制度明確了相關人員不得做的事情，以及違背了會受到什么樣的懲罰。下面是一些企業(yè)技術創(chuàng)新管理規(guī)章制度免費閱讀下載，希望對大家寫企業(yè)技術創(chuàng)新管理規(guī)章制度有用。

企業(yè)技術創(chuàng)新管理規(guī)章制度篇1

一、全年目標

1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、一般技術責任事故為零。

3、微小工作責任事故不得超過一起。

二、責任措施

1、宣傳貫徹上級部門及公司的安全生產與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，認真落實和部署各項工作。

2、檢查、督促本部門的各級管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到不違章、不違規(guī)。

3、參加編制或審查安全操作規(guī)程，采用新工藝、新技術、新材料、新設備時、要提出具體的、有針對性的安全技術措施并編制操作規(guī)程，參加或組織技術革新的鑒定工作。

4、在進行生產技術革新和挖潛改造的過程中，必須首先進行安全技術措施的論證，同時落實安全技術措施，保證安全。

5、參加新建、改建、擴建工程及新產品的設計審核、竣工驗收及試運轉工作。

6、負責工藝等事故的調查處理、統(tǒng)計、上報和內部建檔工作，參與工傷鑒定工作，制定事故防范措施。

7、編制和修訂安全生產工藝規(guī)程，負責組織安全技術規(guī)程的修訂，會同有關部門制訂勞動防護用品標準及其發(fā)放。

8、負責本部門員工的日常安全教育和培訓工作。

9、經常檢查本部門下屬對安全生產制度的管理情況，對違章、違紀行為，予以堅決制止和處理，并做到不違章指揮。

10、在工作與安全發(fā)生矛盾時，工作必須服從安全。

企業(yè)技術創(chuàng)新管理規(guī)章制度篇2

1、項目部設立以項目經理為首的技術質量保證體系。項目技術負責人負責本項目部的技術質量管理工作。設立專職質量檢查員負責施工過程中的檢查工作。

2、根據集團公司、分公司確定下達的工程質量目標和規(guī)劃的優(yōu)質工程情況，制定本項目的工程質量目標和創(chuàng)優(yōu)質工程的具體措施，并上交集團公司技術質量部備案。在完成工程質量目標的同時，堅決杜絕質量事故、克服質量通病并減少質量問題的發(fā)生，通過策劃、交底、檢查等工作，做好預控。

3、質量保證體系內的各級管理人員按各自職責實施技術質量管理。

4、開展施工過程中的檢查、驗收工作。所有工程質量的檢查、驗收工作，要根據設計文件、驗收規(guī)范及質量驗收統(tǒng)一標準等認真進行量化管理。各級質量檢查部門和人員，應及時、認真、準確地進行工程質量的驗收，并對工程質量負責。集團公司指定的驗收部位，必須經集團公司驗收后，才可交建設單位、監(jiān)理單位、質檢站驗收。

5、項目部要配專人負責工程的測量工作以及測量儀器、工具的使用、保管，并確保經過校準、檢定的測量儀器方可使用。

6、及時編制施工組織設計及其他專項方案，按照河北省工程建設標準《建筑工程技術資料管理制度》DB13(J)35-20__中的規(guī)定要求，及時完善各種技術質量資料和文件。

7、各種原材料和施工過程中的試(化)驗工作由具有相應資質的試驗室負責。各項試驗工作都必須有原始記錄，按要求實行見證取樣制度，《石家莊三建建業(yè)集團有限公司檢驗和試驗規(guī)程》

8、施工過程中出現不合格品時，執(zhí)行集團公司《事故、事件、不符合、不合格品控制程序》。當不合格品達到一定嚴重程度時，按照質量事故進行處理。凡已形成的一般質量事故和重大質量事故的，發(fā)生單位應立即上報集團公司總工程師及技術質量部，并寫出書面報告，上交集團公司。質量事故發(fā)生后，不得隱瞞不報或拖延上報。

9、認真執(zhí)行集團公司《技術質量管理制度》。

企業(yè)技術創(chuàng)新管理規(guī)章制度篇3

1.在組織、管理施工及進行施工調度的同時,必須把施工安全放在首位,負責做好安全施工、文明施工工作。

2.在編制施工組織設計和施工方案的&39;同時,組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

3.負責現場文明施工的規(guī)劃、管理及驗評工作。

4.在施工調度會上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。

5.參加有關安全技術措施計劃項目的審查。負責進行安全技術及安全設施的研制開發(fā)工作。

6.參加有關安全施工方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

7.在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時,應組織制訂安全操作規(guī)程,并負責組織培訓。

8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調查處理工作。

9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目,必須按國家有關勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生標準的規(guī)定,做到勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程&39;三同時&39;。

企業(yè)技術創(chuàng)新管理規(guī)章制度篇4

第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規(guī)范》,省內項目部必須使用浙江省工程建設質量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質量驗收檢查用表應符合當地的有關規(guī)定。

第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。

第三條、單位工程竣工后,技術資料應符合相應要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時,須提供質保書、試驗報告單、自檢記錄、技術復核記錄給質量員,并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘等)應符合歸檔要求。

第四條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量處審查存檔,分公司、辦事處負責監(jiān)督和協(xié)助項目部做好技術資料檢查歸檔,合格后上交公司質量處,未設分公司、辦事處的&39;項目,由項目部直接上交公司質量處審查。

第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內,并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。

第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應按《技術制度復制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。

第七條、總包單位應及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術資料,總包范圍內所有資料必須一同上交公司存檔。

企業(yè)技術創(chuàng)新管理規(guī)章制度篇5

為保證本項工程的質量、進度、安全，做好技術服務工作，特制定本制度。

一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質和技術水平。

二、愛崗敬業(yè)，端正態(tài)度，要為企業(yè)、為工程、為施工一線盡職盡責。

三、認真仔細審核各種工程圖紙，熟練掌握有關規(guī)范和驗收標準，準確及時地進行技術交底和過程控制。

四、測量人員要愛惜、保護好測量儀器、工具，經常對儀器進行保養(yǎng)和校核，保證儀器完好率，準確及時地完成各種測量工作，提供準確測量數據。

五、積極配合計劃部門參與對上、對下計量工作，對工程進行各階段評定驗收。

六、要做好分部、分項工程的施工方案，要對各單項工程在施工過程中的技術、質量、安全、環(huán)保等負責。

七、做好內業(yè)資料及原始資料的收集整理，做好質量檢查，計量、變更、竣工等技術文件的整理工作，認真、及時、準確、完整地作好施工日志。

八、學習和推廣使用新技術新材料、新工藝，積極開展科技創(chuàng)新活動。

九、做好已完工程及缺陷工程的技術服務。

十、完成領導交辦的其它工作。

企業(yè)技術創(chuàng)新管理規(guī)章制度篇6

1、目的：

為了加強技術部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計劃，特制定日常管理制度如下,需技術部員工謹計遵守。

2、范圍：

技術部所有崗位人員及外協(xié)制版、制墨等人員。

3、部門行為規(guī)范：

3.1.遵守公司各項規(guī)章制度，按時上下班，不得遲到，早退，曠工。臨時有事外出必須向部門主管請假，經批準后把手頭工作交待完畢，方可離開。

3.2.愛護辦公設備，儀器，節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復印不得使用新紙,嚴格按照公司行政部規(guī)定使用辦公設備。

3.3.對于公司安排的各項工作與任務，技術部全員應本著團結、協(xié)作、高效、嚴謹的作風完成。員工之間要積極配合，作好各項工作。

3.4.工作中應保持辦公室環(huán)境安靜，不得大聲暄嘩影響其它人工作，工作時間不得利用手機、電腦玩游戲及上網上淘寶等，工作中應保持辦公環(huán)境、工作臺面整潔有序。

3.5.外來文件的收發(fā)，圖紙及工藝文件的發(fā)放，應依據公司相關制度或程序執(zhí)行，保持有效記錄。

3.6.應做好對生產,質量及銷售等部門的技術支持工作,工作中從全局出發(fā),把公司利益放在首位。

3.7.下班后，最后一位離開的員工，應注意空調、電腦、打樣機及其它電器關閉，并鎖好門窗。

企業(yè)技術創(chuàng)新管理規(guī)章制度篇7

第一條設立目的

為加強技術管理，提高施工技術管理水平，適應本公司生存和發(fā)展的需要，明確職責，充分調動各級技術人員的積極性，依據我公司質量體系文件，結合我公司的施工管理實際，特制定本技術責任制條例。

第二條制度體系

1．我公司建立以總工程師為首的四級技術責任制，把生產、技術、科研、質量、機械、計量、動力、能源、環(huán)保、安全、基建、設計、供應等技術工作統(tǒng)一組織起來，形成強有力的生產技術管理指揮系統(tǒng)。

2．技術責任制在__領導下貫徹執(zhí)行。在具體技術問題上，要充分發(fā)揮技術負責人的作用，真正做到有職、有權、有責。

3．總工程師（副總工程師）、主任工程師（副主任工程師）、主管工程師、專責工程師是技術領導職稱，是同級的領導成員，分工負責全面的或某一方面的技術工作。

4．在貫徹以總工程師為首的技術責任制的同時，要建立和健全各級技術崗位責任制，明確職責，充分發(fā)揮廣大工程技術人員的作用。

第三條工作原則

1．遵守《__管理條例》規(guī)定的工作原則；

2．堅持嚴謹、實事求是的科學態(tài)度，樹立嚴肅認真、扎實的工作作風。在堅持原則、認真貫徹落實各項技術標準和規(guī)定的同時，做好技術方案和其它技術要求的宣傳、教育工作，以理服人；

3．認識技術管理工作的群體性，善于團結廣大技術人員，充分發(fā)揮技術民主。在技術工作中既有分工，有需要緊密合作，共同努力提高技術工作的水平；

4．提倡技術人既具有理論方面的造詣，又有很強的操作能力。

第四條制度具體內容

一、總工程師的`技術責任

1．領導并發(fā)揮生產、技術、科研、質量、機械、計量、動力、能源、環(huán)保、安全、修建、技術供應、設計等技術職能部門的作用。

2．負責項目全體技術人員按規(guī)定進行施工，直接領導工程部和工地試驗室的工作。

3．組織工程技術恩怨學習技術標準、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準、質量檢驗評定標準，并督促其落實。

4．組織技術人言熟悉設計圖紙，現場調查，提出審查、改善設計建議。

5．組織施工過程控制技術工作的具體實施。

6．組織處理一般工程事故和參與人身傷害事故的調查。

7．組織開展技術推先活動，具體落實科研項目實施，總結和推廣行之有效的新技術、新工藝、新材料、新設備。

8．組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。

二、工程部的技術責任

工程部負責所管項目的施工技術日常工作。其中包括了總工程師（副總工程師）、主任工程師（副主任工程師）、主管工程師、專責工程師的技術責任。

1．副總工程師是總工程師的助手，在總工程師的領導下從事生產、技術、科研、質量、機械、計量、動力、能源、環(huán)保、安全、基建、技術供應、設計等方面的技術領導工作或受總工程師委托代理總工程師工作。

2．主任工程師（副主任工程師）是總工程師在該單位的委派員，在業(yè)務上接受總工程師的領導，并對總工程師負責。凡總工程師職責涉及本單位的工作，均由主任工程師（副主任工程師）負責主持。本公司一切上報總工程師的技術文件，必須經主任工程師（副主任工程師）簽署。

3．主管工程師受主任工程師委托，負責某一部門或某一方面的生產技術工作，直接接受主任工程師的領導，并對主任工程師負責。

4．專責工程師是某一專業(yè)或某項工作的專門技術負責人，受總工程師和主任工程師或主管工程師的領導，并對主任工程師和總工程師負責。專責工程師應該深入鉆研某一專業(yè)或某項工作的科學技術，逐步成為某一專業(yè)或某項工作的技術權威。

三、基層施工作業(yè)隊伍的技術責任

基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)管理、技術人員和生產骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務企業(yè)的勞務人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統(tǒng)稱勞務作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊。不同崗位的人員肩負不同的技術責任，具體如下：

1．隊長職責

（1）負責隊伍全面管理工作，精心組織、統(tǒng)籌安排施工生產，認真落實項目下達的施工任務；

（2）組織和指導作業(yè)人員安全施工；

（3）負責隊伍的施工安全、質量、進度和文明施工；

（4）負責隊伍的思想文化建設、基礎設施和生活管理。

2．技術負責人職責

（1）負責隊伍的技術管理工作向__實行工程質量、施工安全、環(huán)保等書面技術交底，并將其分類存檔；

（2）指導施工隊按設計圖紙、施工規(guī)范要求進行施工。檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質量、安全、工序、工藝方面的問題；

（3）參加工程質量、安全事故的調查分析。

3．質量員職責

（1）負責施工作業(yè)過程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。

（2）跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質量的問題。

（3）負責隱蔽工程自檢、報檢。

4．安全員職責

（1）跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現不安全行為堅決制止，重大安全隱患要立即報告，并做好安全檢查記錄。

（2）負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識。

（3）檢查評定安全用品是否達標，處罰現場違章行為，組織設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

5．材料員職責

（1）按規(guī)定做好進場原材料、半成品及成品點驗和__保管工作；

（2）負責原材料進場后填寫通知單，送檢工作；

（3）負責原材料、半成品狀態(tài)標識；

（4）回收利用好廢料、邊角料，建立回收臺賬。

第五條附則

本條例經__核準后實施，增設修訂亦同。

本條例最終解釋權歸__。

企業(yè)技術創(chuàng)新管理規(guī)章制度篇8

第一章總則

第一條目的

工業(yè)企業(yè)的技術管理，不同于單純的技術工作，而是對企業(yè)生產中一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織，是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務是：合理地組織企業(yè)的一切技術工作，建立良好的生產技術活動秩序，保證企業(yè)生產正常進行，開展科學實驗和技術革新，努力學習國內外先進技術，不斷采用新技術，發(fā)展新品種，提高產品質量，降低產品成本，提高勞動生產率。

技術管理工作，是企業(yè)對于技術標準、工藝規(guī)程、技術管理制度等的帶有根本性的建設工作，是保證產品質量，保證生產安全，提高企業(yè)管理水平，提高經濟效益的重要工作，必須認真抓好。

第二章技術改進、引進與轉讓

第二條技術改進

生產經理向總經理提出改進生產技術的方案，由總經理對此研究并作出決定。

第三條技術引進

當本公司從外面引進技術時，生產部經理要研究引進合同的原文，并要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術后成本與成果之間的關系。

第四條技術轉讓

本公司向外部轉讓技術時，生產部經理要研究檢查轉讓的內容，并與承擔這項工作的部門討論這一轉讓的結果。

第五條技術發(fā)表

1、當要向社會發(fā)表公司的生產技術的時候，要把發(fā)表原稿交生產部經理審閱，經其批準后方可對外公開。

2、外來人員到本公司參觀學習時，須征得生產部經理或總經理的同意。

第三章工藝管理

第六條新產品投產或老產品復制，必須先制定完整工藝，貫徹工藝，然后再投產的原則。

第七條技術科根據原料的性質、新品種的試驗、工藝設計和生產科產量平衡后的情況，提出各項工藝規(guī)程的初步意見，送交技術部長批準。

第八條工藝規(guī)程必須在投產前送交車間、車間主任，工藝品必須詳細復核，發(fā)現與實際不符或由于某些條件限制，暫且不能執(zhí)行的項目應及時向技術科提出協(xié)商解決。

第九條車間主任及車間工藝員復核工藝規(guī)程后，應在工藝通知單上簽字承認，并且嚴肅執(zhí)行該項規(guī)程，并及時下達給有關生產人員。

第十條各車間、工序必須嚴格施行工藝，按工藝要求對產品進行檢查，如不符合工藝要求，應及時向車間、工藝員反映檢查分析原因，找出解決問題的辦法，并立案記錄。

第十一條生產過程中，發(fā)生工藝與實物不符必須進行工藝調整時，應及時向技術科反映研究解決，而不準隨意更改和調整工藝；技術科調整好工藝需經技術部長簽字后，才能作為正式生產依據（對舊工藝必須收回存檔，并注明變更原因）。

第十二條下達車間已經確定后的工藝，任何人都必須遵守執(zhí)行。如有損壞和丟失，查明原因后由技術科補發(fā)，各部門必須有專人對工藝進行妥善保管，不準任意涂改。

第十三條對違犯工藝生產，或隨意變更工藝，造成責任事故者，應賠償5%～10%的經濟損失，嚴重者，報廠給予必要的紀律處分。工藝員將工藝下達后，必須經常檢查工藝的落實，發(fā)現問題，及時解決，因工藝不妥而造成大批嚴重事故者，工藝員應承擔事故責任。

第十四條工藝試驗備案手續(xù)

1、由提出部門填寫工藝規(guī)程，變更試驗備案一份留底，另一份送交技術科備案，以便配合工作，其余送與試驗有關部門或車間。

2、凡是對產品質量影響較大，以及影響上下工序質量的工藝項目的變更，要填寫申請書，提交技術科審核，經部長批準后，方可變更。

第十五條工藝規(guī)程變更審批

1、在技術部長的領導下，技術部負責全廠工藝文件的編制與管理，下達工藝要求，任何單位或個人無權變更。

2、車間工藝員在車間主任領導下，負責貫徹工藝和技術服務，業(yè)務上受技術部指導。

3、未經工藝性審查的產品設計圖樣，不予編制工藝文件，不能投入生產。

4、在生產過程中，凡產品設計修改涉及工藝、材料變動時，均應由有關工藝員會簽。

5、工藝路線（工藝流程）是產品從投料到出成品的生產過程所經過的路線，工藝路線由技術科提出。

6、產品工藝文件由技術科提出，并有工藝卡、工藝守則和材料工藝定額資料，工藝文件要保證先進合理，正確無誤，齊全成套，符合標準。

7、工藝文件由工藝員編制，技術科長審核；成套工藝由技術部長會同有關部門批準。

第十六條違犯工藝規(guī)程事故登記

1、要嚴肅工藝紀律，發(fā)動群眾對違犯工藝規(guī)程事故的現象進行分析追查，并提出防止措施，防止再次違犯。

2、凡不遵守工藝規(guī)程，造成的&39;各項差錯事故，無論本次事故是否造成損失，一經發(fā)現，主管部門負責人及時到現場檢查分析，找出產生原因，提出措施，以減少下一道工序的損失，并在一天內填寫工藝規(guī)程故報告單，送交技術科。

3、影響上下車間質量的事故，應由技術科、生產科、質量科及有關部門、車間協(xié)商解決。

4、下列情況應作為違犯工藝規(guī)程事故：

（1）不按工藝規(guī)程進行生產，車間或科室擅自變更；

（2）技術科工藝規(guī)程抄錯工藝單、開錯通知單；

⑶工藝未經審定、制定不合理、造成批量損失；

（4）原料、涂染料、漿料成份配錯；

（5）化驗室化驗結果不正確，配料單開錯。

上述各項事故由技術科及時向個人、車間、部門提出，要追究責任并采取措施，按情節(jié)輕重記事故一次。若本人及部門隱瞞，經其他部門提出時，應按情節(jié)輕重記違犯工藝規(guī)程一次，并取消本人或部門當月獎金。

第四章樣品管理

第十七條取樣品

1、凡需要取樣品者，一律持生產部的通知單，方可到車間領取。

2、送往省市、內外貿、商業(yè)部門的樣品，一律到技術部門辦理領取單，由技術部負責發(fā)放。

第十八條樣品管理

1、廠設立樣品室，設專（兼）職人員負責，并建立樣品專賬，每月盤點一次，應做到賬物相符。

2、凡本廠生產的新花色、新品種、新工藝，必須留存兩套存檔。

3、本廠樣品和外來樣品應分別保管。

4、每件樣品必須有：來源、生產日期、花型名稱、廠號、品名及新花色、新工藝等簡單情況。

5、凡我廠各部門需要樣品時，必須履行借用手續(xù)，并訂出歸還日期，如丟失、污染者照價賠償，不允許自行處理。

6、樣品室必須保持干燥、衛(wèi)生、防霉、防鼠、遮光。

7、除技術部樣品室外，任何部門和個人都無權保管樣品或向車間索取樣品。

第五章技術資料管理

第十九條所有中外文技術圖書、期刊、雜志、工藝資料、設計底樣都要及時登記、編號、分類整理和保管，在未登記前，不得借出使用。

第二十條所有讀者應愛護技術圖書，不準有污損、涂改、剪裁、損毀、卷折；還書時，應當面檢查，如損壞應照價賠償或加倍罰款。

第二十一條外單位索取技術工藝資料時，應經技術部長同意，報請廠長批準。

第二十二條產品工藝資料，除保留樣品外，應把經鑒定合格的工藝處方及技術工藝文件一起歸檔整理，登記造冊。

第二十三條存檔資料，要建賬，保持賬物相符，完整準確；發(fā)現破損，應及時修補復制。

第六章技術管理組織

第二十四條職責

生產技術研究會的工作職責是對下列工作進行研究、協(xié)調：

1、提高、進行生產技術；

2、研究新產品的生產技術；

3、工程、質量、試驗、管理上的各種問題；

4、生產技術的引進、技術研究成果的對外發(fā)表。

第二十五條構成

生產技術研究會的成員有生產部經理、副經理、生產主任、總經理、有關部門的經理。

研究所所長、研究室主任以及其他有關的技術人員根據需要出席會議。

第二十六條運行

凡定期的技術研究會議主持人，由生產部經理擔任；臨時的技術研究會主持人，由提出議題的部門負責人擔任；事務性檢查，由生產主任擔任負責人。

第二十七條開會時間

凡定期的技術研究會議，每月一次；凡臨時性的會議，隨時召開。生產部經理為會議的召集人。

第二十八條議題決定

1、每月開會10日前，生產部經理要把會議的議題和開會目的具體記錄下來，向總經理報告。

2、生產部經理要在開會前三天決定議題，并通知各委員，并附有關資料。

第二十九條會議記錄

本研究會的會議記錄由總經理辦公室負責。

第七章附則

第三十條制訂、修改和廢止

本制度的制訂、修改和廢止須經公司經營常務會議討論，并由主管生產技術的公司副總經理決定。

第三十一條實施

本制度自頒布之日起實施。

企業(yè)技術創(chuàng)新管理規(guī)章制度篇9

1.為提高臨床醫(yī)療技術水平，引進新技術、新項目，各臨床科室應制訂本科室各級醫(yī)療技術人員外出進修的計劃，請于每年12月底將次年派出進修人員名單、時間、進修醫(yī)院和項目報教育處審批。做到有計劃地選送醫(yī)療技術人員外出進修學習，進修任務明確，人選合適，所學內容與本科工作密切結合，學習結束后能學以致用。

2.臨床科室醫(yī)療技術初級職稱者原則上外出到三級甲等醫(yī)院進修西醫(yī)普內科、普外科或專科一年;中級職稱者任職滿二年后，原則上到三級甲等醫(yī)院專科進修半年;高級技術職稱者在任職五年期間內，原則上到三級甲等醫(yī)院專科進修三個月或外出專科學習新技術1次以上;達到上述要求者方可續(xù)聘。

3.外出進修人員必須嚴格遵守進修單位的各項規(guī)章制度，有事請假要經過進修單位批準。如請假時間超過1周，必須經本院教育處批準;進修期間完成《江蘇省中醫(yī)院國內(外)外出進修學習考核記錄冊》。

4.外出進修人員必須按進修計劃完成學習任務。初、中級職稱技術人員進修結束后必須在科內學術活動上作專題匯報或講座;高級職稱技術人員進修結束后，要按進修任務要求，必須開展新技術、新項目。參加短期學習班者，學習結束后視情況必須在全院或大科或專科學術講座上作有關學術或技術進展的報告。

5.必須按財務規(guī)定標準乘坐車船，報銷1次往返路費。

6.原則上應在進修醫(yī)院安排的進修生宿舍住宿，按進修醫(yī)院規(guī)定繳納的住宿費報銷。如因特殊情況聯(lián)系其他地方住宿，需事先報告教育處并批準，憑發(fā)票按不超過15元∕天的.標準報銷。

7.派出進修學習費用先由本人墊支或向醫(yī)院借款，取得進修合格證書并完成本規(guī)定第4項要求者，在科教育秘書處登記進修情況后，填寫科室學術講座表并附文本和電子講稿、聽課人員簽到表、《江蘇省中醫(yī)院國內(外)外出進修學習考核記錄冊》、合格證書復印件交教育處，辦理費用報銷手續(xù)，費用由醫(yī)院全額報銷。

8.醫(yī)院鼓勵到國內外著名醫(yī)院進修。凡在本省三級甲等醫(yī)院進修，醫(yī)院補助30%平均獎;在省外三級甲等醫(yī)院進修，醫(yī)院補助100%平均獎及每天10元生活補貼;在國外著名醫(yī)院進修補助及生活補貼，需按程序單獨審批。

9.凡派出進修人員必須簽署“江蘇省中醫(yī)院派出進修培訓與服務協(xié)議”。

10.臨床科室醫(yī)療技術人員在任現職期間沒有外出進修經歷者，醫(yī)院不聘任高一級職稱。

11.醫(yī)技、護理、藥劑科室人員外出進修參照本規(guī)定執(zhí)行。

12.本規(guī)定由教育處、人事處、計財處負責解釋。

13.本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。