明確的職責分工對于一個組織的穩定發展和成功至關重要。優秀的總經理的職責簡短是什么樣的？下面給大家帶來總經理的職責簡短，供大家參考。

總經理的職責簡短篇1

1、協助總經理、執行總經理執行酒店的各項決議，完成總經理及執行總經理分配的各項具體工作。

2、配合執行總經理檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實執行情況。

3、根據總經理、執行總經理授權對酒店的業務經營活動日常管理進行檢查、協調，發現問題及時報告總經理、執行總經理，并采取必要的措施予以解決。

4、根據總經理、執行總經理的授權，負責具體業務部門的組織協調工作，發現問題及時處理，發生重大問題及時向總經理匯報，并提供解決問題的方案，以便參考。

5、根據授權對酒店的日常運行、服務質量、儀容儀表、勞動紀律方面存在的問題進行督導檢查，使之達到酒店要求的水準。

總經理的職責簡短篇2

1、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，并安排組織實施。

2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成。

3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益。

4、理財業務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃。

5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通。

6、負責管理客戶經理的業務活動，并提供專業的輔導與訓練。

7、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭。

8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導。

9、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。

總經理的職責簡短篇3

1）負責公司內部審計工作管理程序、辦法、細則和規范的擬定和修訂工作。

2）組織審計資源，制定集團審計計劃，報董事長審批后執行。

3）負責對集團內控制度進行審計評價。

4）負責組織集團財務、工程、經營、人事審計工作。

5）對集團及下屬公司各部門負責人執行集團政策、方針等情況進行審計。

6）對集團流程、制度進行審核，對缺失項，風險項及是否合規等提出整改建議。

7）負責集團范圍內的舉報監察和有關負責人的違紀監察。

8）了解和評價集團出現重大風險的可能性，對集團運營中的潛在危機進行研究，對內部控制建設的完備性、運行的有效性進行審查和評價，并對重要缺陷提供相應的解決、改善建議。

9）評估集團高層的重大決策和實施方案，及時提供預警指導意見。

總經理的職責簡短篇4

設崗目的根據公司的總體戰略目標，組織制定公司的戰略發展規劃，經營模式、業務流程和工作流程，貫徹執行公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管理制度，對下屬業績進行考核評估，保證公司的正常運作。

工作職責

根據公司的總體戰略目標，組織制定公司的戰略發展規劃，并監督實施，確保直屬上級公司總體戰略目標的達成；

按照公司實際情況以及市場的走勢，組織設計制定公司經營模式、業務流程和工作流程，主持所管轄部門日常經營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；

根據公司的相關理念，負責制定公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管理制度，為各個部門業務開展和經營管理工作營造科學、規范、良好的組織環境和企業文化；

對直接部屬的工作進行監督檢查，按照績效考核體系以及任務的性質，對其業績進行考核評估，提交獎懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發展要求；

協調公司內外的關系，為公司贏得良好的運作環境；組織處理公司層面的重大突發事件，保證公司的正常運作。

【總經理助理】

直屬上級總經理/副總經理

職位等級11—15

職位代碼gm003

設崗目的根據公司發展狀況，協助總經理制定公司發展戰略，負責總經理的文件、檔案管理工作，協助總經理起草相關文件，認真貫徹落實總經理的工作指示，負責做好公司。

工作職責

根據公司發展狀況，協助總經理制定公司發展戰略，以實現公司價值，提高公司競爭力，確保公司長遠發展和長期收益；

根據總經理的工作安排，負責總經理的文件、檔案管理工作；

負責副總經理辦公會、月度工作例會、臨時提議等重要會議的通知安排，做好會議記錄和紀要的整理，及時轉達和傳遞；

協助總經理起草相關文件、制發及簽發文件，制定本部門的工作流程并起草相關文件；

認真貫徹落實總經理的工作指示，協助總經理完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通、協調等工作，確保公司運轉正常；

陪同參與相關商務活動、談判工作；

當總經理臨時外出時，代理總經理主持日常工作；

負責做好公司，凡涉及公司及領導工作中的各類秘密信息和資料不傳播。

【事業部經理】

直屬上級總經理/副總經理

職位等級13—19

職位代碼gm002

設崗目的

根據公司的相關理念，協助貫徹執行公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管理制度，按照公司的運營模式，監督下屬部門完成運營目標，針對總經理部屬的工作，協助進行監督檢查，培訓新的員工，為公司發展擴充力量。

工作職責

根據公司的相關理念，協助貫徹執行公司的經營理念、核心價值觀、管理思想、行政、人事和財務管理制度，為公司業務開展和經營管理工作營造科學、規范、良好的組織環境和企業文化；

按照公司的運營規劃制定的所管轄部門的各項經營目標和管理目標，監督下屬部門完成，確保工作完成的進度和質量，并向總經理匯報所管轄部門的經營管理情況；

按照總經理制定的各部門的戰略計劃，負責監督所管轄部門長期、中期和短期發展規劃的實施情況，參與審批部門的經營管理方案，確保部門按步驟順利發展；

按照所管轄部門實際情況，參與所管轄部門組織架構方案的制定，確保架構方案的適應性及有效性；

針對總經理部屬的工作，協助進行監督檢查，按照績效考核體系以及任務的性質，對其業績進行考核評估，參與獎懲、任免方案的制定，保證部署的工作順利完成；

根據業務的性質，負責業務的策劃、組織、實施工作，為業務的開展提供指導；

開展公司的管理狀況分析，針對重點，提出改善管理的方案。

【人力資源總監】

職位代碼hr002

職位等級13—19

直屬上級人力資源副總經理

設崗目的根據公司的計劃，規劃公司長遠的.人力資源戰略，為公司長期發展做好人才儲備。

工作職責

根據公司的發展戰略，結合公司各部門的人才需要，規劃公司人力資源的未來發展，保證公司的人力資源戰略符合公司整體戰略的方向；

根據公司的經營和發展規劃，主持人力資源部全面工作，制定人力資源的發展規劃和年度計劃，報公司總經理批準后執行，加強人力資源的預測和統籌管理，為公司的持續發展提供充足而優秀的人力資源；

根據公司發展的需要和人力資源戰略，全面負責招聘、培訓和發展、薪酬、員工福利等戰略和政策的制定并督導下級實施，保證滿足公司發展的人才需要；

根據公司發展需要，考察、考核、選拔、任用、交流、調整及初審中層領導干部資格，做好公司的中層管理人員的晉升或調整，保證公司具有優秀的中層管理隊伍；

根據公司的發展需要，參與公司重大決策，結合實際情況，就人力資源方面提出意見和建議，確保人力資源戰略為公司整體發展戰略提供支持根據各部門工作性質和員工個人實際工作情況，協調和指導本部門和各用人部門人才招聘。

【戰略發展總監】

職位代碼bd002

職位等級13—19

直屬上級戰略發展副總經理

設崗目的根據總經理制定的戰略規劃，組織實施業務發展計劃，負責監督、指導研究開發新業務。

工作職責

按照上層領導制定的計劃，組織實施公司業務發展計劃，為業務發展提供指導，保證發展目標的順利實現；

根據市場需求，指導新業務的發展，確保公司新業務按預期目標順利發展；

根據遞交的業務分析報告，確定業務流程和預算，為財務部提供可靠數據，使公司財務明晰，預算妥當；

調配業務發展所需要的資源和技術支持，實現預期目標。

【策略總監】

職位代碼sd002

職位等級13—19

直屬上級策略副總經理

設崗目的根據策略副總經理制定的項目戰略規劃，組織實施業務發展計劃，負責監督、指導研究開發新項目。

工作職責

按照上層領導制定的計劃，組織實施公司項目發展計劃，為項目發展提供指導保證發展目標的順利實現；

根據市場需求，指導新項目的發展，確保公司新項目按預期目標順利發展；

調配項目發展所需要的資源和技術支持，實現預期目標。

【客戶業務副總經理】

職位代碼ms101

職位等級15—25

直屬上級總經理

設崗目的根據組織的整體發展戰略，有針對性的制定組織客戶業務發展及拓展策略，中長期市場發展戰略，預測市場發展趨勢，保證組織的可持續性發展。

工作職責

根據組織的整體發展戰略，協助組織制定適合的部門發展及客戶業務策織的客戶業務政策服從服務于組織的整體發展，保持組織在市場上的競

根據組織的整體發展方向，和所涉及的業務領域，制定組織未來5—10年發展戰略，保持組織的可持續性發展；

根據組織所涉及的業務領域，提前預測市場發展趨勢，從客戶業務的角度的發展提出建議，協助組織制定長期目標。

【客戶業務總監】

職位代碼ms102

職位等級13—19

直屬上級客戶業務副總經理

設崗目的根據公司上層管理人員的決策及整體客戶業務戰略，制定具體的客戶業務計劃，全面負責部門工作的監控與管理，協助客戶業務副總經理制定整體戰略規劃，監督指導下屬員工的相應工作，保障部門工作的質量和效率。

工作職責

根據公司整體計劃，全面負責部門工作的監控與管理，領導特定的客戶服務團隊協同工作，全面負責團隊建設以及進行相應工作指導；

根據組織有關客戶業務指導計劃，負責指導和監管團隊日常工作，確保高標準的日常客戶服務質量，確保部門工作按公司的預定計劃進行，使部門工作效率穩步提升；

根據公司戰略及市場狀況，帶領團隊進行客戶開發，按照客戶需求提供公關策略建議，建設、維護客戶關系組織；

根據部門業務需要，幫助團隊建立和維護相應行業的媒介關系，保證部門工作的順利進行；

根據公司的戰略決策，幫助團隊建立和維護相應行業的媒介關系，指導、監控業務執行成本和財務運作流程。

【客戶業務經理】

職位代碼ms103

職位等級11—15

直屬上級客戶業務總監

設崗目的根據公司決策及整體客戶業務實施戰略，擬定業務執行方案，制定執行計劃和預算方案，全面負責客戶的建設和維護工作，整體規劃統籌下屬各項具體工作，保障部門工作的順利進行。

工作職責

根據公司發展戰略規劃，依照公司當前經營管理情況以及公司業務的市場走勢，負責設計制定客戶業務部門的經營模式、業務流程、工作流程和具體規章制度，主持本部門日常經營和管理工作，使公司在市場競爭中能夠有更好的效益；

根據公司戰略及業務狀況，與客戶進行常規業務聯絡和溝通，進行需求分析，擬定業務執行方案，制定執行計劃和預算方案，并報上級批準；

根據部門制定的發展計劃，保持并開拓和業務伙伴的合作關系，并在總監帶領下進行客戶的開發和維護，保持與客戶的良好關系，達到業務目標；

跟據公司業務計劃，進行日常媒體公關工作的執行，公關活動的組織和策劃；

根據公司制定的部門發展戰略，組織相關人員進行培訓，并隨時進行知識更新。

【客戶業務主管】

職位代碼ms104

職位等級8—11

直屬上級客戶業務經理

設崗目的根據部門工作安排，組織并參與實施部門業務計劃，對部門的人員進行培訓，監督下屬的工作，并給予指導。

工作職責

根據部門工作安排，組織并參與實施部門工作計劃，并根據具體實施情況對客戶業務人員進行任務分配和部署，確保目標的達成；

協助上級做好客戶的開發維護工作，并協助擬定客戶業務方案；

根據部門發展需要，具體執行對部門人員的培訓計劃，并及時更新相關業務知識；

監督客戶業務專員的工作，并給予一定的指導。

【客戶業務專員】

職位代碼ms105

職位等級5—8

直屬上級客戶業務經理

設崗目的根據上級指派的任務，執行部門工作計劃，與客戶溝通，開發和維護客戶群，支持公關活動的組織和策劃工作。

工作職責

根據上級指派的任務，參與實施新聞發布會、研討會、媒介座談會等公關、市場活動；

協助上級建立和維護融洽的媒介關系；

和客戶溝通，進行長期和項目性的新客戶的拓展與提案。

【客戶業務助理】

職位代碼ms106

職位等級3—5

直屬上級客戶業務經理共5頁，當前第3頁12345

設崗目的輔助本部門的各項工作。

工作職責

按照部門的相關要求，輔助客戶業務部的各項工作；

完成本部門中的事務性工作。

【媒介副總經理】

職位代碼mr001

職位等級15—25

直屬上級總經理

設崗目的配合總經理制定的整體發展規劃，制定公司的媒介發展規劃，確保公司的順暢發展。

工作職責

按照組織制定的整體發展規劃，組織制定本公司媒介發展管理的方針和戰略，指導媒介發展方面的工作，確保公司的健康發展；

根據公司的具體安排，從媒介發展管理的角度，對公司的整體發展策略提出建議，并參與公司高層的決策

根據市場的實際情況，組織制定媒介發展發展的戰略，確保媒介發展工作目標的達成，幫助公司更好的發展。

【媒介總監】

職位代碼mr002

職位等級13—19

直屬上級媒介副總經理

設崗目的根據市場的具體情況，負責媒介部門的業務策劃、推廣、實施與管理工作，審核媒介工作計劃，與媒體、伙伴公司間交流。

工作職責

負責媒介部門的業務策劃、推廣、實施與管理工作；

審核媒介工作計劃；

分析總結各種媒介的特征；

與媒體、伙伴公司間交流。

【媒介經理】

職位代碼mr003

職位等級11—15

直屬上級媒介總監

設崗目的根據市場的具體情況，分析公司媒介特征，合理定位、發展與延伸公司業務，制定合理的媒介目標，合理設定媒介的目標階層。

工作職責

分析公司媒介特征，合理定位、發展與延伸公司業務；

根據營銷目標，制定合理的媒介目標；

合理設定媒介的目標階層。

【媒介主管】

職位代碼mr004

職位等級8—11

直屬上級媒介經理

設崗目的根據媒介策略、客戶需求、媒介預算等制定媒介計劃，開發新的媒介，并且了解媒介價格。

工作職責

根據媒介策略、客戶需求、媒介預算等制定媒介計劃；

根據客戶需求及產品特點開發新的媒介；

根據市場需求的特征開發新媒介，并且了解媒介價格。

【媒介專員】

職位代碼mr005

職位等級5—8

直屬上級媒介經理

設崗目的收集相關媒介調查報告，統計媒介效果。

工作職責收集相關媒介調查報告，統計媒介效果。

【媒介助理】

職位代碼mr006

職位等級3—5

直屬上級媒介經理

設崗目的協助媒體管理專員統計媒介效果。

工作職責協助媒介專員統計媒介效果。

【市場活動副總經理】

職位代碼mk031

職位等級15—25

直屬上級總經理

設崗目的配合總經理制定的整體發展規劃，制定公司的市場活動規劃，監督、審核市場活動工作，確保公司的順暢發展。

工作職責

按照組織制定的整體發展規劃，全面負責公司的市場活動管理工作，指導市場活動方面的工作，確保公司的的健康發展；

協助總經理工作，制定公司發展計劃，對公司的整體發展策略提出建議，使公司的市場活動策略適應持長的發展；

根據市場的具體情況，組織制定市場活動發展的戰略，使公司更好的發展。

【市場活動總監】

職位代碼mk032

職位等級13—19

直屬上級市場活動副總經理

設崗目的根據部門的具體安排，領導市場活動，制定市場活動戰略以提高市場占有率和利潤，組織和控制市場活動和銷售策略的實施，建立渠道和進行主要的渠道建設談判。

工作職責

領導市場活動，制定市場活動戰略以提高市場占有率和利潤；

組織和控制市場活動和銷售策略的實施；

在管理范圍內處理主要的市場推廣問題、建立渠道和進行主要的渠道建設談判；共5頁，當前第4頁12345

領導市場部，指導定位，市場滲透、品牌宣傳和定價策略。

【市場活動經理】

職位代碼mk033

職位等級11—15

直屬上級市場活動總監

設崗目的根據部門的具體安排，制定并實施市場活動計劃，研究、制定價格政策，推薦銷售渠道，達到業務目標。

工作職責

制定并實施市場活動計劃，研究、制定價格政策，推薦銷售渠道；

負責宣傳，和其他業務伙伴合作，達到業務目標；

管理廣告、宣傳、展示等以實現市場活動計劃。

【市場活動主管】

職位代碼mk034

職位等級8—11

直屬上級市場活動經理

設崗目的根據部門的具體安排，設計、安排并執行市場規劃，工作涉及促銷、銷售渠道和定價等負責有關管理的監控管理工作，推動各區域市場目標的達成。

工作職責

設計、安排并執行市場規劃，工作涉及促銷、銷售渠道和定價等；

大型活動的策劃，執行，跟蹤及評估；

負責有關管理的監控管理工作，推動各區域市場目標的達成。

【市場活動專員】

職位代碼mk035

職位等級5—8

直屬上級市場活動經理

設崗目的根據部門的具體安排，執行市場活動計劃，維護市場活動數據庫，進行市場分析；支持市場活動。

工作職責

執行市場活動計劃，如銷售渠道、定價、研討會等；

維護市場活動數據庫，進行市場分析；支持市場活動。

【市場活動助理】

職位代碼mk036

職位等級3—5

直屬上級市場活動經理

設崗目的根據部門的具體安排，協助市場活動專員執行市場活動計劃，維護市場活動數據庫進行市場分析；支持市場活動。

工作職責

協助市場活動專員執行市場活動計劃，如銷售渠道、定價、研討會等；

協助市場活動專員維護市場活動數據庫，進行市場分析；支持市場活動。

總經理的職責簡短篇5

1、負責落實完成20__年度工作大綱的各項經濟指標，控制20__年度工作大綱的各項費用;

2、負責制定季度的工作計劃及月任務指令的下達;

3、負責宏觀管理公司發展的方向。

4、公司宏觀發展策略及微觀的實施方案擬定。

5、出臺適應本企業的激勵措施，保證績效考核制度的實施。

6、推進公司的各項管理制度執行，體現管理效益。

7、貫徹企業文化精神，培訓員工綜合素質。

8、嚴把財務審批關，合理避稅，成本精確核算。

總經理的職責簡短篇6

1、在集團公司的領導下，負責總公司決議的貫徹落實，負責公司的全面領導和管理工作；

2、負責主持公司的全面工作，建立健全公司統

3、組織簽訂公司規章制度，確定公司各部門的分工及職權，全面掌握公司的經營、服務動態情況；

4、編制公司發展戰略、發展計劃和各項經營指標，確定員工薪酬福利待遇制度，決定公司資金運作和各項費用開支；

5、決定調整公司的&39;組織結構、人員編制；決定公司中層以上干部的聘任、解聘、晉升和獎懲；

6、審批公司和各項目處的財務開支、物品采購、設備更新、項目維修等重大計劃；

7、組織召集、主持總經理辦公會議，檢查、監督和協調各部門、各項目處工作任務全面完成；

8、主持、組織對公司重大項目業務的洽談、招投標文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質量與安全事項；

9、負責公司的企業文化建設和員工理念、形象、素質建設，創建一流的企業品牌、一流的企業形象。

總經理的職責簡短篇7

1.協調各部門的工作，協助總經理監督、檢查各項方針、政策、上級指示及各項規章制度的執行情況。

2.安排總經理辦公會議，并負責檢查會議決定事項的執行情況。

3.組織起草各種業務報告，起草和修改工作計劃、制度、報告、總結、請示、通知等文件，并審查簽發前的文稿。

4.搞好酒店的信息管理，開展市場調查研究,做好綜合分析和統計工作，制定酒店的規章制度和決定,供總經理參考。

5.組織制定酒店的各項規定，努力使公文管理規范化、全面化，從而提高工作效率。

6.加強本部門的自身管理，抓好職工的政治、業務學習及考評等，提高工作質量。

7.掌握市場動態，收集行業信息，為總經理決策提供咨詢和參考。

8.領導有關人員做好文件打印、收發、歸檔、接待、用車管理和印章管理等工作。

9.協調各部門關系，發生矛盾時，應及時疏導，調査分析，明確責任，做出正確處理。

10.完成總經理臨時交辦的各項工作。

總經理的職責簡短篇8

1.崗位名稱:副總經理兼銷售總經理

2.直接上級:公司總經理

3.下屬崗位:銷售總公司副總經理、總經理助理、售后服務部崐部長、計劃科科長、辦公室主任、財務科科長、各銷售科長、事業崐合作部經理、出口科科長、打假辦主任。

4.主要職責

4.1組織擬定營銷策略及實施措施。

4.2擬定年、季、月營銷計劃，確保資金回籠。

4.3管理、檢查、考核各部門主管的各項工作計劃執行情況。

4.4擬定銷售公司的部門設置方案及內部獎金分配方案。

4.5組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及公關事崐務處理。

4.6確定各省特約經銷商和專賣店，并負責對經銷商的管理工崐作和獎懲方案。

4.7領導售后服務工作，保證用戶滿意。

4.8擬定并實施區域性產品廣告的計劃。

4.9對下屬的任免提出建議。

總經理的職責簡短篇9

1.在CEO、總經理領導下，負責領導辦公室的日常配合工作;

2.在領導管理下，負責企業經營服務及運營具體管理工作的檢查，并督促落實執行;

3.負責各類文件的分類呈送，提請集團領導閱批并轉有關部門處理;

4.協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供管理層決策;

5.做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。

6.公司決議、決定等文件的整理、起草、發布;

7.企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;

8.協助領導整理相關財務文檔及處理一些基礎法律相關事務;

9.協助CEO、總經理制定長期、短期的年度和月度計劃，組織及督促完成各項任務和經營指標，并對數據進行整理和分析;

10.能夠與負責企業內外的公文辦理，對接來信、來訪事宜，及時處理、匯報;

11.掌握領導的日程，安排好預約工作，安排商務旅行。

總經理的職責簡短篇10

1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責組織完成年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.配合技術部門，參加技術管理標準、生產工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產，不斷提高工廠產品的競爭力;

6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

8.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

9.強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

10.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

11.有權提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價;

12.負責對現場的綜合檢查、指導工作;

13.按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。