生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)

時間：2025-07-05 14:43:54 新華職責(zé)

明確的職責(zé)分工可以使企業(yè)更好地實現(xiàn)團隊協(xié)作和資源整合，提升企業(yè)的綜合競爭力。怎么寫好生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)？小編給大家分享一些生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇1

1、參與制定和完善生產(chǎn)管理制度和組織架構(gòu);

2、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，編制生產(chǎn)管理計劃，并落實執(zhí)行;

3、配合ytwo項目信息管理中心對生產(chǎn)管理版塊進行對接;

4、負責(zé)工廠生產(chǎn)隊伍培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工廠生產(chǎn)員工，確保生產(chǎn)的正常運行;

5、負責(zé)考核、審核工廠的生產(chǎn)完成情況;

6、負責(zé)對工廠的生產(chǎn)管理進行檢查指導(dǎo)，對存在的問題提出整改和解決方案;

7、研究行業(yè)先進的&39;生產(chǎn)管理方法并吸收應(yīng)用;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇2

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、簽定本部門的安全目標責(zé)任書，確定年度安全工作目標，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標的有效完成。

4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作，通過實現(xiàn)事前預(yù)防，達到削減危害、控制風(fēng)險的目的。

5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對管理人員的&39;安全教育和考核工作。

6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進行監(jiān)督，確認安全隱患的整改。

7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制。

8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時制止，嚴禁違章指揮。

9、應(yīng)積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運行負責(zé)，監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇3

根據(jù)生產(chǎn)排程，每日負責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放;

負責(zé)產(chǎn)線不良品定期報廢;

負責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的.雜收發(fā);

負責(zé)樣品庫的管理(進、出、存管理)及每月盤點;

根據(jù)PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時入庫;

每月負責(zé)生產(chǎn)線邊倉盤點稽核;

負責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析;

負責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控;

負責(zé)工程備品備件的管理。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇4

1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項工作，對分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)；

2、負責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作；

3、負責(zé)組織對工程項目技術(shù)、進度施工管理的考評工作；

4、組織對工程項目重大施工方案的`評審工作；

5、負責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理；

6、負責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運行的執(zhí)行和管理工作；

7、認真抓好本部門團隊建設(shè)，努力提高工作效率；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時性或其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇5

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場進行全面生產(chǎn)管理工作;

2、負責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的管理和監(jiān)控;

3、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃，并負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;

4、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備現(xiàn)場材料等各項管理工作;

5、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進行控制、檢查。

6、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

7、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

8、參與工程各階段的驗收工作，具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理;

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇6

1、負責(zé)非標涂裝生產(chǎn)線機械設(shè)備及有關(guān)零部件的圖紙設(shè)計、安裝和調(diào)試運行;

2、負責(zé)對機械設(shè)備中存在的缺陷進行技術(shù)改造和調(diào)整,確保設(shè)備生產(chǎn)運作正常;

3、協(xié)助采購部尋找合適的設(shè)備、原材料及零部件供應(yīng)商;

4、確認需要采購的金屬和非金屬材料的型號、規(guī)格、數(shù)量并提出相應(yīng)的技術(shù)要求;

5、指導(dǎo)生產(chǎn)車間的設(shè)備制作、安裝及維修工作;

6、負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備安裝的測繪工作,并記錄相關(guān)的測繪數(shù)據(jù)且進行分析;

7、負責(zé)涂裝生產(chǎn)線的開發(fā)、設(shè)計、制作繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖,懂涂裝工藝的成本預(yù)算;

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇7

一、職務(wù)

1．加強引進并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；

2．把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度；

3．負責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；

4．負責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；

5．負責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系；

6．負責(zé)本部資料，樣板的建立與完善；

二、職責(zé)

1．對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任；

2．對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責(zé)；

3．對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責(zé)；

4．對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責(zé)；

5．對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時，造成影響負責(zé)；

三、職權(quán)

1．對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)；

2．有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；

3．對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎罰措施；

4．對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出；

5．對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇8

一、崗位名稱：

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

二、直接上級：

生產(chǎn)副總

三、工作本職：

公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理

四、主要職責(zé)：

1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；

3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

4．大、中修及改造的組織編制；

5．檢修方案的審核；

6．《材料購置計劃》的審核；

7．工程技術(shù)和材料采購的管理；

8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；

10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施；

11．新建項目合同的審核；

12．采購合同的審核；

13．采購物品價格的&39;審核；

14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇9

1）制定公司生產(chǎn)運營指標

2）持續(xù)完善和改進生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝（注塑/電鍍）

3）制定生產(chǎn)團隊KPI并進行跟蹤管理

4）主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率

5）協(xié)助總經(jīng)理進行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃

6）主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動

7）管理車間區(qū)域的安全事項

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇10

崗位職責(zé):

1、主持項目生產(chǎn)工作,實現(xiàn)公司下達的進度、質(zhì)量、安全、成本的各項目標;

2、組織編制項目管理施工進度計劃,人員需用計劃、材料進場計劃,按照施工計劃統(tǒng)籌項目部日常生產(chǎn)工作;

3、參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的編制,嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

4、負責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào),靈活處理好各方面的關(guān)系,處理客戶投訴、現(xiàn)場糾紛等;

5、負責(zé)工程各節(jié)點過程驗收、工程款跟進,項目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;

6、積極調(diào)動人、機、料等生產(chǎn)資源,確保項目生產(chǎn)正常進行。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,建筑、土木工程等專業(yè),有多個大型建筑工程項目第一、第二負責(zé)人管理經(jīng)驗;

2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗收標淮,熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;

3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點明確,管理思路清晰,成本控制意識強;

4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇11

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動;根據(jù)下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

(考核目標要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各部門運作。)

2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標，確保訂單如期完工裝箱上船;

(考核目標要求：按時完成生產(chǎn)任務(wù)，落實生產(chǎn)指標的達成。)

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

(考核目標要求：準確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，落實公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。)

4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;以及負責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

(考核目標要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動開展，提高員工工作效率。)

5、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇12

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略編制生產(chǎn)部中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的&39;目標;

2、負責(zé)生產(chǎn)部門組織機構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化，以及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4、監(jiān)督車間現(xiàn)場，持續(xù)改善5S，消除安全隱患，防止工傷和重大事故;

5、監(jiān)控生產(chǎn)物料進出消耗，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)的一致性;

6、監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

7、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇13

1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責(zé)。

2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準。

3、負責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

5、負責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。

7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標負責(zé)。

8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責(zé)。

9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇14

工作職責(zé)：

1.負責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作，負責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理，產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配，產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作；

2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時交付負責(zé)。

3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)（自產(chǎn)）及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進，保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位；

4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。

職位要求：

1.全日制本科學(xué)歷，電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè)；

2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗；

3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn)，有較好的電子電路基礎(chǔ)，熟悉工程制圖及線路板設(shè)計相關(guān)軟件，熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認證要求及相關(guān)常識。

4.較強的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

生產(chǎn)部有哪些崗位職責(zé)篇15

崗位職責(zé):

1、負責(zé)無紡布生產(chǎn)線的操作、清潔和調(diào)試

2、負責(zé)相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫

3、負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和上報

4、完成工藝工程師安排的其他工作