職責指的是一個人或組織在某個職位上應該承擔的責任和義務。什么樣的工程部經理職責才算是優秀的呢？這里整理一些工程部經理職責，方便大家學習。

工程部經理職責篇1

1、全面履行部門職責;

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、負責規范部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;

4、全面執行房地產開發建設規章制度，并檢查、督促部門員工執行;

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作;

6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;

7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等;

8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;

9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作;

10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料;

11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，組織相關單位、部門進行圖紙會審;

12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查;

13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料(如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等)的驗收;

14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查;

15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確?，F場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求;

16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決;

17、驗收施工樣板;

18、主持處理重大質量事故、安全事故;

19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題;

20、協調各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題;

21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。

工程部經理職責篇2

1、負責搭建物業工程管理和運維的標準化體系，并監督維護與推進落實;

2、全面負責物業公司工程部的管理工作，包括所有組團的前介、工程整改、設備維護保養、日常報事報修等管理工作;

3、制定節能降耗措施及方案，并監督與落實，嚴格控制工程運行和維修費用。

4、協調解決各項目各類物業工程問題和突發事件，保障各項目的正常運轉。

5、與其他部門配合做好工程相關的界面劃分與流程配合工作。

6、負責部門內部的人員管理工作，包括工作分配、培訓管理、技能提升等。

工程部經理職責篇3

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;

3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，并對成果進行評估;

4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，并根據運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理職責篇4

1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算；

3、負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作；

4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施；

5、負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；

6、負責日常巡查各崗位的&39;工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施；

7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量；

8、制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力；

9、完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理職責篇5

1、全面負責工程部的管理工作，向總經理負責，并接受總經理和行政辦的督導。

2、有高度的責任心和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

3、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。

4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作。

5、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質量第一。

6、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度。

7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

8、及時、高效地診斷并解決設備故障，保證生產的順利進行并做到預防為主。

9、主持設備的日常維護工作。

10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領導交辦的其他各項工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理職責篇6

1、負責組織項目開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

2、組織參與總包、分包、監理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核，協助通過招投標程序確定招標單位。

3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案，協調工程部與其他部門的工作關系，協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。

4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。

6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。

工程部經理職責篇7

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好；

2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行；

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓；

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算；

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收；

6、配合安消部搞好消防、安全工作；

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理職責篇8

一、堅決執行國家的各項方針政策，省、市有關物業管理、政策以及公司的有關規章制度。

二、負責制定、貫徹、落實本部門崗位責任，制定工作要求、工作目的、以及建立各項管理制度及工作計劃并指導、協助下級負責人在制定工作計劃，定期檢查、監督、查處違章，提出改正措施。

三、負責計劃、組織好物業公司與業主的樓宇交付工作；

四、負責對分承包合同的相關條款提出意見并對分承包商的工作情況進行監督、檢查、評定；

五、負責確保本部門質量記錄的完整、準確有效，并做好歸檔工作。參與公司組織的物業管理質量大檢查及做好相關之管理質量評定工作；

六、負責制定本部門每月的工作計劃、物品需求計劃及資金使用計劃，并保證計劃的&39;貫徹執行及成本的有效控制；

七、負責對客戶部每月的工作進行總結；

八、負責物業管理相關費用的收繳工作。

九、負責組織社區文化活動及社區宣傳工作。

十、協助總經理做好年度財務預算的數據統計匯總工作。

十一、負責小區日常服務管理工作的檢查、監督，對不符合理要求的現象，及時糾正或向上級及相關部門反映。

十二、負責小區業主投訴、糾紛協調處理和業主日常聯系走訪及意見征詢工作，制訂并組織實施小區業主各階段聯系溝通方案，積極贏得廣大業主的理解、支持。

十三、組織辦理業主入住和裝修手續及相關資料的歸檔；

十四、負責處理住戶對本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業主的友好關系并組織指導客服員工對業主報修接待、登記，及時安排維修部上門處理，并做好相應督促和業主對處理結果的意見征詢工作；。

十五、協助并參與日常業主聯系走訪工作，與業主建立良好的溝通關系。

十六、負責監督本部門用品的采購、入庫、出庫工作。

十七、負責區內商業網點和居家服務攤點的全面管理及家政服務、環衛管理和便民服務項目的制定及協調組織工作。

十八、對綠化和清潔工作實行分區劃片包干作業管理，做到員工之間任務劃定清楚，責任明確。

十九、堅持每天巡視小區或者公寓二遍，發現問題現場督導解決。

二十、負責培訓及提高本部門人員的文化素質、工作能力及業務技能；

二十一、負責客服部員工的考核和任免工作。

二十二、完成公司交辦的其他工作任務。

工程部經理職責篇9

1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;

2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業務水平;

3、協助經營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

4、根據施工現場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;

5、在工程各施工節點，到施工現場參與核實施工事宜的材料質量，施工方法等;

6、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關系;

工程部經理職責篇10

1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。

2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。

4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的.重大工程問題。

5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。

工程部經理職責篇11

1、項目經理是企業法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經營承包合同。

3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時進場，做好材料供應工作。

6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。

9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。

10、組織工地例會和相關會議。

11、抓好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

12、項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。

14、在施工項目主要材料使用數量范圍內及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由項目經理根據施工項目完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意并在公司備案。

17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。

18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放并及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表項目部與相關租賃公司簽訂，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。