制定職責(zé)，要根據(jù)目標(biāo)和現(xiàn)狀，制定工作職責(zé)的內(nèi)容和范圍，明確各項(xiàng)職責(zé)之間的關(guān)系和銜接。寫工程總監(jiān)是什么職責(zé)有什么要注意的呢？這里給大家?guī)砉こ炭偙O(jiān)是什么職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇1

1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等實(shí)施有效監(jiān)督管理;

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段及工程移交與結(jié)算的全過程管理;

3、審核項(xiàng)目相關(guān)圖紙，并對(duì)圖紙中存在的技術(shù)性問題，提出審核意見;

4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇2

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的全面管理工作，帶領(lǐng)部門人員完成部門績(jī)效任務(wù)指標(biāo);

2.負(fù)責(zé)公司暖通項(xiàng)目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計(jì)、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作;

3.組織對(duì)外工程項(xiàng)目承攬、項(xiàng)目跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)管理;

4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運(yùn)營(yíng)維修保養(yǎng);

5.控制和監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;

6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇3

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織工作，并根據(jù)公司計(jì)劃，編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃并實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度;

3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

5、參與項(xiàng)目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計(jì)、優(yōu)化工作;

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題。

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項(xiàng)目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見;

3、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;

4、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力;

5、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;

6、落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式;

7、精通商場(chǎng)與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇5

1、打造項(xiàng)目工程管理團(tuán)隊(duì)，做好項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部考核及人才梯隊(duì)培養(yǎng);

2、對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目總經(jīng)理，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理制定項(xiàng)目開發(fā)的全周期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)設(shè)計(jì)、成本及工程生產(chǎn)管理工作，充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保按時(shí)達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);

3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)，確保項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開展;

4、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門的對(duì)接協(xié)調(diào)，組織好單位工程專業(yè)驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;

5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇6

1.組織有關(guān)人審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交流。

2.負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

3.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

4.負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。

5.負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、制度化。

7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

8.做到工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇7

1、能編制監(jiān)理計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，審核承包人上報(bào)的各類技術(shù)方案;

2、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，能夠嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序;

3、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦內(nèi)部管理;

4、對(duì)各類常用軟件及電腦操作精通;

5、有道路、橋梁、高速公路、市政工程項(xiàng)目工程總監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

6、工程總監(jiān)理必須有注冊(cè)監(jiān)理工程師證、且具備高級(jí)職稱。

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇8

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)新開店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，合理控制費(fèi)用成本;

4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇9

1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度和工作流程;

2、參與公司各項(xiàng)目工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工圖紙會(huì)審、招投標(biāo)等工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作，合理統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目工程的各種資源調(diào)配，并及時(shí)進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目工程的開發(fā)報(bào)建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗(yàn)收等，確保各項(xiàng)目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)解決各項(xiàng)目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問題;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目公司工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;

2、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)督管理，組織對(duì)項(xiàng)目公司工程的定期檢查和專項(xiàng)檢查;

3、定時(shí)召開工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等工程管理會(huì)議，及時(shí)傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報(bào)表、報(bào)告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時(shí)溝通;

3、參與各項(xiàng)目施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

4、協(xié)助項(xiàng)目公司及時(shí)解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并對(duì)竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評(píng)價(jià);

7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評(píng)審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇11

全面、全過程管理監(jiān)理項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及工程相關(guān)事項(xiàng);

確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其;

組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

組織召開監(jiān)理例會(huì)：

組織審核分包單位資格：

組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;

審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算，組織審查和處理工程變更;

調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠;

組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;

審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收;

參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理，組織整理監(jiān)理文件資料。

工程總監(jiān)是什么職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、工程成本面積計(jì)算管理，并對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)

2、參與設(shè)計(jì)方案制定工作，確保方案及設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求;

3、參與審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更、施工圖及專項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底;

4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)及圖紙變更問題，配合各專業(yè)技術(shù)部門提供技術(shù)服務(wù)

5、促進(jìn)并落實(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改和調(diào)整，協(xié)助項(xiàng)目及時(shí)解決施工中有關(guān)設(shè)計(jì)問題并將設(shè)計(jì)修改量控制在合理范圍;

6、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗(yàn)收工作;

8、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制;