人事部工作計劃模板免費
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人事部工作計劃模板免費篇1
一、指導思想:
以鄧小平教育理論、黨的十x大精神和同志“三個代表”重要思想為指導,切實加強現代化教學技術的應用和研究,緊密圍繞改革、發展、服務開展工作,堅持“以現代教育思想和理論為指導,以教育教學和管理模式的改革為突破口,以網絡和其他信息化基礎設施建設為基礎,以普及信息技術教育、加快信息技術與學科整合為抓手,以信技科研、教育資源建設、人才隊伍培養為重點,以信息技術在教育教學和管理過程中的應用為核心,以學校教育教學質量的提高為根本”,為學校發展、學科建設、教師成長、學生學習服務。
二、工作目標:
1、加強教育技術現代化管理。
2、加強教育技術硬件建設。
3、建設并應用好學校網站。
4、加強教科研和培訓工作,提高應用能力。
5、加強檢查指導,建立較完善的管理制度和評價體系。
6、建設并豐富校園網資源,豐富音像教材資源。
三、具體工作:
(一)加強電教設備使用管理,提高設備完好率和使用率。
1、實行設備保管責任制。加強對各辦公電腦及班班通設備、網絡教室的使用管理,各科室負責人、辦公室主任為各辦公室電腦的責任人,要定期做好清潔工作。號召全體教師,提倡勤儉節約、愛護電教設備的良好習慣,更好的保管現有設備,把人為損壞因素降到最低,從而保證設備的完好率。
2、加強各電教專用教室的使用管理,尤其要做好多媒體教室和網絡教室的使用,做到勤使用,勤檢查。每位教師及時認真做好記錄,保證學科覆蓋率達90%,學科使用率達80%以上,多媒體使用率達30%以上。
3、做好電教設備的維護和管理。建好校園網、多媒體教學設備、辦公電腦設備維修等工作,確保校園網絡暢通、所有電教設備都能正常使用。繼續建立故障修復制度,認真對待報修用戶及設備,自報修之時開始,如無硬件故障一日內修復,以保證教師的正常使用,教育教學工作的正常開展,確保設備完好率95%以上。
4、強化網絡防毒工作,重視網絡信息安全。要根據市教育信息中心的要求,結合學校實際,制定出學校網絡防毒措施和信息傳播要求,加強對師生的網絡信息安全教育,嚴格杜絕通過校園網傳播不良信息,杜絕病毒和垃圾郵件的傳播,對全校的計算機每兩周至少查毒、殺毒一次。發現重大網絡信息安全事故,及時向校長室匯報。
5、加強電腦、網絡資源使用紀律。教師在工作時間,個人電腦只能用于制作課件、網上學習(限教育網站和正規的門戶網站),禁止上班時間玩游戲、聊天、打撲克、看電影,嚴禁上不健康網站和宣傳反動思想的網站、不利用電腦網絡誹謗攻擊他人等。
(二)加強現代教育技術信息資源建設,為設備效益的充分發揮提供基礎。
現代教育技術信息資源建設是開展多媒體及網絡教學的基本保障。我們學校要建設好這一資源,另外學校也要加大教學軟件的投入,搞好現代教育技術軟件資源建設。學校除購買一些高質量的教學軟件外,還要充分利用網上豐富的教學資源滿足教學的.需求。
1、學校網站對內服務于教育教學,對外是學校的宣傳窗口,是整體反應學校形象的最主要媒體。為此,本學期我們將建好我校的校園網站,進一步優化欄目結構,擴大信息量,力求網站界面簡約、布局合理、色調一致、風格統一,內容正確、充實、豐富且及時更新,使其更好的服務于教學、德育、管理、學生、教師、社會等。
2、進一步挖掘校園網的功能,調動各部門各教研組參與校園網建設,鼓勵各教研組在校園網上開設主題論壇,形成教研探討與學習的氛圍。使校園網在學校管理,教師業務提高,學生素質發展中發揮更大的作用。真正成為宣傳學校特色、提升學校知名度的窗口、家校聯系的橋梁、各種信息發布的陣地、教育教學素材的資源庫。
3、準備建設網上辦公管理系統,安排人員上傳完善相關資料。要求每位教師能及時上傳教案、課件、論文等教學資源,每學期完成一定量的資源上傳任務,納入教師考核。
4、做好校級資源庫建設和資源上傳工作。現代教育技術組要把上級部門下發的有關電教教學材料全部匯集到學校資源庫,使其更好地服務于教學。同時鼓勵老師及時將集體備課的教案和課件上傳到服務器資源庫中供大家共享。
5、全面啟用我校學籍管理系統、人事管理系統、財務管理系統、圖書管理系統,使對教師的管理、對學生的管理能做到自動化,大大的提高了教學效率。爭取圖書館及實驗室已實現網絡化。
(三)認真抓好教師現代教育技術培訓工作,提高教師運用現代教育技術的能力和自覺性。
對教師進行現代教育技術培訓是一項長期的經常性工作。學校將通過組織培訓不斷提高教師的信息化的理論水平和工作能力,使全體教師能夠把信息技術與學科教學有機地結合起來,提高教與學效率。
1、要加強信息技術的培訓工作,開展多層次全方位的各類教育技術培訓活動。一是參加上級部門組織的網絡管理人員、計算機教學人員和信息化骨干教師的培訓。二是要重視和加強校本培訓。開展青年教師信息技術培訓活動,主要采用集中式和分散式相結合進行。集中式——對四十以下教師集中進行校園網和博客培訓,要求教師開學后使用博客進行教學教研交流,從而增強與區教研員及兄弟學校間的學習,并將這項工作納入學校工作考核中以促進教師運用信息技術的能力。分散式——對部分老教師進行打字,excel,上網,會瀏覽網頁,搜索,下載并保存文件等簡單培訓使她們初步會使用信息技術應用于教學工作中。
2、鼓勵教師在示范課、研討課等平時課堂教學中都要適當運用現代教育信息技術手段,加大現代教育技術在教學中的應用力度。全面開放多媒體教室和網絡教室,做好網上記載和服務工作。期末,對教師上電教課的數量、制作課件的數量、撰寫論文的數量、上傳資源的數量等方面進行統計,組織評選學校的“現代教育技術應用先進個人”,進行獎勵。
(四)抓好信息技術學科教學,提高學生信息技術素養
1、進一步增強信息技術課的課程意識,嚴格按照課程計劃和教育局有關規定扎扎實實上好信息技術課。貫徹落實課改文件精神,更新教學理念,探索適合信息技術學科特點的課堂教學模式,積極開展信息技術研討活動。
2、有序開展信息技術有關的興趣小組活動。活動有計劃、有內容、重實效,為參加各級各類的信息技術比賽做準備。
(五)增強服務意識,協助學校和部門做好各項工作
1、在各級各類活動中,做好攝影、攝像工作,并及時在網上發布。
2、協助各科室做好管理軟件的使用與維護。財會室、總務處、教導處、教科室、實驗室、圖書室等都有管理軟件,各負責人要求保管好安裝光盤、使用說明、登陸密碼等材料,經常使用、熟練掌握軟件,定時備份好數據。
(六)加強教研組建設,認真開展信息技術有關教學的研究
1、每兩周進行集體備課。注意吸收教改信息,不斷提高教學質量。
2、學習信息技術與學科課程整合的理論。發揮創造力,大膽實踐,進行網絡環境下信息技術與學科整合的教學研究。
3、充分利用網絡進行教研。積極參加網絡教研,在教研活動中充分吸取別人的優點,以達到自我提高。
四、每月工作安排:
九月份:
1、制定現代教育技術工作計劃和信息化工作三年發展規劃。
2、調查并調整好教育技術裝備,發放教師現代教育技術使用記錄。
3、召開現代教育技術專題會議。
4、現代教育技術校本培訓:(主題:校園網應用)。
十月份:
1、聘請現代教育技術專家來我校進行現代教育技術論文講座。
2、現代教育技術協作組正常開展活動。
3、學校電視臺建設到位,爭取投入使用。
4、現代教育技術校本培訓:(主題:漢字輸入等常規應用)。
十一月份:
1、現代教育技術協作組到信息技術特色學校參觀學習。
2、準備參加課件制作和教育技術裝備論文評選。
3、現代教育技術校本培訓:(主題:教師多媒體課件制作)
十二月份:
1、策劃實施信息技術研討周。
2、六年級時行利用PowerPoint制作小報的比賽。
3、五年級進行計算機漢字輸入比賽。
4、四年級進行計算機繪畫比賽。
組織教師參加學校漢字輸入比賽。
元月:
1、學校現代教育技術工作總結。
2、回收各類現代教育技術裝備和軟件。
3、學校現代教育技術考核和“現代教育技術應用先進個人”評比。
人事部工作計劃模板免費篇2
新的一年到了,為了更好的開展工作,特制定20__年工作計劃如下:
一、日常工作,保質保量的按時完成
儀表、著裝;加強規范自身的儀表、著裝,盡量是職業裝,重點是端莊大方。
電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊:1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。2、及時將收到的郵件送到主人手中。
二、辦公用品
1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。
2、做好物品領用,購進的登記。
3、做好低值易耗品的分類整理工作。
4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。
5、做好辦公室設備的維護和保養工作。
三、打印、復印文件和管理各種表格文件
1、文檔要格式規范,打印復印要盡量節約成本。
2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。
3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
四、員工考勤和外出登記
1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
2、力所能及的主動承接外出人員的工作。
五、溝通
1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
3、協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。
盡管行政文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態的,我會用我的行動證明我每天的進步。
人事部工作計劃模板免費篇3
一,近期工作計劃
大目標:優化公司現有人員的配置,為公司下一步大規模的人力資源調整打下基礎。
具體工作安排
1,根據公司發展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責。
2,根據各工作,制定各工作崗位的績效考核標準。
3,完成對目前各部門負責人的能力考評。
4,根據公司需要,對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人,拿出處理方案。例如:進行調崗,安排培訓,辭退等,視個人具體情況而定。
5,根據人員調整情況,展開招聘工作。
6,初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。
7,通過網絡招聘渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網絡策劃等崗位的人才。
8,制定出人事工作流程,并告知各部門負責人執行。
二,長期工作計劃
大目標:建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規范化。
具體工作安排
1,根據公司的發展戰略和經營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓,考核,建立競爭淘汰制。
2,定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
3,負責薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監控。
4,負責制定公司年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作。
5,建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
6,負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續,對公司各部門負責人的年度考評進行統計、評估。
7,根據公司發展規劃,定期進行職務分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。
8,負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系,負責對內、對外勞資統計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。
9,根據公司的經營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進行管理。
10,根據公司的發展情況,完善人力資源部門的人員配置。
11,完成公司領導交代的其他任務。