部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些
明確工作職責(zé)可以提高員工的工作效率和質(zhì)量,增強團隊合作和協(xié)作,從而提高組織的整體績效。好的部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些是怎樣的?這里給大家提供部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些,供大家參考。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇1
1、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略、
3、設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)。
4、完成公司人力資源的日常招聘工作。
5、完善公司績效考核制度。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇2
1、負(fù)責(zé)樂居媒體網(wǎng)絡(luò)平臺銷售,完成階段性銷售目標(biāo);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)類型開發(fā)拓展資源客戶,洽談廣告業(yè)務(wù);有獨立開拓客戶能力,并有良好的服務(wù)意識;
3、跟蹤客戶需求,制定服務(wù)方案,進(jìn)行客戶溝通維護(hù)工作;
4、進(jìn)行簽約、收款等流程事項跟蹤;
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇3
1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好部門經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助部門經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供部門經(jīng)理決策。
6、做好部門經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇4
部門經(jīng)理職責(zé):
1、從全局觀點出發(fā),維護(hù)公司的整體效益,同時安排好本部門工作;
2、忠于公司事業(yè),嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,嚴(yán)守公司規(guī)章制度,工作上起到模范帶頭作用;
3、加強本部門的內(nèi)部管理,注意工作方法,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),深入實際,關(guān)心員工的思想動態(tài)和生活情況,加強政治思想教育,充分調(diào)動全體員工的積極性,保持一種團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛;
4、積極主動,高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作,做到相互配合,團結(jié)協(xié)作;
5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù),必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系,嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟私,損害公司利益,敗壞公司聲譽,污染公司風(fēng)氣;
6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源,并及時上報;
7、組織召開本部門業(yè)務(wù)討論會,加強現(xiàn)場客戶信息管理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交,同時加強學(xué)習(xí),努力提高本部門業(yè)務(wù)素質(zhì);
8、配合公司客服部做好合同簽定工作。
9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金;
10、嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得擅自向無關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營情況、管理文件、經(jīng)濟數(shù)據(jù)等;
11、對于未在規(guī)定時間(如三天)落實房源信息可靠性的房源,及時重新分配落實。
12、同時與多家銀行和金融機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效支持加盟商開展金融服務(wù)。
13、與房管局等政府相關(guān)主管部門建立良好合作關(guān)系,定期經(jīng)行維護(hù)。
工作分配如下:
一、營銷管理
1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依;
2、上傳下達(dá):及時傳達(dá)公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限;
3、加強引導(dǎo)各門店合作;
4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬新開加盟門店的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合部門簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進(jìn)所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作;
5、積極配合各個加盟門店業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合公司認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)公司應(yīng)收未收之傭金工作;
6、定期組織會議:定期組織本部門和各個加盟門店會議,加強溝通,解決存在的問題;
7、市場調(diào)研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時向公司反映,與時俱進(jìn),推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門內(nèi)工作;
8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結(jié)經(jīng)驗,善于調(diào)動下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團結(jié)工作,創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動量;
9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險:主要控制合同風(fēng)險,堅決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報告和合同、收據(jù)等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度。
2、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店形象。
3、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店行政紀(jì)律,有義務(wù)對本部門和各個加盟門店員工著裝,儀表儀容進(jìn)行檢查,組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運作程序,加強業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平。
4、嚴(yán)守職業(yè)道德:
①嚴(yán)禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;
②嚴(yán)禁利用公司信息炒樓;
③嚴(yán)禁對外泄漏公司各項機密。
三、人力資源管理和培養(yǎng)
1、以身作則,上午上班必須在其所到達(dá)的按時打卡,嚴(yán)禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排,下班前必須安排好各項工作后方可離開。
2、積極配合公司各個部門各項工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,如本部門請假申請的簽注工作,本部門外出或因工作需要而提前下班時,考勤卡的簽注工作等。
3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格,嚴(yán)格把好關(guān)。
4、準(zhǔn)確掌握本部門的編制,做好招聘計劃,挖掘人才與培養(yǎng)人才;在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才,同時能及時了解行家動態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
5、運用好公司的“用人原則”,迅速培養(yǎng)人才,破格選拔人才,培養(yǎng)一支具有狼性的團隊。
四、財務(wù)與資金管理
1、嚴(yán)格部門的資金管理,按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進(jìn)行報表情況,盡量做到日清日結(jié),嚴(yán)禁公款私用,督促所管轄部門人員共同遵守。
2、審核買賣合同的簽署,控制交易風(fēng)險,負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各個人員放款程序,所有的業(yè)務(wù)付款申請單須由部門經(jīng)理簽名放可。
3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項)都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統(tǒng),并報財務(wù)部審核,實際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向部門經(jīng)理以上匯報。
4、熟練掌握各項付款標(biāo)準(zhǔn)流程,確保付各項收支無誤,防范風(fēng)險。
五、不斷提高自身能力
1、認(rèn)同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局發(fā)展為重。有激情,有責(zé)任感。
2、要有一定的業(yè)務(wù)水平,能夠幫助下屬快速成長。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué),有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過程中的糾紛和問題。
3、要有較好的溝通能力,能及時的和各個加盟門店管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解,并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認(rèn)可公司,服從公司。
4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足,學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié),提升自己各方面的能力。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇5
1根據(jù)公司現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)資源,制定和規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)推廣合作策略,并跟蹤合作效果;
2負(fù)責(zé)策劃,組織,開展公司各網(wǎng)站活動項目,通過活動,展示并宣傳公司產(chǎn)品及網(wǎng)點,擴大網(wǎng)站影響力;
3組織并實施網(wǎng)站推廣活動,負(fù)責(zé)活動相關(guān)的其它部門協(xié)調(diào)組織工作,撰寫活動策劃方案、制定活動流程,對活動進(jìn)展進(jìn)行有力控制,確保活動的順利實施,評估和分析活動效果;
4拓展公司的市場策略,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位,及時提供市場反饋;
5開拓新市場推廣渠道,并維護(hù)現(xiàn)有渠道關(guān)系;
6負(fù)責(zé)市場推廣與教學(xué)活動的策劃、實施及總結(jié)反饋;
7管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及對本部門人員進(jìn)行目標(biāo)制定、日常管理、培訓(xùn)、輔導(dǎo)與激勵;
8制定市場計劃,包括產(chǎn)品推廣策略,品牌建設(shè)策略,具體行動方案和預(yù)算。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇6
一、服務(wù)工作
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部事務(wù)的上傳下達(dá)。
2、協(xié)調(diào)各部門收集、整理公司內(nèi)部的各種信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的保管。
4、負(fù)責(zé)公司會議的準(zhǔn)備、組織、記錄。
5、負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費用的審核。
6、負(fù)責(zé)公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
二、對外工作
1、負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待,包括外事活動的組織、接待、翻譯等工作。
2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)公共關(guān)系的建立、維護(hù)和保持。
三、印章、文書和檔案的管理
1、負(fù)責(zé)印章的使用和保管。
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書的處理及檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。
3、建立健全檔案管理規(guī)章制度,做好檔案、文件的管理工作。
四、完善人力資源管理的各項職能
1、不斷改善公司的人力資源管理體系,完善人力資源管理的各項職能。
2、做好工作分析,完善各崗位的職務(wù)說明書,并不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員的安排提出改進(jìn)建議。
五、負(fù)責(zé)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作。
六、負(fù)責(zé)制定和完善公司員工手冊。
七、規(guī)劃與招聘
1、參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改,結(jié)合集團的發(fā)展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃,并組織實施。
2、完善公司的對外招聘制度和內(nèi)部任用制度,做好人力資源信息的收集、整理及儲備工作,及時辦理新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正定級。
八、培訓(xùn)與開發(fā)
1、完善公司的培訓(xùn)制度,制定長期和短期培訓(xùn)計劃,并組織實施,大力開發(fā)、培養(yǎng)公司內(nèi)部的人才。
2、負(fù)責(zé)公司員工教育的管理,做好員工教育經(jīng)費的預(yù)決算和使用管理,負(fù)責(zé)員工外出學(xué)習(xí)的審批。
九、薪酬管理
1、不斷完善公司的薪酬福利體系,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
2、根據(jù)公司整體收入情況,控制好工資總額。
3、做好勞動工資核算和統(tǒng)計工作,做到臺賬健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記賬及時、按期上報。
十、考核與激勵
1、負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部經(jīng)理及公司機關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo),并組織實施各項考核。
2、豐富公司的激勵措施,嚴(yán)格按照考核結(jié)果進(jìn)行激勵。
3、負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測,建立和完善公司的溝通機制,受理員工投訴,定期與員工進(jìn)行交流,掌握員工需求和動態(tài)。
4、負(fù)責(zé)組織實施員工任職資格評定。
5、檢查、監(jiān)督各事業(yè)部在分配上的執(zhí)行情況,提出獎懲意見。
6、負(fù)責(zé)公司派駐子公司管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定和實施。
十一、合同與檔案的管理
1、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定、變更、終止、延續(xù),解決員工與公司勞動爭議事宜。
2、負(fù)責(zé)管理員工的人事檔案,及時準(zhǔn)確地做好員工的季、年報統(tǒng)計工作。
3、負(fù)責(zé)工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。
十二、保險與離退休人員的管理
1、辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險,準(zhǔn)確及時上報社會保險的各種報表;辦理職工調(diào)入和調(diào)出時各種保險的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)。審核職工醫(yī)療費用的報銷、社會撥付及登記。
3、辦理職工正常退休、病退及工傷評殘等工作。
3、按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及時購買、發(fā)放勞保用品。
4、負(fù)責(zé)離退休人員的各項管理工作,保證離退休人員工資發(fā)放的及時、準(zhǔn)確。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇7
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層完善公司全面風(fēng)險管理目標(biāo);
2、正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策,制定及優(yōu)化公司風(fēng)險管理制度,風(fēng)險控制流程;
3、組織實施公司內(nèi)部風(fēng)險管理評估,對公司風(fēng)險管理工作提出改進(jìn)方案;
4、建立完整的風(fēng)險管理體系,涵蓋公司調(diào)查、審查、擔(dān)保(抵質(zhì)押、保證)、放款、貸后檢查、清收、處置等;
5、對公司規(guī)定必須由風(fēng)險管理經(jīng)理實地審驗的項目進(jìn)行實地審驗;
6、對風(fēng)控專員出具的貸款審查意見進(jìn)行復(fù)審,簽字確認(rèn)后上報業(yè)務(wù)副總;
7、組織審計與風(fēng)控委員會、貸款審查委員會會議的.材料的準(zhǔn)備、組織落實上述委員會審議事項的實施及執(zhí)行。
8、根據(jù)情況,適時組織政策法規(guī)、經(jīng)濟政策及業(yè)務(wù)規(guī)程的學(xué)習(xí);
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇8
1、協(xié)助郵件收發(fā)及歸檔管理工作;
2、負(fù)責(zé)運營部門的考勤和人員行政管理;
3、負(fù)責(zé)處理老板交付的數(shù)據(jù)報表;
4、會議通知、安排及會議記錄、歸檔工作;
5、協(xié)助安排出差行程相關(guān)機票及酒店安排事宜;
6、協(xié)助處理老板的簽證,居留許可等各類證件;
7、老板交付的其他任務(wù)。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇9
1、做好部門的會議記錄及日常工作日志等。
2、負(fù)責(zé)部門相關(guān)資料及合同的匯總、整理、歸檔工作。
3、負(fù)責(zé)部門之間費用的報銷工作。
4、配合公司其它部門完成其與本部門之間所需的配合工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇10
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司日常賬務(wù)處理工作及各類財務(wù)報表的編制。
2、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)財務(wù)中心日常會計核算工作,保證會計核算流程正常運轉(zhuǎn)。
3、擬定財務(wù)管理制度和會計核算制度補充、修訂條款。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其它各部門的財務(wù)相關(guān)事宜。
5、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金流量表,定期向財務(wù)總監(jiān)提交財務(wù)分析報告。
6、遵守國家財稅法制度;監(jiān)督執(zhí)行公司各項內(nèi)控制度。
7、組織應(yīng)收、預(yù)付款項的清理;組織存貨、固定資產(chǎn)的盤點;組織現(xiàn)金、票據(jù)的盤點清理。
8、加強稅務(wù)、工商、統(tǒng)計等政府部門的信息收集;及時學(xué)習(xí)、掌握、通報新文件、新變化。
9、制定本部門月度工作計劃,監(jiān)督、檢查財務(wù)部門各崗位工作。
10、配合總監(jiān)做好稽查、審計等接待工作;及時、準(zhǔn)確向稽核審計單位提供資料。
11、完成財務(wù)總監(jiān)臨時交辦的財務(wù)工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)。
2、會計或經(jīng)濟管理中級以上專業(yè)職稱。
3、有園林景觀施工類企業(yè)全盤財務(wù)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
4、有規(guī)范建筑工程公司全盤財務(wù)工作經(jīng)歷,精通工程項目財務(wù)、成本管理者優(yōu)先。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇11
市場部門經(jīng)理特恩馳特恩馳(南京)光纖有限公司,特恩馳,特恩馳1.公司網(wǎng)站建設(shè)更新、維護(hù);
2.公司宣傳冊、產(chǎn)品手冊、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展;
3.撰寫市場分析報告,發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開拓新產(chǎn)品、新市場;
4.建立行業(yè)信息渠道,多方面收集宏觀、微觀或具體的行業(yè),對手信息,提出公司策略建議;
5.提升公司品牌和知名度;
6.促進(jìn)銷售增長;
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷
2、理工科專業(yè)優(yōu)先
3、工作8年以上經(jīng)驗,其中3年以上工業(yè)品市場經(jīng)驗,通信或光纖光纜行業(yè)市場經(jīng)驗優(yōu)先
4、英文聽說讀寫熟練
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇12
崗位職責(zé):
1、為已有的企業(yè)會員的廣告營銷服務(wù)到期續(xù)約,公司予以新客戶簽約同樣的提成和獎金;
2、利用公司提供的優(yōu)質(zhì)客戶資源,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶溝通,開發(fā)新客戶;
3、與客戶建立并維護(hù)好良好合作關(guān)系,與客戶保持長期合作。
4、管理銷售團隊(對業(yè)務(wù)上手后不用直接面對客戶,管好業(yè)務(wù)員即可)。
任職資格:
1、38周歲以下(條件突出者不受此限)。有銷售管理能力。
2、對銷售工作有熱情,有朝氣,熱衷表達(dá),不排斥電銷和網(wǎng)絡(luò)銷售。
3、學(xué)習(xí)能力強,語言溝通能力較好。
4、喜歡挑戰(zhàn),有強烈的賺錢欲望;有想法有上進(jìn)心,抗壓能力強。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇13
1、客戶接待、維護(hù)的工作;
2、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行小區(qū)客戶開發(fā),協(xié)助設(shè)計師談單,配合量房,促成簽單;
3、通過電話、微信等方式進(jìn)行客戶回訪、記錄反饋信息,了解客戶需求;
4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇14
1、能夠獨立對地方自來水公司及其上級主管單位進(jìn)行日常拜訪和工作推進(jìn);
2、了解并掌握客戶基本情況,挖掘客戶需求和潛在商機,根據(jù)實際情況制定有針對性的解決方案;
3、對區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)和日常維護(hù),運用公司的價值模式和客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系;
4、召開技術(shù)交流會及推動考察進(jìn)行品牌宣傳;
5、項目的對接與落地,按照要求完成公司指定的業(yè)績指標(biāo)。
部門經(jīng)理的職責(zé)有哪些篇15
1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2、促進(jìn)集團對子公司的管理輻射,對集團下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo);
3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;
4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計劃,滿足公司人員的招聘需求;
5、完善績效考核體系,制定測評指標(biāo),進(jìn)行績效考核;
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機制;
7、監(jiān)督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理;
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,協(xié)助推動公司理念發(fā)展,建設(shè)企業(yè)文化,組織安排公司的各種會議及員工活動;