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創新工作職責范文

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明確職責,企業可以更加有效地推進各項工作的順利進行,提高工作效率和質量。那要怎么寫創新工作職責范文呢?這里提供一些創新工作職責范文,希望對大家能有所幫助。

創新工作職責范文

創新工作職責范文篇1

1、負責校區日常來訪的接待,電話接聽與轉接;

2、負責文件的收發及資料整理相關工作;辦公用品的盤點與發放管理;

3、管理班級學員信息,與教學部門、銷售部門進行有效工作配合;

4、編輯整理教室排課表及教室使用情況;

5、整理每月的續報率、升班率、流失率等;

6、校區內學員的服務支持工作;

7、完成上級領導交辦的`其他工作。

創新工作職責范文篇2

1.熟悉所負責物料的規格型號及公司質量標準要求,對采購訂單的要求、價格及貨期等信息進行實時掌控;

2.熟悉所負責物料的市場價格波動情況,了解相關物料的市場來源,降低采購成本

3.遵循采購原則,組織各部門對供應商的商品品質、價格、交期、配合度等進行考核,評定合格供應商,形成《合格供應商名錄》,管理維護公司與合格供應商的友好合作關系;

4.做好物料到貨異常信息統計并及時處理到料異常情況;

5.協助財務做好對賬工作;

6.負責新產品原材料供應商的'開發、評審及考核管理

7.負責進行公司原材料的采購成本控制。

創新工作職責范文篇3

為了做好營養改善計劃的貫徹落實,中心營養辦公室工作小組時刻牢記學生健康高于一切,發揮營養餐的功效,從營養餐的領取、保管、分發、食用等每個環節嚴格把關,力爭做到不留死角。確實做到安全用餐,改善營養,提高教育教學質量。

1、營養辦工作人員在學校領導小組的統一領導下,按時從學區領取面包、牛奶和雞蛋,檢查生產日期和質量,建立臺賬,健全發放表冊。

2、各類食品儲藏要明亮通風,做到早開窗、晚關窗,防蠅防鼠。

食品按不同種類擺放,做到離地15公分、離墻10公分,并定期檢查。

3、發放早餐時要求班主任簽字領取,嚴禁代領。

4、牛奶每天留一瓶、面包每天留一個、雞蛋每天留一枚,(牛奶和面包注意發放的.和大包裝箱的日期要求一致),樣品要求在常溫下保存并標上時間,留樣時間24小時,超過24小時自動銷毀。留樣、銷毀要做好記錄。

5、學校冰柜內保持干凈衛生,做到專柜專用,嚴禁冷藏非學生營養類食品。

6、加強學生營養餐工作檢查,每天督促班主任按時有序分發,發現問題及時向學校匯報,力求讓每一個學生都吃上放心的營養餐。

7、及時打掃營養辦衛生,擺放整齊一切設備。

8、經常了解學生營養餐的動態,一旦有不安全的事發生,快速啟動《王壩鄉中心小學食品衛生安全應急預案》。

9、服從學校安排的與學生營養餐相關的臨時工作,不推諉,不拖延。

甘肅省禮縣王壩中心小學營養辦領導小組

__.9.3

創新工作職責范文篇4

1、負責全院計算機網絡信息管理工作,有效的管理醫院計算機網絡財務信息、藥品信息及其他相關信息并打印相關報表,為醫院管理決策、臨床醫療、護理、教學、科研提供科學的信息依據。

2、根據醫院開展狀況和部門需要,負責院內計算機應用軟件的升級、調整和完善,協商組織和全院醫護人員計算機應用水平的培訓工作。

3、嚴格按照?機房管理制度?負責機房的日常管理和維護工作,定時檢查效勞器是否正常運行;離開時檢查其他設備電源是否切斷,燈、門、窗等是否關好,妥善保管及維護好各種機關設備;機房溫度保持在攝氏28度至攝氏8度之間;嚴禁非相關人員進入機房;注意防火、防潮、防靜電,確保設備平安。

4、對網絡設備進行保養維護,及時解決系統故障,定期維護網絡數據,刪除廢文件,保障網絡的'暢通及高效。

5、負責與院內各計算機工作站保持密切聯系,隨時處理各終端故障,定期對各工作站進行維護指導,并建立維護記錄。

6、與軟件公司保持良好的合作關系,遇到難以處理的技術問題,及時通知軟件公司,盡快加以解決,以確保網絡正常運行。

7、搞好計算機中心的養護工作,確保整潔、衛生、平安的工作環境。

創新工作職責范文篇5

1、熱愛食堂、關心食堂、愛護食堂、發展食堂。

2、努力工作,提高自身素質和業務水平。

3、不得遲到、早退、曠工,工作時間嚴肅認真,不準竄崗,聊天,看書報,干私活。

4、工作時間著裝統一,整潔,儀態端正;男員工不準蓬頭,蓄胡須,留指甲,女員工化妝清淡,不準留指甲。

5、使用文明用語(您好,請,謝謝,對不起,再見),對顧客一視同仁,不準與顧客發生爭吵。

6、團結同志,作風正派,舉止文雅,不得大聲喧嘩、嘻鬧,成群結隊脫崗。

7、講究衛生,每天進入操作間要先消毒,工作服每天洗滌,并不得帶出食堂。

8、愛護公物,不準私自占用和損壞食堂公物,如果損壞,照價賠償。

9、維護食堂聲譽,秉公守法,不準以權謀私,不準在操作間吸煙。

10、防火、防盜、防止食物中毒,防止腸道傳染病的發生。

11、膳食生產人員應本著對己對人負責的'精神主動參加一年一度的體檢。

12、在生產過程中,發現自己有嘔吐、發熱、咽喉疼痛、皮疹或其他皮膚外傷以及有眼、鼻溢液情況應及時向領導報告。

創新工作職責范文篇6

1、負責編制記賬憑證,及對現金、報銷往來票據賬目的檢查和審核。

2、審核、核對和管理公司各類發票、單據等。

3、負責每月稅務申報工作,編制各種國稅和地稅報表。

4、負責辦理財政、稅務、銀行、工商等部門的工作聯絡以及業務往來事項。

5、負責核算固定資產折舊,并編制記賬憑證。

6、負責應收賬款,應付賬款和其他應收和應付款等科目的管理。

7、負責會計憑證、賬簿和會計報表等會計資料的匯總、編號、整理、分類歸檔整理。

8、負責公司票據領購、保存和繳銷工作,監督各部門正確使用各種票據。

9、負責商品購進、收發、結存明細核算。

10、負責管理和監督出納人員的`工作。

11、協助上級建立并嚴格執行會計核算管理制度和會計業務流程。

12、完成領導交辦的其他工作。

創新工作職責范文篇7

1、崗位標識信息。產品審核員,隸屬品質保證部。直接上級:QC主管;可輪換崗位:抽檢員。

2、崗位工作概述。執行產品的最終審核,確保出廠產品的質量。

3、工作職責與任務。最終產品,檢查出貨產品與客戶要求的一致性;判斷不合格產品并提交;核對庫存數和發貨數是否相符;簽署發貨報告;執行公司6s規范;完成上級委派的其他任務。

4、工作績效標準。完成產品檢查計劃,被審核品種100%達到用戶要求,包裝審核品種100%標簽正確。

5、崗位工作關系。內容關系:所受監督:在產品審核方面,接受管理者代表的指示和監督;所施監督:本崗位對所有產品制造過程實施監督;合作關系:在產品、資料方面,與制造部發生協作關系,在產品檢驗方面,與市場部發生協作關系。外部關系:一般情況,不直接與公司外部機構或人員發生聯系。

6、崗位工作權限。對不合格產品具有初步判定權。

7、崗位工作時間。根據具體情況而定。

8、崗位工作環境:部分時間在室內工作,溫度、濕度適宜,無噪音、無粉塵等污染,照明條件良好。

9、知識及教育水平要求。PCB制程,基本機械知識,產品知識,國家英語四級考試60分以上,計算機基本操作。

10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標卡尺、塞規、放大鏡等測量儀器的使用方法,了解抽樣方法,能夠核對英文字符。

企業運營管理,是人財物產供銷的平衡,從人機料法環現場管理入手,生產現場管理、6s管理與薪酬績效考核聯系,長期堅持形成日常行為,提升效率。

一、生產部工作職責

1、根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單,擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期,下達生產命令,控制生產進度,保證按時交貨;

2、負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;

3、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

4、負責用料管理及異常的追蹤、改善;

5、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

6、負責生產物料采購及進倉管理;

7、負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養,生產設備事故的調查、處理;

8、搞好生產現場管理,推行“5S”;

9、負責安全生產,預防各種危險事故的發生;

10、編制和上報各種生產報表;

11、負責建立生產系統檔案管理體系。

二、生產部各崗位職務說明書

(一)生產部經理職務說明書

1、職務名稱:生產部經理

2、直接上級:總經理

3、直接下級:供應經理、生產調度經理

4、管理權限:受總經理委托,全權管理制衣工廠

5、管理職責:對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任;

6、具體工作職責:

●滿足公司營銷需要,按質按量完成公司下達的生產制造任務;

●挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;

●負責編制各期生產計劃,設備檢修計劃,物資采購儲備計劃,費用計劃,用人計劃,質量計劃,人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;

●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

●做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健康負直接責任;

●做好原材物料的計劃采購和實物控制,做到帳、物相符和合理庫存,嚴格進出倉的審核和檢驗;

●落實ISO9000質量體系運作程序和要求,確保部門運作的規范化和科學化,保證管理和產品的質量;

●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;

●組織建立生產系統檔案管理體系。

7、職務要求(任職資格)

●大專以上學歷,服裝類專業;

●五年以上服裝生產管理經驗;

●懂ISO9000優先考慮。

(二)生產調度主任職務說明書

1、職務名稱:生產調度主任

2、直接上級:生產部經理

3、直接下級:裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)

4、管理權限:受經理委托,全權管理生產部的生產及人員管理

5、管理職責:對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任

6、具體工作職責:

●滿足公司營銷需要,按質按量完成廠長下達的生產制造任務;

●負責編制各期生產作業計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施;

●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規章制度的貫徹實施;

●做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任;

●貫徹執行ISO9001質量體系運作程序和要求,確保運作規范化和科學化,保證產品質量;

●嚴密監控生產作業現場,及時調度、處理生產中出現的各種問題。

7、職務要求(任職資格)

●高中以上學歷、服裝類專業;

●五年以上服裝生產管理經驗。

(三)采購主任職務說明書

1、職務名稱:采購主任

2、直接上級:生產部經理

3、直接下級:助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長

4、管理權限:受經理委托,全權負責生產所頂的原材物料采購及人員管理

5、管理職責:對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制,訂購完成負主要責任

6、具體工作職責:

●在生產部經理領導下,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作,確保生產需要;

●確保進倉物資質量符合標準,價格適宜,對采購過程的監督負第一責任;

●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃,并組織實施,做到既保證生產需要又合理壓縮庫存;

●負責制定材料供應定額,嚴格按定額發料,控制浪費;

●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排;

●負責原料、輔料倉規范管理和安全防火防范工作,實施“5S”管理;

●加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因,分清責任,提出處理意見。

(四)車間前道主任職務說明書

1、職務名稱:前道主管

2、直接上級:生產調度主任

3、直接下級:各線組長

4、管理權限:受主任委托,全權管理車間前道的生產及人員管理

5、管理職責:

6、具體工作職責:

●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執行的組織者與執行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實,生產技術的指導,各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作;

●在生產安排中,車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務;

●在新款上線前,車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求,查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全,并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下,就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求,布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作;

●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求,安排召集組長與組員開新款產前工藝會議,講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核,指導組長們去合理的編排員工流水作業;

●依據同行業的工資標準及本地區的物價水平,參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價,以待上級主管核準;

●每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題,及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作;

●協調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排,配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓,監督、檢查各種制度的落實與執行工作。

(五)裁床主管職務說明書

1、職務名稱:裁床主管

2、直接上級:調度主任

3、直接下級:部門員工

4、管理權限:受主任委托,全權負責裁床日常生產及人員管理

5、管理職責:對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任

6、具體工作職責:

●裁床是車間生產的龍頭部位,它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制,因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關,認真檢查,并依照公司規定的生產流程去合理的編排與監管;

●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時,尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核,檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向),發現問題及時向主管反映,并協助主管在最短的時間內解決問題;

●對嘜架和有關生產資料檢查以后,組長要根據下達的生產計劃,兼顧車間的實際生產情況,合理的編排裁術生產,以及著手開單領料;

●開單領料時,一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(以驗布報告為準),并根據面料的屬性加以一定的損耗,經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理;

●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數,并針對拉布的方式和方法加以統一規范,(注:要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作,并參照實際生產情況和板房聯系所出嘜架的張數)。且要求員工在拉布時依公司的規定填寫拉料單,并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料,以便交于倉庫核對。拉好后,組長一定要親自檢查,在確認無誤后剪手方能下刀開裁;

●針對已開裁的各款,組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象,發現問題要及時糾正;同時,還要安排員工及時地分包、查片;

●所有分好包的裁片,若需翻修片時,工作人員一定要分碼集中修片,不能齊碼同時修片以避免發生差錯,全修片時要求掃粉修片,不能把紙樣放在裁片上來修片,以免損壞紙稿而導致誤差;

●針對分包后出現的不合格裁片,配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后,再由組長核查無誤后方能流入車間生產;

●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放,在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的,必須進行登記、簽名,并注明配片原因;

●對經過檢查或配片后的各款裁片,組長要安排分包、分碼、集中存放管理,對那些細條小片、里布等,可用嘜架紙或膠袋裝好、包好,以免造成損壞或丟失;

●每張制單在裁完后,須于當天將實裁數等資料交于有關部門或主管,在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;

●對每張制單上的生產任務,組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數,以便配合其它部門合理安排工作。

(六)尾部主管職務說明書

1、職務名稱:尾部主管

2、直接上級:調度主任

3、直接下級:包裝、手工、大燙、總檢各組長

4、管理權限:受主任委托,全權負責部門的生產及人員管理

5、管理職責:對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任

6、具體工作職責:

●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理,各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對尾部各種機器設備進行維護與管理,落實與執行廠部各種規章制度,協調及配合尾部與各部門間的工作事務;

●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求,查貨期與各款的實際出貨日期,然后根據公司生產編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序,及各款日流量的大小,來合理的安排尾部各小組進行生產;

●對于已開始在車間上線的各款,尾部主任要根據車間生產的實際情況提前做好準備,檢查各種物料、輔料是否到齊,提前做好預算及安排。當新款下線移交到尾部時,尾部主任要召集各小組組長及有關人員開產前工藝會議,就各款在尾部生產的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板,交有關部門或人員核準,在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產;

●對于正在尾部生產的各款,尾部主任要不斷檢查,查核各小組每天生產編排是否合理,各種工藝做工要求是否合乎標準,發現問題時就要及時解決;

●尾部主任需安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統計,做好各款成品的存放與交接保管工作,對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施;

●加強對尾部各小組物料與輔料的領用和使用的監管工作,合理地使用人力物力。當接獲出貨通知時,尾部主任要及時地安排人員作清點核準,做好出貨準備工作。同時強調在出貨時一定要加強管理,積極主動地組織人員進行檢查復核,且主任一定要親自在現場指揮核準,在確認出貨數字、款號無誤后才能放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產部。

(七)車間車位組長(指導工)職務說明書

1、直接上級:前道主任

2、工作職責:

●車位組長是車間生產小組的責任人、要負責組中的生產安排、技術指導、品質控制、機器設備的使用與保管工作,協調和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗,提前做好組內當天的工作安排;下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位,各種電器設備是否切斷電源后才能離開;

●車間生產小組在現階段所設置的崗位只有車位組長、中查員、收發員、車位工四種,車位組長每天都要根據實際生產情況,去統籌和編排好收發員與車位工的日常工作,合理的使用人力與物力資源;

●車間組長在接到上級的生產計劃及生產通知單后,首先要熟悉公司的生產編排及生產制單上的工藝要求,然后才能根據本組的實際情況去安排生產任務;

●組長在新款開始生產前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件生產板,并要把做板中的得和體會做好記錄,然后才能把做好的生產板交給車間主任,以便交公司批核;

●組長在做好生產板后,應及時的編排好將要生產新款的工藝流程,然后著手領取裁片、物料、輔料等,做好各種開款前的準備工作;

●當接到已獲批核的生產板后,組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產會議,就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解,直到每位員工掌握為止;

●對于剛開流水的各款,組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求,須及時發現問題、及時加以解決;

●對組上所生產的各款,組長必需親自檢查每件成品的質量,同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決,以減少不必要的返工發生;

●當本組完成成衣的車縫工序后,必須由組長收集好后交于尾部收發。若尾部存在退返車間返工的成衣時,首先須由所屬的組長簽收后,然后才能由組長安排收發或親自發放給組員進行返工,否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果,都將由組長自行負責;

●組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作,且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管;

●組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給生產部,并協助生產部做好其它事務的安排。

(八)車間中查員(PQC)職務說明書

1、直接上級:前道主任

2、工作職責:

●中查人員工作的主要職責是在控制好成品質量的同時,尚要在成品未出時協助副組長進行半成品的質量檢查與控制工作;

●中查人員要對每件成品進行必要的檢查和度尺工作(特殊情況可由車間主任或生產主管根據實際情況來決定各款、各碼的度尺數量),并需填寫當天的產量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產;

●中查人員在接到員工交來的成品時,首先要核對嘜頭、碼數是否正確,然后才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產工藝要求;

●中查在檢查成品或半成品時,一旦發現問題就要立即告訴組長,以便上級主管及時的控制車工技術或與相關人員取得聯系,以求解決問題;

●工作中針對尾部退回的車返成品,中查人員要主動地配合組長安排人員進行返工。

(九)手工組長職務說明書

1、直接上級:尾部主管

2、工作職責:

●手工組長要負責尾部手工人員的日常事務管理、生產計劃的安排與落實、員工崗位技術指導工作。要協調手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題,按照公司下達的生產計劃要求去保質保量的完成任務;

●根據上級主管的安排,參照各款的出貨期、車間交貨的先后、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進行生產、分工合作;

●要掌握各款的手工生產工藝及客戶要求,留意車間各組做貨前板時關于手工工序部分的批板意見,當車間大貨下來時,組長首先要做一件生產板交上級主管核準,在確認無誤后才能安排員工開始大貨生產;

●在手工組開始大貨生產前,組長要根據公司的生產工藝要求,依據批板意見給手工人員召開產前會議,就每道工序的要求及工作中的事項一一強調說明,待他們完全掌握要領后即開始工作;

●當新款進行手工工序生產時,組長要不斷的檢查,查核組員們對各款手工工序制作掌握的熟練程度,發現問題立即解決。檢查中要特別注意專機人員的工序制作,確保他們在點位、開鈕門、鳳眼時無誤差、沒錯誤;

●做好與前后部門間的成品交接工作,為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排,組長要合理的編排生產,以確保各有關部門能統一有序的完成生產計劃。

(十)大燙組長職務說明書

1、直接上級:尾部主管

2、工作職責:

●大燙組組長要負責尾部燙工的日常事務管理,燙部有關設備的使用安排與保管工作,負責安排燙工們的日常生產事務、技術指導與品質控制工作。協助公司或前后道其它部門進行必要的工作安排;

●組長根據每款的出貨日期,參照前道工序每天的出貨流量,考慮到大燙組的實際生產能力,去合理的編排燙工們進行生產;

●組長要掌握各種款式在整燙中的要領及注意事項,要熟悉不同面料的屬性與整燙效果,然后才能根據客戶的要求,采取有效的方式去合理的指導員工進行整燙;

●每當新款做完前部工序需整燙定型之前,組長首先要熟悉工藝制單的要求,再參照試板時面料的整燙屬性,去親自整燙一件或幾件成品,并把整燙中的心得和注意事項記錄在冊;必要時尚需把整燙后的成品多懸掛一段時間,以觀察整體效果。對經整燙后的試燙樣品,要交給大查組長或尾部主任進行度尺及品質檢查,評核經整燙后的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩定等因素的存在,以便尋求合理的解決方法;

●在經過上述工序確認無誤后,組長即可安排組員開整燙前的生產會議,將整燙方法、要領及注意事項向組員一一試范講解,待員工掌握后才能開始生產,此時還要不斷的到每個崗位進行檢查試范;

●組長要主動與上級主管聯系,負責安排樣板的整燙工作。平時還要做好員工的產量與返工數的記錄與統計工作,要監督管理車間中燙人員對燙部機器設備的使用情況,配合公司處理其它生產事務及各種制度的落實與執行工作。

(十一)包裝組長職務說明書

1、直接上級:尾部主管

2、工作職責:

●包裝組長負責包裝部門日常事務管理,各種生產任務的安排、落實、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進行大貨包裝之前,組長就要熟悉各款的工藝要求,了解客戶的查貨期與出貨期,然后根據包裝部門的實際生產能力及工作時間去合理的編排生產;

●在新款開始包裝前,組長就要根據各款的實裁數去申請領用所需包裝使用的各種物料、輔料,對所領用的物料核對無誤后才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準備工作;

●當經大查完畢后的成品移交到包裝部門時,組長首先要依據公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任,以待業務部門核準。在得知包裝方法無誤后,組長即可召集組員開小組現場會議,講解所要包裝各款的方法、注意事項等要素,直至組員們掌握為止;

●對進入包裝部門的大貨,組長在做完上述步驟后就可組織員工進行分色分碼的復查、分類,然后就可進行打掛牌、穿膠袋、封角等工序;

●對做完上述包裝的成品,如需入箱的,尚需根據客戶要求裝箱打包,然后對包裝好的成品進行集中分類管理,對包裝完的每款成品組長都要核對數字,看是否與實裁數有出入,在確認無誤后尚需把正確的裝箱單上報給尾部主任;

●當接到出貨通知后,組長要安排人員對所需出貨的成品進行清點、去塵,待運輸車輛到達時,尚需協助尾部主任組織人員進行核對、清點、裝車工作。當裝完車后在確認所要出的各款數量、款號無誤后才能放行,并要及時的把實際出貨數字上報給公司相關部門。

(十二)尾部終檢人員(OQC)職務說明書

1、直接上級:尾部主管

2、工作職責:

●終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產中要注意的其它事項,并要根據實際情況加以控制和安排;

●當各款的第一包成品經車間流到尾部時,終檢組長要安排人員進行檢查、并要把結果及時上報給尾部主任,以便發現問題及時與車間跟進;

●終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品,度量好每個部位的尺寸、填寫查貨報告單,然后把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質要求后尚要給組員們作試范講解,同時還要強調組員們在工作中的注意事項和工作要點;

●對經終檢人員檢查過的成品還必須經過組長復查合格后才能送交包裝部,且組長對復查過程中每位員工所查的數量和漏查數都要一一記錄并上報給尾部主任,以便公司將來合理的評核每位員工的工作技能與工作責任心;

●組長要根據公司要求合理的安排好當天的生產任務,并把當天的查貨報告及時上交給尾部主任,要求針對檢查中發現的問題,一經發現就要立即處理;

●終檢人員在查貨過程中要有意識的根據每款的質量情況將成品分為A、B、C三個等級,并做好記錄(注:A級是合格的正品、B級是有一些問題但可以走貨的、C級是有一定問題須待公司決定的),以利公司對各組的生產質量加以對比評核。對每天在查貨中發現的有一定問題的成品,組長都要及時地進行分類處理,與各有關部門聯系,盡早地解決問題;

●組長在工作中要對組員合理安排、嚴格要求;對不合格的人員要及時作出處理。

創新工作職責范文篇8

一、廚師長

1、每天上班時間:8:00—12:3015:30—19:30每月公休2天,時間與車間公休同步;

2、負責食堂日常工作的計劃、安排和培訓工作;

3、制訂每周食譜和每日采購菜單;

4、負責食品驗收和進出庫管理;

5、負責檢查監督廚房設備、設施日常維護管理工作;

6、負責中餐、晚餐炒菜;

7、負責廚師公休期間代理工作。

二、廚師

1、每天上班時間:8:00—12:3017:30—19:3023:00—00:30每月公休2天,時間定為每月10日、20日;

2、負責夜宵炒菜;

3、負責葷菜、調料的'切配;

4、負責廚房衛生和葷菜的收檢工作;

5、負責有人公休的代理工作。

三、幫廚人員

1、每天上班時間:8:00—12:4015:30—19:40三人循環輪流值早班和夜宵班,具體時間是:早餐班5:30,夜宵班23:00—00:30,每月公休2天,時間定為李美英每月3日、13日,許美春每月8日、18日,吳書輝每月7日、24日;

2、負責做早餐和夜宵幫廚工作;

3、負責洗菜、切菜、打菜、煮清湯、蒸飯,餐廳和洗菜間衛生工作。

四、對食堂工作人員要求

1、工作時要穿戴工作衣帽。做好個人衛生,做到勤洗手、常剪指甲,勤換、勤洗工作服。每年進行一次健康檢查,費用由公司出。

2、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生;嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕

創新工作職責范文篇9

做為__專職駕駛員,我將帶頭遵守各項法律法規和縣隊規章制度,切實增強責任意識,認真履行崗位職責,確保圓滿完成各項工作任務。現公開承諾如下:

1、遵守工作制度,服從統一調度。堅持遵章守時,不遲到,不早退,不缺勤,忠于職守,勤奮務實,不怕吃苦,有事履行請假手續,不私自出車,不相互推諉,確保工作用車需要。

2、恪守職業道德,做到文明行車。嚴格遵守交通安全法律法規,不急躁冒失,不酒后駕車,不闖紅燈,不超速行駛,不占道行車,不違規鳴笛,不疲勞駕駛。

3、自覺愛護車輛,保證行車安全。始終把行車安全作為根本要求,加強車輛保養和檢查,勤檢查,勤維護,勤保養,發現故障及時報告,及時排除,及時維修,絕不心存僥幸,絕不帶故障行駛,確保車況良好,行車安全。

4、堅持衛生標準,保持車容整潔。車輛外表不劃不碰,車內不亂扔亂掛,經常清理車內車外衛生,不在車內吸煙,提供干凈整潔的車輛環境。

5、加強自身修養,增強服務意識。注重養成良好的工作,生活習慣,做到衣著端莊整潔,舉止大方得體,講話文明禮貌,待人謙虛隨和,服務規模細致,駕駛小心謹慎,行車時不接打電話。

6、堅持廉潔紀律,樹立良好形象。嚴格執行財務管理和車輛管理制度,實行定點維修,定點加油以及費用報銷制度,重要支出及時請示報告。堅決杜絕公車私用,每天用車結束后停放在單位指定位置,不在小區停放過夜,堅持嚴于律己,絕不參與賭博,絕不借領導名義和工作之便謀取私利,樹立和維護單位良好形象。

創新工作職責范文篇10

1、負責公司的全面財務會計工作;

2、制定并完成公司的財務會計制度、規定和辦法;

3、解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度;

4、分析檢查公司財務收支和預算的執行情況;

5、審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務,辦理稅金、各項費用上交事項;

6、編制公司的`記帳憑證,登記會計帳簿;

7、及時、準確編制會計報表,報送各項統計資料,分析財務成果和計劃完成情況,總結經驗,提出改進意見;

創新工作職責范文篇11

做為__專職駕駛員,我將帶頭遵守各項法律法規和縣隊規章制度,切實增強責任意識,認真履行崗位職責,確保圓滿完成各項工作任務。現公開承諾如下:

1、遵守工作制度,服從統一調度。堅持遵章守時,不遲到,不早退,不缺勤,忠于職守,勤奮務實,不怕吃苦,有事履行請假手續,不私自出車,不相互推諉,確保工作用車需要。

2、恪守職業道德,做到文明行車。嚴格遵守交通安全法律法規,不急躁冒失,不酒后駕車,不闖紅燈,不超速行駛,不占道行車,不違規鳴笛,不疲勞駕駛。

3、自覺愛護車輛,保證行車安全。始終把行車安全作為根本要求,加強車輛保養和檢查,勤檢查,勤維護,勤保養,發現故障及時報告,及時排除,及時維修,絕不心存僥幸,絕不帶故障行駛,確保車況良好,行車安全。

4、堅持衛生標準,保持車容整潔。車輛外表不劃不碰,車內不亂扔亂掛,經常清理車內車外衛生,不在車內吸煙,提供干凈整潔的車輛環境。

5、加強自身修養,增強服務意識。注重養成良好的工作,生活習慣,做到衣著端莊整潔,舉止大方得體,講話文明禮貌,待人謙虛隨和,服務規模細致,駕駛小心謹慎,行車時不接打電話。

6、堅持廉潔紀律,樹立良好形象。嚴格執行財務管理和車輛管理制度,實行定點維修,定點加油以及費用報銷制度,重要支出及時請示報告。堅決杜絕公車私用,每天用車結束后停放在單位指定位置,不在小區停放過夜,堅持嚴于律己,絕不參與賭博,絕不借領導名義和工作之便謀取私利,樹立和維護單位良好形象。

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