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總經(jīng)理崗位職責(zé)通用

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明確的職責(zé)分工對(duì)于企業(yè)的形象建設(shè)和信譽(yù)維護(hù)至關(guān)重要。總經(jīng)理崗位職責(zé)通用怎么寫,這里給大家分享總經(jīng)理崗位職責(zé)通用,供大家參考。

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇1

1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,制定分公司營(yíng)銷策略和計(jì)劃;

2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開展情況,及分公司的.整體運(yùn)營(yíng)情況;

4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);

5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶信息收集、分析、總結(jié);

6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇2

1、協(xié)助總經(jīng)理起草酒店綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、工作計(jì)劃、備忘錄、規(guī)章制度等;

2、參加由總經(jīng)理組織召開的行政例會(huì)(有的酒店也稱之為早會(huì)或例會(huì))、財(cái)務(wù)會(huì)議以及其它會(huì)議,做好會(huì)議記錄,了解各項(xiàng)決定的執(zhí)行情況并及時(shí)反饋信息;

3、協(xié)助總經(jīng)理做好日常來訪接待、來函等情況處理;

4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常電話轉(zhuǎn)接,盡可能地減少外界對(duì)總經(jīng)理工作不必要的打擾;

5、負(fù)責(zé)各種會(huì)議記要、備忘錄及其它文件的整理、打印、分發(fā)、歸檔、保管等工作;負(fù)責(zé)酒店內(nèi)其它部門或者外界報(bào)送總經(jīng)理的各種會(huì)議記要、備忘錄及其它文件和信函的呈送、處理、歸檔等工作;

6、負(fù)責(zé)酒店介紹信、印章的保管和監(jiān)督使用,負(fù)責(zé)與外單位聯(lián)系,辦理各類許可證和歸檔保管工作;

7、負(fù)責(zé)搞好總經(jīng)理的日常工作安排,如會(huì)議、工作約會(huì)、宴請(qǐng)等;

8、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室設(shè)備保管、維護(hù)正常運(yùn)行等;

9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理出差前以及出差后的工作處理(借款、日程安排、酒店預(yù)定、車輛接送、禮品準(zhǔn)備、電話聯(lián)系、車旅費(fèi)報(bào)銷等);

10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交給的其它工作。

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總經(jīng)理秘書要?jiǎng)偃纹涔ぷ髀氊?zé),需要具備知識(shí)、技能和素質(zhì):

1、應(yīng)具備較高的文化程度,因?yàn)榱己玫慕逃尘笆谷嗽诳创龁栴},處理問題時(shí)會(huì)更加理性和全面,同時(shí)具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力;

2、熟悉酒店各部門及其運(yùn)作程序,掌握酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)(如客房數(shù)量、房?jī)r(jià)、餐廳營(yíng)業(yè)時(shí)間和電腦信息系統(tǒng)等)以及軟件(酒店的目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思想、服務(wù)理念等)情況要了如指掌,以便更好地協(xié)助總經(jīng)理完成各部門的協(xié)調(diào)管理以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通的工作,使工作更有效率;

3、熟練掌握中、英文文字處理技能,熟練操作各種辦公室自動(dòng)化設(shè)備,如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等;

4、具備較強(qiáng)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通能力,使總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、計(jì)劃、意愿得以貫徹和執(zhí)行;

5、能嚴(yán)守機(jī)密、克盡職守、吃苦耐勞,具有團(tuán)隊(duì)精神,忠實(shí)于自己所服務(wù)的組織,與各部門的管理人員以及酒店相關(guān)的企業(yè)、團(tuán)體和政府職能部門保持良好的.合作關(guān)系。

如何做好總經(jīng)理秘書的工作并搞其效率呢?專家指出有五種方法,值得借鑒:

1、工作標(biāo)準(zhǔn)化,即把工作慣例化或日常化。也就是說,如果沒有特殊情況,盡量在每個(gè)工作日的同一時(shí)間段內(nèi),做同樣或同樣性質(zhì)的工作。如果秘書能把自己更多的工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,就能在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作,或者有更多的剩余時(shí)間完成其它臨時(shí)性工作。

2、在同一時(shí)間段內(nèi)做類似的工作。如在同一時(shí)間段內(nèi)往撥打電話,把需要復(fù)印的文件積攢在一起,然后去復(fù)印等,這樣,既可以節(jié)約時(shí)間,也可以提高工作效率或質(zhì)量。

3、重新分配工作。如緊急各重要的工作,先辦理緊急的事情;重要和不緊急的工作,先做重要的工作;不重要和不緊急的工作,可以另找時(shí)間做,或者找他人做;自己不擅長(zhǎng)的工作,而且該工作也不保密,可以與別人交換工作來做等。

4、預(yù)測(cè)。總經(jīng)理秘書可用預(yù)測(cè)的辦法來減輕工作壓力、舒緩工作節(jié)奏,把工作做到前面,如明天14點(diǎn)總經(jīng)理要召開財(cái)務(wù)會(huì)議,作為秘書,可在明天10點(diǎn)左右把上次會(huì)議的記錄以及其它財(cái)務(wù)報(bào)表等從檔案柜內(nèi)找出來,放在總經(jīng)理的辦公桌上。如果任職者能更好地預(yù)測(cè)明天會(huì)做哪些工作,他就能更好地完成本職工作。當(dāng)然,也不能把第二天的工作日程根據(jù)預(yù)測(cè),安排得滿滿的,因?yàn)椴还苣愕念A(yù)測(cè)能力如何強(qiáng),第二天總是會(huì)有些突發(fā)事情需要處理,因此要留出一定的空余時(shí)間來處理這些突發(fā)事件。

5、平衡精力,分清工作主次。一個(gè)人的工作時(shí)間及精力畢竟是有限的,如何有有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作是對(duì)每個(gè)工作者提出的挑戰(zhàn)。因此,總經(jīng)理秘書在做任何一項(xiàng)工作時(shí),都要具備權(quán)衡輕重緩急的意識(shí)。如上文所說,為使工作更有效率,盡量要把相同的工作放在一起來做,但是,如果酒店集團(tuán)的總部人員正在與總經(jīng)理商討工作,而此時(shí),總經(jīng)理需要秘書去復(fù)印一份文件,那么你還會(huì)等到與其它的文件放在一起復(fù)印嗎?答案是:當(dāng)然不會(huì),而且你需要放下手頭的工作,立即去復(fù)印。

有些總經(jīng)理秘書不具備職業(yè)態(tài)度或者對(duì)該職位認(rèn)識(shí)不清,容易在工作中犯一些錯(cuò)誤。常見的錯(cuò)誤有:

1、對(duì)于酒店其它部門或者外界報(bào)送給總經(jīng)理的備忘錄、報(bào)告、申請(qǐng)以衣其它信息文件等,不及時(shí)呈送或報(bào)告給總經(jīng)理,影響了酒店對(duì)內(nèi)、外的溝通,甚至嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)營(yíng)和管理工作。

2、由于工作的性質(zhì)等原因,總經(jīng)理秘書幾乎在第一時(shí)間就知道了總經(jīng)理對(duì)組織人事的任免、管理的決策等,有些任職者不能嚴(yán)守機(jī)密,為了自己的利益或者其它目的,私自把這些機(jī)密泄露給有關(guān)人員,使組織蒙受一定的不必要的損失。

3、在總經(jīng)理的日常工作安排中,事前不征得總經(jīng)理的同意,代替總經(jīng)理作出某些工作約會(huì)的決定等,這些都嚴(yán)重影響了總經(jīng)理的工作,給總經(jīng)理造成了一些不必要的麻煩,忘記了自己的協(xié)助而不是代替總經(jīng)理工作。

【總經(jīng)理文秘崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇3

1、負(fù)責(zé)汽車金融類型融資租賃公司的管理工作;

2、全面負(fù)責(zé)汽車金融融資租賃公司的經(jīng)營(yíng)管理,編制業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)對(duì)汽車金融及融資租賃類產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì),銷售市場(chǎng)管理,建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系和內(nèi)部管理體系;

4、負(fù)責(zé)汽車金融及融資租賃類產(chǎn)品的政策制定、信用審核、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)分析等;

5、拓展融資租賃渠道,開發(fā)和維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)及客戶的良好關(guān)系;

6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性管理、法務(wù)管理等。

7、負(fù)責(zé)汽車融資租賃,車抵貸,以租代購(gòu)業(yè)務(wù)的開展。

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇4

總經(jīng)理助理(GeneralManagerAssistant),是總經(jīng)理的工作助手,是總經(jīng)理命令的執(zhí)行人員,同時(shí)也是總經(jīng)理的參謀,幫助總經(jīng)理分析并解決問題。是領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)的溝通橋梁。一般說來,總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者。

總經(jīng)理助理注意事項(xiàng)

總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)公司的一些日常事務(wù),在工作中應(yīng)該注意一些工作方式及工作禁忌:

1.堅(jiān)決杜絕好奇心,不是自己應(yīng)該管的問題堅(jiān)決不過問、不打聽;

2.按時(shí)完成工作;

3.搞好與下屬的關(guān)系,工作有效率和能被很好的執(zhí)行,需要助理與公司下屬員工搞好關(guān)系,不要因?yàn)榧?jí)別職位而對(duì)下屬挑剔或頤指氣使;

4.當(dāng)好教練,做好示范。自己做好標(biāo)桿表率,為下屬以后工作樹立典范;

5.注意管理影響公司聲譽(yù)、形象、大局的事情,涉及員工個(gè)人私事的事情不要插手;

6.要有容人之心,愛惜人才,不要打小報(bào)告;

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇5

1、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理日常安排及重要訪客接待;

2、根據(jù)指示組織會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、撰寫各類公司發(fā)文;

3、協(xié)助處理總經(jīng)理日常事務(wù);

4、上傳下達(dá),追蹤和推進(jìn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交代事項(xiàng);

5、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交代的其他事項(xiàng)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇6

1、輔助總經(jīng)理完成日常工作,包括基本的工作提醒,文書通知撰寫,做好客人的接待工作,并過濾訪客和來電。

2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司人員的管理,了解各部門、項(xiàng)目部工作進(jìn)展,并通過實(shí)際情況組織會(huì)議,參與會(huì)議。

3、安排協(xié)調(diào)總經(jīng)理的日常活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。

4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理來往信函的.收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理其他交辦的臨時(shí)任務(wù)。

6、維持良好公司外部關(guān)系,如與公司客戶、合作伙伴、相關(guān)政府部門關(guān)系的維系。

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇7

1.組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作。

2.負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,審核涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

3.參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

4.負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作目標(biāo),做好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制,為公司經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)等;

5.負(fù)責(zé)拓展融資渠道,利用各種優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造公司利益最大化;

6.負(fù)責(zé)制定實(shí)施財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展工作,提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能,建立健全財(cái)務(wù)培訓(xùn)考核機(jī)制。

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇8

1、參與公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定工作,參與公司營(yíng)銷計(jì)劃的制定工作

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)部門的工作情況的信息收集和匯報(bào)

3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心總體銷售情況的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作

4、擬定并上報(bào)零貨、次品處理計(jì)劃,協(xié)助營(yíng)銷副總安排實(shí)施

5、負(fù)責(zé)擬定銷售計(jì)劃,向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求

6、協(xié)助營(yíng)銷副總的日常管理工作

7、負(fù)責(zé)建立和營(yíng)銷有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系檔案并協(xié)助營(yíng)銷副總對(duì)外重要關(guān)系的維系工作

8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的文檔和合同的管理工作

9、協(xié)助營(yíng)銷副總協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心各部門的關(guān)系

10、協(xié)助營(yíng)銷副總安排實(shí)施重大的促銷和廣告宣傳活動(dòng)

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇9

為了真正體現(xiàn)公司和諧、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,保證公司各項(xiàng)政令暢通,規(guī)范有序,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo);加強(qiáng)辦公室管理,使工作規(guī)范,有序、高效;特此制定本崗位責(zé)任制。

1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的`新上項(xiàng)目。

4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。

7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

9.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10.抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作,搞好公司經(jīng)營(yíng)。指導(dǎo)各分公司的工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇10

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書為深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,確保行業(yè)管理部門與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書各項(xiàng)考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司規(guī)范,特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任人:

總經(jīng)理

二、考核對(duì)象:

總經(jīng)理

三、安全責(zé)任:

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)以及市局、省廳指示和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

2)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理措施、辦法、規(guī)章制度的審定和簽發(fā);

負(fù)責(zé)成立本公司的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理科室,足額配備安全管理人員,明確規(guī)定其職責(zé),定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議。

3)對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。組織制定本公司安全生產(chǎn),細(xì)化目標(biāo)、措施,并保證計(jì)劃的有效實(shí)施和實(shí)現(xiàn),簽訂《安全責(zé)任書》。

4)組織各部門實(shí)施員工的.職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全宣傳教育,不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

5)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,把安全生產(chǎn)工作放到主要議事日程上,講生產(chǎn)必須先講安全,抓效益必須先抓安全,在保證安全的前提下組織安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

6)自覺履行安全工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)參加公司召開的安全會(huì)議。

7)對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故,必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,必須24小時(shí)開機(jī),實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。發(fā)生較大以上事故必須親自參與救援處理,按照程序進(jìn)行報(bào)告,協(xié)助配合事故調(diào)查。

8)每月至少組織召開1次本公司安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)總結(jié)分析安全生產(chǎn)及安全目標(biāo)控制情況,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施進(jìn)行整治,確保各項(xiàng)控制指標(biāo)不超控。

9)加強(qiáng)公司員工的隊(duì)伍建設(shè),確保本公司員工持證上崗,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

10)負(fù)責(zé)建立健全公司的應(yīng)急救援隊(duì)伍,完善相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備,制定本公司各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展應(yīng)急救援演練。

11)確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定合理使用;

跟蹤監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況,督促財(cái)務(wù)科建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬。

12)關(guān)心員工職業(yè)健康,按規(guī)定為在冊(cè)員工購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。

13)組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),制定并組織落實(shí)安全生產(chǎn)考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度,及時(shí)表彰先進(jìn)。

14)注重企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立企業(yè)良好形象。

15)全面負(fù)責(zé)公司雙控機(jī)制建設(shè)工作,確保雙控機(jī)制落到實(shí)處。

四、考核內(nèi)容。

(一)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況。主要針對(duì)總目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。

(三)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況。

(四)提供安全資金的支持情況。

五、評(píng)分

(一)評(píng)分根據(jù)安檢科對(duì)各職能部門安全檢查情況及實(shí)際指標(biāo)完成情況考核的方法進(jìn)行。

(二)發(fā)生較大交通事故負(fù)有責(zé)任的單位取消當(dāng)年考核及先進(jìn)評(píng)比資格;

違章作業(yè)造成工傷事故的單位取消當(dāng)年考核及先進(jìn)評(píng)比。

(三)79分及以下的不予獎(jiǎng)勵(lì),70分以下的單位,給予行政主要負(fù)責(zé)人黃牌警告,并給予適當(dāng)罰款。

本責(zé)任書一式兩份,公司和各單位主要負(fù)責(zé)人各一份。

責(zé)任書有效期一年,即20__年__月__日起至20__年__月__日止。

總經(jīng)理(簽字):__X

__年X月__日

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇11

1.協(xié)助總經(jīng)理完成與各部門主管的協(xié)調(diào)工作以完成商業(yè)目標(biāo)和公司的合作.

2.每月跟蹤落實(shí)各部門的業(yè)績(jī)和歸納各部門的工作總結(jié).

3.歸整各部門提出的計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理完成每周的經(jīng)理會(huì)議,以更新計(jì)劃進(jìn)展和結(jié)果.

4.全程記錄和跟蹤日常人事任免情況和檔案申請(qǐng)表管理.

5.協(xié)助總經(jīng)理歸整商業(yè)文檔并且翻譯日常商業(yè)報(bào)告,贊助信和公司公文.

6.協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)會(huì)議的起草籌備工作,安排商業(yè)出差(考察)和與客人的會(huì)面.

7.其他與總經(jīng)理有關(guān)的各項(xiàng)任務(wù).

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇12

副總經(jīng)理含義

副總經(jīng)理(DeputyGeneralManager),企業(yè)的決策層崗位,是總經(jīng)理的助手,協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)命令。

副總經(jīng)理的直屬上司是總經(jīng)理,下屬是各總監(jiān)類職位,包括營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2.在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對(duì)重大問題做出決策;

3.為總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)決策分析和支持;

4.負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會(huì)議;

5.審定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度,如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見;

6.負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;

7.協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系,為企業(yè)樹立良好形象;

8.參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績(jī)考核以及培訓(xùn)招聘工作。

副總經(jīng)理應(yīng)具備的能力 1.熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;

2.具備先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí),具備市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理以及行政人力等相關(guān)知識(shí);

3.具有出色的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;

4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

5.具備良好的談判能力及公關(guān)能力;

6.具備良好的應(yīng)急能力,能及時(shí)處理企業(yè)突發(fā)事件;

7.具有敏銳的市場(chǎng)洞察力,具備策劃組織能力;

8.良好的職業(yè)道德素質(zhì)。

副總經(jīng)理任職條件 1.企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3.具備良好的企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)知識(shí)。

副總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展 副總經(jīng)理是企業(yè)的決策層領(lǐng)導(dǎo),一般是由部門的各總監(jiān)發(fā)展而來,其職業(yè)發(fā)展方向是總經(jīng)理。要想成為一名合格的總經(jīng)理,必須經(jīng)過不斷的努力和經(jīng)驗(yàn)積累,掌握管理知識(shí)和技巧,具備成為一名總經(jīng)理應(yīng)具備的能力和素質(zhì)。

副總經(jīng)理年薪 副總經(jīng)理的年薪與所在企業(yè)的性質(zhì)與自身的工作經(jīng)驗(yàn)和能力有關(guān)。一般來說副總經(jīng)理的年薪一般在15-40萬左右,一線城市的大規(guī)模企業(yè)的年薪比較高,小企業(yè)或二三線城市的年薪比較低。

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇13

1、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;

2、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;

3、負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動(dòng)管理;

4、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作,負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計(jì)工作;

5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、審核工作;

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇14

1.協(xié)調(diào)經(jīng)理完成管理處的各項(xiàng)工作。

2.認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作。

3.當(dāng)經(jīng)理部在時(shí),大力經(jīng)理進(jìn)行工作。

4.有權(quán)向經(jīng)理提出建議對(duì)下屬人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

5.遵照勞動(dòng)部門人事有關(guān)規(guī)定,在公司編制計(jì)劃,按程序辦理管理處招、調(diào)員工的.事務(wù)工作,對(duì)部門中的私招濫雇行為進(jìn)行處理。

6.有權(quán)處理顧客對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的投訴。

7.有權(quán)處理客戶對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的突發(fā)事件。

8.有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項(xiàng)工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)通用篇15

1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理稽核公司各部門日常管理作業(yè);

2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理室之對(duì)外聯(lián)系之事項(xiàng)辦理(公文/報(bào)告等);

3.負(fù)責(zé)稽核成本管理與營(yíng)運(yùn)管理績(jī)效;

4.負(fù)責(zé)在授權(quán)下制定管理制度與作業(yè)流程;

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