職責(zé)的明確和履行對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展和成功至關(guān)重要。怎樣才能寫(xiě)好營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)？這里給大家提供營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定或優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，明晰各崗位分工；

2、分析和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，給出報(bào)告意見(jiàn)，為公司決策提供依據(jù)；

3、負(fù)責(zé)制定公司連鎖門(mén)店品牌的全套推廣方案，完成品牌的日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)與市場(chǎng)宣傳，提高產(chǎn)品的品牌形象；

4、負(fù)責(zé)公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營(yíng)運(yùn)統(tǒng)籌管理工作，全面管理分店的經(jīng)營(yíng)和作出重大事項(xiàng)的主要決策；

5、負(fù)責(zé)制定公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的'營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)總目標(biāo)，督促監(jiān)管各分區(qū)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)；

6、制定并監(jiān)督公司督導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行各階段工作計(jì)劃，統(tǒng)籌擬定運(yùn)營(yíng)各崗位的考核指標(biāo)；

7、組織整體和分區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的手段和辦法；

8、根據(jù)對(duì)各分區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的跟蹤，定期召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)議及營(yíng)運(yùn)分析會(huì)議，統(tǒng)計(jì)、分析、解決門(mén)店各類(lèi)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，提高門(mén)店運(yùn)營(yíng)能力；

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)篇2

1、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定或優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，明晰各崗位分工;

2、 分析和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，給出報(bào)告意見(jiàn)，為公司決策提供依據(jù);

3、 負(fù)責(zé)制定公司連鎖門(mén)店品牌的全套推廣方案，完成品牌的日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)與市場(chǎng)宣傳，提高產(chǎn)品的品牌形象;

4、 負(fù)責(zé)公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營(yíng)運(yùn)統(tǒng)籌管理工作，全面管理分店的經(jīng)營(yíng)和作出重大事項(xiàng)的主要決策;

5、 負(fù)責(zé)制定公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)總目標(biāo)，督促監(jiān)管各分區(qū)完成業(yè)績(jī)目標(biāo);

6、 制定并監(jiān)督公司督導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行各階段工作計(jì)劃，統(tǒng)籌擬定運(yùn)營(yíng)各崗位的考核指標(biāo);

7、 組織整體和分區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的手段和辦法;

8、 根據(jù)對(duì)各分區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的跟蹤，定期召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)議及營(yíng)運(yùn)分析會(huì)議，統(tǒng)計(jì)、分析、解決門(mén)店各類(lèi)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，提高門(mén)店運(yùn)營(yíng)能力;

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)商業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目公司全品類(lèi)招商推廣工作，督導(dǎo)項(xiàng)目公司招商工作，達(dá)成招商目標(biāo)。;

2、前期/后期招商：負(fù)責(zé)制定招商計(jì)劃，組織實(shí)施與目標(biāo)商家的溝通談判，擬定租約條款，確保主力店和直營(yíng)商戶如期到位，確保出租率和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成;

3、保障項(xiàng)目招商進(jìn)度，積累挖掘品牌資源，優(yōu)化購(gòu)物中心業(yè)態(tài)及品牌組合，不斷提升項(xiàng)目定位，保障項(xiàng)目持續(xù)盈利的能力;

4、商業(yè)項(xiàng)目定位及規(guī)劃：針對(duì)研策及產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出的商業(yè)項(xiàng)目定位及規(guī)劃方案，從招商專(zhuān)業(yè)角度提出決策建議(包括定位、業(yè)態(tài)組合、品牌落位、交通動(dòng)線等)。配合項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行相關(guān)的資料準(zhǔn)備及租金測(cè)算;

5、招商策略及方案：根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的定位及規(guī)劃，明確目標(biāo)招商對(duì)象，制定相應(yīng)的招商策略和原則，提出招商方案;

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)篇4

1、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略在負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施;

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)工作，促進(jìn)項(xiàng)目市場(chǎng)招商、營(yíng)銷(xiāo)推廣、整體營(yíng)運(yùn)管理、物業(yè)與工程管理、客戶服務(wù)、綜合事務(wù)等工作的有序開(kāi)展，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和出租率目標(biāo)負(fù)責(zé);

3、整合協(xié)調(diào)項(xiàng)目及集團(tuán)系統(tǒng)兵團(tuán)業(yè)務(wù)聯(lián)合作戰(zhàn)，推動(dòng)和監(jiān)控區(qū)域各項(xiàng)目面積高效使用、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的.執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)物業(yè)持續(xù)增值、品牌建立、會(huì)員活躍，并達(dá)成區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)篇5

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)、商品、培訓(xùn)、會(huì)所部門(mén)的管理工作。

2、制定各個(gè)部門(mén)的年度、季度、月度工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)制定年度銷(xiāo)售、回款、利潤(rùn)目標(biāo)。完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)及市場(chǎng)拓展目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)制定全年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案及推廣計(jì)劃，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

5、建立、完善營(yíng)銷(xiāo)管理體系。

任職要求：

1、3年以上中高端女裝品牌營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉目前女裝品牌市場(chǎng)，有敏銳的'市場(chǎng)洞察力，做事果斷有魄力。

3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，熱愛(ài)銷(xiāo)售工作。

4、市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)篇6

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定品牌運(yùn)營(yíng)策略及實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)各門(mén)店整體工作計(jì)劃制定，部署及監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)門(mén)店成本控制及管理，負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度慣例執(zhí)行；

3、對(duì)各區(qū)域所轄門(mén)店的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度等各項(xiàng)綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效控制；

4、在公司的發(fā)展戰(zhàn)略下，建立并完善高效的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、管理流程，負(fù)責(zé)建立健全的內(nèi)部組織系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度；

5、負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及其發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)修正階段性工作目標(biāo)，并組織實(shí)施；

6、對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)有獨(dú)特的'想法，在工作過(guò)程中能提出優(yōu)化管理建議，及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)并督促落實(shí)；

7、根據(jù)市場(chǎng)行情及公司的實(shí)際情況，組織制定公司整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

8、各區(qū)域新店開(kāi)業(yè)前的統(tǒng)籌管理和推進(jìn)；

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)篇7

1、根據(jù)公司擬定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、分解及承擔(dān)年度銷(xiāo)售工作指標(biāo)；

2、制定整體運(yùn)營(yíng)工作戰(zhàn)略及總體銷(xiāo)售計(jì)劃，負(fù)責(zé)各門(mén)店市場(chǎng)規(guī)劃、客戶資源開(kāi)發(fā)及任務(wù)達(dá)成；

3、通過(guò)運(yùn)營(yíng)策略帶動(dòng)核心指標(biāo)的提升，挖掘用戶、制定方案，提升公司業(yè)務(wù)；

4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情況及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，監(jiān)督改善產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)手段、客戶服務(wù)等問(wèn)題；

5、制定并完善運(yùn)營(yíng)部門(mén)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范、高效的部門(mén)管理體系；

6、建立有效的員工激勵(lì)制度，引導(dǎo)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的良性生態(tài)循環(huán)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)篇8

1.對(duì)制造相關(guān)部門(mén)的組織架構(gòu)、人力配置及工作標(biāo)準(zhǔn)/流程的優(yōu)化;

2.對(duì)制造相關(guān)部門(mén)主管級(jí)以上人員的選用、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及流動(dòng)管理;

3.督導(dǎo)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬的選、用、育、留管理。

4.負(fù)責(zé)分管部門(mén)的工作進(jìn)行籌、協(xié)調(diào)及資源配置，以達(dá)成工作目標(biāo)。

5.規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，改進(jìn)作業(yè)方法和方式，提高工作效率。

6.組織進(jìn)行產(chǎn)能分析與評(píng)估，合理配置人、機(jī)、物、法、環(huán)，充分發(fā)揮資源效能。

7.督導(dǎo)公司質(zhì)量及環(huán)境管理體系的建設(shè)，完善相關(guān)工作流程及管理制度，定期稽核、檢查流程及制度的落實(shí)執(zhí)行情況;

8.督導(dǎo)生產(chǎn)及公司其他重要設(shè)備的管理(配置、維修、維護(hù)、改進(jìn)、選型、驗(yàn)收等)。

9.督導(dǎo)生產(chǎn)工藝的`設(shè)計(jì)及工藝文件的編制及落實(shí)執(zhí)行。

10.主導(dǎo)重大生產(chǎn)異常、品質(zhì)異常、客戶投訴處理。

11.對(duì)分管部門(mén)的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析，有效進(jìn)行成本控制。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)篇9

職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鄭州區(qū)域的總體營(yíng)運(yùn)，完成公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)鄭州區(qū)域各門(mén)店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營(yíng)管理模式的執(zhí)行、提升和整體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建立、發(fā)展;

2、負(fù)責(zé)在總部考核方案的基礎(chǔ)上制定分公司門(mén)店考核管理方案，并對(duì)區(qū)域所轄各店下達(dá)月度、季度、年度營(yíng)運(yùn)指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用率控制指標(biāo)，同時(shí)對(duì)各門(mén)店進(jìn)行考核，對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)運(yùn)整體規(guī)劃，營(yíng)銷(xiāo)，推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作，根據(jù)地區(qū)環(huán)境策劃相應(yīng)活動(dòng)，門(mén)店的業(yè)績(jī)提升、盈利行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)各門(mén)店整體工作計(jì)劃制定，部署及監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)門(mén)店成本控制及管理，負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度慣例執(zhí)行;

5、建立和發(fā)展鄭州運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效管理及個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的管理，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)，人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，確保下轄相關(guān)崗位的人員通過(guò)培訓(xùn)鑒定。

6、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)所在區(qū)域各分店QSC管理的監(jiān)督考察的工作;

7、負(fù)責(zé)制定制定營(yíng)運(yùn)部的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的.運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

任職要求

1、30—45歲，本科以上學(xué)歷;

2、有8年以上餐飲連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉連鎖餐飲行業(yè)動(dòng)態(tài)及營(yíng)運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì);

3、熟悉連鎖門(mén)店籌建及運(yùn)營(yíng)管理，掌握餐飲服務(wù)行業(yè)的各項(xiàng)流程的制定、執(zhí)行;

4、熟悉連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量有較強(qiáng)的管控能力，善于處理顧客投訴和其他突發(fā)事件的處理能力;

5、良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、抗壓能力及時(shí)間管理能力，很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)篇10

1、根據(jù)公司的年度銷(xiāo)售目標(biāo)，制定營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售計(jì)劃，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)及回款任務(wù);

2、負(fù)責(zé)公司直營(yíng)門(mén)店的銷(xiāo)售管理及店鋪營(yíng)運(yùn)模式的優(yōu)化;

3、負(fù)責(zé)公司門(mén)店的人事管理及零售團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

4、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪推廣方案的制訂與實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的日常管理、培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力;

6、負(fù)責(zé)組織營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)所屬渠道市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的拓展及市場(chǎng)占有率開(kāi)發(fā);

8、 負(fù)責(zé)重要客戶的開(kāi)拓、溝通、管理及維護(hù);

9、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制定與執(zhí)行;

10、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常績(jī)效考核及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工作;

11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查;

12、負(fù)責(zé)直營(yíng)店訂貨和貨品運(yùn)營(yíng)管理工作;

13、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)篇11

職責(zé):

1、充分研究教育培訓(xùn)市場(chǎng)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定業(yè)績(jī)部門(mén)的發(fā)展戰(zhàn)略及總體目標(biāo)并指導(dǎo)實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)組織搜集教育市場(chǎng)信息、組織分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，跟蹤收集教育行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品形式等，并對(duì)同行業(yè)者教學(xué)資源、產(chǎn)品形式等進(jìn)行研究和分析;

3、提出市場(chǎng)分析報(bào)告;研究與分析各品牌的競(jìng)爭(zhēng)格局，策劃品牌產(chǎn)品概念、競(jìng)爭(zhēng)策略，指導(dǎo)各品牌細(xì)化、落實(shí)與實(shí)施;

4、深入調(diào)研行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供有效參考依據(jù);

5、定期分析教育產(chǎn)品的用戶反饋，挖掘用戶需求，推動(dòng)產(chǎn)品更新;建立并提高品牌忠誠(chéng)度、用戶粘性，落實(shí)公司戰(zhàn)略要求;

6、負(fù)責(zé)對(duì)外合作與交流，對(duì)制定和實(shí)施各類(lèi)線下市場(chǎng)活動(dòng)，增加潛在客戶基礎(chǔ);

任職資格:

1.5年以上教育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)或渠道管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)教育培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)展有深刻理解;

2.具有教育行業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉教育市場(chǎng)，具備良好的數(shù)據(jù)分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目統(tǒng)籌管理能力;

3.熟悉教育行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作，有開(kāi)拓教育產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

5.具有高端教育行業(yè)人脈關(guān)系資源優(yōu)先;