關于酒店店長工作職責
明確的職責分工可以讓團隊成員之間更加信任彼此,有利于團隊穩定和凝聚力的提升。關于酒店店長工作職責規范是怎樣的?下面給大家整理了一些關于酒店店長工作職責,供大家參考。
關于酒店店長工作職責篇1
1負責酒店的日常經營管理工作,對各項經營管理指標負責。
2.提出酒店的經營管理思路,協助確定酒店年度經營計劃,并指揮落實。
3.協助建立健全酒店內部管理系統/運行機制及各項。
4.協調各部門關系,做好團隊建設。
5.研究市場發展趨勢,協調制定酒店各服務產品價格體系。
6.審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場。
7.提高酒店的`管理水平,服務質量。
關于酒店店長工作職責篇2
1、收益管理;滿房率、營收、經營指標。
2、團隊管理:工作安排、人員培養、招聘、排班考勤、團建
3、服務管理:包括服務水平的培訓和檢查督導、檢查硬件設施設備、及時處理顧客投訴、布草管理等;
4、安全管理:包括安全設施檢查、住客登記抽查、安全培訓及演習等;
5、財務管理:包括財務數據分析、物品采購計劃、現金流管理、發票管理等;
6、工程管理:在營店的`日常維護或工程維修、籌建店的工程質量和進度工作;、
7、外聯管理:客戶關系、鄰里關系、社會關系建立及維護。
關于酒店店長工作職責篇3
1、全面負責醫院眼鏡店業務的拓展和零售管理;
2、依據商品銷售情況,制定調整日、月、季度、年度銷售計劃,有效實施,完成規定的銷售指標,保持良好的'銷售業績;
3、負責與各眼鏡品牌建立良好的合作關系;
4、妥善處理顧客投訴、服務工作中所發生的各種矛盾和外圍公共關系協調;
5、負責對店面員工的培訓教育進行監督和追蹤;建立和管理高素質的營銷團隊;
關于酒店店長工作職責篇4
1、負責酒店開業前的`籌備工作,包括但不限于裝修跟進、工程改造、團隊組建、相關證件統籌辦理等;
2、全面負責酒店經營管理,領導團隊完成業績目標;
3、負責編制酒店的預算,嚴格控制成本費用和開支;
4、負責團隊建設、考核和激勵,提升服務質量和員工素質;
5、負責酒店運營中,與社會公共關系的溝通維護。
關于酒店店長工作職責篇5
1.酒店裝修管理,各項裝修工程及費用管控;
2.建立并持續完善酒店運作流程和規章制度,努力完成公司下達的經營指標,做好費用管控;
3.全面負責酒店的日常監督、管理與技術指導,全權處理各種突發性事件;
4.負責落實公司統一策劃的營銷促銷計劃;
5.全面負責本酒店各種設施設備及其他固定財產的保管和維護保養;
6.有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與公司良好關系,建立顧客聯系檔案,以便更好的'服務客戶;
7.領導布置的其它事宜。
關于酒店店長工作職責篇6
1負責酒店的日常經營管理工作,對各項經營管理指標負責。
2.提出酒店的經營管理思路,協助確定酒店年度經營計劃,并指揮落實。
3.協助建立健全酒店內部管理系統/運行機制及各項。
4.協調各部門關系,做好團隊建設。
5.研究市場發展趨勢,協調制定酒店各服務產品價格體系。
6.審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場。
7.提高酒店的`管理水平,服務質量。
關于酒店店長工作職責篇7
1、全面負責酒店的籌備開業、運營管理、服務、營銷、安全、人事等綜合管理工作;
2、全面管理酒店整體運營,確保包括成本、營銷、品質管理符合標準要求;
3、完成酒店周邊市場調研,分析競爭對手運營情況,制定有效營銷方案與銷售策略;
4、善處理酒店內突發事件等;
5、推動品牌和價值宣傳措施,負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店形象。
關于酒店店長工作職責篇8
1、全面主持店面的管理工作,協作總部的各項營銷策略的實施;
2、執行總部下達的各項任務;
3、做好門店各個部門的分工管理工作;
4、監視商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳設、商品質量和效勞質量管理等有關作業;
5、監視門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;
6、駕馭門店各種設備的`維護保養學問;
7、監視門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;
8、妥當處理顧客投訴和效勞工作中所發生的各種沖突;
9、負責對員工的培訓教育。
關于酒店店長工作職責篇9
1、依據經營數據,制定分店年度預算及經營實施計劃,隨時分析研究市場變化與發展趨勢,審定酒店價格體系和分店拓展方案;
2、依據年度GOP預算,做好分店成本控制;
3、認真對分店員工培訓工作做好組織、實施、督導、跟蹤的工作,做好分店員工的`發展計劃和團隊建設,提高員工滿意度;
4、依據公司品牌管理標準,對分店品牌質量進行控制;
5、全面負責分店安全管理工作,落實分店安保和消防制度,保障賓客和分店員工的人身安全和分店財產安全;
6、保持與相關政府部門的良好關系,遵紀守法,樹立分店的良好形象;
7、嚴格執行公司制定的各項規定,保證連鎖化、集團化管理和發展;
8、認真仔細做好分店客戶、銷售、人事、培訓、財務、工程等檔案管理工作,保持分店經營的連續性;
關于酒店店長工作職責篇10
一、對酒店主要接待大堂及第一線崗位巡視觀察前廳員工行為舉止及客人入住退房情況。
二、察看了解客房員工清掃房間分配量,餐廳及后廚備餐狀態及員工對客人服務程序。
三、對昨日經營情況分析審核及相關報表的審閱(查看大堂副理、值班經理、工程維修值班日志,夜審綜合營業日報表、當日欠款離店表、當日沖賬發生表及營業部門交接本)。
四、查看每日的酒店營業及毛利報表、支出日報表、房間出租報表、營業分析表、各部營業一覽表、各部門營業報表;
五、征詢酒店中的'客人意見2例并記錄
六、與店助、值班經理勾通一天工作
七、親自辦理入住與離店客人帳務1例,并按標準演示給員工
八、抽查客房3間(含住房1間)每月至少80間,并按標準客房檢查表作記錄
九、檢查餐廳、后廚各方面
十、完成對直接下屬考核、記錄與反饋
十一、下班前檢查房態流量,確保收益最大化
十二、關注流量控制,預訂數量與中介開通情況
十三、了解員工餐質量與數量
關于酒店店長工作職責篇11
1、負責酒店開業前的籌備工作,包括但不限于裝修跟進、工程改造、團隊組建、相關證件統籌辦理等;
2、全面負責酒店經營管理,領導團隊完成業績目標;
3、負責編制酒店的預算,嚴格控制成本費用和開支;
4、負責團隊建設、考核和激勵,提升服務質量和員工素質;
5、負責酒店運營中,與社會公共關系的`溝通維護。
關于酒店店長工作職責篇12
1.負責主持酒店的全盤工作,貫徹執行城市店長下達的經營管理指令,對公司總經理負責并向其報告工作。
2.負責制定本店各項業務計劃,并組織、協調、指揮、控制各部門準確貫徹實施。
3.支持本店工作例會,聽取匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。
4.負責本店的日常經營管理,加強對前廳、客房工作的巡查督促。定期培訓和日常指導督導各級管理人員嚴格履行崗位責任制。
5.負責本店的安全和日常的'質量管理工作,檢查和督促各部門嚴格按照工作規程和質量要求進行工作,實行規范作業。
6.負責本店員工的崗位業務培訓,督促部門有計劃地抓好培訓工作,提高全員業務素質。
7.負責督促有關人員搞好衛生、成本核算等工作。
8.負責酒店財產的管理,擬定酒店各項設備的添置,更新和改造計劃,不斷完善服務項目。
9.認真考核下屬部門管理人員的日常工作成績,倡導民主管理氣氛,激發員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。
10.保持與其他部門的聯系,協調配合,搞好工作。
11.采取有效方法,建立良好的公共關系,廣泛聽取和搜集賓客及酒店各部門的意見,處理投訴,不斷改進工作。
12.審閱每天的業務報表,掌握當日預定、貨源供應和廚房準備工作情況。了解當日的重要來賓的有關情況和特殊要求,認真組織做好一切準備工作。
13.做好本店員工的工資、獎金發放工作。
14.做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建設,關心員工生活。
關于酒店店長工作職責篇13
全面負責酒店的日常管理工作,確定酒店的經營方向和管理目標,并有實施計劃的具體方案和措施。
執行公司各項決議,主持酒店全面工作;安排落實酒店各部門的工作,確保酒店日常工作正常運轉
保證經營目標的實現,及時足額地完成公司下達的.利潤指標,保證現有資產的保值和增值
定期向公司領導匯報工作,策劃落實酒店經營計劃及成本控制工作
確保酒店安全無隱患,負責酒店社會公共關系協調工作
制定酒店各部門各崗位的操作流程,保證酒店標準化、流程化、制度化管理的貫徹實施
負責組織、實施監督檢查各部門的培訓與工作執行情況,定期巡視,及時發現問題,解決問題
定期與員工進行思想交流,提高員工滿意度。
關于酒店店長工作職責篇14
1、根據公司要求能夠出色完成公司下達的各類經營指標;
2、創建快樂、團結、積極的酒店團隊;
3、負責酒店內外日常管理事務,為酒店經營創造一個良好的環境;
4、負責所管轄各單店的安全管理工作,確保賓客和酒店的人身、財產安全;
5、制作酒店年度預算工作,負責酒店人事報表的制作。
6、保證酒店按照布丁運營標準正常健康運營。
7、按照公司的培訓體系和職業生涯的`規劃進行人才培養
8、負責單店與職能部門公共關系維護;
9、熟悉酒店運營管理及地方相關政策法規;
10、樂觀積極、工作敬業、責任心強;
11、認同布丁企業價值觀,專業的服務意識、很強的學習能力;
12、執行力強,富有激情,能出色完成公司下達的各項指令;
13、出色的溝通能力、團隊建設能力及承受工作壓力的能力;
關于酒店店長工作職責篇15
1、全面主持店面的管理工作,協作總部的各項營銷策略的實施;
2、執行總部下達的各項任務;
3、做好門店各個部門的分工管理工作;
4、監視商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳設、商品質量和效勞質量管理等有關作業;
5、監視門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;
6、駕馭門店各種設備的`維護保養學問;
7、監視門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;
8、妥當處理顧客投訴和效勞工作中所發生的各種沖突;
9、負責對員工的培訓教育。
關于酒店店長工作職責篇16
1、依據經營數據,制定分店年度預算及經營實施計劃,隨時分析研究市場變化與發展趨勢,審定酒店價格體系和分店拓展方案;
2、依據年度GOP預算,做好分店成本控制;
3、認真對分店員工培訓工作做好組織、實施、督導、跟蹤的工作,做好分店員工的.發展計劃和團隊建設,提高員工滿意度;
4、依據公司品牌管理標準,對分店品牌質量進行控制;
5、全面負責分店安全管理工作,落實分店安保和消防制度,保障賓客和分店員工的人身安全和分店財產安全;
6、保持與相關政府部門的良好關系,遵紀守法,樹立分店的良好形象;
7、嚴格執行公司制定的各項規定,保證連鎖化、集團化管理和發展;
8、認真仔細做好分店客戶、銷售、人事、培訓、財務、工程等檔案管理工作,保持分店經營的連續性;