生產組長崗位職責模板
明確每個人的職責范圍,可以使管理者更好地掌握每個員工的工作情況,便于對員工進行管理和評估。生產組長崗位職責模板怎樣寫才正確?接下來給大家整理生產組長崗位職責模板,希望對大家有所幫助。
生產組長崗位職責模板篇1
1、帶領全組員工嚴格執行各種規章制度,按時、按質、按量完成主管下達的生產任務;
2、根據任務,做好產前準備,依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;
3、對本組人員工作作考核及考勤記錄,做好紀律、衛生、安全、質量等監督管理;
4、巡查督促生產過程中產品的質量情況,同時對各崗位操作工是否按作業指導書進行作監督指導,發現問題及時糾正;
5、檢查當值線上機器設備運轉情況,做好設備維護保養工作,有問題及時發現并處理。
生產組長崗位職責模板篇2
1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S進程
3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理
生產組長崗位職責模板篇3
1、貫徹執行上級工作指示,維護生產工作紀律,保持正常的生產工作秩序。
2、與上下級保持良好關系,穩定員工情緒,激發員工的工作熱情。
3、調解員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創造和諧團結的氛圍。
4、正確處理日常事務工作,合理解決與員工切身利益有關的問題。
5、教育屬下嚴格執行環境管理規定,保證現場整潔。
6、合理地分配工作任務,并依照計劃規定的時間達成目標。
7、控制好人力,物力,好機器設備,保證系統的正常運作。
8、充分發揮有人力,物力的潛力,不斷地提高生產效益。
9、接受工作需要的培訓,并根據公司要求訓練屬下員工,教導新員工工作。
10、按規定要求填寫好相關記錄,報告等。
生產組長崗位職責模板篇4
1、生產組長,協助生產主管進行生產現場管理。
2、組織生產員工晨會,調整人力,根據當天生產計劃組織生產。
3、生產報表收集整理,生產考勤數據整理,生產員工月度績效考核。
4、產線異常問題跟進匯報處理。
5、生產物料交接,領、退、補數據整理,報廢數據整理。
6、產線員工培訓。
7、6S管理,現場改善。
8、其它需要產線完成事項。
生產組長崗位職責模板篇5
1.依據PMC排產計劃,合理安排車間生產任務,保質保量完成任務;
2.跟進處理產線異常,及時反饋生產導常情況;
3.確保安全生產有效執行,出現安全隱患及時上報;
4.負責車間7S執行情況監督,整改項目進度和效果跟進;
生產組長崗位職責模板篇6
1、組織實施車間生產計劃的編排、安排,并合理調配設備和人員,確保生產進度;
2、對生產過程進行管理,對生產過程進行監控,監督員工的工作,參與產品質量問題分析,并實施糾正和預防措施;
3、產品物料的監控,分析車間內各種材料的月用量,減少資金占用;
4、推行6S現場管理制度,并按時考核車間員工的6S執行情況,實施管理,確保制度得到落實;
5、負責落實公司各項生產安全制度,經常性開展安全檢查;控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;
6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協調;
7、領導交待的其他事項。
生產組長崗位職責模板篇7
1.根據生產計劃合理安排班組生產進度,確保按時完成生產任務
2.對班組成員進行操作流程,質量,安全等方面的培訓
3.負責生產過程中的異常處理,和質量監督
4.遵守公司的各項規章制度,能起到模范帶頭作用
生產組長崗位職責模板篇8
1、負責對應流水線效率的落實與提升;
2、負責對應流水線工序的平衡;
3、負責協助上級進行排拉;
4、負責新員工跟蹤與培訓;
5、負責對應流水線按工藝要求生產確保作業質量穩定;
6、負責對人員作業品質的監督與改善;
7、負責對應流水線生產中異常情況的處理與上報;
8、負責對應流水線7S;
9、負責落實對應流水線的生產計劃;
10、負責對應流水線人員工作進度的督促;
11、負責對應流水線人員紀律的監管;
12、負責對應流水線尾數的跟蹤;
生產組長崗位職責模板篇9
1、調配產線人力,提高工作效率及產能;
2、控制生產質量,減少人為異常,提升產品質量;
3、提升、改善效率,提高生產率;
4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;
5、控管產線紀律,落實SOP執行;
6、協助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導使其讓每一生產線人員符合要求。
生產組長崗位職責模板篇10
1.對本組的各項?作負責,嚴格按照上級的要求落實各項?產任務,特殊情況,及時向車間主管匯報;
2.解決?產現場出現的緊急情況,新產品及?產計劃的執?跟蹤落實;
3.完成車間的?產任務,做好與其他部門的溝通及改進?作;
4.及時反饋本組的物料信息,負責本組的物料跟催,反饋?產異常,反饋?產計劃的完成情況;
5.對新員?現場指導,基礎技術培訓,安全教育等;
6.負責本組的人員工作安排及考勤統計;
7.召開?產早會,總結?作不?并提出改善措施,全面調動員工的生產積極性,挖掘工作潛力,提升生產效率;
8.嚴格執?公司的規章制度,監督,約束本組?員執?公司要求;
9.執?上級安排的其他事項。