明確的職責分工對于企業的形象建設和信譽維護至關重要。這里分享一些醫院副院長的職責是什么下載，供大家寫醫院副院長的職責是什么參考。

醫院副院長的職責是什么篇1

1、全面負責醫療質量和醫療安全等工作。

(1)醫療業務安排及調休管理，包括日常門診安排、夜間及節假日出診安排、外勤人員安排，全院人員的加班管理，調休條的發放管理;

(2)臨床業務及質量管理，新項目的開展(包括論證、培訓等);

(3)全院各科室的院感管理，包括院感監測、控制、培訓等;

(4)全院醫療糾紛處理及事故防范，包括預案制定、糾紛處理、藥物不良反應處理和上報等;

(5)慢病管理，根據社區診斷制定慢病干預、患者診治計劃并加以實施;

(6)全院各科室的業務學習(包括學習安排、外請人員、醫務人員的繼續教育學分管理)及科研管理工作;

(7)門診醫療費報銷審核、轉院轉診的控制及管理(包括轉診、登記、轉診量及轉診率的統計及控制);

(8)醫院傳染病防控，尤其是傳染科的各項工作管理;

(9)完成各項臨時任務。

2、全面負責預防保健、行政等工作。

(1)健康教育及健康管理，統籌調配醫院資源，協助協調健康教育、健康講座及學校健康教育工作任務，定期對醫院健康教育及健康管理工作進行檢查，每年對社區診斷、健康教育工作計劃、工作記錄、總結進行審核;

(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時間、項目確定、院內體檢工作人員及外請人員的確定，起草應急預案等前期管理，體檢過程的中期管理及數據錄入、總檢及體檢工作總結、改進等后期管理)及計劃免疫工作，并對相關工作進行監督檢查;

(3)食品衛生(學校內各食堂、餐飲點的衛生管理)、精神衛生(社區內精神病人員的登記、建檔、干預、隨訪等)、公共衛生工作;

(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況統計、管理)，定期參加考勤抽查，聽取匯報，并對違紀情況作出處理;

(5)物價管理工作(成立醫院物價工作組，明確個人分工，協調安排物價管理工作，負責新增項目的價格審批工作，處理有關物價方面的投訴，定期組織院內自查互查，根據上級要求做出具體工作安排);

(6)負責醫療、辦公設備及物資采購、維修及管理(包括論證報告的起草、計劃的申請、審批、采購、驗收及院感控制等環節的管理)，計量監測管理;

(7)傳染病防控宣傳教育、應急預案的制定、防控流程的制定、信息查詢報送、信息發布和傳染病阻斷等管理、協調、監督檢查工作;

(8)醫院信息化建設、基本建設;

(9)完成各項臨時任務。

醫院副院長的職責是什么篇2

醫院副院長崗位職責說明

醫院是指以向人提供醫療護理服務為主要目的的醫療機構。以下是 小編為大家精心整理的醫院副院長，歡迎大家閱讀，供您參考。

醫院副院長崗位職責是什么

1、全面負責醫療質量和醫療安全等工作。

(1)醫療業務安排及調休管理，包括日常門診安排、夜間及節假日出診安排、外勤人員安排，全院人員的加班管理，調休條的發放管理;

(2)臨床業務及質量管理，新項目的開展(包括論證、培訓等);

(3)全院各科室的院感管理，包括院感監測、控制、培訓等;

(4)全院醫療糾紛處理及事故防范，包括預案制定、糾紛處理、藥物不良反應處理和上報等;

(5)慢病管理，根據社區診斷制定慢病干預、患者診治計劃并加以實施;

(6)全院各科室的業務學習(包括學習安排、外請人員、醫務人員的繼續教育學分管理)及科研管理工作;

(7)門診醫療費報銷審核、轉院轉診的控制及管理(包括轉診、登記、轉診量及轉診率的統計及控制);

(8)醫院傳染病防控，尤其是傳染科的各項工作管理;

(9)完成各項臨時任務。

2、全面負責預防保健、行政等工作。

(1)健康教育及健康管理，統籌調配醫院資源，協助協調健康教育、健康講座及學校健康教育工作任務，定期對醫院健康教育及健康管理工作進行檢查，每年對社區診斷、健康教育、工作記錄、總結進行審核;

(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時間、項目確定、院內體檢工作人員及外請人員的確定，起草等前期管理，體檢過程的中期管理及數據錄入、總檢及體檢、改進等后期管理)及計劃免疫工作，并對相關工作進行監督檢查;

(3)食品衛生(學校內各食堂、餐飲點的衛生管理)、精神衛生(社區內精神病人員的登記、建檔、干預、隨訪等)、公共衛生工作;

(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況統計、管理)，定期參加考勤抽查，聽取匯報，并對違紀情況作出處理;

(5)物價管理工作(成立醫院物價工作組，明確個人分工，協調安排物價管理工作，負責新增項目的價格審批工作，處理有關物價方面的投訴，定期組織院內自查互查，根據上級要求做出具體工作安排);

(6)負責醫療、辦公設備及物資采購、維修及管理(包括論證報告的起草、計劃的申請、審批、采購、驗收及院感控制等環節的管理)，計量監測管理;

(7)傳染病防控宣傳教育、應急預案的制定、防控流程的制定、信息查詢報送、信息發布和傳染病阻斷等管理、協調、監督檢查工作;

(8)醫院信息化建設、基本建設;

(9)完成各項臨時任務。

醫院副院長崗位職責說明

1、督促檢查各臨床醫技科室醫療制度、醫護常規和操作規程的執行情況。

2、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開全院醫療護理工作會議，定期分析醫療指標完成情況及醫護質量管理情況，采取措施，糾正醫療工作中出現的偏差，不斷提高醫療質量。

3、制定臨床醫療護理教學計劃和人才培養計劃，組織實施臨床科研、教學及下級醫院的業務指導等工作。

4、組織檢查門診、急診、轉診、會診、疫情報告及醫療預防和衛生宣教工作。

5、經常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見，督促醫護人員不斷改進服務工作，提升患者的滿意度。

6、主持指揮全院性的會診、大型搶救、學術交流、新技術項目開展推廣等醫療護理技術活動，并做出科學決策。領導醫療業務統計、病案管理工作。

7、深入科室，對搶救危重患者的護理工作進行技術指導。與各科室共同研究處理醫療護理人員發生的差錯事故。

8、審查全院性醫療設備、器械、藥品申報計劃和使用，用組織檢查本院擔負的臨時性醫療護理工作。

9、掌握全院護理人員工作、思想、學習情況。負責院內護理人員的調配，并向院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。

醫院副院長崗位職責

1.在院長領導下，分管全院的醫療、護理和門診部的工作。

2.督促檢查醫療制度、醫護常規和技術操作規程的執行情況。

3.深入科室了解醫療、護理情況，必要時領導重危病人的搶救工作，不斷地提高醫療護理質量。

4.負責組織全院醫務人員的業務技術學習、負責領導全院預防、保健、傳染病管理、食品衛生工作。

5.負責組織領導門診急診工作以及病房、手術室重癥病人的搶救治療工作。

6.負責全院醫務人員日常工作及體檢工作的安排和協調。

7.完成院長交辦的其他工作。

醫院副院長的職責是什么篇3

1.在院長領導下，分管全院的醫療、護理和門診部的工作。

2.督促檢查醫療制度、醫護常規和技術操作規程的執行情況。

3.深入科室了解醫療、護理情況，必要時領導重危病人的搶救工作，不斷地提高醫療護理質量。

4.負責組織全院醫務人員的業務技術學習、負責領導全院預防、保健、傳染病管理、食品衛生工作。

5.負責組織領導門診急診工作以及病房、手術室重癥病人的搶救治療工作。

6.負責全院醫務人員日常工作及體檢工作的安排和協調。

7.完成院長交辦的其他工作。

醫院副院長的職責是什么篇4

一、在院長領導下、分管全院的行政、財務和總務工作。

二、負責組織擬定醫院各項行政工作制度，并經常督促檢查執行情況。

三、負責督促財務、總務部門保證醫療所需物資供應工作。

四、負責督促檢查本院治安、保衛工作。

五、負責審查預決算，掌握財務收支、基建、維修及醫院財產物資的管理工作。

六、負責督促檢查全院的經濟管理工作。

七、負責督促檢查全院工作人員的生活福利工作。

八、負責督促檢查全院的清潔衛生和綠化環境工作。

醫院副院長的職責是什么篇5

1、負責市場、行業調研分析，確立經營方針、策略、目標；

2、負責經營項目論證工作，并確立經營措施；

3、負責經營理念、方法的培訓；

4、宣傳營銷信息反饋，統計分析，確立實施主題方案；

5、負責經營狀況統計分析工作，查找問題，并提出調整解決意見，監督執行；

6、協調經營、企劃營銷、門診等三環節工作關系，降低經營成本，提高經營效益；

7、負責醫療服務市場的.調查，制定醫院年度市場宣傳策劃、營銷計劃。

8、根據國家法律、法規、政策，負責研究制定醫院形象、廣告、網絡等對內對外宣傳工作；負責醫院專家及技術項目的宣傳；負責與新聞媒體的溝通聯絡。

9、負責醫院內部環境的設計、改進、實施；負責醫院內部宣傳設計、實施。

10、負責企劃、文案、市場營銷、網絡部門的監督管理工作。

醫院副院長的職責是什么篇6

1、督促檢查各臨床醫技科室醫療制度、醫護常規和操作規程的執行情況。

2、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開全院醫療護理工作會議，定期分析醫療指標完成情況及醫護質量管理情況，采取措施，糾正醫療工作中出現的偏差，不斷提高醫療質量。

3、制定臨床醫療護理教學計劃和人才培養計劃，組織實施臨床科研、教學及下級醫院的業務指導等工作。

4、組織檢查門診、急診、轉診、會診、疫情報告及醫療預防和衛生宣教工作。

5、經常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見，督促醫護人員不斷改進服務工作，提升患者的滿意度。

6、主持指揮全院性的會診、大型搶救、學術交流、新技術項目開展推廣等醫療護理技術活動，并做出科學決策。領導醫療業務統計、病案管理工作。

7、深入科室，對搶救危重患者的護理工作進行技術指導。與各科室共同研究處理醫療護理人員發生的差錯事故。

8、審查全院性醫療設備、器械、藥品申報計劃和使用，用組織檢查本院擔負的臨時性醫療護理工作。

9、掌握全院護理人員工作、思想、學習情況。負責院內護理人員的調配，并向院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。

醫院副院長的職責是什么篇7

一、在院長領導下，分管全員的醫療、護理、醫技等科室的工作。

二、督促檢查醫療制度，醫護常規和技術操作規程的執行情況。

三、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護理情況，必要時領導組織重危的會診、搶救工作。定期分析醫療指標，采取措施，不斷提高醫療護理質量。

四、負責組織全院醫務人員的業務技術學習和臨床教學實習的業務指導。

五、負責領導全院的醫學科學研究工作

六、領導醫療業務統計病案工作。

七、負責組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。

八、負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫療工作，指導所擔負的`機關等單位的職業并多發病的防治工作。

九、組織、檢查本院門診的轉診、會診、疫情報告及醫院預防保健和衛生宣教工作。

醫院副院長的職責是什么篇8

1、在上級主管部門領導下，根據黨的方針政策全面領導醫院的業務、行政管理工作。

2、負責同上級領導的工作聯系，領導制訂符合醫院自身特點的發展規劃、改革方案和工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，并向領導機關匯報。

3、負責組織、檢查本院擔負的醫療護理工作和社區衛生服務工作，定期深入門診、病房、社區，并采取積極有效措施，不斷提高醫療和服務質量。

4、教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫德，加強職工思想政治工作，改進醫療作風和工作作風，改善服務態度，開展優質服務，促進醫院的物質文明、政治文明、精神文明建設。

5、負責組織領導建立、健全醫院各類工作人員職責與各項管理制度，督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術操作規程的執行，嚴防差錯事故的發生，確保醫療安全。

6、加強對后勤工作的領導，審查物資供應計劃，督促檢查全院的經濟管理及有關經濟改革工作；督促檢查財務收入開支，審查預決算及有關分配制度；關心職工生活，創造條件，改善生活和福利設施。

7、領導有關部門做好各類技術人員的培訓工作，加強對各類專業技術人員和中層干部的管理、考核、考評、選拔與晉升、任免、獎懲等工作。

8、堅持改革開放，做好全院的對外交流和橫向聯系工作。及時研究處理人民群眾對醫院工作的意見。

9、接受上級衛生行政主管部門的業務指導并組織完成衛生行政主管部門下達的醫療任務、

10、領導全院各行政、業務職能部門開展新技術、新成果的開發、利用、引進和推廣應用工作。

11、負責建立院內外聯系信息網絡，做到醫院工作信息靈通、及時、準確。辦公會向班子成員通報重大問題并提出院長意見，做到大事商量，小事通氣。

12、因事外出或缺勤時，須指定一位副院長代替院長職務。

醫院副院長的職責是什么篇9

一、在上級組織和醫院黨支部領導下，實行院長負責制，根據黨的路線、方針政策和上級機關要求，全面領導醫院的醫療、教學、科研、預防、人事、行政、后勤等各項工作。

二、領導制定醫院工作計劃、長遠規劃、按期布置檢查、并及時總結，向上級領導機關匯報工作。

三、負責組織、檢查醫療護理工作，定期深入門診、病房，采取有效措施，不斷提高醫療質量和醫療水平。

四、負責組織、檢查臨床教學、干部培養和業務技術學習。

五、領導和檢查全院科研計劃的擬定和貫徹執行情況，采取有效措施，促進科研工作的開展。

六、負責組織、檢查醫院負擔的分級分工醫療工作和人群保健工作。

七、教育廣大職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的行為規范，改進醫療作風，改善服務態度。督促檢查崗位責任制的落實，教育職工嚴格執行規章制度和技術操作規程，嚴防各類差錯事故的發生。

八、根據國家人事、勞動制度，組織領導醫院工作人員的任免、獎懲、調動及晉升工作。

九、加強對后勤工作的領導，審查物資供應計劃，督促檢查財務收支情況。審查預決算，掌握基本建設情況，關心職工生活。

十、及時研究處理人民群眾對醫院工作的意見。

十一、因事外出或缺勤時，應指定一名副院長代替院長職務。

醫院副院長的職責是什么篇10

一、工作職責

統率全院員工，按照董事會決策的醫院發展戰略開展具體的經營工作，并為董事會負責和決策提供戰略建議和經營支持。

（一）醫院目標

1、主導制定實現醫院價值最大化的總體戰略目標。

2、主持制定醫院經營目標及其實施辦法，注重醫院經營效益，確保醫院資產的保值增值；保證董事會和員工利益。

3、主持擬訂醫院業務評估與戰略規劃或計劃，并負責初審，確定后組織實施。

4、定期向董事會匯報醫院運營情況并接受不定期工作質詢。

（二）計劃與管理控制

1、全面領導醫院的行政、醫療、護理、院感、教學與科研、預防與保健、人力資源、財務管理、經營管理、信息管理及后勤保障等各項工作

2、組織制定醫院總體發展規劃（與總體戰略目標合并制定）、年度工作計劃，按期布置檢查、指導總結工作，并向董事會反饋、匯報。

3、指導、檢查、督促全院各科室、各部門的工作，隨時糾正工作中出現的偏差和問題，保證醫院良好、高效運轉。

4、抓好醫院的經營管理和質量管理、績效管理與考核工作，把醫院的經營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調動員工的工作積極性。

5、領導員工學習新技術、新業務，創造條件開展醫療技術新項目，不斷提高醫療技術水平和服務質量。

6、根據國家有關人事政策和醫院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等。

7、加強員工的醫德醫風和職業道德教育，提升醫院的服務品質，為廣大群眾創造良好的就醫環境，提供質優價廉的服務。

8、加強醫院文化管理和品牌建設，塑造醫院良好的社會形象。

（三）人力資源管理

作為醫院最高人力資源主管，根據醫院戰略領導制定人力資源政策并監督其執行。

（四）其他

1、制定醫院機構設置方案、人員編制與聘用重量方案和加強人力資源體系的建設。

2、制定醫院醫療、安全突發事件預案及其處理。

3、完成董事長委托與自行發展的工作。

二、工作權力

1、對醫院人、財、物、信息等管理權和醫院的經營權。

2、對醫院員工的人事管理權。

3、對醫院高中層干部的聘任、解聘權。（院長、財務經理以上人員除外）

4、對做出突出業績的優秀員工的獎勵權和對完不成任務、違反規章制度的員工處罰權。

5、對醫院行政管理、資產運營、業務建設和其它醫院管理活動的指揮權。

6、對醫院資金使用的支配權（儲備金以內的審批權，具體按院財務制度執行）。

7、對醫院各科室、部門、全體員工工作業績的考核權，對上述部門和個人工作的批評、表揚權。

8、代表醫院與政府、社團和其他團體與個人的聯絡權。