通過(guò)承擔(dān)不同的職責(zé)，員工可以不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力。怎么寫出優(yōu)秀的主管的的職責(zé)？這里給大家分享主管的的職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

主管的的職責(zé)篇1

1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進(jìn)行;

2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

主管的的職責(zé)篇2

1.審核記賬憑證，據(jù)實(shí)登記各類明細(xì)賬，并根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證匯總、登記總賬。

2.負(fù)責(zé)設(shè)置本企業(yè)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿，并指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員做好記賬、結(jié)賬和對(duì)賬工作。

3.定期對(duì)總賬與各類明細(xì)賬進(jìn)行結(jié)賬，并進(jìn)行總賬與明細(xì)賬的對(duì)賬，保證賬賬相符。

4.月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用及損益類憑證，并據(jù)以登賬。

5.編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，稅務(wù)報(bào)表、進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)要分析并上報(bào)高層管理人員。

6.為企業(yè)貸款及企業(yè)基礎(chǔ)資料匯編工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

7.為企業(yè)計(jì)劃及管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計(jì)人員提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

8.為會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作提供各明細(xì)賬情況表及相關(guān)審計(jì)資料。

9.完成上級(jí)交付的臨時(shí)工作及其他任務(wù)。

主管的的職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

1.初期思路

(問(wèn)聞看查)

1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念。

1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來(lái)的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰(shuí)和誰(shuí)。

1.3.了解外協(xié)廠商。

1.4.熟悉本公司，本倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)、出、退、調(diào)，操作流程。

1.2.動(dòng)作

1.2.1.本倉(cāng)庫(kù)是否符合倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6S要求。實(shí)現(xiàn)目視化管理。

1.2.2.查看物料進(jìn)倉(cāng)到位狀況，未完成進(jìn)倉(cāng)狀況，已出倉(cāng)狀況，以及欠尾數(shù)狀況。

1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

1.2.4.物料及產(chǎn)品防護(hù)。

2.后期思路、

2.1.人員構(gòu)架

2.1.1.人員培訓(xùn)教育，考核。

2.1.2.深入溝通，用到問(wèn)、聽(tīng)、看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓(xùn)管理骨干，鞏固管理。

2.2.現(xiàn)場(chǎng)管理

2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護(hù)，巡場(chǎng)督導(dǎo)。

2.2.2.在安全的前提下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實(shí)現(xiàn)目視化管理。

2.2.3.運(yùn)用當(dāng)前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“S”管理。

2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔(歸檔到每個(gè)員工)誰(shuí)用誰(shuí)保管。

2.3.品質(zhì)管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過(guò)IQC全檢，有無(wú)IQC簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報(bào)IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過(guò)生產(chǎn)部主管簽名(或上級(jí)主管)，以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人，收發(fā)物料。誰(shuí)收發(fā)誰(shuí)建賬并做記錄報(bào)表。

2.4.2.物料樣板庫(kù)的建立與保存(名稱規(guī)格齊全)，供生產(chǎn)及再單物料參考。

2.4.3.將IQC檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。

2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉(cāng)位擺放與防護(hù)。

2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對(duì)，與樣板的核對(duì)，無(wú)誤后方可發(fā)料。

2.4.6.制作倉(cāng)庫(kù)人禁管制、物料進(jìn)倉(cāng)管制、出倉(cāng)管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓(xùn)。

2.5.1.1.安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。

2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，安全的嚴(yán)重性。

2.5.1.3.酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。

2.5.1.4.危險(xiǎn)性高的工作對(duì)員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應(yīng)靈敏的員工。

2.5.2.設(shè)備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標(biāo)識(shí)。

2.5.3.現(xiàn)場(chǎng)是否暢通，是否擺放與工作無(wú)關(guān)的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過(guò)安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊(cè)。

主管的的職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)日常憑證審核，指導(dǎo)會(huì)計(jì)正確核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表;

2、建立健全財(cái)務(wù)管理體系,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;

3、建立和完善內(nèi)部控制體系,定期檢查財(cái)務(wù)運(yùn)行情況;

4、參與公司財(cái)務(wù)管理流程和政策的制定、維護(hù)、改進(jìn)并監(jiān)督執(zhí)行;

5、協(xié)助公司的`整體納稅統(tǒng)籌，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供相關(guān)稅務(wù)咨詢意見(jiàn);

6、負(fù)責(zé)與工商、稅務(wù)、旅游局等有關(guān)部門保持良好的關(guān)系。

主管的的職責(zé)篇5

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)并組織財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)核算。

2.設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部門各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3.做好相關(guān)投、融資機(jī)構(gòu)要求送報(bào)的財(cái)務(wù)資料。

4.熟練掌握稅收法規(guī)，準(zhǔn)確編制給中納稅申報(bào)表.

5.組織財(cái)務(wù)人員完成上市公司年報(bào)等

任職要求：

1.男女不限。

2.全日制本科學(xué)歷以上，財(cái)經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)。

3.具有5年以上工業(yè)企業(yè)或相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn)，有上市公司或律師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

4.東財(cái)畢業(yè)優(yōu)先考慮。

主管的的職責(zé)篇6

1.負(fù)責(zé)日常通訊專線及通訊設(shè)備的故障分析處理(網(wǎng)絡(luò)方面)。

2.負(fù)責(zé)桌面設(shè)備硬件(pc、打印機(jī)、電話安裝等)。

3.負(fù)責(zé)各系統(tǒng)用戶權(quán)限管理。

4.負(fù)責(zé)IT設(shè)備，耗材的采購(gòu)工作。

5.通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)測(cè)業(yè)務(wù)部門的措施。

6.信息技術(shù)相關(guān)文件管理，根據(jù)公司要求簽訂相關(guān)外部合同。

主管的的職責(zé)篇7

督導(dǎo)服務(wù)員的管理,全面負(fù)責(zé)為客人就餐時(shí)提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù).督導(dǎo)服務(wù)員的管理,全面負(fù)責(zé)為客人就餐時(shí)提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù).

1營(yíng)業(yè)時(shí),服務(wù)員布置任務(wù).營(yíng)業(yè)時(shí),服務(wù)員布置任務(wù).協(xié)調(diào)、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作.

2協(xié)調(diào)、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作.營(yíng)業(yè)時(shí)帶頭為客人服務(wù),

3營(yíng)業(yè)時(shí)帶頭為客人服務(wù),確保服務(wù)員按服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)為客人服務(wù).

4對(duì)特殊及重要客人給予關(guān)注,介紹菜單內(nèi)容及推薦特色菜點(diǎn),對(duì)特殊及重要客人給予關(guān)注,介紹菜單內(nèi)容及推薦特色菜點(diǎn),并回答客人問(wèn)題.做好客情維護(hù)，處理客人投訴。回答客人問(wèn)題.做好客情維護(hù)，處理客人投訴。了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)做思想工作。

5了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)做思想工作。開(kāi)餐前,檢查餐廳擺臺(tái),清潔衛(wèi)生,餐廳用品供應(yīng)及設(shè)備、

6開(kāi)餐前,檢查餐廳擺臺(tái),清潔衛(wèi)生,餐廳用品供應(yīng)及設(shè)備、設(shè)施的完好情況.并填寫檢查紀(jì)錄。完好情況.并填寫檢查紀(jì)錄。情況負(fù)責(zé)餐廳的用具的補(bǔ)充并填寫提貨單、采購(gòu)申請(qǐng).

7負(fù)責(zé)餐廳的用具的補(bǔ)充并填寫提貨單、采購(gòu)申請(qǐng).

8每日停止?fàn)I業(yè)后,負(fù)責(zé)全面檢查餐廳,并填寫營(yíng)業(yè)報(bào)告.每日停止?fàn)I業(yè)后,負(fù)責(zé)全面檢查餐廳,并填寫營(yíng)業(yè)報(bào)告.定期組織組長(zhǎng)、服務(wù)員、領(lǐng)位培訓(xùn).

9定期組織組長(zhǎng)、服務(wù)員、領(lǐng)位培訓(xùn).在營(yíng)業(yè)期間發(fā)現(xiàn)有客人投訴應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào).

10在營(yíng)業(yè)期間發(fā)現(xiàn)有客人投訴應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào).完成直接上級(jí)交辦的其他事宜。

11完成直接上級(jí)交辦的其他事宜。

主管的的職責(zé)篇8

1、倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)

1.1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

1.4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

1.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

1.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

1.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

2、崗位職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作

1.建立科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)物資管理制度;

2.建立科學(xué)合理的庫(kù)存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);

4.負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉(cāng)庫(kù)成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊;

5.負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存呆滯品的報(bào)警;

6.負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的安全，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作盡快的處理。

(二)帳實(shí)相符的稽查

1.負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫(kù)及庫(kù)存管理,確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性;

2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì);

3.對(duì)庫(kù)房各種貨物的庫(kù)存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。

(三)做好倉(cāng)庫(kù)成本控制。

(四)負(fù)責(zé)提高倉(cāng)庫(kù)各利用率。

(五)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問(wèn)題。

(六)負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作的匯報(bào)以及編寫倉(cāng)庫(kù)每月的各類報(bào)表。

(七)負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。

主管的的職責(zé)篇9

1、了解各項(xiàng)財(cái)經(jīng)類及相關(guān)法規(guī)，并規(guī)范處理各項(xiàng)賬務(wù)。

2、會(huì)計(jì)核算工作：除應(yīng)收應(yīng)付外其他賬務(wù)處理、總賬記賬、結(jié)賬、資產(chǎn)管理及日常業(yè)務(wù)審核工作。

3、及時(shí)完成公司各項(xiàng)報(bào)稅(個(gè)稅除外)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，并與相關(guān)部門及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。

4、審核日常報(bào)銷單據(jù)、月度及時(shí)出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表及按財(cái)務(wù)經(jīng)理要求提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

5、月度協(xié)助應(yīng)收會(huì)計(jì)對(duì)賬及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

主管的的職責(zé)篇10

一、熟悉公司相關(guān)規(guī)定、管理制度及體系文件。

二、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

三、組織建立和完善公司各種質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度

2、負(fù)責(zé)組織公司各體系文件的制定或修訂并貫徹實(shí)施

3、對(duì)公司已有的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，衛(wèi)生注冊(cè)登記、HACCP、ISO9001體系進(jìn)行監(jiān)督檢查，并確保其有效執(zhí)行；對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施進(jìn)行安排和落實(shí)；

4、負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理檔案

5、負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核

6、組織對(duì)采購(gòu)供應(yīng)商、外包廠質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)及跟蹤評(píng)價(jià)及認(rèn)證

四、ISO9000質(zhì)量管理體系及HAACP食品安全管理體系運(yùn)作

1、完善ISO9000質(zhì)量管理體系及HAACP食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件、表單記錄。

2、聯(lián)系、協(xié)助第三方完成對(duì)公司的認(rèn)證審核和年度監(jiān)督審核

3、負(fù)責(zé)組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評(píng)審工作，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析（最新精編）（7個(gè)doc15個(gè)ppt）我國(guó)政府采購(gòu)管理制度大全（最新精編）（72個(gè)doc11個(gè)ppt）確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行

五、質(zhì)量管理

1、審核原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)；督導(dǎo)制程質(zhì)量控制；總控成品檢驗(yàn)。

2、監(jiān)督和落實(shí)公司計(jì)量器具定期檢定工作，各種原輔料、半成品和成品的送檢工作。

3、協(xié)助研發(fā)新產(chǎn)品的選擇、調(diào)配、原料提供、品質(zhì)確認(rèn)、包裝形式確認(rèn)等工作。

4、監(jiān)督或處理客戶投訴及相關(guān)工作。

5、組織分析、處理質(zhì)量異常情況

六、部門內(nèi)部管理工作

1、組織和協(xié)調(diào)本部門的日常工作開(kāi)展。

2、制定、修訂品管部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)品管部的&39;隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)及思想教育工作。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用。

6、制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃，組織協(xié)助年度培訓(xùn)計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)。

8、與內(nèi)外相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

9、監(jiān)督、考核本部門員工的日常工作。

六、完成上級(jí)安排的其他工作。

主管的的職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)原創(chuàng)推文，營(yíng)銷文案的寫作;

2、負(fù)責(zé)微博，微信號(hào)以及相應(yīng)的媒體渠道的運(yùn)營(yíng);

3、負(fù)責(zé)相應(yīng)內(nèi)容編輯、發(fā)布、更新及維護(hù)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)洞察、熱點(diǎn)追蹤和粉絲互動(dòng);

4、負(fù)責(zé)策劃互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷事件和文案等。

主管的的職責(zé)篇12

1、對(duì)接客戶企業(yè)招聘需求，及時(shí)反饋客戶需求和建議；

2、跟進(jìn)完整招聘項(xiàng)目流程，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目交付的速度與質(zhì)量；

3、協(xié)助客戶BD，針對(duì)項(xiàng)目做出專業(yè)的評(píng)估和方案；

4、定期總結(jié)項(xiàng)目工作，把控團(tuán)隊(duì)交付業(yè)績(jī)；

5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事情；

主管的的職責(zé)篇13

1、負(fù)責(zé)公司全面的.財(cái)務(wù)工作，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

2、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開(kāi)展全面預(yù)算管理，編制公司預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支;

3、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

4、配合集團(tuán)區(qū)域總部的工作及參與公司其他工作。

主管的的職責(zé)篇14

1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；

2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視；

3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定；同時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。

4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審，并把信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部，性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處；

5、負(fù)責(zé)不合格品的判定，對(duì)車間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批；

6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì)；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的&39;現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的陪同，協(xié)助驗(yàn)貨員的抽樣、開(kāi)箱以及對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的溝通，對(duì)驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成，協(xié)助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋；

9、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；

10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理；

11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。

12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

主管的的職責(zé)篇15

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)完善公司的財(cái)務(wù)管理制度;費(fèi)用管理制度

2、對(duì)各項(xiàng)支出費(fèi)用校核，對(duì)費(fèi)用支出實(shí)施監(jiān)督控制;

3、負(fù)責(zé)與公司客戶以及供應(yīng)商的往來(lái)核算及對(duì)賬;

5、根據(jù)公司項(xiàng)目編制資金計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)保管公司合同，按照合同條款辦理資金結(jié)算，監(jiān)督合同執(zhí)行情況;

7、負(fù)責(zé)不定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金與帳實(shí)相符情況;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

任職資格:

1.有三年以上的房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2.能接受出差,會(huì)開(kāi)車。

3.有責(zé)任心和上進(jìn)心,工作認(rèn)真細(xì)心,并且有有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

4.吃苦耐勞，工作態(tài)度積極認(rèn)真，熱愛(ài)自己的本職工作。

5.熟悉并掌握增值稅相關(guān)規(guī)定，掌握最新稅務(wù)政策變化。

主管的的職責(zé)篇16

1、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求復(fù)核日常的賬務(wù)處理，并指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作;

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、復(fù)核公司的納稅申報(bào)工作;

4、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度;

5、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理參與公司的全面預(yù)算工作，為業(yè)務(wù)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持;以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)工作。

主管的的職責(zé)篇17

1、全面負(fù)責(zé)太美集團(tuán)三家分子公司賬務(wù)處理（含商業(yè)公司、票務(wù)公司及旅行社）；

2、審核各類費(fèi)用報(bào)銷，保持公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的順暢，根據(jù)國(guó)家相關(guān)制度與法律法規(guī)制度財(cái)務(wù)管理制度與工作流程，合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；

3、正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)憑證、出具財(cái)務(wù)報(bào)表；

4、負(fù)責(zé)公司投資收益監(jiān)管、成本核算以及供應(yīng)商管控；

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司直營(yíng)門店及線上電商平臺(tái)收銀管理整體統(tǒng)籌；

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)批發(fā)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)管（涉及對(duì)航空公司銷售、對(duì)旅行社銷售等）

7、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等部門的.關(guān)系，負(fù)責(zé)納稅申報(bào)等工作。

8、充分運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，客觀、真實(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行分析，統(tǒng)籌調(diào)配和軌跡各分子公司資金，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

主管的的職責(zé)篇18

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及其相關(guān)子公司的IT管理。

2、負(fù)責(zé)搭建、維護(hù)公司的相關(guān)信息化系統(tǒng)及其平臺(tái)。

3、負(fù)責(zé)公司的`IT及安全相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、升級(jí)等。

4、負(fù)責(zé)公司的IT信息化安全。

5、負(fù)責(zé)公司的安全系統(tǒng)維護(hù)、升級(jí)及安全。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)并及時(shí)回饋。

主管的的職責(zé)篇19

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物一致性的管理。

3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫(kù)存。

4、按照先進(jìn)先出的原則做好進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)管理。

5、負(fù)責(zé)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、盤點(diǎn)、搬運(yùn)，并對(duì)異常現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)及時(shí)接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。

7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單做好庫(kù)內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫(kù)報(bào)表、庫(kù)存分析報(bào)表。

9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品定倉(cāng)、定位，即5S管理.

10、負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉(cāng)庫(kù)的有效執(zhí)行。

11、完成公司布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

主管的的職責(zé)篇20

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和考核辦法，建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織實(shí)施、監(jiān)督各項(xiàng)制度，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

2、組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，落實(shí)和檢查負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。

3、組織編制公司年度預(yù)算，按照經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的.年度預(yù)算將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解并下達(dá)各部門，定期開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析。

4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表和審核財(cái)務(wù)報(bào)告;組織財(cái)務(wù)核算，正確、及時(shí)、完整地記錄核算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

5、定期或不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析;參與重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，并提出建議或意見(jiàn)。

6、負(fù)責(zé)組織公司的融資管理，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)尋找、疏通融資渠道，做好日常資金籌措、使用和監(jiān)督，提高資金使用效率，有效控制資金成本。

7、組織編制公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。

8、根據(jù)國(guó)家稅收政策，負(fù)責(zé)組織公司稅務(wù)籌劃，審核各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)資料，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬合理合法納稅。

9、參與公司重大合同談判，參與公司各類合同會(huì)簽。

10、負(fù)責(zé)組織各基建項(xiàng)目竣工決算工作。

11、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、公司報(bào)表及對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)類表格進(jìn)行審核。

12、與股東方、上級(jí)單位、政府相關(guān)部門、各銀行及其他相關(guān)單位建立良好關(guān)系，為搞好公司財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

13、負(fù)責(zé)本部門人員的使用、培養(yǎng)、考核和獎(jiǎng)懲等;負(fù)責(zé)編制本部門的年度和月度工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)控制本部門的費(fèi)用;負(fù)責(zé)本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。

14、組織部門協(xié)助完成上級(jí)公司內(nèi)部審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等各種審計(jì)檢查。

15、抓好本部門安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。