明確職責可以幫助員工更加專注于自身的工作任務(wù)，避免工作重疊和時間浪費，提高工作效率。這里給大家分享工程部經(jīng)理職責有哪些，方便大家寫工程部經(jīng)理職責有哪些時參考。

工程部經(jīng)理職責有哪些篇1

1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

2.領(lǐng)導(dǎo)和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

3.負責建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。

4.領(lǐng)導(dǎo)進行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣，及時組織解決生產(chǎn)中的.重大工程問題。

5.組織進行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進行批準。

工程部經(jīng)理職責有哪些篇2

1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項管理規(guī)章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；

2、全面負責工程部的日常工作事宜。

3、參加合同的評審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應(yīng)方面評審合同要求。

4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

5、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。

6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。

7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現(xiàn)對工程的&39;有效管理和控制。

8、積極深入施工現(xiàn)場解決問題，指導(dǎo)項目部及時處理施工中存在的問題。

9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理職責有哪些篇3

1、負責室內(nèi)燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

2、工作現(xiàn)場管道設(shè)計、放線、預(yù)算、下料、安裝等工作;

3、根據(jù)圖紙進行施工，并對圖紙的可行性，安全性提出意見;

4、負責給客戶提供現(xiàn)場施工指導(dǎo)，安排施工隊工作，確保在工期內(nèi)完成項目;

工程部經(jīng)理職責有哪些篇4

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務(wù)。

2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。

5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

8、負責工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

9、負責建立工程部各部門崗位職責。

10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

工程部經(jīng)理職責有哪些篇5

1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構(gòu)的接洽。

2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計劃和項目工程部全年費用預(yù)算；

3、負責設(shè)備設(shè)施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作；

4、負責公共設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施；

5、負責監(jiān)管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；

6、負責日常巡查各崗位的&39;工作狀況，審閱各值班記錄、設(shè)備運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施；

7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量；

8、制定應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力；

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理職責有哪些篇6

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;

3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;

4、掌握項目進展情況，與甲方有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決;

5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好每日安全交底;

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。

工程部經(jīng)理職責有哪些篇7

1、負責酒店籌備期與開業(yè)期酒店的工程部管理工作;

2、保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài);

3、及時解決各類設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題，確保對客服務(wù)不受影響;

4、你將領(lǐng)導(dǎo)可持續(xù)性發(fā)展計劃;

5、負責工程部的節(jié)支運行，保證酒店最大限度節(jié)能，節(jié)支;

6、為酒店日常管理提出有效的建議;

7、以結(jié)果為導(dǎo)向，努力實現(xiàn)短期、長期目標。

工程部經(jīng)理職責有哪些篇8

1.有高度的責任感和事業(yè)心，對技術(shù)認真專研、講求質(zhì)量、精益求精，堅決貫徹執(zhí)行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行，維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調(diào)配。與人事部門一起做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產(chǎn)指標任務(wù)。

6.督導(dǎo)執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標準化、程序化和規(guī)范化進行。

9.建立與管理設(shè)備運行、工程維修、保養(yǎng)狀況及技術(shù)改造等設(shè)備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的責任感。

11.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

工程部經(jīng)理職責有哪些篇9

1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施;

2、負責項目實施過程中質(zhì)量、進度、成本、安全、風險等全過程控制;

3、負責對工程部人員進行公司相關(guān)項目管理制度的培訓工作;

4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目的質(zhì)量、進度、形象情況，負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量檢定標準;

5、負責對工程部的績效考核和評估工作;協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項，包含供應(yīng)商、外協(xié)團隊的考察及考核工作。

工程部經(jīng)理職責有哪些篇10

1、參與制定施工項目的施工計劃，并負責實施；

2、具體負責工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度、文明施工、ci、節(jié)能等的管理工作；

3、具體負責項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作；

4、組織編制項目各階段計劃，并負責實施；

5、負責各分包之間協(xié)調(diào)與管理；

6、負責現(xiàn)場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實施；

7、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的.問題，督促工程項目按計劃完成；

8、負責機電、土建、裝修等工作穿插與平衡；

9、根據(jù)公司的認證、評級工作安排，搞好施工現(xiàn)場的有關(guān)工作；

10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理；

11、項目經(jīng)理交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理職責有哪些篇11

1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。

2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等。

3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

4、施工進場前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場，了解現(xiàn)場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

5、具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理人員跟進監(jiān)督。

6、負責每個項目所用材料、人工的預(yù)算審核。

7、對項目現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督，并及時解決所出現(xiàn)的問題。

8、根據(jù)現(xiàn)場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。

工程部經(jīng)理職責有哪些篇12

1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進行全過程管理、監(jiān)督；保證安全生產(chǎn)按進度、保質(zhì)量、控成本等建設(shè)目標的實現(xiàn)，并向公司經(jīng)理室負責。

2、定期組織召開部門例會，定期對前期工作的總結(jié)與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求。

3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境；負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

4、組織落實對項經(jīng)部及相關(guān)分包公司的考核工作。

5、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

6、負責對部門內(nèi)各項工作的`布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

7、回修回訪、技術(shù)管理、方案審批的編制工作。

8、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。

9、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。