裝修項目經理崗位職責
明確的職責分工對于企業的形象建設和信譽維護至關重要。裝修項目經理崗位職責要怎么寫?接下來給大家帶來裝修項目經理崗位職責,方便大家學習。
裝修項目經理崗位職責篇1
1.熟悉實驗室通風、氣路、水電、采暖及實驗室家具等工藝流程;
2.嚴格按照合約推進現場施工,保質保量,爭取公司合理利潤;
3.協調采購部根據各項目施工要求準時供應材料;
4.負責工程項目的檢查、監督工作,保證工程質量和進度;
5.解決工程項目上重大問題,給出建議并指導施工;
6.審核工程項目各項費用支出,嚴格控制項目成本;
7.落實工程項目文明施工管理,保證項目施工安全;
8.負責協助工程項目與甲方、監理方等進行溝通、協調工作;
9.負責協調、組織部門內、外部進行項目驗收工作;
10.協助進行工程款的回收;
11.工程項目上其他有關管理工作。
裝修項目經理崗位職責篇2
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調整工作節點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優質完成;
3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;
4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;
5、培訓提高施工人員質量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;
7、落實質量目標設計和工程創優計劃;
8、加強施工隊人員的安全意識,文明施工;
9、完成上級下達的其他各項臨時任務。
裝修項目經理崗位職責篇3
1、全面負責裝修工程項目設計與管理工作,按照品牌方與客戶要求保障項目的安全、質量、進度;
2、勘測場地,按照品牌方的要求繪制初步方案;
3、組織客戶、施工方制定裝修工程計劃,進行技術交底,有效控制施工進度;
4、項目成本管控,負責審核裝修工藝裝飾材料,并組織現場驗收;
5、定期對工地進場材料質量、規格及施工質量、交付驗收等進行全面檢查;
6、及時發現、解決本專業各項工作中存在的問題,協調處理與客戶、施工方、行業主管部門等各方的突發事件;
7、完成上級領導交辦的其他工作。
裝修項目經理崗位職責篇4
1、確定項目的質量目標和經營目標,編制《施工組織設計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務體系;
2、負責項目實施階段,人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;
3、負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;
4、制定合理的收尾工作和交房計劃,做好工程完工交付手續,確保竣工驗收順利進行;
5、負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關人員編制整理項目結算資料。
裝修項目經理崗位職責篇5
1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃,監督計劃執行情況,有效控制工程進度,保證進度滿足合同要求。
2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗,獨立完成3個以上同類項目,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優先;
3、必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向,機電方向),一級建造優先考慮;
4、具有很強的生產、技術、經營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件
5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現場管理能力和施工管理經驗,熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。
裝修項目經理崗位職責篇6
1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;
2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;
3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件采購;
4、對精裝修項目小組進行日常管理工作,人員培養及工作鋪排。
裝修項目經理崗位職責篇7
1.負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;
2.與各相關單位協調,有效控制施工進度;
3.定期對工地進場材料質量/規格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;
4.及時發現/解決本專業各項工作中存在的問題,按要求的工期指標完成工作;
5.參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;
6.工程完工后,配合公司合約部進行工程決算,并協助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;
7.完成領導交代的其他工作等。
裝修項目經理崗位職責篇8
1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控;做好安全與現場管理工作;
2、根據項目經理交代的任務在施工現場協調施工人員處理施工事項;
3、配合公司按照相關管理制度、操作規范和進度要求約束現場施工人員;
4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬,做好相關資料的整理與交接存檔工作;
裝修項目經理崗位職責篇9
1、參與、配合項目業務、投標工作。組建項目班子,并負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。
2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產施工計劃;負責實施項目的質量技術標準和措施,對施工圖紙和放線復核確認。
3、對關鍵工序、特殊工序和質量通病,編寫作業指導書,進行交底和再確認。負責工程人工費,材料款結算工作,協助預算人員編制工程決算。
4、負責現場簽證、設計變更的協調工作,負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。
5、負責工程項目的具體實施,包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業移交以及結算審計工作。
裝修項目經理崗位職責篇10
1.負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?
2.協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行?
3.組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作
4.負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本
裝修項目經理崗位職責篇11
一、裝修公司項目經理應服從工程部安排,接受工程部的監督管理,遵守公司規章;
二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內容,核實現場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關重要條款,編制施工進度表和工班申請表,向各總監申請相對應的工班,明確工期和人數;
三、與各工班簽訂工班明確工期和質量要求,建立一對一責任,確保工程質量和進度;
四、項目經理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;
五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領退制度,對不符合質量規格的材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現的問題由項目經理負責;
七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;
九、做好施工現場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;
十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內順利完成;
十一、各項驗收前,首先項目自檢,質量確認無缺陷,場地清理干凈,上報質檢部復查。竣工驗收的條件是:產品質量達到合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續,達到客戶滿意;
十二、做好售后服務工作,交工驗收后與客戶繼續保持聯系,并進行追蹤回訪。
裝修項目經理崗位職責篇12
1.積極參與項目投標工作,配合營銷及投標部分析項目風險利弊,完成投標文件編制、議標等工作;
2.確定項目的質量目標和經營目標,編制《施工組織設計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務體系;
3.負責項目實施階段,人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;
4.負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;
5.制定合理的施工進度計劃,做好工程完工交付手續,確保竣工驗收順利進行;
6.負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關人員編制整理項目結算資料。
裝修項目經理崗位職責篇13
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調整工作節點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優質完成;
3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;
4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;
5、培訓提高施工人員質量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;
7、落實質量目標設計和工程創優計劃;
8、加強施工隊人員的安全意識,文明施工;
9、完成上級下達的其他各項臨時任務。
裝修項目經理崗位職責篇14
1、負責項目裝修工程的現場施工管理和設計優化等工作;
2、負責編制裝飾工程施工組織設計、專項方案、施工進度計劃表等技術工作;
3、對裝飾專業設計階段提出設計建議并配合協調裝飾工程項目中的設計、施工問題等,負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
4、完成上級交辦的其他任務。
裝修項目經理崗位職責篇15
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調整工作節點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優質完成;
3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;
5、培訓提高施工人員質量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、完成上級下達的其他各項臨時任務。
裝修項目經理崗位職責篇16
1、全面負責項目的施工管理;
2、審檢設計圖紙和預算,圖紙預算有疑問的要及時指出;
3、嚴格按施工管理程序進行系統科學管理,保證工程質量及按工期計劃竣工;
4、落實公司各項規章制度的情況,遵守《施工現場管理規范要求》;
5、及時解決施工中出現的問題;
6、加強對各工種施工人員的管理,合理安排工程;
7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作,階段驗收工作,嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。
裝修項目經理崗位職責篇17
1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度,并確保公司制度和流程有效執行;
2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;
3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;
4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況,確保工程順利進行;
5、定期檢查工程進度計劃情況,組織匯總和編制工程統計表;
6、不定期做項目總結,收集施工過程案例;
7、參與工程部團隊建設及制度建設。