職責是指個人或組織在特定角色或職位上所承擔的義務、責任和任務。如何寫出優(yōu)秀的工程部經(jīng)理的職責是什么？下面給大家分享一些工程部經(jīng)理的職責是什么，希望對大家有所幫助。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇1

1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設(shè)計，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續(xù)辦理和施工準備工作就緒。監(jiān)督檢查項目完成的進度和質(zhì)量。

3、負責監(jiān)督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質(zhì)審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

5、負責組織協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、審計單位、行業(yè)管理單位的外部關(guān)系。協(xié)調(diào)工程部和公司其他部門的關(guān)系以及各項目部之間的關(guān)系。

6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設(shè)備采購計劃。

7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

8、有權(quán)對施工過程中存在的問題進行監(jiān)督實施。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇2

1、負責制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;

2、負責制定、組織并實施設(shè)備更新、改造工程計劃，重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃;

3、負責酒店設(shè)施、設(shè)備維修業(yè)務的指導和管理工作;

4、負責建立健全酒店設(shè)備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設(shè)備的正常運行;

5、負責準備各種報告及報表、并組織相關(guān)人員進行分析;

6、負責處理工程部職責范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴;

7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業(yè)務水平、服務意識、專業(yè)技能;

8、做好與上級領(lǐng)導和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作;

9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡(luò)電視、電信等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

10、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇3

1.對本項目工程建設(shè)負責，有統(tǒng)籌管理、團隊管理的經(jīng)歷和能力;

2.負責內(nèi)外單位部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;

3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現(xiàn);

4.負責工程部運營及日常管理，保障項目平穩(wěn)推進;

5.負責項目建設(shè)管理，包括不限于進度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過程工作;

6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執(zhí)行力強，語言表達能力良好;

工程部經(jīng)理的職責是什么篇4

一、堅決執(zhí)行國家的各項方針政策，省、市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

二、負責制定、貫徹、落實本部門崗位責任，制定工作要求、工作目的、以及建立各項管理制度及工作計劃并指導、協(xié)助下級負責人在制定工作計劃，定期檢查、監(jiān)督、查處違章，提出改正措施。

三、負責計劃、組織好物業(yè)公司與業(yè)主的樓宇交付工作；

四、負責對分承包合同的相關(guān)條款提出意見并對分承包商的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定；

五、負責確保本部門質(zhì)量記錄的完整、準確有效，并做好歸檔工作。參與公司組織的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及做好相關(guān)之管理質(zhì)量評定工作；

六、負責制定本部門每月的工作計劃、物品需求計劃及資金使用計劃，并保證計劃的&39;貫徹執(zhí)行及成本的有效控制；

七、負責對客戶部每月的工作進行總結(jié)；

八、負責物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作。

九、負責組織社區(qū)文化活動及社區(qū)宣傳工作。

十、協(xié)助總經(jīng)理做好年度財務預算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。

十一、負責小區(qū)日常服務管理工作的檢查、監(jiān)督，對不符合理要求的現(xiàn)象，及時糾正或向上級及相關(guān)部門反映。

十二、負責小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作，制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。

十三、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料的歸檔；

十四、負責處理住戶對本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業(yè)主的友好關(guān)系并組織指導客服員工對業(yè)主報修接待、登記，及時安排維修部上門處理，并做好相應督促和業(yè)主對處理結(jié)果的意見征詢工作；。

十五、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作，與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。

十六、負責監(jiān)督本部門用品的采購、入庫、出庫工作。

十七、負責區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點和居家服務攤點的全面管理及家政服務、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務項目的制定及協(xié)調(diào)組織工作。

十八、對綠化和清潔工作實行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任務劃定清楚，責任明確。

十九、堅持每天巡視小區(qū)或者公寓二遍，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督導解決。

二十、負責培訓及提高本部門人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務技能；

二十一、負責客服部員工的考核和任免工作。

二十二、完成公司交辦的其他工作任務。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇5

1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構(gòu)的接洽。

2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算；

3、負責設(shè)備設(shè)施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作；

4、負責公共設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施；

5、負責監(jiān)管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；

6、負責日常巡查各崗位的&39;工作狀況，審閱各值班記錄、設(shè)備運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施；

7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量；

8、制定應急預案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力；

9、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇6

1、負責工程部全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。

2、負責建立完善工程管理相應的制度和流程。

3、負責項目前期運作及招投標工作。

4、負責項目開工前各項準備工作及制定開發(fā)項目從開工到竣工的工作計劃，并組織實施。

5、指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目現(xiàn)場施工全過程的工程質(zhì)量、進度、付款、驗收等工作，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)督單位、設(shè)計單位等外部工作關(guān)系。

6、負責起草明關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報告等。

7、配合辦理項目所需的各項手續(xù)。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇7

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制。

8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇8

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;

3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;

4、掌握項目進展情況，與甲方有關(guān)方面進行技術(shù)、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決;

5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好每日安全交底;

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇9

1、負責酒店籌備期與開業(yè)期酒店的工程部管理工作;

2、保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài);

3、及時解決各類設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題，確保對客服務不受影響;

4、你將領(lǐng)導可持續(xù)性發(fā)展計劃;

5、負責工程部的節(jié)支運行，保證酒店最大限度節(jié)能，節(jié)支;

6、為酒店日常管理提出有效的建議;

7、以結(jié)果為導向，努力實現(xiàn)短期、長期目標。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇10

1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項目中派出的全權(quán)代表，代表企業(yè)對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。

3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務，保證實現(xiàn)目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設(shè)計，確定安全、質(zhì)量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設(shè)備及時進場，做好材料供應工作。

6、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結(jié)算。

8、做好人才的培養(yǎng)計劃和人才梯隊建設(shè)。

9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無損，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

10、組織工地例會和相關(guān)會議。

11、抓好項目的`現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

12、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內(nèi)編制項目部職工的收入分配方案。

14、在施工項目主要材料使用數(shù)量范圍內(nèi)及工程質(zhì)量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由項目經(jīng)理根據(jù)施工項目完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意并在公司備案。

17、根據(jù)經(jīng)營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數(shù)量、規(guī)格、型號、日期等。

18、監(jiān)管勞務公司對工人工資每月按時發(fā)放并及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表項目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇11

1、全面負責工程部的管理工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導。

2、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

3、負責工程和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。

4、負責對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

5、深入現(xiàn)場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

6、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度。

7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

8、及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進行并做到預防為主。

9、主持設(shè)備的日常維護工作。

10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇12

1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

2、負責工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

4、負責監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。

5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。

6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。

7、負責解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇13

1、負責公司工程部的部門建設(shè)、管理;

2、負責指導、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、審核、審定各項目經(jīng)理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

5、督導協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

6、審核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質(zhì)量驗收工作，協(xié)助督促項目回款;

9、指導工程部項目經(jīng)理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

10、建立健全工程部各項及工作流程，制定工作標準。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇14

1、制定工程管理制度，制定并實施公司范圍內(nèi)的工程項目計劃。

2、組織完成公司內(nèi)部工程項目的前期預算。

3、負責完成公司工程建設(shè)的施工合同、施工進度的的控制。

4、招投標及施工單位的選擇與確定。

5、負責工程施工過程的管理工作，檢查督促施工單位實現(xiàn)質(zhì)量目標、安全目標和工期目標。

6、負責施工過程中重大事故的上報及現(xiàn)場處理工作。

7、監(jiān)督與控制、審核公司工程建設(shè)的控制工程款撥付。

8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結(jié)算工作，并及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報予財務部。

9、負責完成公司工程建設(shè)的內(nèi)部、外部的各項協(xié)調(diào)工作。

10、及時就工程材料、相關(guān)文檔資料、及現(xiàn)場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。

11、完成領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇15

1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發(fā)的有關(guān)部門工程建筑的各種方針、政策、規(guī)定、標準；負責公司工程施工組織、實施，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明全權(quán)負責；

2、參與各項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成；

3、組織項目技術(shù)問題研討會，負責解決施工中的重大技術(shù)問題；

4、組織現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導，解決工程實施過程中的質(zhì)量問題；

5、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標及合同的評審與簽定。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇16

1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

2.領(lǐng)導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

3.負責建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務流程。

4.領(lǐng)導進行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣，及時組織解決生產(chǎn)中的.重大工程問題。

5.組織進行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進行批準。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇17

1、負責項目施工現(xiàn)場的統(tǒng)籌管理，包括施工人員、設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理與調(diào)配;

2、負責組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙)，并制定施工計劃排班、現(xiàn)場施工規(guī)劃等;

3、負責與甲方現(xiàn)場管理部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，并組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;

4、負責現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術(shù)變更等，以及工程相關(guān)的所有文件的審查、審核確認工作;

5、負責對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導;

6、負責落實公司領(lǐng)導安排的其它臨時性工作。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇18

1、參與制定施工項目的施工計劃，并負責實施；

2、具體負責工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度、文明施工、ci、節(jié)能等的管理工作；

3、具體負責項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作；

4、組織編制項目各階段計劃，并負責實施；

5、負責各分包之間協(xié)調(diào)與管理；

6、負責現(xiàn)場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實施；

7、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的.問題，督促工程項目按計劃完成；

8、負責機電、土建、裝修等工作穿插與平衡；

9、根據(jù)公司的認證、評級工作安排，搞好施工現(xiàn)場的有關(guān)工作；

10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理；

11、項目經(jīng)理交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇19

1、負責組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關(guān)人員辦理開工證明，根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。

2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協(xié)助對招投標單位進行資質(zhì)預審和招投標文件、標底的審核，協(xié)助通過招投標程序確定招標單位。

3、對公司所有工程項目建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。

4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設(shè)備采購的預算。

5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關(guān)人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設(shè)的總結(jié)。

6、負責部門內(nèi)的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。

工程部經(jīng)理的職責是什么篇20

1、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好；

2、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行；

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓；

4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算；

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收；

6、配合安消部搞好消防、安全工作；

7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。