí)認(rèn)定的農(nóng)戶為依據(jù),以農(nóng)戶簽字土地確認(rèn),現(xiàn)有記載的承包面積數(shù)為準(zhǔn)。股份份額以該戶農(nóng)戶流轉(zhuǎn)給合作社的土地面積多少來確定。合作期限將不超過集體土地承包期的剩余期限。

第十一條本社以土地承包經(jīng)營權(quán)入股的社員共206戶,總?cè)牍赏恋?010.12畝。入股農(nóng)戶以戶為單位,每畝承包土地折算股份一股,折合總股份1010.12股。其中一組27戶,入股土地166.19畝;二組16戶,入股土地84.64畝;三組32戶,入股土地136.11畝;四組20戶,入股土地121.88畝;五組17戶,入股土地108.56畝;七組22戶,入股土地62.4畝;八組33戶,入股土地146.07畝;二十五組16戶,入股土地66.95畝;二十六組23戶,入股土地117.32畝。(每戶持股數(shù)量詳見附件一:橋村土地股份合作社各組股東名單)

第十二條土地股權(quán)在承包期限內(nèi)可以繼承,但不得轉(zhuǎn)讓、抵押,入股協(xié)議期內(nèi)不得退股。

第十三條土地入股完畢,本社對持股者簽發(fā)股權(quán)證書,采取記名形式,作為股份持有者的股權(quán)證明和分紅依據(jù)。

第三章社員權(quán)利和義務(wù)

第十四條社員應(yīng)遵紀(jì)守法,遵守村規(guī)民約,有良好的文明道德形象。

第十五條本社社員享有的權(quán)力:

(1)有選舉權(quán)和被選舉權(quán);

(2)對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、財(cái)務(wù)等有知情權(quán)、建議權(quán)、批評權(quán)和監(jiān)督權(quán);

(3)出席股東代表大會并按章程規(guī)定行使表決權(quán);

(4)依照章程規(guī)定獲取股利;

(5)合作社終止后,依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)的份額;

(6)合作社章程規(guī)定的其他權(quán)利。

第十六條社員承擔(dān)下列義務(wù)

(1)遵守章程和各項(xiàng)規(guī)章制度;

(2)按規(guī)定入社社員必須自愿流轉(zhuǎn)土地給合作社,以其入股額為限對本社承擔(dān)責(zé)任,分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

(3)執(zhí)行社員代表大會的決議和董事會的各項(xiàng)規(guī)定,維護(hù)本社形象,積極為本社的發(fā)展盡職,不做任何有損本社利益的活動(dòng);

(4)參加合作社組織的各項(xiàng)社會公益活動(dòng);

(5)社員不得隨便抽回入股土地;入股協(xié)議到期后,退股土地必須服從統(tǒng)一規(guī)劃與調(diào)整;

(6)合作社章程規(guī)定的其他義務(wù)。

第四章組織和機(jī)構(gòu)

第十七條本社實(shí)行社員代表大會制度,社員代表大會是本社的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。本屆社員代表共設(shè)30名,社員代表以村民小組為單位,由擁有土地承包權(quán)入股的農(nóng)戶直接選舉產(chǎn)生,村委會定工干部為當(dāng)然社員代表,社員代表每屆任期5年,可連選連任,社員代表大會每年至少召開一次例會,遇特殊情況或半數(shù)股東代表提議,可以召開社員代表臨時(shí)會議,合作社的經(jīng)營方針、重大經(jīng)營決策、年度計(jì)劃及其執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算和年終分配方案,都需經(jīng)社員代表大會審議,三分之二以上多數(shù)通過。

第十八條董事會是合作社的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),對股東代表大會負(fù)責(zé)。董事會成員由社員代表大會從社員代表中選舉產(chǎn)生,董事會由5人組成,設(shè)董事長一名,任期5年,可連選連任,村委會定工干部為董事會的`當(dāng)然董事,董事長由村書記兼任。

第十九條董事會的職權(quán)

(1)執(zhí)行股東代表大會的決議。審議和實(shí)施合作社發(fā)展計(jì)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,審定合作社年度計(jì)劃執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)報(bào)告。

(2)健全各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,堅(jiān)持實(shí)行社務(wù)公開和民主管理,確保集體資產(chǎn)保值增值。

(3)審議董事長關(guān)于經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)效益的報(bào)告。

(4)任免和確定管理人員的勞動(dòng)工資、生活福利等實(shí)施原則。

(5)制定合作社利潤分配方案,決定收益紅利分配方案。

(6)決定合作社內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。提出合作社章程的修改。

(7)股東代表大會授予的其他職權(quán)。

第二十條本社設(shè)立監(jiān)事會,監(jiān)事會成員由9人組成,監(jiān)事長一名。監(jiān)事會由社員代表大會從社員代表中選舉產(chǎn)生,每屆任期5年。村干部不得擔(dān)任監(jiān)事會成員。監(jiān)事會人員和董事會成員不得相互兼任。其主要職責(zé)是:列席參加董事會,檢查監(jiān)督合作社的經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng),檢查監(jiān)督集體資產(chǎn)不受損失,檢查監(jiān)督董事會的經(jīng)營活動(dòng),保護(hù)社員合法的權(quán)益。

第二十一條董事長為本社法定代表人。

第五章財(cái)務(wù)制度和收益分配

第二十二條堅(jiān)持股權(quán)平等,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,積累共有的原則。

第二十三條按照現(xiàn)行村級集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)制度,建立規(guī)范的合作社會計(jì)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開。貫徹勤務(wù)儉辦社,民主理財(cái)?shù)姆结槪_支要有預(yù)算,嚴(yán)格審批制度,正確處理積累和分配的關(guān)系,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,杜絕鋪張浪費(fèi)。

第二十四條合作社的收益來源于土的出租收入,支出主要有本社在組織管理中應(yīng)承擔(dān)的水電費(fèi)、排澇費(fèi)、機(jī)房、配電箱、線路等維護(hù)費(fèi)和溝渠、旱洞、閘門等整修維護(hù)費(fèi)用。本社的可分配收益是本社的總收入減去總支出的余額,按照股份比例分配給入社社員。

第六章附則

第二十五條股份合作社執(zhí)行省市農(nóng)村承包土地管理的有關(guān)政策法規(guī),并履行各項(xiàng)義務(wù)。

第二十六條本章程與國家法規(guī)相抵觸是,按國家的法律、法規(guī)執(zhí)行。

第二十七條本章程解釋權(quán)屬本董事會。

第二十八條本章程自第一屆第一次社員代表大會通過之日起生效。

公司制度簡易模板篇2

一、合理使用項(xiàng)目資金

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制;

2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用情況,對資金來源、投資使用和資金完成三個(gè)階段,認(rèn)真做好日常的會計(jì)核算。做到手續(xù)完備、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、帳目清楚、按期報(bào)帳;

3、嚴(yán)格履行審批手續(xù),項(xiàng)目資金必須按規(guī)定程序由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批后方能使用;

4、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,保證項(xiàng)目資金的完整與安全;

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,認(rèn)真填制會計(jì)憑證,及時(shí)編制并報(bào)送各類會計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整;

6、認(rèn)真審核原始憑證,對違反制度規(guī)定,不真實(shí)和不符合基建開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)拒絕報(bào)賬;

7、發(fā)現(xiàn)下列任何一種情況時(shí),財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕辦理工程款支付手續(xù):

①收款單位與合同簽證單位名稱不一致,或缺少必要的法律授權(quán)手續(xù)的;

②未按合同規(guī)定超工程進(jìn)度或超工程造價(jià)付款的;

③工程施工或驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問題的;

④無工程部“維修合格證明單”而要求支付質(zhì)保金的;

⑤未辦理項(xiàng)目部工程付款會簽單,由施工單位人員直接到財(cái)務(wù)處辦理工程款支付手續(xù)的。

二、加強(qiáng)支票的管理

1、凡因工作需要領(lǐng)取支票者,首先填制借款單,寫清日期、用途、金額,按規(guī)定的審批程序批準(zhǔn)后出納方可簽發(fā),簽發(fā)支票必須字跡工整清楚、不得涂改;

2、基建工程款項(xiàng)開支一律按合同執(zhí)行,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后支付;工程變更部分的開支嚴(yán)格按變更程序?qū)徟?/p>

3、支付支票后需盡快報(bào)賬,一般不超過十天,外出人員不得超過十五天,如到期不能報(bào)賬要追究經(jīng)辦人員的責(zé)任,在未處理完畢之前不得再行支用;

4、如發(fā)生支票遺失現(xiàn)象,應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部門并同時(shí)辦理登報(bào)聲明作廢等事宜。如不報(bào)告后果由丟失者自負(fù)。

三、規(guī)范工程款的支付程序

1、各項(xiàng)工程開工前需將經(jīng)簽章的合同、協(xié)議交財(cái)務(wù)部門存檔(包括臨時(shí)工程)。(無預(yù)算、)無合同、無協(xié)議、(無審計(jì)部門審計(jì)情況)的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)部一律不得支付工程款和辦理工程結(jié)算;

2、工程款審批程序

(1)由施工單位提供工程形象進(jìn)度;

(2)根據(jù)工程形象進(jìn)度,由施工單位提出付款申請(加蓋公章)及工程發(fā)票,再由監(jiān)理公司、工程部經(jīng)理,預(yù)算工程師及總工程師簽章;

(3)工程款由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)經(jīng)辦,工程預(yù)算人員負(fù)責(zé)工程款支付,填制資金支付憑證,按照審批權(quán)限經(jīng)部門主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管副總裁或總裁簽字批準(zhǔn);

(4)財(cái)務(wù)人員根據(jù)上述審批程序?qū)徍藷o誤后,方可辦理工程款支付手續(xù);

(5)加強(qiáng)對往來賬款的核算與管理,按單位和個(gè)人設(shè)置明細(xì)賬,經(jīng)常核對、及時(shí)清理結(jié)賬,特別是竣工項(xiàng)目與施工單位往來賬款的清理,要嚴(yán)格按照施工合同及工程決算進(jìn)行結(jié)賬,竣工驗(yàn)收合格決算時(shí),按合同約定預(yù)留工程結(jié)算款作為保證金。質(zhì)保期滿后經(jīng)使用部門認(rèn)定工程無質(zhì)量問題或其它問題后再支付施工單位保證金;

(6)加強(qiáng)對材料、設(shè)備款的核算與管理,建立原材料收發(fā)制度和財(cái)產(chǎn)清查制度,了解基建工程預(yù)算定額,熟悉材料預(yù)算價(jià)格,隨時(shí)掌握材料市場價(jià)格變化,協(xié)助有關(guān)部門共同把好購貨合同關(guān)及材料設(shè)備采購關(guān)。認(rèn)真審核材料出入庫單和匯總表,材料采購要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,材料驗(yàn)收單必須有交貨人,驗(yàn)收人,材料主管和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字,采購數(shù)量和單價(jià)應(yīng)與采購合同一致;

(7)征地、報(bào)建、勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用的款項(xiàng)支付工作,由工程部門根據(jù)進(jìn)度按合同辦理。

四、嚴(yán)格基建工程合同管理

1、財(cái)務(wù)部門須參與工程合同的審訂和修改補(bǔ)充工作,對合同中有關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)容的約定和規(guī)則負(fù)責(zé)審查;

2、財(cái)務(wù)人員須熟悉工程合同的各項(xiàng)條款;

3、嚴(yán)格按合同辦事;

4、簽訂施工合同必須遵守國家《經(jīng)濟(jì)合同法》等法律法規(guī);

5、合同的簽訂必須按公司有關(guān)規(guī)定、程序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理

1、財(cái)務(wù)工作必須密切聯(lián)系基建工作實(shí)際,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對基建工程質(zhì)與量的有效控制;

2、財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)服務(wù)意識和現(xiàn)場意識,了解施工現(xiàn)場、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程變更、材料替換及各種與項(xiàng)目財(cái)務(wù)有關(guān)的資料和實(shí)際情況,力爭做到跟蹤到位,服務(wù)到位,管理到位,控制到位,減少損失和浪費(fèi),提高投資效益。(事前、事中、事后監(jiān)督,各盡職守,保證基本建設(shè)工程財(cái)務(wù)管理工作有序地進(jìn)行。)

公司制度簡易模板篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車管理,縣質(zhì)監(jiān)局從完善公務(wù)用車制度、加強(qiáng)公務(wù)用車安全管理等方面入手,細(xì)化車輛規(guī)范化運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)對公務(wù)用車管理工作力度。

一是成立了車輛管理組織機(jī)構(gòu),設(shè)立了專人負(fù)責(zé)車輛的日常管理和派遣工作。由分管副局長擔(dān)任管理組組長,辦公室負(fù)責(zé)人任副組長。

二是建立健全了車輛管理制度。出臺了《始興縣質(zhì)監(jiān)局派車管理辦法》,嚴(yán)格了派車審批程序,做到用車先審批,車鑰匙由局辦公室指定專人負(fù)責(zé)管理,通過用車申請→部門領(lǐng)導(dǎo)審批→分管局領(lǐng)導(dǎo)審批→辦公室派車→用車登記→取鑰匙用車→車輛回庫→交鑰匙登記等流程,進(jìn)一步規(guī)范了派車,杜絕公車私用的現(xiàn)象發(fā)生。

三是加大了對車輛安全行駛的監(jiān)督力度,不定期抽查車輛去向,記錄每次出車和回庫時(shí)的里程數(shù),對公務(wù)車輛的行駛情況、車輛具體位置及車輛行駛速度進(jìn)行全方位監(jiān)控,有效保證車輛的行駛安全。

四是嚴(yán)格落實(shí)車輛編制和日常管理工作。嚴(yán)格落實(shí)上級下發(fā)的車輛管理要求,車輛日常管理嚴(yán)格執(zhí)行定人、定車、定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修的“五定”管理。

五是嚴(yán)抓車輛燃油費(fèi)用管理。明確專人負(fù)責(zé)車輛的加油工作,采用“一卡”加油,有效降低了公務(wù)用車的成本支出。

六是加大對車輛的安全檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,要求駕駛員出車前必須檢查行車,做到行車“八不準(zhǔn)”。

七是加強(qiáng)安全用車管理教育。堅(jiān)持每月對駕駛員進(jìn)行一次交通安全知識培訓(xùn),通過定期組織駕駛員學(xué)習(xí),使駕駛員牢固樹立平安駕駛意識。

公司制度簡易模板篇4

一、遵紀(jì)守法,遵守員工手冊和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事。

三、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。

四、文明服務(wù),禮貌待人。

五、服務(wù)態(tài)度端正,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

六、工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

七、未經(jīng)許可,不得擅入住戶家中。

八、不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的`錢物。

九、絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。

十、愛護(hù)公物,損壞、遺失工具照價(jià)陪償。

十一、愛崗敬業(yè),在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

十二、做好每日工做記錄。

公司制度簡易模板篇5

第一章總則

第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度

第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好公司的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識,自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

第三條公司的考勤管理由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)實(shí)施。

第四條各部門經(jīng)理、店長對本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

第五條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評的參考依據(jù)。

第二章具體規(guī)定

第六條工作時(shí)間

1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以九小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

2、上午上班時(shí)間為7時(shí)40分,下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為13時(shí),下班時(shí)間為17時(shí)40分。

第七條遲到、早退

1、1.超過5分鐘至15分鐘為遲到;

2.超過15分鐘至l小時(shí)以內(nèi)按曠工1小時(shí)論;

3.超過1小時(shí)按曠工半日論;

4.提前5分鐘至15分鐘為早退;

5.提前15分鐘以上以曠工論處;

6.遲到或早退者,當(dāng)月第一次扣罰5元,第二次扣罰10元,第三次扣罰15元,以此類推;

第八條上下班忘記打卡者,或因考勤機(jī)故障、停電等原因無法打卡者,須經(jīng)部門

主管簽卡證明,否則一律以未上班論處(當(dāng)天無工資);

第九條病假

1、員工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)人事部備案,月累計(jì)超過兩個(gè)工作日者,必須取得區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

2、患病員工如有區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)病假條的,當(dāng)月病假累計(jì)三日(含三日)以上者。全月病假者,扣除全部工資。

5、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動(dòng)交給人力資源部核查存檔。

第十條

1、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規(guī)定時(shí)間申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假,稱為事假。

2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預(yù)測的緊急情況,必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實(shí)說明原因,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

5、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條婚假

1、員工請婚假時(shí),必須本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請單,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),交人力資源部審核。

2、婚假假期為三天,男方25周歲、女方23周歲為晚婚,晚婚假期共計(jì)10天。

第十四條產(chǎn)假

1、女員工正常生育時(shí),給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假,難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加15天,符合晚育年齡的`增加30天產(chǎn)假。

2、女員工懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假,懷孕三個(gè)月以上7個(gè)月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假,懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。

3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后,報(bào)人力資源部批準(zhǔn),方可休假。

4、男員工產(chǎn)假的護(hù)理假為15天。

第十三條喪假

員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請,部門經(jīng)理簽字后,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后,交考勤員考勤。

第十四條曠工

1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)批準(zhǔn)者,或未按規(guī)定時(shí)間請假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。

2、曠工一日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的20%;曠工二日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的50%;曠工三日(含累計(jì))者,當(dāng)月只發(fā)580元的工資;曠工超過三日(含累計(jì))者,公司視情況給予處理。

第十五條全勤獎(jiǎng):為鼓勵(lì)員工出滿勤、干滿點(diǎn),特設(shè)立全勤獎(jiǎng),員工每月出勤率達(dá)100%者(壹月內(nèi)無遲到、早退、曠工、病假、事假等)。可獲當(dāng)月全勤獎(jiǎng)30元,未達(dá)100%者當(dāng)月無全勤獎(jiǎng)。

第十五條員工加班:

1.主管:部門主管因已領(lǐng)有職務(wù)津貼,故不再另支付加班費(fèi);

2.周日值班

第十六條員工考核:為充分了解每個(gè)員工的工作執(zhí)行情況,達(dá)到通過工作本身來培訓(xùn)和教育員工,公正確定員工工資和提薪資格,正確按職能資格等級提升員工的目的;依據(jù)不同的職務(wù)等級確定相應(yīng)的考核要素與考核項(xiàng)目,考核分為業(yè)績考核、能力考核和工作態(tài)度考核:

1.業(yè)績考核:工作是否認(rèn)真細(xì)致;工作是否有效;工作是否迅速;工作的完成進(jìn)度;

2.能力考核:是否具備完成本職工作所需的基礎(chǔ)知識和實(shí)務(wù)知識;處理工作和業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和技能;相應(yīng)語言文字表達(dá)力;能否正確理解上司的的指示;

3.工作態(tài)度考核:是否遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;是否服從命令,聽從指揮;是否能夠團(tuán)隊(duì)員工,有效溝通;是否具有效率和成本意識,減少浪費(fèi)。

公司制度簡易模板篇6

一、財(cái)務(wù)人員管理制度

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度,以及財(cái)務(wù)工作規(guī)則,并以此指導(dǎo)崗位的具體工作。

2.及時(shí)準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)資金的收支情況,月、季、年末要將資金的來源、運(yùn)用、結(jié)存情況編制報(bào)表,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

3.認(rèn)真及時(shí)登記各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),科目、項(xiàng)目登記準(zhǔn)確,每批傳票登記完后,要編制平衡表,登記總帳,并做到總帳、明細(xì)賬相符。

4.認(rèn)真及時(shí)清理往來帳目,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕呆帳、死帳。

5.認(rèn)真及時(shí)清理核對固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的盤點(diǎn),年中年末與各部門科室對帳,及時(shí)處理帳面差額部分及實(shí)物報(bào)損、處理工作。

6.傳票、帳本既是整理、裝訂歸檔,并移交檔案部門。

7.按時(shí)、按比例計(jì)提、上繳各項(xiàng)稅金。

8.按時(shí)、按比例提交住房公積金,并做好其他服務(wù)工作

二、現(xiàn)金管理制度

1.現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫“借款申請單”,經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)支取。

2.凡借現(xiàn)金5W元以上的必須提前與出納約定,以便提前準(zhǔn)備。

3.勞務(wù)工資發(fā)放時(shí)間定為每月十四日。

4.每天所收現(xiàn)金要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,于當(dāng)天下班之前交財(cái)務(wù)出納統(tǒng)一管理,不準(zhǔn)挪用。

三、支票管理制度

1.支票必須符合以下要求方能收取

①不能撕毀,破損或涂改。

②簽發(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫;簽發(fā)單位印簽完整清楚;支票右上部應(yīng)有交換行號;加密的支票應(yīng)提供密碼。

③支票有效期為十天,對于已填好的支票,必須檢查大小寫金額是否相符,收款單位、日期、用途填寫是否正確。

2.使用支票需由經(jīng)手人填寫“支票借款申請單”,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)辦理支票領(lǐng)用手續(xù)。支票領(lǐng)出后十天內(nèi)持發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷,如不及時(shí)報(bào)銷,出納有權(quán)拒發(fā)新的支票。

四、費(fèi)用申請及報(bào)銷

1.凡經(jīng)經(jīng)營部開支費(fèi)用需在總經(jīng)理審批后送達(dá)財(cái)務(wù)后方可申請項(xiàng)目開支費(fèi)用。

2.購買日用品、辦公費(fèi)用需的發(fā)票要部門經(jīng)理簽字,報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

3.項(xiàng)目費(fèi)用的報(bào)銷:必須在原始發(fā)票背面注明事由、由經(jīng)手人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。

4.差旅費(fèi)報(bào)銷由報(bào)銷人按公司差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”,經(jīng)出納審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理簽字,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)銷的,不預(yù)支付下一次差旅借款;如特殊原因?qū)е掳l(fā)生的費(fèi)用超出差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定的,需寫明原因,由部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。

公司制度簡易模板篇7

第一章 總則

第一條本制度遵循“明確、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、公開”的原則,在處理我班財(cái)務(wù)問題時(shí),做到合理運(yùn)用、合理花費(fèi),杜絕資產(chǎn)流失、賬目不明,確保工作順利開展。

第二章 財(cái)務(wù)管理體制

第二條土木三班所屬班費(fèi)由班社區(qū)委員負(fù)責(zé)管理,所有財(cái)務(wù)活動(dòng)接受全班成員的監(jiān)督。

第三條社區(qū)委員須備有財(cái)務(wù)管理登記本(加電子版),以記載有關(guān)事項(xiàng)。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知。

第三章收入管理

第四條土木三班的財(cái)務(wù)來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。

第四章支出管理

第五條土木三班所需物品只能由本班人員負(fù)責(zé)采購。采購人員策在采購前應(yīng)通過微信或qq向申請報(bào)帳,班長將申請信息截屏發(fā)至社區(qū)委員。經(jīng)班長批準(zhǔn)后,先自行墊付購買,報(bào)帳時(shí)登記。

第六條物品的每次采購應(yīng)至少有兩人同行,如需采購專業(yè)用品(如特殊的宣傳用品等)須一位專業(yè)成員同行。

第七條采購結(jié)束后,社區(qū)委員應(yīng)在兩天之內(nèi)制作出財(cái)務(wù)報(bào)表,將經(jīng)費(fèi)用處標(biāo)示清楚,注明物品名稱、數(shù)量、單價(jià)、總額、共計(jì)金額,并將相應(yīng)正規(guī)發(fā)票(背面必須有采購者的簽字)夾在其中,以此記錄。

第八條如有特殊情況個(gè)別部門需臨時(shí)采購物品,開銷在20元之內(nèi)的可先告知班長,自行購買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保留。如超出20元,必須征得班長的同意后方可采購。采購過后,補(bǔ)全原有手續(xù)(注:本條款只適用于特殊情況)。

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