通過承擔不同的職責，員工可以不斷學習和成長，提升自己的能力和經(jīng)驗。接下來給大家分享廠長崗位職責，希望對大家寫廠長崗位職責有所幫助。

廠長崗位職責篇1

1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。

2．負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

3．負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

5．負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。

6．及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

7．負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

8．負責公司可持續(xù)發(fā)展的`項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

9．完成公司交給的其它工作。

廠長崗位職責篇2

1、全面負責本廠的維修、管理、質(zhì)量、安全等各項工作。

2、建立和完善各種管理制度，并落實各項工作責任制。

3、經(jīng)常性地組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

4、負責汽車維修的計劃安排，控制維修成本，確保維修任務的完成。

5、建立、完善廠內(nèi)機構設置，明確職責和權限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運轉(zhuǎn)。

6、負責汽車維修所需配件材料的購量計劃和庫存數(shù)量、質(zhì)量的審核。

7、負責對廠內(nèi)各項管理工作評審，以期改進、完善、提高。

8、完成公司交辦的各項工作任務。

廠長崗位職責篇3

1、協(xié)助廠長做好廠內(nèi)各項管理工作，監(jiān)督執(zhí)行廠內(nèi)各種管理制度，并落實各項崗位責任。

2、在廠長領導下負責車間與汽車維修技術方面的相關工作。

3、根據(jù)維修計劃安排，合理調(diào)度各項維修作業(yè)，督導維修任務的完成。

4、協(xié)助廠長控制維修成本，做好交舊領新工作。

5、協(xié)助廠長做好內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)各崗位人員和作業(yè)任務，確保維修工作正常有序。

6、協(xié)助廠長做好配件材料的管理，定期上報在庫數(shù)量和質(zhì)量情況。

7、監(jiān)控車間的日常工作，考核人員出勤情況及工作情況。

8、及時解決處理維修、倉庫運作中的各種問題。

廠長崗位職責篇4

1、協(xié)助廠長領導本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領導責任，積極支持安全部門開展工作。

2、組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。

4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作；

5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術管理，崗位操作以及特殊操作；

6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實制度的執(zhí)行情況；

7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術改造方案；

8、負責修訂事故應急救援預案，并適時組織演練。

9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

10、發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時參與事故調(diào)查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

廠長崗位職責篇5

1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

2.負責生產(chǎn)的全面工作，按時完成總經(jīng)理下達的各項指標任務。

3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產(chǎn)，全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。

4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。

5.負責制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃，并領導下屬完成計劃任務。

6.負責組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標準、崗位作業(yè)指導書等。對管理人員的業(yè)務能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的`用人機制和激勵機制。

7.配合行政綜合部負責生產(chǎn)部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。

8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，

9.定期向總經(jīng)理匯報反應生產(chǎn)部門的真實工作情況。

10.掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓，琣養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

廠長崗位職責篇6

生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領導和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達的作用，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責。

1、帶領全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關系，為本廠的發(fā)展貢獻力量。

2、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

3、負責各類生產(chǎn)下單的'審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務。

4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

5、定期召開有關會議，認真聽取各部門工作匯報，總結和指導各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。

6、堅持以市場為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。

7、建立、修改或廢除有關各項規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實施獎罰權。

8、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

廠長崗位職責篇7

崗位職責：

1、全面負責工廠系統(tǒng)的運營、管理工作，參與公司重大決策；

2、負責分管部門的預算管理，確保成本、維修費等各項費用控制在年度計劃之內(nèi)；

3、負責運用系統(tǒng)的方法，提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程方案，組織進行精益生產(chǎn)并完成各項改善任務，提高生產(chǎn)效率；

4、不斷提高員工的安全意識、設備管理水平、裝置的運行水平及生產(chǎn)的.技術水平，確保公司安全生產(chǎn)，確保環(huán)保達標排放；

5、負責公司生產(chǎn)管理人員隊伍建設；選拔、配備、評價下屬人員，對生產(chǎn)系統(tǒng)人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導，提高整體業(yè)務水平和營造積極的工作氛圍。

任職要求：

1、企業(yè)管理、有機化學、精細化工、藥學類相關專業(yè)，本科及以上學歷；

2、具備5年以上農(nóng)藥行業(yè)生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，生產(chǎn)總監(jiān)或生產(chǎn)廠長崗位至少3年經(jīng)歷；

3、擅長產(chǎn)能提升、成本控制、安全環(huán)保管理，熟悉5S現(xiàn)場管理；

4、接受過安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、設備管理、財務及運營管理等方面的相關培訓。

廠長崗位職責篇8

1、認真學習技術，掌握各種車輛維修、保養(yǎng)知識、能處理各種故障。

2、按維修單項目進行維修作業(yè)，不得漏項。保質(zhì)保量按時完成檢修任務，縮短檢修周期，做到安全無事故。

3、嚴格執(zhí)行汽車維護工藝規(guī)范和修理技術標準進行維修作業(yè)。

4、嚴格按照各工位工序安全操作規(guī)程進行作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。

5、在進行維修作業(yè)時，如發(fā)現(xiàn)安全關鍵部位存在隱患或故障，應及時通知該車司機或負責人，不得擅自處理。

6、妥善管理專業(yè)設備和工具，回收好更換的配件，修舊利廢、節(jié)約材料、隨用隨領，更換配件以舊換新，降低維修成本。

7、管理好修理現(xiàn)場，做到零部件按規(guī)定擺放，整齊有序，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔。加強易燃品管理，防火防盜。

8、嚴格勞動紀律，完成公司交辦的各項任務。

廠長崗位職責篇9

生產(chǎn)統(tǒng)籌

1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

2.合理安排生產(chǎn)任務。

3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系。

4.組織生產(chǎn)會議。

生產(chǎn)管理

1.下達全廠生產(chǎn)訂單。

2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。

3.負責生產(chǎn)設備的'管理。

4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。

5.負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。

6.負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。

7.監(jiān)督物料控制。

8.組織出貨事宜。

生產(chǎn)部人事管理

1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。

2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。

3.有權處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件。

4.負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。

5.組織各車間員工定期培訓。