質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容
只有了解和履行自己的職責(zé)，一個(gè)人才能夠更好地完成工作，同時(shí)也能夠幫助組織更好地發(fā)展壯大。怎樣才能寫(xiě)好質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容？這里給大家提供質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容，方便大家學(xué)習(xí)。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇1
1、跟進(jìn)生產(chǎn)訂單在外協(xié)單位的生產(chǎn)狀態(tài)，確保訂單交期；
2、每日巡查并協(xié)助外協(xié)單位改善質(zhì)量，確保不出現(xiàn)批量問(wèn)題；
3、為人正直，一心為公司服裝，同時(shí)建立與加工廠、公司保持良好的聯(lián)系與溝通。
4、對(duì)訂單管理中的突發(fā)事件應(yīng)急處理，日常供應(yīng)問(wèn)題主動(dòng)溝通解決；
5、異常情況及時(shí)匯報(bào)。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇2
1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃，制定工廠的方針目標(biāo)管理措施，完善工廠的質(zhì)量保證體系。
2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制、常規(guī)檢查、隨機(jī)抽查、原因分析、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、充分發(fā)揮QC的作用，及時(shí)協(xié)調(diào)各流水線之間的關(guān)系，妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問(wèn)題。對(duì)于帶有普遍性的問(wèn)題，要及時(shí)和線長(zhǎng)、QC會(huì)商，及時(shí)采取有效措施予以防范。
4、對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)前的檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo)，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。
5、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，建立并逐步完善QC小組的登記、注冊(cè)和活動(dòng)細(xì)則，廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)工廠向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
6、加強(qiáng)對(duì)各流水線的巡視，重視各流水線QC之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一各流水線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范。
7、充分利用工余時(shí)間，組織各流水線的QC和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí)，共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制模式，研究對(duì)特殊品質(zhì)問(wèn)題的解決措施，促進(jìn)工序質(zhì)量的提高。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇3
1、根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析部輸出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、排名；
2、通過(guò)數(shù)據(jù)分析輸出責(zé)任部門(mén)及人員，并督促改善；
3、負(fù)責(zé)異常件的環(huán)節(jié)責(zé)任界定和公司損失的責(zé)任劃分；
4、負(fù)責(zé)調(diào)查業(yè)務(wù)差錯(cuò)原因，制定改善計(jì)劃，跟進(jìn)落地實(shí)施，形成閉環(huán)管理。
5、統(tǒng)籌全公司貨差查找，每日清倉(cāng)的推動(dòng)，清倉(cāng)真實(shí)性的抽查。
6、負(fù)責(zé)破損貨物的修復(fù)督導(dǎo)。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇4
1.負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、及跟蹤實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備的操作規(guī)范制定、實(shí)施，熟悉相關(guān)實(shí)驗(yàn)測(cè)試操作;
3.負(fù)責(zé)制作成品檢測(cè)報(bào)告;
4.按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)料、過(guò)程、成品等工序進(jìn)行檢驗(yàn)并做好相關(guān)記錄;
5.質(zhì)量異常處理、并及時(shí)反饋改善;
6.積極完成上級(jí)安排的其他工作;
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇5
(1)負(fù)責(zé)制定食品冷鏈質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如溫控設(shè)備準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)(倉(cāng)、車、監(jiān)控設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備等)、冷鏈設(shè)施設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)功能配置標(biāo)準(zhǔn)等;
(2)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌冷鏈設(shè)施設(shè)備校準(zhǔn)工作;
(3)協(xié)助突發(fā)事件調(diào)查(含偏差、大額理賠)調(diào)查與稽核;
(4)參與冷運(yùn)食品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理;
(5)參與冷運(yùn)質(zhì)量管理體系搭建工作。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇6
1.與項(xiàng)目經(jīng)理共同進(jìn)行質(zhì)量保證計(jì)劃的適用性確認(rèn)；
2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程審計(jì)和配置庫(kù)物理審計(jì)；
3.結(jié)項(xiàng)后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)項(xiàng)審計(jì)和客戶滿意度調(diào)查；
4.參與項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理培訓(xùn)；
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)（物理審計(jì)結(jié)果、過(guò)程審計(jì)結(jié)果、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果等）的統(tǒng)計(jì)、分析與維護(hù)；
6.制作并發(fā)放設(shè)備的合格證。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇7
負(fù)責(zé)質(zhì)量保證方針的起草、審核及更新;
負(fù)責(zé)日常維護(hù)QA紙質(zhì)文檔和電子文檔;
負(fù)責(zé)審查及批準(zhǔn)所有的質(zhì)量保證文件，包括SOP、實(shí)驗(yàn)方法及方案、實(shí)驗(yàn)報(bào)告;
負(fù)責(zé)審查及批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)方法、操作規(guī)范、實(shí)驗(yàn)過(guò)程、儀器設(shè)備等的更改;
負(fù)責(zé)審查內(nèi)外部數(shù)據(jù)庫(kù)，并定期評(píng)價(jià)規(guī)程、政策和職責(zé);
負(fù)責(zé)維護(hù)和控制所有的技術(shù)轉(zhuǎn)移文件;
為員工提供相關(guān)法規(guī)知識(shí)及工作流程的&39;培訓(xùn);
負(fù)責(zé)所有文檔的存檔工作，包括原始數(shù)據(jù)、文件、實(shí)驗(yàn)方案和最終報(bào)告等。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇8
1、負(fù)責(zé)對(duì)全廠職工進(jìn)行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，建立和完善各類考核、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，次品必須經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作。
3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問(wèn)題，抓好壞落實(shí)工作。
4、組織各種質(zhì)量競(jìng)賽，評(píng)比工作，總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。
5、負(fù)責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作，抽查膠印書(shū)刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣”，抽查裝訂成品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇9
1、根據(jù)系統(tǒng)指令，做好商品車出入庫(kù)的各種交接事宜（整車外觀、隨車附件等）并規(guī)范停放或移動(dòng)商品車；
2、按指令與鑰匙管理員落實(shí)出、入庫(kù)、動(dòng)態(tài)檢查商品車的交接，同時(shí)與商品車檢查維護(hù)人員做好出、入庫(kù)、動(dòng)態(tài)檢查商品車數(shù)量、質(zhì)量的交接工作；
3、按指令領(lǐng)取鑰匙并交接，在實(shí)施商品車檢查維護(hù)前后與作業(yè)方完成商品車數(shù)量、質(zhì)量的交接，之后將收取商品車鑰匙歸還鑰匙管理員；
4、確保嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行各類作業(yè)，保證無(wú)違紀(jì)違規(guī)，避免事故發(fā)生，確保操作行為均記錄無(wú)漏；
5、執(zhí)行商品車交通安全，負(fù)責(zé)車輛5S管理；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇10
1、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督、整改。認(rèn)真熟悉圖紙，按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。
2、負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序施工連續(xù)監(jiān)控、留存影像。
3、負(fù)責(zé)樣板制作過(guò)程中監(jiān)督檢查。配合其他工種，作好工序交接；配合技術(shù)組與設(shè)計(jì)辦理洽商及變更
4、專業(yè)分包或建設(shè)單位提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量專項(xiàng)檢查，落實(shí)三檢制度的執(zhí)行，三檢、檢驗(yàn)批資料填寫(xiě)。
6、質(zhì)量活動(dòng)方案，活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)及過(guò)程資料收集
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇11
1、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量檔案(包括質(zhì)量臺(tái)賬、記錄、供應(yīng)商及客戶檔案、產(chǎn)品檔案等)的整理和歸檔工作。
2、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械質(zhì)量查詢，答復(fù)質(zhì)量問(wèn)題并做好記錄。
3、負(fù)責(zé)對(duì)首次合作的&39;醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資格的審核，并上傳相關(guān)資質(zhì)。
4、監(jiān)督入庫(kù)驗(yàn)收崗和出庫(kù)復(fù)核崗對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的判定工作
5、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械處理過(guò)程的監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄。
6、配合商務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部等做好用戶訪問(wèn)及客戶滿意度調(diào)查等工作，并建立相關(guān)檔案。
7、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)信息的處理及報(bào)告工作。
8、負(fù)責(zé)收集和分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息，并做好反饋工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇12
1、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單質(zhì)檢，整理打包，安排物流收貨和發(fā)貨；
2、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，貨物的標(biāo)識(shí)擺放；
3、倉(cāng)儲(chǔ)貨物的盤(pán)點(diǎn)工作。
4。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的不合格品安排退貨。
5。負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇13
1、根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行外觀、功能等方面進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫(xiě)相關(guān)記錄表。
2、對(duì)已檢的成品根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果做相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)（合格、隔離）
3、檢驗(yàn)不合格時(shí)，及時(shí)向主管報(bào)告，并向生產(chǎn)部/技術(shù)部提出進(jìn)行處理。
4、跟進(jìn)生產(chǎn)部對(duì)不合格品的處理情況。
5、對(duì)退貨產(chǎn)品或配件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)判定，并填寫(xiě)相關(guān)表單
6、確定產(chǎn)品檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃
7、產(chǎn)品樣品的管理（標(biāo)識(shí)及保管）
8、工具工裝的校驗(yàn)
9、檢驗(yàn)過(guò)程中對(duì)不良產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)及分析
10、主動(dòng)向售后了解特采產(chǎn)品的客戶驗(yàn)收情況
11、檢驗(yàn)工具/工裝的日常點(diǎn)檢和維護(hù)
12、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行品質(zhì)巡查，查看品質(zhì)情況，其他巡檢工作
13、分析制程中常發(fā)、多發(fā)的品質(zhì)異常問(wèn)題，并協(xié)同技術(shù)部/生產(chǎn)部進(jìn)行改進(jìn)
14、6S的執(zhí)行與維護(hù)
15、其他主管交辦及日常事務(wù)
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇14
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理企業(yè)的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行;
2.協(xié)助制定和完善企業(yè)的質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系等文件;
3.產(chǎn)品檢測(cè)，按照規(guī)定對(duì)原料、半成品以及成品進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于不合格的產(chǎn)品或者原料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤處理;
4負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)的.重量管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審，監(jiān)督各部門(mén)不符合質(zhì)量管理規(guī)范的項(xiàng)目整改;
5負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核的全部過(guò)程，擬定內(nèi)審計(jì)劃、填寫(xiě)內(nèi)審計(jì)劃，對(duì)符合的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和要求整改;
6做好質(zhì)量記錄，并對(duì)記錄進(jìn)行整理、歸檔和及時(shí)匯總提報(bào);
7按照規(guī)定對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析并提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)或措施;
8負(fù)責(zé)管理質(zhì)量管理體系文件，做好查閱、整理、存檔工作;
9.質(zhì)檢儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇15
品質(zhì)部部門(mén)職責(zé)
1.職責(zé)制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)及相應(yīng)的實(shí)施方案；
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作；
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的進(jìn)料檢驗(yàn)，制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)；
4.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)，對(duì)外質(zhì)量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作；
5.負(fù)責(zé)客戶投訴，客戶抱怨的處理；
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，跟蹤，處理，結(jié)果呈報(bào)及資料存檔；
7.負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展；
8.負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的&39;考核和評(píng)估；
9.負(fù)責(zé)組織陪同客戶進(jìn)行成品驗(yàn)貨工作；
10.負(fù)責(zé)組織成品，原材料的型式試驗(yàn)，壽命測(cè)試工作；
11.負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制管理，計(jì)量工作；
12.負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量體系的內(nèi)部審核及外部審核的支持與陪同工作；
13.負(fù)責(zé)對(duì)公司員工品質(zhì)意識(shí)的培訓(xùn)與教育；
14.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中首件的確認(rèn)；
15.負(fù)責(zé)與駐廠的客戶品質(zhì)代表進(jìn)行溝通有關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
16.負(fù)責(zé)參與市場(chǎng)部進(jìn)行訂單審查工作；
17.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品認(rèn)證之關(guān)鍵件進(jìn)料管理；
18.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各階段的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定與發(fā)放；
19.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)，分析以及每月品質(zhì)例會(huì)的召開(kāi)；
20.進(jìn)料檢驗(yàn)主管工作職責(zé)；
a.做好下屬的勞動(dòng)紀(jì)律管理
b.及時(shí)做好來(lái)料的質(zhì)量狀態(tài)判定與審核工作，組織評(píng)審處置意見(jiàn)，及時(shí)通告有關(guān)損耗的技術(shù)規(guī)格不符信息；
c.做好供應(yīng)商考評(píng)工作，供應(yīng)商改善的進(jìn)度跟蹤；
d.依計(jì)劃做好來(lái)料的型號(hào)測(cè)試；
e.制定來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
f.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息，質(zhì)量成本計(jì)算以及統(tǒng)計(jì)與分析的工作；
g.全廠檢測(cè)儀器的校驗(yàn)與管理工作；
h.負(fù)責(zé)跟蹤車間的紡織品全數(shù)的質(zhì)量狀況，統(tǒng)計(jì)反饋，做為供應(yīng)商考評(píng)的依據(jù)；
21.過(guò)程檢驗(yàn)主管工作職責(zé)；
a．負(fù)責(zé)IPQC員，OQC員（SB,PFI,HP）的人員管理及工作安排；
b．PFI及HP兩項(xiàng)目制程質(zhì)量控制體系運(yùn)行的監(jiān)督；
c．協(xié)助生產(chǎn)線的品質(zhì)工作；
d．關(guān)鍵工位員工品質(zhì)管理的培訓(xùn)，能力確認(rèn)工作；
e．SB首件，巡檢，終檢的執(zhí)行；
f．PFI及HP終檢的執(zhí)行，不良品返工的跟蹤；
g．SB項(xiàng)目工藝紀(jì)律的巡查及糾正；
h．質(zhì)量事故的處理，不良品的判定，質(zhì)量爭(zhēng)議的裁定；
i．質(zhì)量事故的考核；
j．驗(yàn)貨信息的傳遞，歸口管理；
k．過(guò)程質(zhì)量信息報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析；
l．質(zhì)量改善的實(shí)施及效果的確認(rèn)；
m．負(fù)責(zé)客戶簽版樣品管理工作；
n．負(fù)責(zé)品質(zhì)人員的管理工作；
o．負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)；
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇16
工作職責(zé)
1、熟悉機(jī)械加工件；
2、會(huì)使用游標(biāo)卡尺、高度尺等量具對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并做好相關(guān)單據(jù)的登錄；
3、配合倉(cāng)儲(chǔ)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢保證產(chǎn)品順利入庫(kù)‘
4、熟悉GB/T2828。1等抽樣標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)及抽樣表進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)并做出判定依據(jù)；
5、質(zhì)檢中的不良品反饋及跟進(jìn)督促供應(yīng)商改善，提高后續(xù)交付質(zhì)量；
6、每月提交相關(guān)供應(yīng)商的交付質(zhì)量數(shù)據(jù)，并形成月報(bào)交付上級(jí)部門(mén)評(píng)估；
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事宜。
職位要求：
1、IQC崗位≥3年以上的經(jīng)驗(yàn)；
2、高中（中專）以上學(xué)歷。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇17
一、對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢
查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗(yàn)，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，應(yīng)立即上報(bào)材料員重新購(gòu)買(mǎi)、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如抽檢或全部檢查。
二、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。
三、質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
四、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
五、隱蔽工程會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表檢查、驗(yàn)收并記錄。對(duì)各工種的
分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。控制工程質(zhì)量。
六、“三檢制”檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工
班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預(yù)控及整改措施。
七、填寫(xiě)工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。
八、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
九、反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
十、檢查現(xiàn)計(jì)量情況；負(fù)責(zé)制作試塊和送檢及施工試驗(yàn)工作，將試驗(yàn)結(jié)果迅速傳遞。
十一、負(fù)責(zé)施工日志及資料的收集、整理、保管、移交、歸檔。
新疆__________________有限公司____________項(xiàng)目部：
質(zhì)檢員（簽字）：
年月日
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇18
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全巡查;
2、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督、檢查危險(xiǎn)性較大的工程安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施;
3、制止違章指揮、違章操作等行為，予以糾正或處罰。
4、督促自檢、互檢工作，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、