廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新
明確職責(zé)能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。優(yōu)秀的廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新應(yīng)該是怎樣的?快來(lái)學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新的撰寫技巧,跟著小編一起來(lái)參考!
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇1
生產(chǎn)廠長(zhǎng)是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的高級(jí)管理人員。身為工廠最高領(lǐng)導(dǎo),通常會(huì)成為公司員工一個(gè)好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的人事工作,合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。
1.職務(wù)名稱:生產(chǎn)經(jīng)理
2.直接上級(jí):公司總經(jīng)理
3.直接下屬:生產(chǎn)主管、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、運(yùn)輸隊(duì)
4.素質(zhì)要求:
(1)大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作。
(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的.重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。
(4)具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。
(5)能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5.本職工作:
全面負(fù)責(zé)本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6.直接責(zé)任:
(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
(2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提1
高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦工作分析例會(huì),并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
(2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
8.主要權(quán)力:
(1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。
(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
(4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
(5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
(7)對(duì)本部因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán),對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。
(8)對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9.管轄范圍:
工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
江蘇中興達(dá)石材有限責(zé)任公司二O一三年12月2
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇2
一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).
3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),保證設(shè)備完好率不低于95%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃,然后經(jīng)廠長(zhǎng)審批后報(bào)礦有關(guān)部門.
3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.
4、深入車間,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.
5、加強(qiáng)電、鉗工管理,并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.
6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.
7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核,減少不必要的庫(kù)存.
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕電、鉗工的`違章作業(yè).
9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好,并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科
10、按時(shí)參加各種會(huì)議.
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇3
一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).
3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),保證設(shè)備完好率不低于95%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃,然后經(jīng)廠長(zhǎng)審批后報(bào)礦有關(guān)部門.
3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.
4、深入車間,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.
5、加強(qiáng)電、鉗工管理,并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.
6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.
7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的.審核,減少不必要的庫(kù)存.
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕電、鉗工的違章作業(yè).
9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好,并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科
10、按時(shí)參加各種會(huì)議.
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇4
一、在廠黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督下,按照《國(guó)營(yíng)工廠廠長(zhǎng)工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍,負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作,集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營(yíng)決策,研究確定工廠的`經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,履行經(jīng)濟(jì)合同,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、負(fù)責(zé)定期召開廠長(zhǎng)辦公會(huì)議和全廠中層以上干部的行政辦公會(huì)議。
五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)的工作,建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)。
六、關(guān)心職工生活,注意改善職工的勞動(dòng)條件,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐步改善職工生活。
七、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇5
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好車間的'協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理;
5、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;
8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇6
1、負(fù)責(zé)企業(yè)收付款工作;核對(duì)現(xiàn)金賬與會(huì)計(jì)賬目,確保賬賬相符;
2、現(xiàn)金銀行收付憑證當(dāng)日完成記賬;
3、每月20日前完成上月憑證整理、審核,并裝釘成冊(cè);
4、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票開具流程,及時(shí)準(zhǔn)確開具公司發(fā)票;
5、車間核算工作。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇7
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);
5、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;
6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)上司。
8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;
11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng);
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇8
1、建立健全成本分析、資產(chǎn)管理分析制度,按月反映產(chǎn)品成本、費(fèi)用執(zhí)行結(jié)果,分析成本變動(dòng),找出差異原因,提出改進(jìn)措施。
2、核算產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本,審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)。
3、對(duì)產(chǎn)品的毛利按多維度進(jìn)行分析,并對(duì)異常的原因進(jìn)行深度分析、稽核BOM數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù),分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異,出具成本分析報(bào)告,找出差異原因,提出改進(jìn)措施并落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)庫(kù)存材料核算及采購(gòu)、入庫(kù)等業(yè)務(wù)憑證稽核工作,嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,節(jié)約開支,不斷降低成本;負(fù)責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和優(yōu)化建議。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況,并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性。
7、經(jīng)常性地深入到各車間督促,搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善,促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;深入車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗、為公司節(jié)約不必要的損失。
8、熟悉采購(gòu)核價(jià)及固定資產(chǎn)核算與管理,能熟練操作SAP系統(tǒng)。
9、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分情況進(jìn)行不同的處理。
10、指導(dǎo)并審核子公司的成本管理,熟悉集團(tuán)各分、子公司的財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn),并有工廠總帳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
11、完成其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營(yíng)。
2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。
3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;
4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車間工人的管理及培養(yǎng);
5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。
6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)施對(duì)水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗(yàn),確保出廠水產(chǎn)品安全放心。
7、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇10
一、職責(zé)范圍:
1、積極配合機(jī)電修配廠廠長(zhǎng)開展工作;
2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項(xiàng)工作;
3、組織好班前會(huì);
4、負(fù)責(zé)本單位的“三違”檢查工作;
5、及時(shí)傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;
6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的先后順序;
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);
2、及時(shí)排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問題;
3、每周至少組織一次對(duì)全廠的隱患排查;
4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作;
5、如實(shí)、及時(shí)地匯報(bào)本廠的安全狀態(tài);
三、工作責(zé)任
1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元;
2、違者指揮罰500元,并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰;
3、發(fā)生事故不第一時(shí)間上報(bào)罰500元;
4、對(duì)本單位重點(diǎn)工作必須做危險(xiǎn)性預(yù)前分析、安全交底書,每少一次處罰100元;
5、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)罰500-2000元;
6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問題不及時(shí)解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇11
生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司,宏源防水,宏源防水集團(tuán)有限公司,宏源防水
崗位主要職責(zé):
1。負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理;
2。工負(fù)責(zé)藝技術(shù)質(zhì)量管理;
3。負(fù)責(zé)成本控制管理;
4。負(fù)責(zé)職業(yè)健康、安環(huán)能源管理;
5。負(fù)責(zé)其他職能部門的管理。
6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職基本要求:
1。全日制本科及以上學(xué)歷,生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專業(yè);
2。通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術(shù)方面的.知識(shí),掌握產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理體系方面的知識(shí),熟悉企業(yè)管理和人力資源、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí);
3。8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
4。掌握使用計(jì)算機(jī)辦公軟件技能,熟悉經(jīng)營(yíng)工作分析、計(jì)劃制訂、開展績(jī)效管理的技能,熟悉主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行原理。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇12
1、審核監(jiān)督物料的出入庫(kù);
2、負(fù)責(zé)存貨的管理工作,組織存貨清查盤點(diǎn),存貨分析,廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析,提供呆滯積壓品的統(tǒng)計(jì);會(huì)同有關(guān)部門制定安全庫(kù)存量;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況,并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性;
4、經(jīng)常性地深入到各車間督促,搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善,促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;
5、負(fù)責(zé)對(duì)人工、制費(fèi)進(jìn)行歸集和核算;
6、負(fù)責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算,對(duì)成本升降及異常的原因進(jìn)行分析;
7、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則,審批后組織執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法,編制成本預(yù)算表;
9、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、成本分析,定期編制訂單成本分析報(bào)表;
10、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
11、加強(qiáng)成本與在制品的核算,及時(shí)與生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)核對(duì)在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);
12、參與公司成本報(bào)價(jià),審核材料采購(gòu)成本;
13、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度,內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;
14、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財(cái)務(wù)狀況分析。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇13
1、負(fù)責(zé)車間的物料的`領(lǐng)用,發(fā)料、核對(duì)臺(tái)賬完工入庫(kù);
2、核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。(具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括:領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫(kù)單);
3、負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的.監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)每日任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請(qǐng)及報(bào)表的上交;
5、負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說(shuō)明,公司沒有組織全面盤點(diǎn)的情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00以前打印盤點(diǎn)報(bào)表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點(diǎn),對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào);
6、日盤點(diǎn),月盤點(diǎn),保證SAP系統(tǒng)中賬務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)等賬賬相符,賬物相符;
7、及時(shí)做好車間的各種生產(chǎn)任務(wù)單的物料消耗,保證準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
8、和財(cái)務(wù)人員及時(shí)做好各種內(nèi)控的工作以及其他的內(nèi)部核算的工作。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇14
生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會(huì)議。
生產(chǎn)管理
1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求。
5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對(duì)生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。
2.對(duì)生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán)。
5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇15
生產(chǎn)廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,是總經(jīng)理的代言人,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用,將對(duì)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。
1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì),樹立時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念,提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí),以廠為家,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠,不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,為本廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。
3、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的'審批工作,協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績(jī)效考核,不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。
5、定期召開有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào),總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作;研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。
6、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財(cái)力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。
7、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,依照規(guī)章制度,實(shí)施獎(jiǎng)罰權(quán)。
8、結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力,提名任免或招聘各班組管理人員。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇16
1、全面負(fù)責(zé)本廠的維修、管理、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作。
2、建立和完善各種管理制度,并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。
3、經(jīng)常性地組織開展職工質(zhì)量、安全教育。
4、負(fù)責(zé)汽車維修的計(jì)劃安排,控制維修成本,確保維修任務(wù)的完成。
5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、負(fù)責(zé)汽車維修所需配件材料的購(gòu)量計(jì)劃和庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量的審核。
7、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)管理工作評(píng)審,以期改進(jìn)、完善、提高。
8、完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇17
1、客人來(lái)訪本工廠必須進(jìn)行登記才允許入內(nèi)。
2、所有人員(包括客人)攜帶工廠物品出門時(shí),須憑倉(cāng)庫(kù)開出的出庫(kù)單才予放行。出庫(kù)單月底統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)處。
3、工廠人員在上班時(shí)間外出辦事,門衛(wèi)必須詢問并記錄出入時(shí)間。
4、工廠人員因急事提前下班,須將請(qǐng)假條交給門衛(wèi)方可放行。請(qǐng)假條月底統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)處。
5、門衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工打卡考勤,任何人不可以代替他人打卡。
6、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理工廠辦公場(chǎng)所的汽車場(chǎng)、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門均應(yīng)下車推行。
廠長(zhǎng)工作職責(zé)范文大全最新篇18
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理;
5、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;
8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。