制度在實現工作程序的規范化、崗位責任的法規化以及管理方法的科學化方面起著至關重要的作用。優秀的企業技術管理規章制度是什么樣的？下面給大家帶來企業技術管理規章制度，供大家參考。

企業技術管理規章制度篇1

1、按照國家規定要求，每年提取公司固定資產折舊費20%，作為安全技術措施費用。

2、財務部門應將安全技術措施費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。安全技術措施費用應當用于下列安全生產事項：

（1）安全技術措施工程建設；

（2）安全設備、設施的.更新、改造和維護；

（3）安全生產宣傳、教育和培訓；

（4）勞動防護用品配備；

（5）其他保障安全生產的事項。

3、將勞動保護、安全生產納入公司經濟活動分析中去，對應實施而未實行&39;三同時&39;的工程項目經費應拒絕支付。

企業技術管理規章制度篇2

(l)總工程師

l)建立健全公司技術管理體系、規章制度。加強技術管理工作,推進公司技術進步。

2)建立健全公司的質量保證體系。強化質量監督,負責解決工程中重大技術質量問題。

3)根據公司發展需要,組織制訂和實施公司中長期科技發展規劃和年度技術工作計劃。

4)建立健全施工組織設計、施工方案的技術管理制度。組織審定重大工程和特殊單項工程的技術方案;審批項目經理部上報的施工組織設計、重大技術問題的處理方案和技術文件等。

5)負責公司施工工藝標準的編制、審批,并組織制訂相應的管理制度。

6)負責計量管理、試驗管理、新技術推廣應用管理、技術交流及群眾性的技術活動等工作。

7)提出工程技術人員繼續教育與技術培訓的要求。

(2)技術部

l)在公司總工程師的領導下,具體負責公司的技術管理工作。

2)負責制訂公司技術管理規章制度,并組織實施。

3)負責起草公司中長期科技發展計劃,制訂年度技術工作計劃,并組織實施和檢查落實。

4)負責施工組織設計、施工方案與技術交底的管理工作,參與重點工程、重要工程施工組織設計和施工方案的制訂。協作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設計、相關施工方案。編制公司的&39;季節性施工技術要點,并組織相關部門對施工現場落實情況進行監督檢查。

5)參加建設工程交接樁工作,并組織復測及對有關技術資料的校核。

6)負責計量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉、鑒定、報廢等管理工作。

7)負責制訂工程技術人員繼續教育與技術培訓計劃,并組織實施。

8)參與地基與基礎、主體結構分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂重點質量問題的糾正和預防措施。參加重大質量事故分析和處理方案的制訂。

9)負責施工技術資料的檢查指導,審核工程竣工技術資料的整理、編制。

10)審核項目部的試驗計劃,檢查施工現場試驗室的設置,檢查現場試驗員的日常工作,保證送試率100%,檢查試驗員的各種登記臺賬。

11)建立技術系統檔案庫,協調技術人員的工作分配和調動。

(3)項目部總工程師

l)項目部總工程師

a.在公司技術部的領導下,具體負責項目部的技術管理工作。

b.參加公司重大質量事故分析和處理方案的制訂。

c.負責制訂項目部技術管理規章制度,并組織實施。

d.負責審批項目部所轄范圍內的、除公司總工程師審批以外項目的施工組織設計及施工方案。

e.參與項目部所轄范圍內項目的地基與基礎、主體結構分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂所轄項目重點質量問題的糾正和預防措施。

f.負責項目部所轄范圍內的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉、鑒定、報廢等管理工作。

9.負責制訂項目部工程技術人員繼續教育與技術培訓計劃,并上報公司技術管理部。

h.負責項目部施工技術資料的檢查指導,并監督其竣工后向甲方、檔案館移交。

i.審批項目部所轄項目的試驗計劃,檢查施工現場試驗室的設置,檢查現場試驗員的日常工作,檢查試驗員的各種登記臺賬。

2)機電承包部總工程師

a.在公司技術管理部的領導下,具體負責機電承包部的技術管理工作。

b.負責制訂機電承包部的技術管理規章制度,并組織實施。

c.負責審批公司機電專業施工方案。

d.負責制訂機電承包部技術人員繼續教育與技術培訓計劃,并上報公司技術管理部。

e.負責公司機電專業施工技術資料的檢查指導,并監督其竣工后向甲方、檔案館移交。

3)市政工程承包部總工程師

a.在公司技術管理部的領導下,具體負責市政工程承包部的技術管理工作。

b.負責制訂市政工程承包部技術管理規章制度,并組織實施。

c.負責審批市政、道路專業專項施工組織設計(施工方案)。

d.參與市政工程承包部的分部、(子部分)、工程驗收和竣工驗收。組織制訂市政工程重點質量問題的糾正和預防措施。參加公司重大質量事故分析和處理方案的制訂。

e.負責市政工程承包部所轄范圍內的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉、鑒定、報廢等管理工作。

f.負責制訂市政工程承包部技術人員繼續教育與技術培訓計劃,并上報公司技術管理部。

9.負責市政工程施工技術資料的檢查指導,并監督其竣工后向甲方、檔案館移交。

4)項目總工程師

a.組織項目各專業人員進行施工圖紙自審,參加建設單位組織的施工圖紙會審及設計交底。

b.組織編制項目施工組織設計、施工方案,并按規定報公司技術管理部(項目管理公司、市政工程承包部)審批或備案。

c.審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃;監督有關人員做好材料的人場檢驗、質量控制工作,保證材料符合標準要求。

d.組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收,對發現的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施,并驗證措施的落實情況。

e.推廣應用新工藝、新技術、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。

f.參加施工中質量事故的處理,負責技術處理方案的制訂。

9.負責本項目技術標準管理、試驗管理、計量管理和測量管理、技術培訓工作等。

h.協助經理定期召開質量分析會。對質量持有否決權。

(4)工程技術管理人員

l)技術員

a.在項目總工程師的指導下編制單位工程施工組織設計。

b.編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案,并對其可行性和執行結果負責。

c.編寫各分項工程技術交底,并對其正確性負責。

d.負責填寫、整理施工過程中的各種技術資料,為其全面性、真實性和有效性負責。

e.參與不合格品的評審和質量事故處理,參與制訂糾正和預防措施。

2)測量員

a.編制單位工

程測量施工方案。

b.熟悉施工圖紙,建立健全工程項目測量檔案、資料或記錄,對測量資料的真實性、正確性負責。

c.根據施工順序,及時做好測量放線工作,并經項目專業技術負責人驗線確認無誤后,方可進行下道工序。

d.負責測量過程中原始數據的記錄,對各種測量裝置做好維護和保養工作。

e.參加測量事故分析、處置。

3)試驗員

a.編制項目試驗計劃,填寫試驗記錄,對試驗方法和提供的試驗數據承擔責任,收集、索取試驗報告交資料員歸檔。

b.對運至施工現場的物資,按試驗計劃及試驗標準采集試樣,填寫試驗委托單,送試驗室進行試驗或復檢;對采集試樣的代表性負責。

c.負責換算混凝土和砂漿施工配合比,填寫混凝土(砂漿)配料通知單。檢查試驗計量器具的準確度,經項目總工程師簽字后方可進行混凝土(砂漿)施工。

d.在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過程中,按試驗規程制作混凝土和砂漿抗壓強度試件,按規范要求周期進行標準養護或同條件養護,按時送試驗室試壓,對試件的代表性和制作過程負責。

e.按照公司《施工現場試驗管理規定》要求做好各類試驗記錄或臺賬。

4)計量員

a.統一管理本單位所有計量器具,建立計量器具管理臺賬,隨時進行計量器具的核對工作,保證計量器具賬物相符。

b.編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃,報經公司技術管理部批準后實施。

c.編制在用計量器具(a、b類)年度周期檢定計劃,報經公司技術管理部審核后嚴格按計劃實施。每六個月進行一次c類(一般性管理)計量器具的外觀檢查和對比校準檢查,做好原始檢查校準記錄。

d.對所有計量器具進行標識,無法粘貼標識的,要用標志牌標明器具狀況。使用計量器具時,嚴格發放和交接手續,正確維護保養,確保器具處于良好狀態。

企業技術管理規章制度篇3

1、項目部設立以項目經理為首的技術質量保證體系。項目技術負責人負責本項目部的技術質量管理工作。設立專職質量檢查員負責施工過程中的檢查工作。

2、根據集團公司、分公司確定下達的工程質量目標和規劃的優質工程情況，制定本項目的工程質量目標和創優質工程的具體措施，并上交集團公司技術質量部備案。在完成工程質量目標的同時，堅決杜絕質量事故、克服質量通病并減少質量問題的發生，通過策劃、交底、檢查等工作，做好預控。

3、質量保證體系內的各級管理人員按各自職責實施技術質量管理。

4、開展施工過程中的檢查、驗收工作。所有工程質量的檢查、驗收工作，要根據設計文件、驗收規范及質量驗收統一標準等認真進行量化管理。各級質量檢查部門和人員，應及時、認真、準確地進行工程質量的驗收，并對工程質量負責。集團公司指定的驗收部位，必須經集團公司驗收后，才可交建設單位、監理單位、質檢站驗收。

5、項目部要配專人負責工程的測量工作以及測量儀器、工具的使用、保管，并確保經過校準、檢定的測量儀器方可使用。

6、及時編制施工組織設計及其他專項方案，按照河北省工程建設標準《建筑工程技術資料管理制度》DB13(J)35-20__中的規定要求，及時完善各種技術質量資料和文件。

7、各種原材料和施工過程中的試(化)驗工作由具有相應資質的試驗室負責。各項試驗工作都必須有原始記錄，按要求實行見證取樣制度，《石家莊三建建業集團有限公司檢驗和試驗規程》

8、施工過程中出現不合格品時，執行集團公司《事故、事件、不符合、不合格品控制程序》。當不合格品達到一定嚴重程度時，按照質量事故進行處理。凡已形成的一般質量事故和重大質量事故的，發生單位應立即上報集團公司總工程師及技術質量部，并寫出書面報告，上交集團公司。質量事故發生后，不得隱瞞不報或拖延上報。

9、認真執行集團公司《技術質量管理制度》。

企業技術管理規章制度篇4

1、目的：

為了加強技術部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計劃，特制定日常管理制度如下,需技術部員工謹計遵守。

2、范圍：

技術部所有崗位人員及外協制版、制墨等人員。

3、部門行為規范：

3.1.遵守公司各項規章制度，按時上下班，不得遲到，早退，曠工。臨時有事外出必須向部門主管請假，經批準后把手頭工作交待完畢，方可離開。

3.2.愛護辦公設備，儀器，節約使用紙張,能用廢紙打印復印不得使用新紙,嚴格按照公司行政部規定使用辦公設備。

3.3.對于公司安排的各項工作與任務，技術部全員應本著團結、協作、高效、嚴謹的作風完成。員工之間要積極配合，作好各項工作。

3.4.工作中應保持辦公室環境安靜，不得大聲暄嘩影響其它人工作，工作時間不得利用手機、電腦玩游戲及上網上淘寶等，工作中應保持辦公環境、工作臺面整潔有序。

3.5.外來文件的收發，圖紙及工藝文件的發放，應依據公司相關制度或程序執行，保持有效記錄。

3.6.應做好對生產,質量及銷售等部門的技術支持工作,工作中從全局出發,把公司利益放在首位。

3.7.下班后，最后一位離開的員工，應注意空調、電腦、打樣機及其它電器關閉，并鎖好門窗。

企業技術管理規章制度篇5

1.為提高臨床醫療技術水平，引進新技術、新項目，各臨床科室應制訂本科室各級醫療技術人員外出進修的計劃，請于每年12月底將次年派出進修人員名單、時間、進修醫院和項目報教育處審批。做到有計劃地選送醫療技術人員外出進修學習，進修任務明確，人選合適，所學內容與本科工作密切結合，學習結束后能學以致用。

2.臨床科室醫療技術初級職稱者原則上外出到三級甲等醫院進修西醫普內科、普外科或專科一年;中級職稱者任職滿二年后，原則上到三級甲等醫院專科進修半年;高級技術職稱者在任職五年期間內，原則上到三級甲等醫院專科進修三個月或外出專科學習新技術1次以上;達到上述要求者方可續聘。

3.外出進修人員必須嚴格遵守進修單位的各項規章制度，有事請假要經過進修單位批準。如請假時間超過1周，必須經本院教育處批準;進修期間完成《江蘇省中醫院國內(外)外出進修學習考核記錄冊》。

4.外出進修人員必須按進修計劃完成學習任務。初、中級職稱技術人員進修結束后必須在科內學術活動上作專題匯報或講座;高級職稱技術人員進修結束后，要按進修任務要求，必須開展新技術、新項目。參加短期學習班者，學習結束后視情況必須在全院或大科或專科學術講座上作有關學術或技術進展的報告。

5.必須按財務規定標準乘坐車船，報銷1次往返路費。

6.原則上應在進修醫院安排的進修生宿舍住宿，按進修醫院規定繳納的住宿費報銷。如因特殊情況聯系其他地方住宿，需事先報告教育處并批準，憑發票按不超過15元∕天的.標準報銷。

7.派出進修學習費用先由本人墊支或向醫院借款，取得進修合格證書并完成本規定第4項要求者，在科教育秘書處登記進修情況后，填寫科室學術講座表并附文本和電子講稿、聽課人員簽到表、《江蘇省中醫院國內(外)外出進修學習考核記錄冊》、合格證書復印件交教育處，辦理費用報銷手續，費用由醫院全額報銷。

8.醫院鼓勵到國內外著名醫院進修。凡在本省三級甲等醫院進修，醫院補助30%平均獎;在省外三級甲等醫院進修，醫院補助100%平均獎及每天10元生活補貼;在國外著名醫院進修補助及生活補貼，需按程序單獨審批。

9.凡派出進修人員必須簽署“江蘇省中醫院派出進修培訓與服務協議”。

10.臨床科室醫療技術人員在任現職期間沒有外出進修經歷者，醫院不聘任高一級職稱。

11.醫技、護理、藥劑科室人員外出進修參照本規定執行。

12.本規定由教育處、人事處、計財處負責解釋。

13.本規定自頒布之日起執行。

企業技術管理規章制度篇6

一、總則：

為規范本公司技術文件的管理，確保文件編制的正確性特制訂本制度。

二、技術文件的編制、審核、批準：

1、技術文件由工程部負責編制，工程部應對技術文件的正確性、合理性負責。

2、工程部部長負責技術文件的審核。

3、總經理負責技術文件的批準。

4、技術文件包括：

a、圖紙；

b、工藝操作規程；

c、設備操作規程；

d、產品內控標準；

e、產品檢驗規范；

f、采購技術要求等。

三、技術文件的.更改：

1、技術文件更改的前提：

a、顧客要求更改；

b、由于開發試制的疏忽而必須更改；

c、技術要求過高，生產設備無法達到而必須進行更改等。

2、各部門如確需對技術文件進行更改，須由各部門負責人填寫技術文件更改申請單，報工程部審核，廠務經理批準；

3、技術文件更改申請單應包括以下內容：

a、更改原因；

b、更改前參數；

c、更改后參數。

4、技術文件更改申請單的審批：

a、廠務經理負責對技術文件更改進行審批；

b、必要時廠務經理可組織有關人員對技術文件的更改進行評審或會簽；

c、廠務經理下達技術文件更改指令（書面文件）；

5、生產部根據指令實施更改。

a、更改不得降低規定的產品質量水平和顧客適用性要求；

b、更改不得違反有關標準和法律、法規；

c、工程部負責更改，其他人員未經受權無權更改，工程部做好技術文件更改記錄；

d、更改時所有部門及所有文件應同步更改。

四、技術文件的管理：

1、技術文件發放：技術文件由工程部發放到相關責任部門，并在[文件發放記錄表]上登記，由領用人簽名。

2、文件使用和保管：

a、工程部根據工作需要合理發放給使用者；

b、使用者要妥善保管好文件，使用者未經技術部許可，不得擅自復印、外借技術文件。有遺失及損壞情況應及時報工程部辦理補發手續；

c、工程部應建立[技術文件一覽表]及[外來文件一覽表]；

d、技術文件由工程部歸口保管，工程部對上述文件應進行分類并妥善保管；

e、借閱技術文件須由技術部或廠務經理批準，并在[文件及資料借閱登記表]上做好記錄，由借閱人簽名；

f、對無使用及保存價值的文件，由工程部負責審批后及時收回銷毀，并填寫[文件及資料回收登記表]；

g、對有保存參考價值的作廢文件，應在該文件上進行標識，并用專柜保存，以防誤用。

企業技術管理規章制度篇7

一、項目部在進行工程技術交底的同時要進行安全技術交底。

二、交底要求：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，職責明確，落實到人。

三、安全技術交底與工程技術交底一樣須分級進行。

1、項目經理部總工程師會同現場經理向有關施工人員和勞務隊伍行政和技術責任人進行交底，交底內容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術、施工程序與方法、關鍵部位采取的安全技術方案或措施等；

2、勞務隊伍技術負責人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底；

3、項目責任工程師要對所管轄的勞務無的工長進行分步分項工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進行的安全技術交底進行監督與檢查。

4、責任工程師要對勞務承包方的班組進行分布分項工程安全技術交底并監督知道起安全操作。

5、各級安全技術交底應按規定程序實施書面交底簽字制度，并存檔以備查用。

企業技術管理規章制度篇8

為保證本項工程的質量、進度、安全，做好技術服務工作，特制定本制度。

一、加強業務學習，提高業務素質和技術水平。

二、愛崗敬業，端正態度，要為企業、為工程、為施工一線盡職盡責。

三、認真仔細審核各種工程圖紙，熟練掌握有關規范和驗收標準，準確及時地進行技術交底和過程控制。

四、測量人員要愛惜、保護好測量儀器、工具，經常對儀器進行保養和校核，保證儀器完好率，準確及時地完成各種測量工作，提供準確測量數據。

五、積極配合計劃部門參與對上、對下計量工作，對工程進行各階段評定驗收。

六、要做好分部、分項工程的施工方案，要對各單項工程在施工過程中的技術、質量、安全、環保等負責。

七、做好內業資料及原始資料的收集整理，做好質量檢查，計量、變更、竣工等技術文件的整理工作，認真、及時、準確、完整地作好施工日志。

八、學習和推廣使用新技術新材料、新工藝，積極開展科技創新活動。

九、做好已完工程及缺陷工程的技術服務。

十、完成領導交辦的其它工作。