通過承擔(dān)不同的職責(zé)，員工可以不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力。成本經(jīng)理崗位職責(zé)怎樣寫才正確？接下來給大家整理成本經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，建立并不斷完善公司成本核算管理體系；

2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作；

3、分析各產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素、金額，并核實(shí)其準(zhǔn)確性；

4、分析比較報(bào)價(jià)成本、系統(tǒng)成本和實(shí)際成本的`差異情況，并找出差異原因和提出財(cái)務(wù)建議；

5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報(bào)表，編制成本管理報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議；

6、參與產(chǎn)品價(jià)格的核算并提出合理化建議；

7、審核原材料采購價(jià)格，產(chǎn)品外包外協(xié)價(jià)格，監(jiān)督審核采購成本；

8、協(xié)助財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行管理。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

1負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;

2負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;

3負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的'招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行分析;

4負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

5負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;

6負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

1、成本核算、分析及控制工作

（1）整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實(shí)際情況和管理要求，設(shè)計(jì)或調(diào)整成本核算體系、方法、表單；

（2）根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時(shí)提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報(bào)告。

2、稽核及內(nèi)部控制工作

（1）組織所屬人員對(duì)業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查；

（2）根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督；

（3）定期編制稽核報(bào)表及報(bào)告，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。

3、庫存監(jiān)管工作

（1）定期或不定期組織所屬人員對(duì)成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進(jìn)行盤點(diǎn)，提供盤點(diǎn)報(bào)告；

（2）對(duì)庫存水平、異常庫存等進(jìn)行監(jiān)控。

4、預(yù)算編制及控制工作

（1）各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核；

（2）預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報(bào)表提供、差異分析、調(diào)整建議。

5、ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作

（1）參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)；

（2）定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計(jì)運(yùn)行，異常記錄并及時(shí)上報(bào)；

6、部門負(fù)責(zé)人不在崗或出差時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù)；

7、部門及公司交辦其他事項(xiàng)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

1負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;

2負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;

3負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行分析;

4負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

5負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;

6負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核;

參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出限額設(shè)計(jì)進(jìn)行成本優(yōu)化;

負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;

負(fù)責(zé)合同簽訂合同管理工作;

負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;

負(fù)責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)結(jié)算等工作;

組織編制收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

及時(shí)對(duì)接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目公司投資估算、目標(biāo)成本測(cè)算，提出成本控制指標(biāo)，并報(bào)城市公司審核;部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè);負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部的施工圖預(yù)算(土建、裝飾、景觀、市政等);負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司全過程中各階段報(bào)量審核、工程簽證和變更;

2、審核項(xiàng)目公司招標(biāo)文件的`商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對(duì)比分析的正確性并提供專業(yè)意見;參與合同談判并提供專業(yè)意見，參與圖紙會(huì)審;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程竣工結(jié)算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;

4、協(xié)助公司成本副總對(duì)項(xiàng)目公司成本工作實(shí)施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

職責(zé)：

1、成本管理：主持編制成本測(cè)算、目標(biāo)成本以及動(dòng)態(tài)成本控制跟進(jìn)，確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的`執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;

2、造價(jià)審核：組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)審，組織結(jié)算工作及合同談判;

3、招標(biāo)采購：參與公司所有招投標(biāo)工作;

4、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、結(jié)算工作;

5、合同管理：標(biāo)底的計(jì)算與招標(biāo)文件的編制，合同商談及草擬合同、通過合同對(duì)施工單位進(jìn)行過程控制，指導(dǎo)價(jià)格的編制與更新等;

6、部門工作及建設(shè)：、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)以及負(fù)責(zé)本部門人員工作安排及協(xié)調(diào);參與本部門人員的考核。

任職要求：

1、30-45歲，工程造價(jià)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上房地產(chǎn)公司成本合約部負(fù)責(zé)人崗位經(jīng)驗(yàn)，豐富的房地產(chǎn)成本管理專業(yè)知識(shí);

3、對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目招采及成本管理工作流程有系統(tǒng)了解，熟悉相關(guān)行業(yè)政策，具有良好的溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，能帶領(lǐng)部門團(tuán)隊(duì)高效工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇8

1.負(fù)責(zé)主持、安排公司預(yù)算部門工作;

2.負(fù)責(zé)制訂預(yù)算部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的審核，并組織參與集團(tuán)公司評(píng)審;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同的'洽談與審核;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量把控和參與定標(biāo)決策;

6.掌握項(xiàng)目主要工程合同的履約情況，作好過程成本預(yù)控;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)系單審核及竣工結(jié)算;

8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)變更的聯(lián)系單簽證工作，協(xié)同工程部做好簽證單落實(shí)施工。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇9

1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價(jià)差的審核和管理;

2負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的'造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

3配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);

4參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

5參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇10

全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本合同管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成。及時(shí)熟悉并掌握國家及地方頒布的.各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項(xiàng)目工程預(yù)算決算，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇11

負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核;

參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出限額設(shè)計(jì)進(jìn)行成本優(yōu)化;

負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;

負(fù)責(zé)合同簽訂合同管理工作;

負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;

負(fù)責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)結(jié)算等工作;

組織編制收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

及時(shí)對(duì)接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇12

1、成本核算、分析及控制工作

（1）整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實(shí)際情況和管理要求，設(shè)計(jì)或調(diào)整成本核算體系、方法、表單；

（2）根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時(shí)提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報(bào)告。

2、稽核及內(nèi)部控制工作

（1）組織所屬人員對(duì)業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查；

（2）根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督；

（3）定期編制稽核報(bào)表及報(bào)告，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。

3、庫存監(jiān)管工作

（1）定期或不定期組織所屬人員對(duì)成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進(jìn)行盤點(diǎn)，提供盤點(diǎn)報(bào)告；

（2）對(duì)庫存水平、異常庫存等進(jìn)行監(jiān)控。

4、預(yù)算編制及控制工作

（1）各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核；

（2）預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報(bào)表提供、差異分析、調(diào)整建議。

5、ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作

（1）參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)；

（2）定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計(jì)運(yùn)行，異常記錄并及時(shí)上報(bào)；

6、部門負(fù)責(zé)人不在崗或出差時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù)；

7、部門及公司交辦其他事項(xiàng)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇13

全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本合同管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成。及時(shí)熟悉并掌握國家及地方頒布的`各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項(xiàng)目工程預(yù)算決算，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇14

1協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

2經(jīng)辦工程類等項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

3負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格,協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

5協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

6經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇15

負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核;

參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出限額設(shè)計(jì)進(jìn)行成本優(yōu)化;

負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;

負(fù)責(zé)合同簽訂合同管理工作;

負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;

負(fù)責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)結(jié)算等工作;

組織編制收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

及時(shí)對(duì)接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇16

1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價(jià)差的審核和管理;

2負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的.各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

3配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);

4參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

5參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇17

1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

2、核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇18

1、與其他部門相配合，組織提供項(xiàng)目概算，為項(xiàng)目可行性提供支持

2、負(fù)責(zé)組織本部門參與工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)

3、負(fù)責(zé)組織本部門完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算員進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。

4、負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過程中，重大問題的洽商協(xié)調(diào)。

5、收集整理資料數(shù)據(jù)，組織本部門完成項(xiàng)目成本預(yù)算，與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，控制項(xiàng)目的`成本。

6、與相關(guān)部門溝通協(xié)商，制定完善工程項(xiàng)目的成本管理

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇19

負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核;

參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出限額設(shè)計(jì)進(jìn)行成本優(yōu)化;

負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;

負(fù)責(zé)合同簽訂合同管理工作;

負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;

負(fù)責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)結(jié)算等工作;

組織編制收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

及時(shí)對(duì)接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)篇20

1協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

2經(jīng)辦工程類等項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

3負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格,協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

5協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

6經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。