一份完整的職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。生產組長工作職責有哪些怎樣寫才正確？接下來給大家整理生產組長工作職責有哪些，希望對大家有所幫助。

生產組長工作職責有哪些篇1

1、每天組織員工召開生產班前會。聽取意見，工作安排，指令傳達。

2、運用PDCA管理方法，總結生產過程存在的不符合項，提出整改措施。

3、制定各工序崗位職責，獎罰規定。

4、合理有效的組織生產，按生產計劃要求保質保量完成生產任務。

5、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職等進行有效管理。

6、對生產所涉及到的設備組織員工進行日常維護并記錄，對工裝，夾具，勞保，輔料的領用進行有效管理并記錄。

7、生產用原材料嚴格按計劃要求領用，生產，尾料或可再利用原材料必須經檢驗后及時入庫。

8、

9、當日生產產生的廢料須當日按公司要求清離生產現場。負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓，質量知識培訓，安全意識培訓，確保安全生產。

10、負責對生產現場進行”7S”管理，做到當日一小掃，一周一大掃。

11、負責生產制造過程所有數據，報表，文件，資料的整理，歸檔工作。

12、配合上級領導完成其他工作。

生產組長工作職責有哪些篇2

1.根據生管每周生產計劃來制訂全檢線每天的生產計劃并做好生產前所需包材;

2.合理調配人力，物料及其他資源開展生產，按時完成生產任務。

3.負責對本車間人員進行安全教育，指導車間人員安全操作設備，加強車間的安全管理。

4.對員工操作技能、產品質量意識、包裝技能等培訓。

5.完成上級臨時交辦的事項。

生產組長工作職責有哪些篇3

1.根據生產計劃合理安排班組生產進度，確保按時完成生產任務

2.對班組成員進行操作流程，質量，安全等方面的培訓

3.負責生產過程中的異常處理，和質量監督

4.遵守公司的各項規章制度，能起到模范帶頭作用

生產組長工作職責有哪些篇4

1.依據PMC排產計劃，合理安排車間生產任務，保質保量完成任務;

2.跟進處理產線異常，及時反饋生產導常情況;

3.確保安全生產有效執行，出現安全隱患及時上報;

4.負責車間7S執行情況監督，整改項目進度和效果跟進;

生產組長工作職責有哪些篇5

1、對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。

2、全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。

3、完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。

4、負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本組的生產效率

5、組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的&39;質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。

6、及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況

7、生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

8、協助主管制作各崗位說明書，作業指導書。

9、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

10、負責本組的考勤，協助主管做好本組人員的思想工作，穩定人員，安全生產。

11、正確的對待每位員工，每件事。

12、做好員工的技能培訓，3Q、6S工作的開展和落實。

13、對新員工現場指導，基礎技術培訓，安全教育等。

14、解決生產現場出現的緊急情況，新產品及生產任務的執行跟蹤落實。

15、完成車間的生產任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。

16、及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產工作。

17、做好試制產品，給工程，開發部門提供寶貴的反饋和改進意見。

18、召開生產早會，總結工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與。

19、將6S責任區劃分給每個責任人6S工作細節的現場落實執行。

20、做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產。

21、設備的異常維護與監督。

22、每天要填寫班組長日志，做好本組的統計工作。

23、執行上級安排的其他事項

生產組長工作職責有哪些篇6

1、貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常的生產工作秩序。

2、與上下級保持良好關系，穩定員工情緒，激發員工的工作熱情。

3、調解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創造和諧團結的氛圍。

4、正確處理日常事務工作，合理解決與員工切身利益有關的問題。

5、教育屬下嚴格執行環境管理規定，保證現場整潔。

6、合理地分配工作任務，并依照計劃規定的時間達成目標。

7、控制好人力，物力，好機器設備，保證系統的正常運作。

8、充分發揮有人力，物力的潛力，不斷地提高生產效益。

9、接受工作需要的培訓，并根據公司要求訓練屬下員工，教導新員工工作。

10、按規定要求填寫好相關記錄，報告等。

生產組長工作職責有哪些篇7

1、生產組長，協助生產主管進行生產現場管理。

2、組織生產員工晨會，調整人力，根據當天生產計劃組織生產。

3、生產報表收集整理，生產考勤數據整理，生產員工月度績效考核。

4、產線異常問題跟進匯報處理。

5、生產物料交接，領、退、補數據整理，報廢數據整理。

6、產線員工培訓。

7、6S管理，現場改善。

8、其它需要產線完成事項。

生產組長工作職責有哪些篇8

1.對本組的各項?作負責，嚴格按照上級的要求落實各項?產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報;

2.解決?產現場出現的緊急情況，新產品及?產計劃的執?跟蹤落實;

3.完成車間的?產任務，做好與其他部門的溝通及改進?作;

4.及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋?產異常，反饋?產計劃的完成情況;

5.對新員?現場指導，基礎技術培訓，安全教育等;

6.負責本組的人員工作安排及考勤統計;

7.召開?產早會，總結?作不?并提出改善措施，全面調動員工的生產積極性，挖掘工作潛力，提升生產效率;

8.嚴格執?公司的規章制度，監督，約束本組?員執?公司要求;

9.執?上級安排的其他事項。

生產組長工作職責有哪些篇9

1、帶領全組員工嚴格執行各種規章制度，按時、按質、按量完成主管下達的生產任務；

2、根據任務，做好產前準備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位；

3、對本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀律、衛生、安全、質量等監督管理；

4、巡查督促生產過程中產品的質量情況，同時對各崗位操作工是否按作業指導書進行作監督指導，發現問題及時糾正；

5、檢查當值線上機器設備運轉情況，做好設備維護保養工作，有問題及時發現并處理。

生產組長工作職責有哪些篇10

1服從上級領導的工作安排以及調度，以身作則，帶領部門員工不折不扣，不找借口，時間保質、保量地完成工作任務。

2早上必須組織部門晨會，對前一天的工作進行總結分析，根據當天生產計劃進行工作安排、注意事項、宣導公司政策要求等。

3負責在開款前把所有資料準備齊全，包括：生產制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對資料所有內容，直到完全理解后，再準備開流水。

4負責在開貨前，先做一件首件產品，用來分析工藝難度評估、開產前會議，以便在大貨生產過程中進行預防。

5每天至少三次對本組車位工進行流水巡查，預防半成品的不良發生，及時對做錯的員工進行指導及糾正，減少返工率。

6負責本組生產、質量、物料的管控，合理安排流水線生產，制定出每天的產量目標，必須按質、按量、按時完成生產目標。。

7負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并執行廠紀規章制度。

8負責做好員工的思想工作，調動其積極性、搞好生產車間的文明生產、安全生產，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關車，下班關電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環境，嚴格執行6S標準。

9負責完成上級領導臨時安排的各種工作。

生產組長工作職責有哪些篇11

1、組織實施車間生產計劃的編排、安排，并合理調配設備和人員，確保生產進度;

2、對生產過程進行管理，對生產過程進行監控，監督員工的工作，參與產品質量問題分析，并實施糾正和預防措施;

3、產品物料的監控，分析車間內各種材料的月用量，減少資金占用;

4、推行6S現場管理制度，并按時考核車間員工的6S執行情況，實施管理，確保制度得到落實;

5、負責落實公司各項生產安全制度，經常性開展安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協調;

7、領導交待的其他事項。

生產組長工作職責有哪些篇12

1、帶領本組員工保質保量完成生產任務。

2、指導監督本組員工按標準作業，生產過程質量控制。

3、做好車間的6S工作，處理好組內的日常事務。

4、各訂單生產安排，訂單結單清理。